主機市場，史上最大的變局正在發(fā)生。

在過去，全球主機游戲市場一直是微軟、索尼、任天堂，這御三家上演三國殺的秀場?？蛇M入2022年，三國殺的局面將不復(fù)存在！

微軟攜巨資入場，開始向游戲賽道發(fā)力，試圖沖擊主機游戲市場的霸主地位，一舉結(jié)束掉微軟、索尼和任天堂的三國殺局面。微軟能否一統(tǒng)主機游戲的江湖？索尼和任天堂能抵御住微軟的強大攻勢嗎？

01 微軟并購暴雪，掀起全球頂尖IP爭奪戰(zhàn)

這場全球頂尖的IP爭奪戰(zhàn)，由微軟率先掀起。

在春節(jié)前，微軟宣布重磅級消息：將斥資687億美元并購動視暴雪。如若完成，這將是全球游戲史上最大的一筆并購案。

為展現(xiàn)誠意，微軟以90美元/股的價格，對動視暴雪的股價溢價45%，全面并購動視暴雪。對動視暴雪而言，這是一樁穩(wěn)賺不賠的買賣。自從全球游戲進入移動時代后，動視暴雪在游戲市場中的統(tǒng)治力就開始大幅下滑。在爆款產(chǎn)品創(chuàng)新方面，動視暴雪乏善可陳，只能靠著《使命召喚》、《魔獸世界》、《星際爭霸》以及《暗黑破壞神》等舊款游戲，吃老本。

在2021年，全球一共有8款手游收入超過10億美元，其中騰訊旗下的王者榮耀、PUGE mobile和米哈游旗下原神包攬前三，動視暴雪則無一入榜。在手游市場中，動視暴雪已經(jīng)掉出第一梯隊。

《使命召喚》系列作為動視暴雪旗下最賺錢的游戲，可它在手游市場的全球收入仍然沒有突破10億美元，沒能躋身全球手游第一梯隊。這意味著，在新興的手游市場，動視暴雪的統(tǒng)治力已大幅下滑。

在過去5年里，動視暴雪都沒有推出過爆款新游戲了。動視暴雪不僅面臨著產(chǎn)品創(chuàng)新的乏力，還引發(fā)海量用戶流失。據(jù)動視暴雪2021年發(fā)布的第一季度財報顯示，暴雪娛樂的活躍用戶數(shù)約為2700萬。相比于2018年同期，動視暴雪的活躍用戶數(shù)流失了1100萬。

在2021年，動視暴雪的收入雖然創(chuàng)造歷史新高，達到史無前例的88億美元，但在產(chǎn)品端，動視暴雪仍然嚴(yán)重地依仗于《使命召喚》和《魔獸世界》系列續(xù)作。尤其是《使命召喚》，憑一己之力將動視暴雪的MAU提升至4.35億。

而微軟所看重的，正是動視暴雪手里握有的這些超級游戲IP。微軟作為全球前三的主機游戲平臺商，擁有超強的游戲發(fā)行能力。綁定動視暴雪的一系列游戲超級IP，能夠極大地增強微軟的平臺壟斷能力。

這就好像網(wǎng)絡(luò)音樂平臺，當(dāng)騰訊音樂拿下周杰倫的獨家音樂版權(quán)后，所有粉絲想聽周杰倫的歌，就不得不下載QQ音樂。微軟并購動視暴雪的基本邏輯就是，向上搶占超級游戲IP的版權(quán)資源，提供X-Box的獨家游戲資源庫。

在IP市場里，資源不在于多，而在于精。就像騰訊向友商開放99%的音樂版權(quán)授權(quán)，但真正具有核心競爭力的卻是那鎖死的1%版權(quán)庫。這1%獨家音樂版權(quán)，才是構(gòu)成一個網(wǎng)絡(luò)音樂平臺核心競爭力的元素。

對微軟而言，同樣如此。拿下《使命召喚》、《魔獸世界》、《暗黑破壞神》、《守望先鋒》以及《星際爭霸》等超級IP的獨家版權(quán)，就能極大地鞏固自己的護城河，擠壓競爭對手的生存空間。

只要玩家想玩《使命召喚》，就不得不購買微軟旗下的X-Box游戲機。買了X-Box游戲機后，微軟就能向X-Box用戶推送更多的自營游戲，形成平臺型壟斷優(yōu)勢。

在并購動視暴雪時，微軟總裁布拉德·史密斯稱，不會獨占動視暴雪的游戲資源。但是，即便微軟不獨占，索尼和任天堂仍然會處于市場不利地位。索尼的PS5和任天堂的swith能夠登陸動視暴雪的游戲IP，都將要看微軟的臉色。

02 索尼防御性反擊，構(gòu)成防火墻

在微軟宣稱對動視暴雪的世紀(jì)并購案后，索尼也火速行動，宣布斥資36億美元并購Bungie。

這是索尼的一次防御性并購。相比于微軟的大手筆，索尼要小氣得多。畢竟，要比錢，微軟的賬上現(xiàn)金儲備還有1366億美元。這筆現(xiàn)金足以將整個索尼全資買下！

拼資本，在微軟面前，索尼也只是個弟弟。2021年，微軟的凈利潤就高達612億美元。微軟一年的利潤就可以買下一個任天堂。對索尼和任天堂而言，游戲就是生命線。可對微軟而言，游戲只是其中的一個業(yè)務(wù)板塊。

索尼對Bungie的并購，其邏輯跟微軟是一致的。因為這不是一場純粹的資本大戰(zhàn)，而是IP爭奪戰(zhàn)。關(guān)鍵在于，誰能掌握的IP更多，更有價值。索尼并購Bungie，所看重的乃是Bungie旗下所運營的《命運》系列游戲。

在索尼宣布并購Bungie之前，Bungie跟動視暴雪、微軟都有著較為密切的合作。雖然《命運》IP的吸金能力遠不如動視暴雪旗下的《使命召喚》、《魔獸世界》等，但對索尼而言，并購Bungie已經(jīng)是最好的選擇。

不是索尼不想并購動視暴雪，實在是索尼沒那個實力，拿不出687億美元啊！可是，在射擊游戲領(lǐng)域，《命運》的市場表現(xiàn)恰好排在動視暴雪的《使命召喚》和微軟的《光環(huán)》之后，索尼已經(jīng)沒得選。

在并購?fù)瓿珊?，Bungie將成為索尼的全資子公司，但索尼不會干預(yù)Bungie的日常創(chuàng)作和公司經(jīng)營。索尼更需要Bungie保持獨立發(fā)展，開創(chuàng)出一個完整而龐大的《命運》宇宙，以期能夠與微軟相抗衡。

在微軟和索尼相繼開展IP并購動作后，任天堂似乎被丟進了遺忘的角落。微軟把動視暴雪收入囊中，索尼拿下Bungie，壓力就來到了任天堂這邊。

在商業(yè)世界中，已經(jīng)有太多“老大和老二競爭，老三消失”的案例。如加多寶和王老吉競爭，和其正消失了。美團和餓了么競爭，百度糯米消失了。可口可樂和百事可樂競爭，非?？蓸废Я恕Q音樂和網(wǎng)易云音樂競爭，蝦米音樂消失了?，F(xiàn)在，微軟和索尼競爭，任天堂會不會消失？

03 任天堂何去何從？

留給任天堂的機會不多了。

全球頂尖的游戲IP是極為有限的。微軟打包拿走了動視暴雪，索尼退而求其次，拿走Bungie，任天堂呢？

比較幸運的是，任天堂自有的游戲IP就非常能打，如《超級馬里奧》、《精靈寶可夢》以及《塞爾達》等，都是全球頂尖的游戲超級IP。任天堂自身的IP護城河有一定的抵御能力。

對任天堂而言，危險不在當(dāng)下，而在于未來。微軟和索尼在不斷地搶占超級IP中，會逐步地蠶食任天堂的市場份額。留給任天堂的生存空間會越來越少。作為老三的任天堂，資金實力不如微軟和索尼，IP儲備是任天堂最大的優(yōu)勢。

可任何IP都有其生命周期，僅靠儲備的現(xiàn)有IP，無法保證任天堂的老三地位穩(wěn)固。在這種情況下，任天堂最好的突破口就在于，尋找中國廠商合作，如騰訊、網(wǎng)易等。

騰訊通過全球性投資，已經(jīng)捕獲大量的頂尖游戲IP，而網(wǎng)易堅持自研，也開發(fā)出不少的精品游戲IP。任天堂無法像微軟和索尼一般，吃巨資并購超級IP，但以合作的形式，引入中國游戲IP，不失為一條穩(wěn)中求進的新道路。

任天堂擁有switch這款全球前三的主機游戲機，而中國游戲廠商手握大量的新興游戲IP。二者合作，既能幫助中國游戲廠商開拓主機游戲市場，又能豐富任天堂的IP資源庫，增強任天堂抵御微軟和索尼的能力。

這不失為雙贏之策。

04 IP為王，內(nèi)容為王

從微軟、索尼的并購案中就能看到，這是一場游戲IP的爭奪戰(zhàn)。超級IP來源于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，來源于品質(zhì)游戲。

在國內(nèi)版號受限，國外巨頭相爭的大環(huán)境下，劣質(zhì)游戲的生存空間將越來越窄。相反，能夠受到全球游戲用戶喜愛的精品游戲，其價值將無限放大。它所帶來的不只是游戲銷售收入，還有打破營收邊界的IP價值。

對當(dāng)下的中國游戲廠商而言，在氪金游戲上已經(jīng)做到極致。可在超級游戲IP的打造上，中國游戲的內(nèi)容還有著較大的提升空間。它需要注入深厚的中國文化，龐大的游戲世界觀，更需要全球玩家的價值認可。

這也是中國游戲出海需要邁上的一個更高的新階梯。

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