在今日頭條開啟了“關閉算法推薦”按鈕前后，字節(jié)跳動上線了一款新的泛資訊與社區(qū)App——識區(qū)。

雖然仍在內(nèi)測階段，但被媒體曝光之后，如今已是“一碼難求”，甚至，淘寶上還有人在公開售賣識區(qū)邀請碼。

這款App完全拋棄了字節(jié)最有優(yōu)勢的“算法推薦”，所有內(nèi)容由人工決定。用戶看到什么文章，由各個識區(qū)“區(qū)長”通過類似RSS的機制設置完成。

“互聯(lián)網(wǎng)考古協(xié)會”“貓奴補習班”“建筑美學”“單車折騰家”“女性與精神分析”“VICE的遺老遺少”“關于死亡的深度思考”“癌癥治療新突破”……

這些充滿了中產(chǎn)情趣、知識分子調(diào)調(diào)，甚至是布爾喬亞氣質(zhì)的識區(qū)，里面的文章都來自今日頭條內(nèi)容庫。而后者，早已被外界貼上了“下沉市場”標簽。

識區(qū)的存在仿佛是對外界宣告，今日頭條并不是沒有好內(nèi)容，只是你還沒發(fā)現(xiàn)。

從2019年開始，今日頭條就并未對外公開過其DAU等流量數(shù)據(jù)，而另一邊，微博、豆瓣小組，乃至即刻等社區(qū)平臺一直在不斷增長。

近期，隨著發(fā)帖回帖功能的增加，識區(qū)由一款閱讀器工具，越來越多的向社區(qū)方向演進，這也被外界認為，越來越像豆瓣小組、即刻。

質(zhì)疑聲也紛至沓來——“如果終局就是一個百萬DAU的產(chǎn)品，這對于字節(jié)跳動，有什么價值？”

在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對算法的反省浪潮下，字節(jié)母體內(nèi)長出的一個“去算法化APP”，還是具有重要的標本意義。

一場“RSS復興”運動

“從早上起床，到晚上睡覺，您都會從哪些渠道獲取信息？分別會花多少時間？你覺得最有效率的資訊獲取渠道是什么？”

這是識區(qū)APP用戶調(diào)研中最經(jīng)典的幾個問題。

一位最早參與過產(chǎn)品調(diào)研的業(yè)內(nèi)人士透露，識區(qū)產(chǎn)品上線之前，產(chǎn)品經(jīng)理們幾乎遍訪各路互聯(lián)網(wǎng)大V，試圖為用戶提供一個更有效也更有趣的信息獲取平臺。

最終，識區(qū)選擇了一個頗有年代感的技術路線——RSS。

區(qū)長創(chuàng)建“識區(qū)”后，要先通過bot配置訂閱源，這之后bot會自動抓取訂閱源各類深度內(nèi)容。如果想要進一步篩選內(nèi)容，區(qū)長可以設置過濾詞，對標題、正文、體裁上加以限制，讓識區(qū)內(nèi)容更加精準，更符合個人閱讀趣味。

對于諸多年輕用戶而言，RSS機制還是太過復雜。不止一位參與內(nèi)測的區(qū)長發(fā)出了類似的吐槽，甚至識區(qū)官方也偶爾在“識區(qū)小報”發(fā)帖自嘲。

但還是有不少用戶在識區(qū)玩出了“花樣”。

ADSL連接成功，歡迎來到10年前的互聯(lián)網(wǎng)世界。我們希望通過這個識區(qū)給大家?guī)硪恍?995年-2014年的互聯(lián)網(wǎng)信息。在這里，大家可以交流大佬語錄，公司變遷，中文互聯(lián)網(wǎng)的進步和退步。

比如馬云在2009年說過，會有比阿里更厲害的企業(yè)冒出來，10個已經(jīng)遺忘的WEB部落、貓撲、開心網(wǎng)、19樓還記得么？歡迎大家加入識區(qū)“中古互聯(lián)網(wǎng)傳送門”，暢所欲言。

這是一個創(chuàng)辦較早，比較典型，又相對活躍的識區(qū)，由“藏鏡人”創(chuàng)建，目前擁有3900多位關注者。里面比較受歡迎的一篇文章，是關于2012年團購大戰(zhàn)正鼾時，馬云曾經(jīng)主動找24券CEO杜一楠談并購合作的舊聞。

此外，藝術類、地理類、科技類、醫(yī)學類、情感類、歷史類等等各種門類的識區(qū)目前已有數(shù)千個之多，單單藝術類的識區(qū)目前就有100多個。隨著產(chǎn)品的不斷迭代，識區(qū)的規(guī)則也逐漸簡化。

但這一規(guī)則仍有隱憂。

一位互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理表示，這種類似RSS的功能，會面臨“區(qū)長就是內(nèi)容天花板”的現(xiàn)實，因為區(qū)長的內(nèi)容品味和對產(chǎn)品規(guī)則的駕馭能力，決定了單一識區(qū)的質(zhì)量，“就像微信公眾號沒有辦法保證每個作者寫出來都是好文章一樣”。

“另一個豆瓣小組”？

蕭墨是一位資深互聯(lián)網(wǎng)運營，也是去年10月第一批參與識區(qū)內(nèi)測的種子用戶。他曾經(jīng)與識區(qū)產(chǎn)品負責人多次交流過識區(qū)的產(chǎn)品和運營問題。不久前，識區(qū)被媒體報道后，涌入大批產(chǎn)品體驗者，這些人多數(shù)為產(chǎn)品經(jīng)理。因此，蕭墨在即刻上開玩笑表示，打開識區(qū)，感覺藥丸，產(chǎn)品蝗蟲過境，寸草不生。

前天，顧大夫回應了這一情況：第一批產(chǎn)品蝗蟲走了以后，內(nèi)容的badcase數(shù)量神奇地降下來了，運營不用起夜了，審核不用加班了，產(chǎn)品也不用惶恐了，過年了。

僅僅前后幾個月的時間，識區(qū)的變化不僅僅是對大批產(chǎn)品經(jīng)理的迎來送往，更多是從產(chǎn)品層面發(fā)生了一些變化。

最早，識區(qū)的定位一款純訂閱工具，用戶只能加入訂閱小組，而無法參與討論。但隨著識區(qū)產(chǎn)品的不斷迭代，已經(jīng)增加了越來越多的交互性功能，遠超出訂閱工具范疇。

比如，在頁面右下角點亮上方有專門的發(fā)帖按鈕，不僅可以發(fā)布長文和觀點，還可以一鍵添加長文鏈接。相比識區(qū)按鈕下，主要以bot機制篩選的內(nèi)容為主，發(fā)帖的新內(nèi)容在信息流“推薦”得到了很高的權(quán)重。

在不同的識區(qū)下，用戶還可以參與討論。比如，在“選手請聽題”的識區(qū)，有人提問，QQ的前身叫什么？有3個選項，A、ICQ，B、OICQ，C、以上都不是。有24位用戶參與這道題的評論，除了給出自己的選擇答案以外，用戶還在討論中透露了更多比打答案更豐富的信息。

“最初的訂閱版本，用了一段時間就不想用了。但現(xiàn)在，有點像閱讀器+豆瓣興趣小組，在定位上也越來越模糊。但這并不要緊，因為用戶體驗越來越好了。”

前述產(chǎn)品經(jīng)理認為，社區(qū)很可能是未來的必經(jīng)之路。因為工具用完即走，而社區(qū)是能夠留住用戶的。

即刻就是類似的產(chǎn)品，受限于用戶基數(shù)，即可或許商業(yè)價值有限，但它對于整個中國互聯(lián)網(wǎng)都相當重要，識區(qū)也需要把用戶留在平臺上，打造無可替代的行業(yè)地位。

“以前大家討論互聯(lián)網(wǎng)和投資話題主戰(zhàn)場是在知乎，現(xiàn)在多數(shù)發(fā)生在即刻APP上。這些討論在一定程度上可以影響互聯(lián)網(wǎng)和投資市場走向，進而影響到整個中國的精英群體。這就是即刻APP當前不可替代的原因?！笔捘硎尽?/p>

由于在產(chǎn)品形態(tài)上與其他產(chǎn)品類似，識區(qū)產(chǎn)品負責人顧大夫在即刻上還發(fā)了一條自嘲的狀態(tài)：識區(qū)像系列已經(jīng)形成了一個產(chǎn)品矩陣：豆瓣、即刻、貼吧、QQ圈子、網(wǎng)易云音樂、輕芒、CH、reddit……

但事實上，識區(qū)有自己明顯的特性。對比即刻來看，即刻app上不少互聯(lián)網(wǎng)人士是實名制的，內(nèi)容和討論是圍繞他們的身份產(chǎn)生，用戶與用戶之間的交互，與話題內(nèi)容同樣重要。

但在識區(qū)，多數(shù)用戶還是用網(wǎng)名交流，用戶完全是通過話題的吸引力、內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)度，來判斷是否加入該識區(qū)。這倒是與豆瓣小組更加相像。

一次價值觀對算法的挑戰(zhàn)？

站在字節(jié)的角度，識區(qū)是一次價值觀向算法提出的挑戰(zhàn)。因此，識區(qū)的誕生其實是面臨雙重機會的。

第一重機會是，當下大部分平臺的信息資訊內(nèi)容都做不到高度精選，而且各個平臺各有側(cè)重，比如微博側(cè)重娛樂和新聞信息，知乎側(cè)重知識問答等。

第二重機會是，用戶苦算法久矣，字節(jié)確實需要一個產(chǎn)品來打破目前的內(nèi)容推薦機制，得以創(chuàng)新。

過往已經(jīng)有不少人提出對信息繭房的厭惡，跟在社交網(wǎng)絡上追逐熱點相比，甚至一小部分用戶選擇回歸Newsletter。

字節(jié)跳動號稱APP工廠，但在飛聊和多閃沉寂之后，字節(jié)在全新APP的產(chǎn)品推廣上也顯得非常謹慎。此外，大部分工程師還在集中在飛書那邊，開發(fā)識區(qū)的團隊比較小，投入的資源也有限。

識區(qū)的意圖很明顯，就是擊穿高學歷人群，挖掘頭條優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，然后精準推送給讀者。在即刻從內(nèi)容訂閱平臺轉(zhuǎn)向高知討論社區(qū)成功經(jīng)驗下，識區(qū)也擁有這樣的想象力。

“在內(nèi)容層面，如果識區(qū)做的好，還會反過來推動更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者入駐頭條號，從而優(yōu)化頭條號的內(nèi)容池。”蕭墨認為。這也是字節(jié)跳動內(nèi)部一次自下而上的創(chuàng)新實驗，字節(jié)給到新團隊不小的空間，也是行業(yè)告別算法崇拜之后，一次新的嘗試。

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