核心內(nèi)容

1、為什么干露營在中國市場流于小眾，而野奢使露營迅速“出圈”？

2、為什么在大量露營產(chǎn)品中能夠看到“軍用”痕跡？

4、露營意在遠(yuǎn)離塵囂，為什么具有社交屬性？

5、高端帳篷是否是野奢的終極形態(tài)？

6、商業(yè)營地如何盈利?

近日，戶外生活方式集合店ABC Camping Country獲青山資本數(shù)百萬美元投資，公司產(chǎn)品涵蓋露營帳篷、戶外炊具、收納器物、生活配飾等。4月6日，小紅書發(fā)布的2022年清明假期搜索數(shù)據(jù)顯示，露營搜索同比增長427%，飛盤搜索同比增長2400%。4月11日，主營露營以及戶外服飾的戶外用品公司牧高笛（603908.SH）在其披露的2021年年度報(bào)告中稱，公司于上一年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.23億元，同比增長43.64%；歸母凈利潤為7861.40萬元，同比增長70.99%；扣非后歸母凈利潤為6163.06萬元，同比增長96.20%。

自2020年起，露營在中國市場迅速升溫。根據(jù)窮游網(wǎng)數(shù)據(jù)，2020年，該平臺露營熱度增長了303.5%。攜程發(fā)布的《2021年中秋假期旅游數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，平臺露營產(chǎn)品在中秋假期的訂單量較端午假期增長了近50%，GMV 增長逾 60%，成為平臺頭號黑馬。此外，“露營、野炊、野營”等字段內(nèi)容的發(fā)布量在平臺用戶交流社區(qū)同比去年上漲逾400%，閱讀量增長超11倍。

2021年11月，露營地運(yùn)營商大熱荒野連續(xù)獲得兩輪融資，其中最新一輪融資由牧高迪領(lǐng)投，惟一資本、小恐龍基金追加投資。

精致露營促使露營消費(fèi)走向中國大眾市場。由于這一露營形態(tài)將露營活動與奢華設(shè)施相結(jié)合，中國消費(fèi)者美其名曰野奢。

為什么2020年成為中國露營元年，而不是更早或者更晚？為什么精致露營能夠迅速普及，而“干露營”卻不能？

精致露營由來已久，干露營與生存主義密切相關(guān)

截至目前，不少主流觀點(diǎn)認(rèn)為，“追求享樂”的精致露營由“自討苦吃”的“傳統(tǒng)”露營，或者“硬核”露營，演變而來。因此，回歸“吃苦”等同于OG，是抵制Glamping（精致露營）的一種返璞歸真。事實(shí)上，野奢源自“荒野求生”的演化路徑并不成立，這一假設(shè)或是由于精致露營，即豪華露營，這一詞匯的短暫歷史——Glamping一詞直至2005年才首次出現(xiàn)在英國，此后于2016年被收入《牛津英語詞典》。

盡管如此，精致露營這一概念并不新鮮。早在16世紀(jì)，蘇格蘭Earl of Atholl伯爵為來訪的國王King James V及其母親搭起奢華的帳篷以準(zhǔn)備一場奢華的高地之旅；20世紀(jì)20年代，非洲游獵成了富有的美國人和英國人的“必做之事”。旅行者在探險(xiǎn)途中不愿意犧牲舒適和奢侈，從發(fā)電機(jī)到可折疊浴缸，再到大量香檳，城市中的奢侈應(yīng)有盡有。

在通常情況下，旅行裁縫Thomas Hiram Holding被視為“英國現(xiàn)代露營之父”，不過，Recreational Camping，即休閑露營，實(shí)際上可以追溯到19世紀(jì)80年代英國泰晤士河畔在游客中流行起來的娛樂活動。據(jù)悉，這與維多利亞時(shí)代晚期的劃船熱潮有關(guān)。同一時(shí)期，被視為“戶外運(yùn)動之父”的美國牧師William Henry Harrison Murray于1869年出版<Camp-Life in the Adirondacks>引來大批游客涌入Adirondacks。到了20世紀(jì)60年代，露營已經(jīng)成為家庭度假的“標(biāo)配”方案，如今，露營場地在歐洲和北美無處不在。

事實(shí)上，精致露營自誕辰起，最初由貴族參與，20世紀(jì)初在精英中流行，隨著時(shí)間的推移在其他社會經(jīng)濟(jì)階層中得到廣泛傳播。

精致露營相較于“傳統(tǒng)”露營的本質(zhì)區(qū)別在于設(shè)施以及度假村式服務(wù)，消費(fèi)者追尋逃避與冒險(xiǎn)娛樂的同時(shí)，也尋求酒店住宿式的奢侈。在設(shè)施方面，艾媒數(shù)據(jù)顯示，72.3%的露營消費(fèi)者希望配備廁所與淋浴間；超63%的露營消費(fèi)者希望配備外置電源和排水及供水設(shè)施；一半以上露營消費(fèi)者希望配備垃圾收儲與餐飲設(shè)施。目前，中國市場對于奢侈的定義僅限于房車以及更多露營裝備，包括蛋卷桌、咖啡機(jī)、燒烤設(shè)備等。在度假村式服務(wù)方面，元?dú)赓Y本將在下文進(jìn)行詳細(xì)闡述。

“傳統(tǒng)”露營本身未必缺乏休閑屬性，那么樂于“吃苦”的露營形式是什么呢？Dry Camping，即Wild Camping。在裝備方面，精致露營者將“舒適”最大化，電源、保暖設(shè)備以及戶外家具不可或缺，而干露營者踐行極簡主義，往往輕裝上陣。

干露營與Survivalism——即“生存主義”——聯(lián)系緊密。

盡管生存主義者一詞直到20世紀(jì)80年代初才被使用，但是該信義踐行者最早能夠追溯到20世紀(jì)30年代至50年代。該時(shí)期正值世界政治格局動蕩年代，1929年，華爾街崩盤將美國推入大蕭條，而冷戰(zhàn)時(shí)期的民防項(xiàng)目加強(qiáng)公民災(zāi)難應(yīng)對培訓(xùn)，教會建議信徒儲存一年的食物以備不時(shí)之需。在核戰(zhàn)爭威脅與金融大蕭條陰影籠罩下，啟示錄式和后啟示錄式小說誕生，以警告社會體制或經(jīng)濟(jì)秩序的崩潰。從70年代至今，生存主義多次呈現(xiàn)復(fù)興跡象——在通脹率上升，供應(yīng)短缺及其他系統(tǒng)故障風(fēng)險(xiǎn)劇增的社會背景下，或在國際政治局勢急劇惡化的時(shí)代背景下，或在公共衛(wèi)生危機(jī)超出掌控范圍的背景下。

因此，生存主義者主張積極應(yīng)對各種緊急情況，包括自然災(zāi)害以及社會、政治或經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)?zāi)難，其活動包括但不限于干露營。由此可見，干露營者大多致力于自力更生，習(xí)得生存技能。

干露營能夠是否得到大眾化普及或與生存主義的滲透率相關(guān)，而生存主義踐行狀況與經(jīng)濟(jì)形勢以及政治格局對社會心理產(chǎn)生的影響密切相關(guān)。

危機(jī)及由此產(chǎn)生的“恐慌”心態(tài)能夠促使生存主義盛行，進(jìn)而間接放大干露營的影響力。與之相反的是，經(jīng)濟(jì)富足產(chǎn)生的“安逸”心態(tài)能夠促使精致露營得到普及。這解釋了為什么干露營在中國市場流于小眾，而野奢使露營迅速“出圈”。

戶外活動“費(fèi)錢費(fèi)時(shí)”的屬性使得消費(fèi)者是否“有錢有閑”成為判斷該賽道市場機(jī)遇的關(guān)鍵因素。2019年8月，中國國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)文表示，我國人均國民總收入首次突破1萬美元。由此可見，在中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長的前提下，精致露營相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有極為廣闊的想象空間。

值得一提的是，在流行文化中，生存主義與美國自詡 “民兵”的準(zhǔn)軍事活動聯(lián)系緊密——“極端”生存主義者采取的積極防御準(zhǔn)備往往具有軍事根源，并且涉及槍支。Trends Research Institute的創(chuàng)始人Gerald Celente將這種偏離經(jīng)典原型的現(xiàn)代生存主義稱為Neo-Survivalism。由此可見，致使軍用設(shè)計(jì)元素在大量露營產(chǎn)品中得到廣泛應(yīng)用源自極端生存主義。

渴望逃離城市，無法割舍社交

作為一種“離開具有人類文明蹤跡的地區(qū)、轉(zhuǎn)而置身自然”的逆向社會行為，露營者致力于重新建立人與自然的聯(lián)結(jié)。精致露營者逃離自帶工業(yè)化屬性的“城市”，而干露營者雖以“荒野求生”作為首要目的，其對回歸自然的需求或許并不亞于精致露營者。

由部分生存主義者于上世紀(jì)30年代和70年代時(shí)常發(fā)起的“回歸土地運(yùn)動”（Back-to-the-Land Movement）表明，該人群對生態(tài)學(xué)以及反主流文化呈現(xiàn)出極大的興趣。此外，Anarcho-Primitivists（An-Prim），即無政府原始主義者，與生存主義者享有諸多共同特征，這包括對即將到來的生態(tài)災(zāi)難的預(yù)測。其中，“獨(dú)行俠”（Men Going Their Own Way）亞文化中的一些成員認(rèn)為現(xiàn)代社會不再適合居住，提倡脫離電網(wǎng)的生活方式。

由此可見，在回歸自然的需求方面，精致露營者相對溫和，而干露營者則具有顛覆意味，其逃離城市的意圖具有更加強(qiáng)烈的反文化屬性。這一態(tài)度或許能夠反應(yīng)在兩者露營活動的持續(xù)時(shí)間以及參與頻次上。

自然與文明看似是一組對立的概念，置身野外意味著“物質(zhì)排毒”，一切“人造”的商品在該場景下沒有立足之地；遠(yuǎn)離喧囂意味著“科技排毒”，離群索居和“斷網(wǎng)”不在話下。然而，與干露營者更為激進(jìn)的態(tài)度不同，精致露營者渴望回歸自然，卻拒絕割舍裝備，渴望逃離城市，卻拒絕脫離人群。

除了連接人與自然，精致露營的目的還在于連接人與人。

根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，在受訪者中，62.8%選擇與家人露營，55.0%選擇與朋友露營，42.4%的消費(fèi)者與戀人露營。這一數(shù)字與北美露營人群結(jié)構(gòu)類同。根據(jù)KOA數(shù)據(jù)，2020年，表示至少偶爾露營的北美家庭占比高達(dá)67%，相較于2014年的58%，這一數(shù)字呈現(xiàn)逐年上升跡象。

這與西方消費(fèi)者熱衷于Camping Solo 的刻板印象截然不同。事實(shí)上，北美Solo Campers占比極低，2017年，6%的男性受訪者與3%的女性受訪者在該時(shí)期至少一次參與Solo露營。截至目前，這一數(shù)字在中國市場僅為1.7%。

△ 2014年-2020年北美“家庭”露營人口（百萬）及占比變化（來源：KOA，元?dú)赓Y本）

△ 2014年-2020年北美露營“伙伴”占比明細(xì)（來源：KOA）

事實(shí)上，中國露營消費(fèi)者對人群的依賴不僅體現(xiàn)在由家庭主導(dǎo)的參與者人口結(jié)構(gòu)中，還能在精致露營強(qiáng)烈的陌生人社交屬性中被看到。Soul在淘寶聯(lián)合發(fā)布的《2021 Z世代露營式社交白皮書》中稱，95后露營青年大多患有“社交牛逼癥”，該人群中的78%表示，通過露營獲得的新朋友“相處更長”。

此外，露營者并不排斥科技。越來越多的北美露營者選擇“保持聯(lián)系”，這是因?yàn)榕c疫情前相比，遠(yuǎn)程工作和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)使得露營場景得到延伸，Wi-Fi成為露營服務(wù)的“加分項(xiàng)”。2020年，具備蜂窩網(wǎng)絡(luò)和Wi-Fi服務(wù)平均為露營運(yùn)營商添加了6個(gè)消費(fèi)日。在北美露營者中，需要“高速”Wi-Fi的Gen Z僅占13%，而38%的GenZ表示希望與社交媒體保持連接。精致露營者對Wi-Fi的需求更高。NPS數(shù)據(jù)顯示，2018年，超半成“Glampers”需要Wi-Fi，超過60%的Glampers需要社交活動。關(guān)于疫情如何影響露營產(chǎn)業(yè)，元?dú)赓Y本將與下文開展進(jìn)一步討論。

△ 2018年精致露營者在服務(wù)、設(shè)施和氛圍方面對各項(xiàng)服務(wù)的喜好程度（來源：NPS）

在代際方面，千禧年一代為美國露營市場近年來的中堅(jiān)力量，在中國，露營消費(fèi)則由GenZ主導(dǎo)。這或與中美露營發(fā)展進(jìn)程較北美相對滯后，以及不同文化背景下中國GenZ經(jīng)濟(jì)獨(dú)立程度較美國更低有關(guān)。2015年至2020年，美國千禧年一代露營者占比從34%上升至41%，穩(wěn)居首位。這一現(xiàn)象在精致露營中更加顯著。2018年，48%的精致露營者為千禧年一代。與此相對的是，Soul調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，32.8%的95后“愛睡野地”，而這一數(shù)字在90后、85后、80后受訪者中中僅占14.9%，13.4%，和15.3%。值得一提的是，23.3%的70后表示喜歡露營過夜。

△ 2015年-2020年美國露營者代際占比（來源：KOA）

△ 2018年美國Glampers代際占比（來源：NPS）

商業(yè)營地：露營活動與多元化豪華

露營與其他戶外活動兼容，其常見的結(jié)合形式包括將劃獨(dú)木舟、攀巖、垂釣和狩獵納入日間活動。此外，露營活動兼具娛樂屬性與教育意義。該活動能夠培養(yǎng)自力更生技巧并提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，因此成為世界各地許多青年組織教育的重要組成部分。

在中國，除了戶外運(yùn)動與生存教育，露營還融合了“農(nóng)家樂”項(xiàng)目，包括農(nóng)業(yè)采摘以及栽種。此外，演藝活動以及親子活動也與之結(jié)合。對于“有組織”的活動，北美市場消費(fèi)者喜好則恰恰相反。根據(jù)NPS數(shù)據(jù)，2014年至2018年，表示喜歡“有組織”活動的露營者不超過15%。

△ 露營“目標(biāo)”比對(來源：Cairn Consulting)

2014年至今，“徒步/背包旅行”和“釣魚”是最受北美露營者歡迎的露營休閑方式。然而，該現(xiàn)象在初次露營者中并非如此。這或許意味著，露營休閑方式與露營者資深程度相關(guān)，這一關(guān)聯(lián)預(yù)示著未來的變化。與以往相比，更為“極端”的休閑方式正在獲得新一代消費(fèi)者的青睞，比如山地自行車、攀巖和摩托車運(yùn)動。

△ 2020年北美露營時(shí)的娛樂活動占比(圖片：KOA)

由于有組織的“人造”活動研發(fā)門檻極低，目前市場普遍反應(yīng)商業(yè)營地同質(zhì)化嚴(yán)重。據(jù)悉，為了降本增效，不少營地直接由農(nóng)家樂改造而來。營地淪為升級版的“農(nóng)家樂”便讓選址帶來的產(chǎn)品差異化失去了想象空間。事實(shí)上，自然環(huán)境本身便是露營運(yùn)營商彰顯創(chuàng)新能力的因素之一。

此外，消費(fèi)者自帶的高端帳篷并非野奢的終極形態(tài)，露營的奢侈不限一種。小木屋（Cabin）、蒙古包（Yurt）、露營艙（Camping Pod）、樹屋（Treehouse）、圓錐形帳篷（Tepee）、吊床（Hammock），甚至篷馬車（Covered Wagon）都在住宿范圍之列——商業(yè)營地不僅需要擅長運(yùn)營“景區(qū)”，還要深諳“酒店”運(yùn)營之道，Outdoor Hospitality能夠精確捕捉這一賽道的要義。2018年，在全美露營住宿方式中，帳篷露營、房車露營占比分別為59%和24%，小木屋露營緊隨其后，占比16%。

值得注意的是，2020年，后疫情時(shí)代的首次露營者對精致露營呈現(xiàn)出相較于2019年首次露營者以及“有經(jīng)驗(yàn)”露營者更大的熱情，28%的首次露營者其在某種精致露營或獨(dú)特的小眾住宿環(huán)境中，即帳篷或小木屋以外的居住環(huán)境，開啟露營之旅，這一數(shù)字在有經(jīng)驗(yàn)露營者中僅為11%。

△ 左圖：KOA小木屋；右圖：露營倉（來源：KOA，Thomley）

△ 左圖：Glen Dye Cabins and Cottages；右圖：Skoolie Staycations（來源：National Geographic）

△ 蒙古包（來源：Pinterest）

此外，在2020年的首次露營者中，79%的帳篷里露營者表示會繼續(xù)在帳篷中露營，僅有31%選擇小木屋或其他精致露營住宿方式的消費(fèi)者表示仍會繼續(xù)在小木屋中露營。因此，居住環(huán)境創(chuàng)新雖是創(chuàng)造產(chǎn)品差異化的重要方式，較低的復(fù)購率決定了其市場容量受限。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，中國露營地市場規(guī)模從2014年的77.1億元猛增至2021年的299億元，實(shí)現(xiàn)4倍增長。不過，中國商業(yè)營地運(yùn)營的利潤空間值得進(jìn)一步觀察。

商業(yè)營地的生存狀況不僅關(guān)于盈利模式本身，還與政策息息相關(guān)。美國公共土地商業(yè)營地運(yùn)營模式是為例證。根據(jù)《聯(lián)邦土地娛樂促進(jìn)法案》(FLREA)，NPS有權(quán)對其在國家公園內(nèi)管理的露營地收取費(fèi)用，但是沒有成本回收要求。大多數(shù)提供露營的公共機(jī)構(gòu)中通常為初創(chuàng)露營企業(yè)提供較高的補(bǔ)貼，如75%至80%，成熟露營企業(yè)往往獲得較少的補(bǔ)貼，如25%至50%。許多公共機(jī)構(gòu)通過成本分析以確定成本回收的程度。

根據(jù)美國聯(lián)邦和州營地清單，全美境內(nèi)總計(jì)公有Campgrounds逾1.2萬個(gè)，公有Campsites近39萬個(gè)，NPS擁有美國16%的營地。值得注意的是，Campground與Campsite在中文中均為“營地”，不過，在美語中，一個(gè)Campground通常包含多個(gè)Campsite，而在英語中，Campsite即是美語的Campground，通常被劃分成若干個(gè)Pitches。

△ 上圖：美國聯(lián)邦及州公有營地清單；下圖：State Park System公共資助（來源：CHMGS and Pros Consulting）

全球最大的商業(yè)露營地運(yùn)營商是KOA（Kampgrounds of America）, 旗下露營品牌矩陣涵蓋KOA Journey, KOA Holiday和KOA Resort。這家成立于1962年的公司在美國和加拿大擁有超過520個(gè)露營地，其年均家庭客戶超過100萬個(gè)，是Outdoor Hospitality的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也是Glamping的先驅(qū)。

特許經(jīng)營商業(yè)模式使得KOA的迅速擴(kuò)張成為可能，截至1969年露營季結(jié)束，KOA在美國境內(nèi)坐擁262個(gè)露營地。1972年——美國能源危機(jī)前夕，KOA已經(jīng)將特許露營地?cái)U(kuò)充至600個(gè)。在公司露營地?cái)?shù)量因嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（2002年）被精簡之前，其露營地?cái)?shù)量曾一度接近900個(gè)（1982年）。

△ KOA Holiday Campgrounds盈利能力（來源：2019年4月KOA披露文件）

露營產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式不限于此。成立于2015年的Tentrr通過與私人土地所有者達(dá)成協(xié)議，在其土地上建造半永久精致露營地（Glampground），從而為露營者提供住宿服務(wù)；成立于2013年的露營地集市平臺（Marketplace）Hipcamp以“撮合”服務(wù)替代“提供”服務(wù)；享有“房車Airbnb”之譽(yù)的Outdoorsy則連接美國房車車主與租車消費(fèi)者。

目前，不少中國商業(yè)營地單純依靠土地拍賣，而非十年或二十年期租賃，以投入運(yùn)營。同時(shí)，營地普遍缺乏公共機(jī)構(gòu)初期撥款資助。因此，土地成本能否攤薄仍然有待考察。此外，直營作為主流商業(yè)模式或?qū)ⅰ巴侠邸睜I地?cái)U(kuò)張步伐，進(jìn)而使得規(guī)模效應(yīng)難以企及，居高不下的成本或進(jìn)一步加劇盈利難題；而加盟模式，一旦被采取，將對企業(yè)的品控能力提出較高要求。

不過，雖然中國露營“服務(wù)”仍然需要探索更為有效的商業(yè)模式，但是，近期來看，露營“產(chǎn)品”，包括露營用品以及服飾，具有巨大的成長空間，這為本土新晉品牌和海外成熟品牌（集合店）提供了市場機(jī)遇。

后疫情時(shí)代旅行限制創(chuàng)造戶外市場增量

2020年，露營家庭的人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化。高收入家庭占比從前一年的19%躍升至29%，更夸張的是，在首次露營家庭中，高收入人群占比高達(dá)41%。這或是由于疫情使得境外旅游本土化；首次露營者占比以2019年同比的五倍速度激增，從2019年的4%猛增至2020年的21%；同時(shí)，擁有房車的家庭數(shù)量增加了260萬戶。由此可見，新館疫情是露營產(chǎn)業(yè)人口涌入背后的關(guān)鍵驅(qū)動因素。

事實(shí)上，根據(jù)PKF數(shù)據(jù)，在Trump政府宣布?xì)W洲旅行禁令后，露營運(yùn)營商Getaway預(yù)訂量增加了400%，許多邊遠(yuǎn)酒店（Outpost）的售罄貫穿整個(gè)夏季。2020年夏季，露營旅行規(guī)劃網(wǎng)站Dyrt流量較2019年同比增加400%。同期，房車租賃網(wǎng)站RV Share發(fā)布報(bào)告稱，全國的預(yù)訂量較2019年夏季增長了1600%。

在中國，包括露營在內(nèi)的戶外熱潮興起可能與之類同。根據(jù)《中國出境旅游發(fā)展年度報(bào)告2021》，與疫情前過億人次的出游規(guī)模相比，出境旅游仍然“處于停滯狀態(tài)”。2020年，中國全年出境旅游人數(shù)為2033.4萬人次，同比驟減86.9％。2021年，預(yù)測出境旅游人數(shù)為2562萬人次，較2019年同比僅恢復(fù)17％。

因此，后疫情時(shí)代激增的首次露營者人口在一定程度上或迫于出境旅行限制，將境內(nèi)戶外活動作為臨時(shí)替代方案，或由“隔離”需求驅(qū)動，而非“露營”需求本身。Grand View Research認(rèn)為，疫情對酒店、餐飲等傳統(tǒng)Hospitality行業(yè)產(chǎn)生負(fù)面的影響致使精致露營需求出現(xiàn)爆炸式增長，由于露營能夠提供社交距離更遠(yuǎn)、衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)更小以及與世隔絕的休閑時(shí)間，因此成為傳統(tǒng)酒店的替代品。長期來看，當(dāng)疫情成為過去，露營市場或?qū)⒘魇Т罅肯M(fèi)者；同時(shí)，工作以及生活方式的變遷可能使得更多的自由職業(yè)者成為現(xiàn)代游牧居民（Nomadic Lifestyle），遠(yuǎn)程工作以及遠(yuǎn)程教育使得露營不再限于一種活動，而是一種生活方式。

中國自然資源方面的巨大優(yōu)勢使得露營產(chǎn)業(yè)具有極大的開發(fā)空間。Cool Camping基于觀星、風(fēng)景、野生動物多樣性和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)等因素得出的全球露營指數(shù)顯示，中國在世界上最適合探索的露營目的地中位居前列。

△ WorldCamping Index.衡量維度依次為野生動物多樣性，危險(xiǎn)野生動物，觀星，國家公園，雨林面積，風(fēng)景，自然資源，污染，自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，降雨?duì)顩r（來源：Cool Camping）

此外，在所有戶外賽道細(xì)分休閑活動中，露營的市場規(guī)模位于前列。根據(jù)2018年北美戶外行業(yè)協(xié)會報(bào)告，露營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了超310億美元配件產(chǎn)品銷售，超1350億美元旅行相關(guān)收入，為戶外賽道貢獻(xiàn)了近18.8%的營收，僅次于田徑運(yùn)動。冰雪運(yùn)動所創(chuàng)造的收入僅占露營收入的43.6%。

△ 2018年美國戶外收入?yún)R總（來源：北美戶外行業(yè)協(xié)會報(bào)告）

參考資料：

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