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早期項(xiàng)目|關(guān)注出行的情緒體驗(yàn),「artrips」要做美感與功能兼?zhèn)涞穆眯邢?/span> 2022-04-11 09:45:52  來(lái)源:36氪

文 | 子佩 姚蘭

提到旅行箱,你會(huì)想起什么?

或許是四四方方的鋁殼箱子,配上黑白灰等經(jīng)典的“商務(wù)配色”。

相比款式各異的手提包、斜挎包等“同行”,同屬箱包市場(chǎng)的旅行箱似乎受限于使用場(chǎng)景和實(shí)用屬性,款式固定、難有新意。

36氪近期接觸的原創(chuàng)箱包品牌「artrips」,隸屬于2018年成立的果格(北京)科技有限公司,瞄準(zhǔn)Z時(shí)代女性,希望通過(guò)體現(xiàn)年輕人態(tài)度的創(chuàng)新設(shè)計(jì),打造出兼具實(shí)用性和高顏值的旅行箱,進(jìn)而帶來(lái)新鮮有趣的出行體驗(yàn)。

泡泡系列旅行箱

從核心團(tuán)隊(duì)來(lái)看,創(chuàng)始人張?jiān)婍翟妥x于中央美術(shù)學(xué)院,后留美在紐約州立大學(xué)修讀經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè),擁有多年藝術(shù)設(shè)計(jì)和旅行類(lèi)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);聯(lián)合創(chuàng)始人Kelvin Sun,曾供職于紅杉中國(guó),對(duì)新消費(fèi)賽道的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有深刻認(rèn)知;團(tuán)隊(duì)中其他成員也有多年箱包行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

「artrips」創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)告訴36氪,全球箱包有1560億美元市場(chǎng),其中74%消費(fèi)者為女性,但很多所謂面向消費(fèi)者的設(shè)計(jì)僅僅是更換配色,并不符合當(dāng)下的多樣化審美需求。

一個(gè)例子是,針對(duì)三坑(洛麗塔、JK、漢服)、潮玩等細(xì)分人群,「artrips」先推出泡泡系列旅行箱,定價(jià)在千元元上下;后又為更廣泛的消費(fèi)者打造了抱枕、面包系列。每個(gè)系列覆蓋20-28寸常用尺寸,同時(shí)配套銷(xiāo)售箱貼、箱罩等周邊產(chǎn)品。這幾款產(chǎn)品同時(shí)收獲了銷(xiāo)量和口碑。

「artrips」創(chuàng)始人張?jiān)婍当硎?,旅行箱設(shè)計(jì)更像家具等工業(yè)設(shè)計(jì),因?yàn)槎夹枰谟邢薜臈l件下,讓材質(zhì)、造型、尺寸等各個(gè)維度形成合力,使得最終產(chǎn)品兼顧實(shí)用、美觀和用戶(hù)體驗(yàn)。

在設(shè)計(jì)第一款旅行箱泡泡系列時(shí),「artrips」以“括號(hào)()“為靈感,想到了短圓款箱型,它不僅能區(qū)別于主流方形外殼,同時(shí)圓潤(rùn)形狀也能給旅途中的用戶(hù)以極大的安全感。但由于國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)的上游生產(chǎn)端沒(méi)有生產(chǎn)短圓款旅行箱的經(jīng)驗(yàn),所有零部件都需要重新開(kāi)模,這就導(dǎo)致泡泡系列研發(fā)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年半。在經(jīng)過(guò)調(diào)整磨合后,目前,該款產(chǎn)品研發(fā)周期已縮短至三個(gè)月。抱枕系列、面包系列和RiCO聯(lián)名款等也相繼推出,分別以布藝感材質(zhì)外殼和豎狀波浪外殼凸顯“輕柔甜酷”的品牌形象。

面包系列(上)與抱枕系列(下)

36氪了解到,「artrips」以季度為單位推新,產(chǎn)品線(xiàn)計(jì)劃延伸至健身包、滑雪包、寵物出行箱等。在將目標(biāo)用戶(hù)拆分為健身、寵物、親子等不同細(xì)分人群后,「artrips」會(huì)根據(jù)人群特性,制定投放營(yíng)銷(xiāo)策略,達(dá)到精準(zhǔn)觸達(dá)用戶(hù)的目的。

與許多其他消費(fèi)品類(lèi)相似,旅行箱市場(chǎng)同樣存在“供應(yīng)鏈強(qiáng)勢(shì)、品牌弱”的現(xiàn)象,例如,新秀麗、日默瓦等海外品牌依托國(guó)內(nèi)產(chǎn)線(xiàn),占據(jù)高端市場(chǎng),價(jià)格在上千至數(shù)萬(wàn)元不等;以線(xiàn)上電商為主陣地的國(guó)產(chǎn)品牌則多以貼牌生產(chǎn)為主,走性?xún)r(jià)比路線(xiàn),原創(chuàng)力弱。

那么,原創(chuàng)品牌如何在其中殺出重圍,構(gòu)建品牌壁壘?

「artrips」的做法是:一方面,提升專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)意商業(yè)化變現(xiàn)的能力,長(zhǎng)期穩(wěn)定輸出創(chuàng)新設(shè)計(jì),并通過(guò)申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)原創(chuàng);另一方深度綁定供應(yīng)鏈,未來(lái)向柔性、模塊化生產(chǎn)探索。

銷(xiāo)售渠道方面,「artrips」現(xiàn)階段以小紅書(shū)+天貓為主,京東、得物等平臺(tái)為輔,今年將重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)抖音直播間;同時(shí),將考慮以快閃店、入駐買(mǎi)手店等形式開(kāi)拓線(xiàn)下渠道。去年,也就是品牌上線(xiàn)的第一年,「artrips」整體銷(xiāo)售額達(dá)到2500萬(wàn)元。

除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),artrips今年計(jì)劃通過(guò)投放海外社交媒體,以及建立獨(dú)立站、入駐亞馬遜等電商平臺(tái)的方式,進(jìn)入美國(guó)和日韓市場(chǎng)。

據(jù)悉,「artrips」正在籌備第一輪融資。

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