親愛的電影人：

見字如面。

近來工作生活是否還算如意？

猶記得19年，全國票房和觀影人次創(chuàng)影史新高，《流浪地球》《我和我的祖國》《哪吒之魔童降世》等現(xiàn)象級影片帶給市場和觀眾一個個驚喜。有人說，這是中國電影最好的一年，我很懷念它。

也記得20年疫情爆發(fā)，春節(jié)檔影片集體撤檔，全國影院關(guān)停。隨后的兩年，中國電影市場如過山車般高低起伏，電影人在迷茫、未知和等待中艱難探索。有人說，這是中國電影的“至暗時刻”。

時間快進(jìn)到22年3月，疫情卷土重來，影院關(guān)停超6000家，單日票房屢創(chuàng)歷史新低，檔期冷熱不均加劇...疫情的常態(tài)化和反撲，不停擾亂著影院的穩(wěn)定經(jīng)營和大盤趨勢。

疫情爆發(fā)至今700多個日夜，大銀幕前、放映機(jī)后、名利場上，有人黯然離場，有人駐足觀望，還有人在憑著熱愛和信念默默堅持、齟齬前行。

這兩年來，每個中國電影人，總會在周圍或心底，聽到這樣的聲音，“這樣堅守值得嗎？中國觀眾還在期待電影嗎？中國電影的出路在何處？”

自20年7月內(nèi)地影院陸續(xù)恢復(fù)營業(yè)以來，得益于電影局調(diào)控、疫情的有效控制和國產(chǎn)片接棒發(fā)力，中國電影市場票房平穩(wěn)中上揚(yáng)，并連續(xù)兩年超越北美，成為全球最大票倉。

但今年3月，上海、吉林、江蘇等地疫情相繼爆發(fā)，內(nèi)地迎來最大一波疫情反彈，各地影院也受到不同程度的影響。

在拓普18日發(fā)布的《影院暫停簡報》中，我們統(tǒng)計了全國受疫情影響停業(yè)的影院數(shù)量。截止到3月18日12點，全國暫停影院數(shù)為5394家，暫停影院占全國影院數(shù)的43.42%，票房份額為43.84%。其中全國有84座城市影院全面暫停，市場份額占比高達(dá)35%。

與此同時，情人節(jié)檔過后，內(nèi)地影市以平均每周上映一部重點影片的頻率，勉強(qiáng)維持著新片供應(yīng)。在這之中，和往年春節(jié)、情人節(jié)后的冷檔期一樣，進(jìn)口片占據(jù)多數(shù)。但受上映檔期、時效等因素的影響，票房表現(xiàn)均不足以撐起大盤。

在新片斷供和各地影院受疫情影響陸續(xù)關(guān)停的雙重作用下，3月單日票房屢創(chuàng)新低。23日，全國單日票房僅產(chǎn)出1131萬，創(chuàng)下2014年以來單日大盤歷史最低，而隨著各地疫情管控加強(qiáng)、營業(yè)影院數(shù)持續(xù)減少，預(yù)計未來一周這個數(shù)字還將被刷新。

中國電影市場，降至冰點。

除了影院終端首當(dāng)其沖，制片、宣發(fā)、電影節(jié)展等各環(huán)節(jié)都面臨著各自的困境與挑戰(zhàn)。

制片方面，20、21年電影立項數(shù)量分別為2495、2798，退回至14年水平，很多制片、導(dǎo)演無片可拍，已經(jīng)轉(zhuǎn)型電視劇，甚至拍起了短視頻、廣告。

營銷則要面臨各方面突如其來的變化，從檔期、費(fèi)用，到點映、看片，做好一切變動都有可能的準(zhǔn)備?！俺鋈Α焙汀跋鲁痢背蔀榻衲隊I銷界的關(guān)鍵詞，為此做出的嘗試，有的成功，有的失敗，甚至反噬。爭取到更多觀眾，與找到合適的觀眾之間是否矛盾，又如何取得平衡，是擺在營銷從業(yè)者面前的緊迫課題。

多個知名節(jié)展則向我們透露，受疫情影響,21年國內(nèi)各大節(jié)展延期扎堆下半年，很多活動無奈取消或改為線上，影響力減弱。同時由于產(chǎn)能下降，報名影片的整體質(zhì)量有所下滑。無法邀請海外藝人、影片參加，也導(dǎo)致節(jié)展的國際宣傳效果打了折扣，商務(wù)合作縮水。

困境如此，我們還是能看到電影人在各自領(lǐng)域堅守，探索著變局中的更多可能，孜孜不輟、堅守不停。

如電影局印發(fā)《"十四五"中國電影發(fā)展規(guī)劃》，首次提出2035年建成電影強(qiáng)國的發(fā)展目標(biāo)，從創(chuàng)作生產(chǎn)、市場體系、科技創(chuàng)新、文化輸出等方面，為未來五年中國電影市場指明發(fā)展方向與重點布局。

如頭部導(dǎo)演、制片以新人扶持計劃、監(jiān)制、創(chuàng)投評審等各種形式，竭盡所能，培育新生力量。探索，是為了帶給觀眾更多好內(nèi)容。

如選擇合適的內(nèi)容和語境分發(fā)，讓電影信息被更多人自然接受和了解，又不至于跟電影本身的內(nèi)容有偏差。延長發(fā)行期，增加線上宣傳，提前開始線下宣傳物料預(yù)告片的曝光擴(kuò)散，增加更多的地方曝光點，做好影片上映后的口碑維護(hù)等。探索，是為了讓更多影片精準(zhǔn)找到自己的受眾。

如影院積極配合防疫政策，豐富復(fù)工特惠活動，探索“影院+多業(yè)態(tài)”的合作方式，努力在冷熱不均的檔期中，開辟出適合自己的生存之路。探索，是為了恢復(fù)觀眾進(jìn)影院觀影的習(xí)慣。

如首屆FIRST成都驚喜影展上，F(xiàn)IRST實驗室、展映、論壇等等活動，都圍繞“類型”展開，啟發(fā)、深耕、培育新的市場土壤。金雞創(chuàng)投落地“創(chuàng)投基金”保障基金池，首設(shè)WIP單元發(fā)現(xiàn)好項目，“監(jiān)制計劃”也在穩(wěn)步推進(jìn)。探索，是為了最大限度發(fā)揮平臺作用，啟發(fā)創(chuàng)作、保駕護(hù)航。

疫情以來，中國電影有停滯，有彷徨，但高光不斷。

不可否認(rèn)，影院營業(yè)和新片數(shù)量的缺乏、上映的不穩(wěn)定性，極大影響了觀眾的觀影習(xí)慣，直觀體現(xiàn)在今年春節(jié)檔觀影人次、場均人次、上座率和往年相比都有明顯下滑。

在《回歸理性，春節(jié)檔票房下滑，票價該“背鍋”嗎？》中，拓普總結(jié)了春節(jié)檔票房下滑的主要原因：除了輿論焦點票價上漲的影響外，影片題材類型不豐富、檔期適配度低，缺乏營銷熱點、輿情熱度低，共同阻礙了觀眾進(jìn)影院觀影。

但即便如此，今年依然是內(nèi)地影史票房第二高的春節(jié)檔期。“黑馬”《這個殺手不太冷靜》和動畫片《熊出沒·重返地球》依然憑借類型、系列和契合檔期氛圍的優(yōu)勢突圍，場均人次和上座率等指標(biāo)中逆勢上揚(yáng)。

正如21年全年大盤整體不及預(yù)期，但《長津湖》《你好，李煥英》等影片的破圈效應(yīng)，不只把存量觀眾拉回影院，也帶動了不常進(jìn)影院的增量觀眾觀影，讓影院看到了新的希望。另外，在內(nèi)地影史票房排行榜TOP10中，疫情后上映影片占據(jù)四部。

中國電影的高光不斷，也從另一個角度也說明，觀眾仍舊保有對電影的熱愛與觀影需求，只是在靜待更多優(yōu)質(zhì)影片的供給。

這在拓普近日進(jìn)行的《消費(fèi)者社交模式偏好調(diào)研》中，也得到了證實。本次調(diào)查面向拓普數(shù)據(jù)庫和購票平臺“螞蟻優(yōu)福”用戶，調(diào)查樣本覆蓋全國一到五線城市，共回收問卷4496份，其中有效問卷4073份。

在眾多社交項目中，選擇影院觀影的消費(fèi)者占比達(dá)到77.1%，超過桌游、密室逃脫、網(wǎng)絡(luò)游戲排在第二位，僅次于聚會聚餐。

喜劇是觀眾最喜愛的電影類型，動作、犯罪、愛情片也獲得過半數(shù)觀眾選擇。觀眾能接受的最高票價區(qū)間則集中在20-60元。由此可見，今年春節(jié)檔平均52.8元的票價，已接近觀眾的接受闕值。調(diào)查結(jié)果說明，質(zhì)量過硬、票價落在接受范圍內(nèi)的影片，依然是消費(fèi)者社交選擇的剛需。

觀眾從未熄滅的觀影渴望，對堅守的電影人來說，是一個好消息，更是一種激勵。如他們所說，“我只想對得起自己的堅持，只要還有觀眾在期待電影，我就會咬牙做下去?！?/p>

在拓普統(tǒng)計的國產(chǎn)片待映片單中，也能看到如《封神三部曲》《獨行月球》《流浪地球2》等有望撐起大盤，帶給觀眾和行業(yè)驚喜的影片。

許多電影從業(yè)者也通過拓普表達(dá)了他們在疫情陰霾下新的期待。

“在信息和熱點的海洋里偶有迷失的感覺，但屬于電影本體的內(nèi)核和靈魂總會指出方向?！?/p>

“繼續(xù)恢復(fù)顧客觀影習(xí)慣，將每部影片、每個檔期做到位。希望電影行業(yè)早日恢復(fù)到疫情前的樣子?！?/p>

“更介入前端，讓電影變得更好，營銷才能更好。”

“期待有更多更好的項目吧。把各主要城市的活動宣傳做細(xì)致，把每項看片和點映活動做得再深入，發(fā)揮宣傳最大化的口碑發(fā)酵?！?/p>

一場疫情改變了行業(yè)格局和發(fā)展趨勢，也改變了無數(shù)電影人行進(jìn)的軌跡。事實上，變化與革新，是任何事物發(fā)展永恒的主題。隨之而來的動蕩與傷痛是不可回避的副作用。

不破不立，中國電影的重生，沒有捷徑可走。無論時代如何更替，觀眾的不離不棄和電影人的信念、堅守與探索，是中國電影前行的底氣。

“我們繼續(xù)奮力向前，逆水行舟，被不斷地向后推。”

但，

道阻且長，行者將至。

每一個中國電影人，都這樣相信著。

祝好，

伙伴拓普

關(guān)鍵詞： 中國電影