“360的商業(yè)模式比較奇葩,是掙得最庸俗的廣告錢。”
說出這句話的,不是別人,正是360的創(chuàng)始人周鴻祎。只是,這筆庸俗的錢,360也不好賺了。
4月21日,360公司發(fā)布2021年年報,報告期內(nèi),實現(xiàn)營業(yè)收入約108.86億元,同比下降6.28%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約為9.02億元,同比下降69.02%。
四大主營業(yè)務中,只有安全及其他業(yè)務的營收同比增長了70.91%,其他三項互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務、智能硬件業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)增值服務的收入都有所下降。
周鴻祎早就意識到了這一點,因此,2021年,周鴻祎的名字更多和以下概念聯(lián)系起來:新能源汽車、元宇宙、大安全,還有直播。
這其中,唯一能和360的老業(yè)務扯上關系的,是大安全。360把更多的精力投入到了網(wǎng)絡安全基礎設施建設方面,力爭在國內(nèi)的數(shù)字化進程中占得一席之地。
不僅如此,在談及新能源汽車、元宇宙時,周鴻祎也沒離開過“安全”兩個字。這是他的看家本領,也是他自認為和其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的不同。
從2021年的財報來看,周鴻祎的“追風口”,比以往保守了許多。無論是哪吒汽車還是元宇宙,周鴻祎都停留在自己的老本行“安全”里面,這和以往做手機的大步伐相比,完全不一樣了。
截至2021年年末,360賬面上還有192億貨幣資金在握,但是,什么才是360的風口,周鴻祎還在思考。
1 押注新能源,靠“安全”開路
周鴻祎向來是一個喜歡追風口的人。新能源汽車的風口,他自然不會錯過。
2021年3月,繼雷軍宣布要下場造車后,周鴻祎5月緊跟著就高調(diào)宣布,要入股哪吒汽車。
周鴻祎還在其智能汽車戰(zhàn)略溝通會上表示:“雷軍比我大一歲,今年 51 歲了,他在退休之前賭造車這件事,對我還是挺打動的。我想說雷軍都能干,我有什么不能干的?”
不比小米供應鏈與資金優(yōu)勢,“安全”,是360在車企里唯一能打的一張牌。
360表示,會將自身在網(wǎng)絡安全、智能硬件安全、車聯(lián)網(wǎng)安全等領域的積累和經(jīng)驗賦能哪吒汽車,進一步深入研究智能網(wǎng)聯(lián)汽車安全問題,從而更好地為全行業(yè)車企及產(chǎn)業(yè)鏈伙伴提供智能網(wǎng)聯(lián)汽車安全服務。
只是,互聯(lián)網(wǎng)下場造車的風,卻沒有讓360再度成為市場的寵兒。
一個重要的原因是,截至目前為止,360對哪吒還停留在財務投資或者是合作商的階段,而他不斷呼吁的“網(wǎng)絡安全系統(tǒng)”,則被視為“畫蛇添足”。
為了證明自己能行,2021年11月,360在新車哪吒汽車V Pro上添加了清理大師、隱私保護、手機APP安全加固三大功能,哪吒汽車V Pro也成為全球首款搭載汽車安全衛(wèi)士的智能汽車。
周鴻祎稱,V Pro是360安全上車的小試點。
然而,從360的動作來看,它圍繞的重心仍然在網(wǎng)絡安全,保護用戶隱私的階段。360只是在將自己的技術(shù)升級后嫁接到車企和汽車上。但是,現(xiàn)在新造車面臨的首要安全問題,在于車輛性能和駕駛的安全,網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全雖然不能說不重要,但暫時還沒有到必須讓各家當作一塊獨立的業(yè)務來開展的程度。
而且,即使是車輛網(wǎng)絡安全,是不是必須由360來保證,也不一定。
說白了,網(wǎng)絡安全與車輛行駛安全,實際上不在一個維度里。
以百度為例,在外界看來,其造車的最終目的是為Apollo業(yè)務提供商業(yè)化運用場景。而對于自動駕駛領域的研究,百度是從2013年就開始著手準備,2014年下半年啟動研發(fā),2017年正式公布Apollo平臺。
近十年的研究,換來了“智能交通”、“智能駕駛”的真正創(chuàng)新。
相比之下,360的技術(shù)一拳打到了棉花上,“安全牌”的實際價值大打折扣。而新能源汽車是否需要這樣的“安全牌”,目前還沒有定論,所以市場對360的操作反響平平,只處于觀望階段。
至于財務投資回報,那就是更遙遠的話題了。
此前,360集團公告透露的哪吒汽車業(yè)績顯示,2020年度哪吒汽車實現(xiàn)營收12.97億元,凈虧損13.21億元;2021年上半年實現(xiàn)營收16.32億元,凈虧損6.93億元。
據(jù)財報顯示,截至2021年12月31日,360集團已就第一步交易涉及的轉(zhuǎn)讓協(xié)議履行了全部9億元出資義務,并已就第二步交易涉及的增資協(xié)議支付了第一筆人民幣10億元增資款,剩余人民幣10億元增資款尚未支付。2021年12月27日,上述兩步交易所涉及的股權(quán)交易已完成工商登記。截至2021年12月31 日,360集團對哪吒汽車的持股比例約為 14.96%。
360入股哪吒汽車情況說明
2 在元宇宙里“變臉”
2021年,除了新能源汽車之外,周鴻祎最大的一次態(tài)度轉(zhuǎn)變,在元宇宙。
2021年11月,周鴻祎還說“元宇宙不能代表人類未來,反而代表人類沒落”,轉(zhuǎn)到12月,就正式宣布360涉足元宇宙領域,并以元宇宙數(shù)字孿生派自居。
近期,360推出了一款元宇宙產(chǎn)品“N世界”。據(jù)官方介紹,“N世界”是新一代的興趣元宇宙,多人沉浸式的互動社區(qū)。
“N世界”首頁截圖
就目前用戶體驗與玩法來看,“N世界”類似于國外擁有超過1.5億的月活躍用戶的語音聊天軟件discord,最關鍵的是用戶活動中體現(xiàn)出的社群屬性。
有接近360的人士向媒體透露,內(nèi)部對這款產(chǎn)品比較重視,除了有移動APP外,360還給予了“N世界”價值千萬元的web版“n.cn”域名作為官網(wǎng)。
周鴻祎認為,搭建一個虛擬場景并不難,虛擬人物做直播也不難,但它很難持久化。難點在于,大家進入元宇宙,不知道去干嗎。
這倒不是周鴻祎關注的重點,他還是想在元宇宙里面,充當一個“安全衛(wèi)士”的角色。
常駐在“安全”區(qū)域里的周鴻祎認為,元宇宙也好,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也好,它可以讓整個人類社會更加聰明,但安全上也會變得更加脆弱。
周鴻祎稱,人們把自己一生的主要時間都放在元宇宙里,一定會被攻擊。所有現(xiàn)實世界發(fā)生的網(wǎng)絡犯罪大概都可以在虛擬世界里發(fā)生。其中最怕的是腦機接口,很多人為了追求元宇宙的虛擬化,都愿意把大腦直接連上電極連到元宇宙,未來可能還得保護人的大腦,隨著這個世界的數(shù)字化越來越激進,其實對安全的依賴會越來越大。
后勤保衛(wèi),防患于未然,正是360最拿手的。所以周鴻祎的想法是,先從給元宇宙提供安全保護入手,通過元宇宙概念讓大家對數(shù)字安全的概念先有個新的認知。這樣一來,以后無論推出什么產(chǎn)品,就都是水到渠成的事情了。
3 走下坡路的老本行
周鴻祎之所以不停地追風口,很大一部分原因在于他已經(jīng)無法阻止360的業(yè)務走下坡路了。
自從2021年3·15被央視點名之后,周鴻祎正在想辦法給自己的廣告,找個好聽點的出路。
所以,這才有了2021年9月,周鴻祎提出的“360的商業(yè)模式比較奇葩,是掙得最庸俗的廣告錢”的表態(tài)。
掙來最庸俗的廣告錢之后,周鴻祎的計劃是,每年在安全上投20億-30億,用于核心技術(shù)研發(fā)及高水平團隊建設。
周鴻祎透露,十年下來,已累計投了幾百億,目前360已是中國最大的安全公司。
這種給自己強行“加戲”的方式很難帶來用戶的好感,至少在市面上,360瀏覽器、借條等一系列產(chǎn)品的問題還是會成為普通用戶的槽點。
除了瀏覽器被央視3·15晚會點名之外,2021年7月,360借條曾因為違規(guī)收集和使用個人信息被暫時下架。
這兩件事情,對360的老業(yè)務,無疑是敗好感的。更何況,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的增速本來就在放緩。而且,360已經(jīng)遠離第一梯隊很久了。
360發(fā)布的2021年度業(yè)績預減公告中提到,受互聯(lián)網(wǎng)廣告主要投放主體所處行業(yè)的增速放緩、互聯(lián)網(wǎng)廣告市場終端多元化競爭加劇等因素影響,公司互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化業(yè)務主要陣地的 PC 端數(shù)字廣告流量占全部終端比例由2020年的12%下降至2021年的8%,同比下降約33%。
不過,從財報來看,周鴻祎倒也沒說假話。
據(jù)財報顯示,2021年,360持續(xù)加大了技術(shù)研發(fā),報告期內(nèi)投入31.29億元研發(fā)費用,占營收比例高達28.74%,同比增幅8.97%,至今累計投入研發(fā)230多億。
對于研發(fā)費用變動的原因,360解釋稱,主要為技術(shù)服務費及安全業(yè)務人員薪酬增加所致。
截至報告期末,公司的研發(fā)人員數(shù)量為 4081人,占公司員工比例為 55.20%。
拓展安全業(yè)務,成為了360自救的方式之一。
從數(shù)據(jù)中可以看到,安全及其他業(yè)務是此次360財報中唯一正向增長的收入。但可惜的是,360安全業(yè)務方面,收入的占比還是太少,無法動搖廣告收入的核心地位。
據(jù)財報顯示,360安全及其他業(yè)務收入為 13.81 億元,占總營收的12.69%,遠低于互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務業(yè)務的57.93%。
為了對抗行業(yè)的不利變化,360也采取了其他策略希望改善目前的困境。
比如,360 智慧商業(yè)依托全場景智慧商業(yè)服務平臺及 PC 端+移動端+智能硬件產(chǎn)品,覆蓋用戶工作、生活、出行、娛樂等領域,建立多屏完整生態(tài);
嘗試不同廣告服務形式,在用戶瀏覽與搜索等場景中推送更加個性化的商業(yè)服務與內(nèi)容,以解決企業(yè)獲客增長面臨的難題;
開發(fā)一體化智能營銷工具,幫助廣告主快速高效地投放展示和搜索廣告等。
而且,周鴻祎還是給自己留著后手的。這從賬面現(xiàn)金上便能看出來。
本質(zhì)上,360并不是一個差錢的公司。截至2021年12月31日,360流動資產(chǎn)中,貨幣資金高達192.46億元,2020年,這個數(shù)字是265.56億元。而這些資金每年光利息收入就有七八億元。
這說明,360有足夠的資金與雄厚實力可以把轉(zhuǎn)型的步子邁得再大一些。
但周鴻祎是否打算真正扎進風口里面去,還是個問題。
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