核心提示:
1.針對外界的“分手”傳言,交個朋友CEO黃賀對鳳凰網(wǎng)科技表示,羅永浩并非完全退出,而是將更多精力放在AR行業(yè),未來還會以每周或每月頻率直播。
2.據(jù)黃賀透露,2021年羅永浩直播時長占比在3%左右,收入占比則是5%,他的淡出對交個朋友GMV影響并不大。
3.對于“天價分手費”這一疑問,黃賀表示,接下來會以簽約付費獲取授權(quán)運營羅永浩賬號。也就是說,羅永浩之后是交個朋友的簽約藝人。
羅永浩與交個朋友“分手”的消息備受外界關(guān)注。
4月12日,交個朋友CEO黃賀接受鳳凰網(wǎng)《風(fēng)眼對話》采訪時表示,羅永浩并不是完全離開,而是慢慢淡出。他還透露,未來羅永浩將向公司轉(zhuǎn)讓抖音賬號的運營權(quán),仍會每周或每月以固定的頻次開播,合作費用還在商議階段。
據(jù)黃賀透露,2021年羅永浩直播時長占比在3%左右,收入占比則是5%,他的淡出對公司GMV影響并不大?!跋啾扔诖笾鞑ミ\營,我們更突出‘交個朋友’這個品牌,而且今年GMV目標定的比較合理,完全有信心做到100億。”
羅永浩淡出交個朋友一事,引發(fā)了MCN網(wǎng)紅運營的討論。隨著直播電商行業(yè)的興起,近兩年涌現(xiàn)出了大量MCN機構(gòu),它們負責(zé)孵化和運營達人,并從中抽成。但這種模式存在一定的風(fēng)險,由于對“人”較為依賴,往往會出現(xiàn)利益糾紛。此前,李子柒和微念的股權(quán)之爭就鬧得沸沸揚揚。
頂流主播談出后,交個朋友要如何自處?交個朋友是如何應(yīng)對大主播的天然風(fēng)險?雙方究竟是怎樣的合作方式?針對這些問題,交個朋友CEO黃賀接受鳳凰網(wǎng)《風(fēng)眼對話》的專訪,回應(yīng)了外界的疑問,并分享了他對MCN機構(gòu)運營和電商直播的思考。
以下為對話實錄(有刪減)
羅永浩沒有退出,占交個朋友GMV的5%
鳳凰網(wǎng)科技:外界盛傳交個朋友和羅老師正式“分手”了,這是真的嗎?
黃賀:“分手”這個話不太對。羅老師要正式宣布要進軍AR領(lǐng)域了,并不是完全退出了交個朋友,也不是不再直播了,只是將主要精力放在這方面,他會變成我們的簽約藝人。
鳳凰網(wǎng)科技:他最開始跟你說要去做AR的時候,你是什么樣的感受?
黃賀:我感覺還是比較平靜的。因為有這么一個插曲,我們從21年的時候就考慮過,讓羅老師有更多的時間去做別的事情。直播是一個很消耗時間和精力的事情,當交個朋友組織架構(gòu)、各項業(yè)務(wù)都比較穩(wěn)定的時候,羅老師發(fā)現(xiàn)了一些新機會,他想把更多的精力放在這方面,我覺得是完全可以理解的。
鳳凰網(wǎng)科技:羅老師離開后,“羅永浩”賬號以及他本人,和交個朋友會是一種什么關(guān)系?之后對羅老師的直播時間和頻次是怎么規(guī)劃的?
黃賀:老羅還是每周或者每月來直播,頻率大大降低了,我們是以簽約付費獲取授權(quán)運營羅永浩賬號。也就是說,羅老師之后就是交個朋友的簽約藝人。
鳳凰網(wǎng)科技:“天價分手費”是由哪些部分組成?你們商談進展如何?
黃賀:就是剛說的簽約費。我們還在核算,之后會官宣一份數(shù)據(jù)出來的。
鳳凰網(wǎng)科技:交個朋友老羅色彩還是很濃厚的,擔心他淡出后對GMV的影響嗎?
黃賀:我們現(xiàn)在主播體系比較成熟,比如有一類主播,簽約的李誕、寧靜等明星;第二類主播,孵化的年輕主播們,還有各個垂類主播。這些主播占交個朋友直播時常的97%,剩下3%的直播時長是由老羅去貢獻的。銷售額這塊,當然老羅在的時候產(chǎn)出效率是更會更高的,他占比大概是5%左右。
影響肯定有,但我其實不是很擔心。由于我們主播體系比較完善,除了平時的直播外,交個朋友還給抖音商家做一些代運營服務(wù),我們也分拆了一個公司專門做這方面的業(yè)務(wù)。
MCN依賴大主播不健康,不會打造下個羅永浩
鳳凰網(wǎng)科技:交個朋友會對羅老師的創(chuàng)業(yè)公司投資嗎?未來兩者會是什么關(guān)系?
黃賀:會保持非常密切的一個合作,但相關(guān)細節(jié)就不透露太多了,還是比較看好的。
鳳凰網(wǎng)科技:你們會怎樣推廣年輕的主播,在羅永浩之后,會重點打造下一個“羅永浩”嗎?
黃賀:不會。其實,我們剛開始做交個朋友直播間,就沒有過多強調(diào)個人IP,而是突出交個朋友這個品牌。我們并不想做成一個小作坊,還是想做一個體系化并且長遠的經(jīng)營下去的公司。
鳳凰網(wǎng)科技:有沒有擔心過,旗下主播有一定IP勢能后出走單干?
黃賀:這就看我們能不能為他提供好的成長環(huán)境了。舉個例子,我們目前有明星達人、年輕主播,若是這些年輕主播特別優(yōu)秀,我們會考慮讓他做某個垂類賬號的主理人。你可以理解為,他是不斷去成長的,我們也是相互綁定。
鳳凰網(wǎng)科技:你認為,MCN機構(gòu)和達人應(yīng)該保持怎樣的合作關(guān)系?
黃賀:我覺得比較合理的方式,還是最開始就不要依賴單一大網(wǎng)紅。長久來看,對于機構(gòu)運營來說,依賴大主播是不健康的。創(chuàng)業(yè)早期時,可以由大主播去引流,但也要培養(yǎng)主播系統(tǒng)。從機構(gòu)的角度而言,要給達人提供足夠多的機會和足夠大的舞臺,這樣雙方合作才會比較長久。
鳳凰網(wǎng)科技:交個朋友的主播收入是否真的年薪百萬,這是否意味著直播是一個暴利的行業(yè)?
黃賀:一些非常優(yōu)秀的主播可以達到年薪百萬,但是比例特別少,幾乎是萬中選一。
當然,由于我們是抖音直播頭部機構(gòu),主播收入也是頭部機構(gòu)水平。從這方面來看,主播的工資們不算低,但我們不能光看數(shù)字。主播或者說達人是非常辛苦的,他的收入和他付出的時間精力一定是成正比的,這是所有行業(yè)的共性。
與抖音深度合作,暫時不考慮其他平臺直播
鳳凰網(wǎng)科技:如何看待交個朋友直播間與李佳琦在GMV上的差距?有沒有沖擊全網(wǎng)第二甚至第一的計劃?
黃賀:首先,交個朋友并非依賴大主播的機構(gòu),而且我們公司其實挺年輕的,創(chuàng)立也就兩年多。我們不會單一追求銷售額的巨大增長,是想把直播流程做的很細,慢慢完善各個細節(jié),可能短時間利潤會受到影響,但還是愿意相信重復(fù)的力量。只有這樣,我們才能穩(wěn)定的輸出,才能保證品質(zhì)和服務(wù)。
鳳凰網(wǎng)科技:目前各“有關(guān)部門”都對直播電商行業(yè)、主播進行了嚴格的“監(jiān)管”,不少主播和公司受到“致命打擊”,交個朋友是否有這方面的擔憂?
黃賀:我們積極擁抱監(jiān)管,此前也參與了很多行業(yè)規(guī)范和標準的制定。在我看來,嚴格監(jiān)管是直播行業(yè)規(guī)劃化的一個推動力,這對行業(yè)是有利的。
鳳凰網(wǎng)科技:您覺得直播行業(yè)本身還能火多久?
黃賀:非常看好直播行業(yè)發(fā)展,因為增速到現(xiàn)為止依然是很快的。而且,直播電商越來越細分,原來只有幾個頭部達人的直播間,他們賣什么消費者才能買什么,現(xiàn)在隨著更多的商家涌入這個行業(yè),選擇越來越多。
直播帶貨會發(fā)展成為電商的標配,也可以說是一個基礎(chǔ)設(shè)施,而且會一直增長。其實,抖音9億多的日活,還有90%的用戶沒有在這上面購物。單從這個盤子來看,未來想象空間就已經(jīng)很大了。
鳳凰網(wǎng)科技:你覺得抖音和淘寶生態(tài)有什么差異?
黃賀:我們對抖音比較熟一些,其他平臺就不評價太多了。抖音的興趣電商是非常有意思的,它占據(jù)的是用戶無目的購物時間。相當于它發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品,產(chǎn)品通過內(nèi)容激發(fā)你額外的購買需求,然后再進行購買,它是一個激發(fā)的邏輯。激發(fā)邏輯的關(guān)鍵就是做好內(nèi)容,這個特別適合抖音來做的,因為抖音最具優(yōu)勢的就是內(nèi)容。
興趣電商還有一個特點,它強調(diào)的是爆款邏輯。如果一個東西好的話,它是可以給你的去引流的,當有很多人可能刷短視頻的時候,剛好刷這個產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率特別高,這樣用戶就能沉淀到直播間來。
鳳凰網(wǎng)科技:你們會考慮去別的平臺做直播嗎?
黃賀:我們還是優(yōu)先考慮在抖音深耕,畢竟是共同成長的平臺,而且今年也已經(jīng)決定繼續(xù)跟抖音簽戰(zhàn)略合作協(xié)議了。其實,長期合作下來,交個朋友每個業(yè)務(wù)都已經(jīng)和抖音蠻耦合了。
鳳凰網(wǎng)科技:這個協(xié)議是排他性質(zhì)的嗎?
黃賀:對的。
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