趣頭條雖然開(kāi)創(chuàng)了“看資訊賺錢(qián)”的行業(yè)先河，但這套玩法的可復(fù)制性太強(qiáng)，幾乎沒(méi)有任何的技術(shù)壁壘。

移動(dòng)內(nèi)容聚合第一股，已經(jīng)選擇躺平了。

4月21日，趣頭條自媒體平臺(tái)發(fā)布站內(nèi)信，稱(chēng)“趣頭條基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的內(nèi)容規(guī)劃，將于2022年6月30日停止自媒體創(chuàng)作平臺(tái)的服務(wù)和維護(hù)?！?/strong>

目前，趣頭條已經(jīng)下線(xiàn)上傳內(nèi)容入口，自媒體作者已經(jīng)無(wú)法再在趣頭條平臺(tái)更新文章和視頻。

作為一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，在失去了自媒體作者之后，趣頭條如何保障平臺(tái)內(nèi)容的穩(wěn)定供應(yīng)，據(jù)趣頭條相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，趣頭條已與百度等多家第三方內(nèi)容平臺(tái)簽訂合作協(xié)議，或?qū)⒃诤罄m(xù)通過(guò)公司的推薦技術(shù)，結(jié)合第三方平臺(tái)內(nèi)容繼續(xù)為用戶(hù)提供服務(wù)。

昔日赴美上市的移動(dòng)內(nèi)容聚合第一股，如今卻選擇和內(nèi)容創(chuàng)作者告別，趣頭條躺平的背后，其實(shí)也折射出內(nèi)容資訊平臺(tái)近兩年來(lái)兩極分化的發(fā)展格局。

1“下沉市場(chǎng)四大天王”

趣頭條最初闖入大眾視野，是憑借著兇猛的用戶(hù)增長(zhǎng)，2016年6月才正式上線(xiàn)的趣頭條，在兩年時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了APP累計(jì)裝機(jī)量1.81億，月活用戶(hù)6220萬(wàn)，用戶(hù)登錄率更是高達(dá)95%。

當(dāng)時(shí)的趣頭條，在三五線(xiàn)城市成為了最火熱的APP之一，也和彼時(shí)的快手、拼多多、水滴籌一起，被媒體冠以“下沉市場(chǎng)四大天王”的頭銜。

趣頭條為什么能火得這么快，這就不得不提其自身病毒式裂變的發(fā)展模式，當(dāng)時(shí)甚至有人將趣頭條的用戶(hù)增長(zhǎng)模型比喻成“拼多多+今日頭條”。

平臺(tái)通過(guò)推薦算法為用戶(hù)提供感興趣的內(nèi)容，而用戶(hù)又可以通過(guò)閱讀文章或觀看視頻來(lái)獲得收益，這使得趣頭條的用戶(hù)黏性要遠(yuǎn)高于其他內(nèi)容平臺(tái)。

這一點(diǎn)極為精準(zhǔn)地抓準(zhǔn)了下沉市場(chǎng)用戶(hù)愛(ài)薅羊毛的特性，使得趣頭條避開(kāi)了和其他內(nèi)容平臺(tái)的直接競(jìng)爭(zhēng)，在大城市之外完成了跑馬圈地。

而由于用戶(hù)群體龐大且精準(zhǔn)，趣頭條的變現(xiàn)通道也隨之打開(kāi)，二類(lèi)電商、網(wǎng)貸等廣告主紛紛上門(mén)，讓趣頭條的廣告收入也不斷攀升。

對(duì)比當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上其他還在艱難摸索盈利模式的內(nèi)容平臺(tái)，趣頭條的高速增長(zhǎng)成為了行業(yè)為數(shù)不多的亮色，這一點(diǎn)在其營(yíng)收上表現(xiàn)得極為明顯。

2016年，趣頭條營(yíng)收還不過(guò)是5800萬(wàn)元人民幣，2017年便飆升至5.17億元人民幣，到了2018年，趣頭條在前六個(gè)月就已經(jīng)斬獲7.178億元人民幣營(yíng)收。

高速的發(fā)展態(tài)勢(shì)也迅速催熟了的資本化道路，趣頭條于2018年9月便昂首赴美上市，創(chuàng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司成功上市的最快紀(jì)錄。

在登陸資本市場(chǎng)之后，投資者也展現(xiàn)出了對(duì)于趣頭條的極大熱情，上市首日便經(jīng)歷了罕見(jiàn)的五次熔斷，在發(fā)行價(jià)為7美元的情況下，首日收盤(pán)時(shí)，趣頭條的股價(jià)已經(jīng)暴漲128.14%，來(lái)到了15.97美元，市值高達(dá)45.9億美元。

2上市即巔峰

盡管兇猛的增長(zhǎng)讓趣頭條成為了那兩年國(guó)內(nèi)最受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，但是對(duì)于趣頭條來(lái)說(shuō)，卻頗有些“上市即巔峰”的味道。

從股價(jià)上來(lái)看，截至4月22日美股收盤(pán)，趣頭條的股價(jià)為1.36美元，總市值更是只有可憐的4120萬(wàn)美元。

對(duì)比上市首日收盤(pán)，如今趣頭條的市值只有那個(gè)時(shí)候的百分之一。

趣頭條為何跌落地如此之快，其實(shí)可以從發(fā)展模式單一、短視頻沖擊、內(nèi)容生態(tài)落后三個(gè)維度來(lái)解讀。

首先是趣頭條的用戶(hù)增長(zhǎng)模式，雖然其開(kāi)創(chuàng)了“看資訊賺錢(qián)”的行業(yè)先河，但這套玩法的可復(fù)制性太強(qiáng)，幾乎沒(méi)有任何的技術(shù)壁壘。

近幾年來(lái)，包括今日頭條、手機(jī)百度等內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)都推出了極速版應(yīng)用，同樣設(shè)置了“看資訊賺錢(qián)”的玩法，相比較趣頭條，這些大平臺(tái)內(nèi)容更加豐富，品牌背書(shū)也更強(qiáng)，對(duì)趣頭條幾乎形成了降維打擊。

根據(jù)易觀千帆發(fā)布的2021年2月信息流APP數(shù)據(jù)，百度極速版月活已經(jīng)超過(guò)了5100萬(wàn)，今日頭條極速版也超過(guò)了4600萬(wàn)，而趣頭條則僅為789萬(wàn)。

其次則是近兩年短視頻的崛起，抖音、快手的火爆分走了絕大多數(shù)的移動(dòng)端流量，而且也同樣有極速版的“刷視頻賺錢(qián)”玩法，進(jìn)一步擠壓了趣頭條的生長(zhǎng)空間。

事實(shí)上，趣頭條本身也意識(shí)到了短視頻將會(huì)對(duì)主打文字內(nèi)容的資訊平臺(tái)產(chǎn)生巨大沖擊，于是在前兩年推出了“趣多拍”和“老鐵視頻”兩款產(chǎn)品，試圖切入短視頻戰(zhàn)場(chǎng)。

但趣頭條和投資自己的騰訊一樣，似乎在短視頻產(chǎn)品上并不擅長(zhǎng)，這兩款短視頻APP最終都沒(méi)能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。

最后則是在平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)上，早期的趣頭條APP上，由于平臺(tái)內(nèi)容多為自媒體作者自主上傳，為了博取更高的流量，便充斥著較多的低俗及擦邊球內(nèi)容，而趣頭條因?yàn)檫@一點(diǎn)，也屢次遭到了主流媒體的點(diǎn)名及批評(píng)。

而一些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者，目前也大多以獨(dú)家或首發(fā)形式與其他內(nèi)容平臺(tái)簽約，這也使得趣頭條自身的平臺(tái)內(nèi)容變得更加匱乏，對(duì)于用戶(hù)的吸引力不斷降低。

其實(shí)不止趣頭條，一些模仿趣頭條模式的資訊平臺(tái)，也在面臨著同樣的問(wèn)題，如惠頭條、東方頭條等，雖也曾有過(guò)短暫的高光時(shí)刻，但現(xiàn)在也已難覓蹤影。

3其他平臺(tái)或效仿

國(guó)內(nèi)的泛資訊平臺(tái)內(nèi)容大戰(zhàn)最早可以追溯到2016年，在那幾年，平臺(tái)一邊砸錢(qián)打廣告拉新用戶(hù)，一邊給補(bǔ)貼和流量分成吸引創(chuàng)作者，BAT三巨頭全部參戰(zhàn)，打造出了數(shù)個(gè)平臺(tái)級(jí)的創(chuàng)新產(chǎn)品，并一直運(yùn)行至今。

在這陣?yán)顺敝姓Q生的趣頭條，其實(shí)也曾對(duì)創(chuàng)作者格外看重，2018年，趣頭條對(duì)外喊出了“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者最初的快車(chē)道”的口號(hào)，宣布對(duì)創(chuàng)作者提高分成比例，并決定陸續(xù)簽約近千名內(nèi)容生產(chǎn)者，為他們提供高至每月3萬(wàn)元的保底收入。

螺旋君從一位資深自媒體創(chuàng)作者處了解到，當(dāng)時(shí)的趣頭條給予的創(chuàng)作者收益確實(shí)很誘人，甚至一度要高過(guò)頭條和百度兩大頭部平臺(tái)，除了基礎(chǔ)的廣告分成外，每周和每月都還有內(nèi)容榜單獎(jiǎng)勵(lì)，其在2019年上半年，平均每個(gè)月都能在趣頭條平臺(tái)獲得近萬(wàn)元的收益。

但這樣屬于內(nèi)容創(chuàng)作者的好光景并不長(zhǎng)，這位作者如今在趣頭條，近一年的收入也只有幾百元。

對(duì)于趣頭條這次停止自媒體創(chuàng)作平臺(tái)的服務(wù)和維護(hù)，螺旋君采訪了數(shù)位自媒體作者，大多數(shù)人并不感到意外，因?yàn)檎麄€(gè)資訊平臺(tái)目前的流量都較為集中，馬太效應(yīng)明顯，尾部的自媒體平臺(tái)處境本身就比較艱難。

在趣頭條之前，搜狗旗下的內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)搜狗號(hào)也已經(jīng)在去年9月停止運(yùn)營(yíng)和服務(wù)。

其他的如一點(diǎn)號(hào)（一點(diǎn)資訊）、快傳號(hào)（360瀏覽器）、大風(fēng)號(hào)（鳳凰網(wǎng)）等平臺(tái)，盡管還在正常運(yùn)營(yíng)，但大多已經(jīng)無(wú)法給創(chuàng)作者太多的收益分成，平臺(tái)內(nèi)容也并不豐富。

停止自媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)，對(duì)于資訊平臺(tái)而言，主要能夠節(jié)省兩部分的精力，其一是對(duì)于創(chuàng)作者的維護(hù)，包括內(nèi)容活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和流量分成，其二則是審核的壓力，不需要再單獨(dú)搭建內(nèi)容審核團(tuán)隊(duì)。

而趣頭條這次選擇接入第三方內(nèi)容平臺(tái)，實(shí)際上也算是在行業(yè)內(nèi)開(kāi)了先河，直接采買(mǎi)第三方的內(nèi)容，既能夠支撐APP的正常運(yùn)營(yíng)，又減少了其他方面的人力成本投入。

至于效果如何，后續(xù)還需要時(shí)間檢驗(yàn)，如果能夠繼續(xù)留住用戶(hù)，那么也不排除有其他平臺(tái)效仿的可能。