是非成敗轉(zhuǎn)頭空，浪花淘盡英雄，六朝古都南京，也曾批量誕生了一眾風(fēng)云人物，民營企業(yè)家中，尤以蘇寧張近東、雨潤祝義材和三胞袁亞非等為典型代表，然而這些千億巨頭和創(chuàng)始人們，昔日有多輝煌，今朝便有多落寞，這其中，當(dāng)屬三胞集團(tuán)的興衰浮沉最具戲劇性。

賣電腦發(fā)家的袁亞非，如何輸光近500億身家并背上600億巨債的？三胞集團(tuán)重組尚未完成，緊接著旗下上市公司“ST宏圖”又因欠巨債被迫發(fā)布預(yù)重整公告，袁亞非的IT江湖，徹底末路了？

01，“電腦大王”跌落神壇

北有中關(guān)村，南有珠江路，得益于南京3C和IT產(chǎn)業(yè)良好的基礎(chǔ)，抓住了個人電腦大爆發(fā)風(fēng)口的三胞集團(tuán)發(fā)展迅猛，其創(chuàng)始人袁亞非更是攫取了驚人的財富，從一個行業(yè)內(nèi)的無名小卒，成為稱霸一方的“電腦大王”

學(xué)而優(yōu)則仕一度是十年寒窗苦讀群體最好的歸屬，然而偏偏就有那么一小撮人，視體制內(nèi)的金飯碗于不顧，下海搏出路，袁亞非便是其中之一。

1987年，袁亞非大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入南京雨區(qū)臺區(qū)政務(wù)系統(tǒng)工作，朝九晚五的工作令他一眼能看到六十歲的自己，不安分的袁亞非覺得這不是自己想要的，1992后，他毅然辭去公職，決定下海創(chuàng)業(yè)，不過，當(dāng)時既沒有一技之長也沒有從商經(jīng)驗，于是開始干起了門檻最低的“倒?fàn)敗鄙狻?/span>

據(jù)《金陵晚報》報道，袁亞非第一筆生意是將雨花臺區(qū)的大米倒賣到新街口，可惜一番折騰自己并沒有賺到錢，后來又陸續(xù)嘗試了賣鴨子、賣服裝……但最后皆失敗告終 。

偶然間，袁亞非意識到電腦配件市場的無限商機(jī)，于是他心一橫，決定干一票大的，拿出了2萬塊的“老婆本”，開始倒賣電腦，沒想到，這一次投機(jī)，成了逆轉(zhuǎn)他人生軌跡的契機(jī)：

膽大心細(xì)的袁亞非在交了租金和投了廣告后，2萬塊啟動資金僅剩下5000來塊，但袁亞非愣是憑三寸不爛之舌賒下了近50萬電腦與相關(guān)配件等物品，也許是運氣使然，門面開張后，生意絡(luò)繹不絕，短短數(shù)年袁亞非就做到了10余家門店，珠江路電腦城近乎一半的店鋪門面都被三胞集團(tuán)拿下

勢頭正旺的三胞集團(tuán)并沒有見好即收，擅長經(jīng)營的袁亞非在參考了沃爾瑪和戴爾與麥當(dāng)勞的商業(yè)模式精髓后，推出了獨創(chuàng)的“王大媽”模式，在這一模式下，三胞集團(tuán)與宏圖高科合作的宏圖三胞橫空出世，并很快遍布全國，借助高杠桿模式，一路“蒙眼狂奔”，短短數(shù)年，宏圖三胞已成為中國最大的3C連鎖企業(yè)，年銷售額近300億規(guī)模，袁亞非也成了名副其實的“電腦大王”。

上帝欲使人滅亡，必先使其瘋狂，在嘗到高杠桿擴(kuò)張的甜頭后，袁亞非野心漸長，開始了一系列并購操作，三胞系越來越龐大，逐步形成了看似一步步做大做強(qiáng)，實際上為危機(jī)埋下伏筆，最終迷失在資本海洋：

2004年，袁亞非以2.6億元總價，受讓了宏圖高科的全部國有法人股，自此，袁亞非順勢成為上市公司宏圖高科實控人，拿到了資本市場的第一張入場券；

2011年，袁亞非再下一城，宏圖三胞以6億元總價，受讓了南京新百17%的股權(quán)，成為控股股東，值得一提的是，南京新百跟宏圖高科一樣，在改制前均為國企，等于袁亞非經(jīng)過一番資本大騰挪后，愣是把2大上市公司的控制權(quán)牢牢握在手心；

三胞集團(tuán)看似迎來了高光盛世，殊不知，一場史無前例的危機(jī)就要來襲。

02，三胞集團(tuán)明天在哪？

當(dāng)袁亞非正為左手收宏圖右手?jǐn)匦掳俣獾弥緷M時，斜刺入局的淘寶和京東已兵臨城下，3C江湖格局改寫大戰(zhàn)，一觸即發(fā)，而彼時身陷“以債養(yǎng)債”困境的袁亞非，已無抽身之力。

袁亞非身上有股子賈躍亭般的執(zhí)拗勁，只要自己認(rèn)準(zhǔn)，哪怕欠缺天時地利人和，也要不撞南墻不回頭，為了做大資本盤子，袁亞非大玩質(zhì)押上市公司股權(quán)→貸款再收購→裝入上市公司主體→繼續(xù)質(zhì)押的資本游戲，從2014年到2017年，開啟了一路買買買的瘋狂并購模式，成為各路資本的“接盤俠”：

2014年，袁亞非豪擲24.8億元，從李嘉誠手里拿下新街口地標(biāo)之一的南京IFC，殊不知，6年前，李嘉誠僅以16.25億元受讓了該幢摩天，此番轉(zhuǎn)手，李嘉誠揮一揮衣袖，便賺得盆滿缽滿。

據(jù)不完全統(tǒng)計，3年間，超過億元的并購案就有15起多，從英國老牌的House of Fraser到以色列的養(yǎng)老服務(wù)Natail和A.S.Nursing再到Hamleys、Provenge等一系列企業(yè)都被三胞集團(tuán)收入囊中，并購這些企業(yè)，令袁亞非耗資近300億元，這其中，來自股權(quán)質(zhì)押的就超過了220億元，直接導(dǎo)致了三胞集團(tuán)的債臺高筑。

袁亞非敗局的另一個重要原因，便是重金收購的資產(chǎn)基本沒有回血能力，有的甚至在加速吸血，這來回間，也加速了三胞集團(tuán)千億帝國的崩塌。

也許彼時意氣風(fēng)發(fā)，自認(rèn)“財大氣粗”的袁亞非，并不在意當(dāng)李嘉誠的接盤俠，可當(dāng)意識到自己還將成為三胞收回來的多個項目的接盤俠時，袁亞非的內(nèi)心一定是崩潰的。

花4.5億英鎊收購的英國最大的老牌百貨公司House of Fraser，最終進(jìn)入到破產(chǎn)清算，袁亞非只收回了9000萬英鎊，一進(jìn)一出間，虧損極度慘重，與其說威廉王子首次訪華時點名要見袁亞非是因為他想知道是誰收了HOF，不如說是威廉王子想看看是哪個“倒霉蛋”接了盤。

重金收購的美國最大的新奇特巨頭BrookStone，也同樣發(fā)展不佳，最后在美國申請破產(chǎn)，令三胞集團(tuán)再度功虧一簣；

為了發(fā)力線上而收購的拉手網(wǎng)等，也因為每年都要倒貼大量運營成本，而加速耗干了三胞集團(tuán)本就捉襟見肘的現(xiàn)金流；

2017年時，三胞集團(tuán)的股權(quán)質(zhì)押已經(jīng)跟賈躍亭彼時的樂視帝國有得一拼了，當(dāng)南京新百股權(quán)97.02%、宏圖高科股權(quán)的99.97%、世鼎香港股權(quán)的100%悉數(shù)質(zhì)押時，也就意味著，金融機(jī)構(gòu)對三胞集團(tuán)和袁亞非的寬容到頭了，袁亞非的最后一幅底牌自此失效，三胞集團(tuán)陷入四面楚歌之境。

2018年開始，多家金融機(jī)構(gòu)相繼對三胞集團(tuán)“發(fā)難”，多家江蘇省外銀行等金融機(jī)構(gòu)要求提前還款，抽離資金據(jù)統(tǒng)計超過110億，三胞集團(tuán)不斷出現(xiàn)債務(wù)違約，實控人袁亞非更是屢次成為被執(zhí)行人，股權(quán)遭凍結(jié)，并被限制高消費，從風(fēng)光無限的百億富豪成了人人喊打的“老賴”。

截至2018年Q1，三胞集團(tuán)資產(chǎn)總規(guī)模為880.61億元，凈資產(chǎn)規(guī)模為278.66億元，總負(fù)債規(guī)模高達(dá)601.95億元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)68%，同期公司經(jīng)營現(xiàn)金流為負(fù)15億元，為了紓困，袁亞非不惜忍痛割愛，連自己的3架私人飛機(jī)都賣了還債。

盲目抄底擴(kuò)張，缺乏基本的風(fēng)控意識，不具備跨界管理經(jīng)營收購資產(chǎn)的能力是導(dǎo)致千億三胞帝國轟然倒塌的最主要原因，如果非要找一個外因，那便是電商江湖崛起的淘寶京東和拼多多們，這些要資本有資本要市場規(guī)模有市場規(guī)模要GMV有GMV的高級玩家，才真正意義上極限擠壓了三胞集團(tuán)的線上線下生存空間，只是意識到這一點時，袁亞非再也無力扭轉(zhuǎn)頹勢，眼見大勢已去，破產(chǎn)重整或是三胞集團(tuán)的唯一出路：

2020年，中國信達(dá)攜百億入場，三胞集團(tuán)重組方案有了希望，不過當(dāng)初24.8億從李嘉誠手里買下的南京IFC，也以不超過16.2億元的價格易主，損失超8億

2021年初，華融攜80億資金入場，三胞集團(tuán)債務(wù)重組已顯曙光

2022年1月1日，宏圖高科因涉信披違規(guī)，被中國證監(jiān)會立案調(diào)查

2022年2月15日，三胞集團(tuán)旗下上市公司“ST宏圖”（戴帽后的宏圖高科）因無法償還6571372.77元，被債權(quán)人南京溪石發(fā)起破產(chǎn)重整

2022年4月6日，“ST宏圖”發(fā)布了預(yù)重整補(bǔ)充公告，另據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，ST宏圖還有至少4只違約債券，規(guī)模超20億元

目前袁亞非名下僅有5家關(guān)聯(lián)公司，其余均已注銷，身家一度高達(dá)470億的袁亞非，短短2年間，財富已蒸發(fā)逾400億元

天眼查/圖

巨債壓頂，上限高名單，三胞集團(tuán)“改姓”，“并購狂人”積重難返……

如果時光倒回到2016年的夏天，那個只因喜歡收藏便豪擲22億元買下一整個拍賣行的袁亞非，會不會后悔？

參考資料：

金陵前首富袁亞非：千億淪為老賴都因踩了這些雷……——商業(yè)大咖社

又來一個！因“豪賭”成“老賴”的富豪，470億身家全靠“賒”？——舒莫財經(jīng)

從金陵首富到“老賴”，宏圖三胞袁亞非，深陷困境難自救——財經(jīng)十三叔

南京隱形首富：賣電腦賺400億，接見威廉王子，成“接盤”冤大頭——大江湖解局

袁亞非：從南京前首富到老賴，玩壞千億集團(tuán)，600億負(fù)債怎么辦？——市界

天眼查

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