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互聯網時代已經過去,WEB3.0有哪些機遇和挑戰(zhàn)? 2022-04-07 20:32:50  來源:36氪

每一個加密世界的原住民,應該都對Web3.0 這一概念并不陌生。

Web3.0 概念通常指將所有數據和內容都留存在鏈上、并由用戶所擁有的下一代互聯網,支持者們認為這有助于我們建立一個更加去中心化、對用戶更友好的環(huán)境,并可有效的反擊中心化的互聯網壟斷巨頭。

可以說,Web3.0的核心訴求是創(chuàng)造下一代互聯網,不過,其與傳統互聯網的爭鋒點除了中心化和去中心化的概念之爭,還有“價值和流量”的主導權之爭。

中心化的互聯網帶來了巨頭對流量的壟斷。據QuestMobile數據發(fā)布的報告顯示,2020年第一季度,中國移動互聯網用戶覆蓋率騰訊、阿里和百度分居前三位,占據了整個互聯網80%以上的流量。

而Web3.0提倡的去中心化,核心便是對每一個能產生交易價值的個體和小機構賦能,利用“價值”去顛覆“流量”的主導權。所以,我們可以看到,無論是比特幣還是NFT都具有明顯的投資屬性。

換句話來說,以互聯網為代表的現實世界其實早已經被巨頭和資本用流量分割完畢,而以Web3.0為代表的虛擬世界,則寄希望于創(chuàng)造價值,用不斷高漲的價格和炒作空間吸引世界公民。

那么,如今Web3.0生態(tài)發(fā)展如何?又面臨著怎樣挑戰(zhàn)和機遇?今年一月,國盛證券發(fā)布《Web3.0時代:開放、隱私、共建》為我們對其進行了詳細探索與分析。

一. Web3.0進化簡史

Web1.0 和 Web2.0在用戶互動性、參與性之上有巨大的差異。所謂的Web1.0即閱讀式互聯網,以瀏覽器為基礎,用戶通過瀏覽器獲取內容信息,內容信息由特定編輯及維護人員推送。

Web2.0即交互式互聯網,每一個用戶不再僅僅是互聯網信息的讀者,同時也成為互聯網信息的作者,類似微博、知乎等平臺的UGC模式,用戶從之前被動地接收互聯網信息向主動創(chuàng)造互聯網信息發(fā)展。

不過,國盛證券認為,Web1.0 到 Web2.0雖然基礎設施到應用層面的創(chuàng)新不斷,但是流量為王的邏輯是不變的,流量背后,控制著用戶流量的生態(tài)公司享有了最多的市場紅利。

不止如此,我們也看到,不同生態(tài)型的公司之間也早已經開始筑起了壁壘,通過封閉運營畫地為牢,比如淘寶至今也不支持微信支付,而抖音、拼多多信息也被微信屏蔽。

可以說,在web1.0和web2.0時代,每一個exe\app都是一個個信息孤島。

將用戶圈定在自己的生態(tài)當中,這無疑是違背了互聯網開放共享互通的原則。而對于被生態(tài)型公司圈住的用戶而言,無論是數據還是創(chuàng)造性活動也受到了一定的限制、且無法獲得數據收益。

于是,一股致力于賦能用戶的力量在虛擬世界被凝聚,驅動了Web3.0的誕生。

Web3.0即價值互通互聯網,“互通互融”后的互聯網。在Web3.0時代,不僅不同平臺的信息可以直接和平臺進行交互與更新,用戶在互聯網上還能擁有自己的可以掌握的數據,并因自己為平臺創(chuàng)造的價值獲得收益與分紅。

《Web3.0時代:開放、隱私、共建》報告中寫道,“Web3.0 的世界將充分開放化,用戶在其中的行為將不受生態(tài)隔離的限制,甚至可以認為,用戶可以(基于基礎邏輯)自由暢游在 Web3 世界,用戶數據隱私將通過加密算法和分布式存儲等手段得到保護?!?/p>

在Web3.0的世界,內容和應用將由用戶創(chuàng)造和主導,將產生完全不同的互聯網模式和用戶體驗。國盛證券對此表達了積極態(tài)度,認為Web2 時代占據用戶注意力的流量入口模式將發(fā)生一些有趣的變化。

二. Web3.0 生態(tài)已現雛形

其實,據社區(qū)營銷研究院了解,Web3.0的誕生不僅在技術上有了底層架構,在組織形態(tài)、價值理念上也有共識支撐。

底層架構即 “數字對象體系架構”,簡稱DOA(Digital Object Architecture),該架構由“互聯網之父”羅伯特·卡恩提出,其技術的核心是通過Handle系統把現實物品映射到數字空間,讓人們可以不依賴平臺來管理自己的數字物品。

DOA以及Handle系統為元宇宙和NFT平臺的建立提供技術理論基礎。而在利用Web3.0解決問題方面,逐步誕生了DAO( Decentralized Autonomous Organization的縮寫)的新概念。

DAO和DOA不同,作為一種全新的人類組織協同方式,DAO更像是Web3.0時代的解決方案,一套標準的共識。百度百科中有一個很形象的例子:

如果在A國的某人想跟B國、C國等國家的創(chuàng)始人一起創(chuàng)業(yè),當前做個事情的過程非常復雜。不同的司法管轄區(qū)有不同的要求。決策所需的時間范圍也有所不同。例如,假設A國的某人只需一天即可正式成立業(yè)務,而在B國的那位需要3個月時間來啟動。顯然,在B國的人并不擁有跟A國的那位一樣的資源。

DAO(島)則提供了一種解決方案,可以通過遵守一套標準規(guī)則,讓每個人都可以在同等條件下工作,而不用考慮所在的地理位置。本質上說,創(chuàng)建DAO(島)的一個主要原因之一是為組織的成立和運營提供平等的體系。

目前Web3.0 生態(tài)已經初顯雛形,除了DOA的技術基礎架構以及DAO的解決方案外,國盛證券在報告中也從應用角度做了總結:

據其在報告中發(fā)布的Web3.0的生態(tài)圖景顯示,目前市面上Web3.0產品涉及隱私、應用、存儲和數據、游戲、創(chuàng)作者經濟平臺、社交等,幾乎覆蓋 Web2.0 的大部分領域。

不過,盡管web3.0應用獲得了蓬勃發(fā)展,但國盛證券仍然認為這些應用在經濟模式、解決用戶痛點方面存在著缺陷,可能最終大部分都可能是過渡期產品。

三. Web3 的標簽:開放、隱私和共建的世界

Web1.0和2.0時代,以互聯網巨頭為核心形成一個個生態(tài)圈,生態(tài)內核心互聯網公司“統治”著生態(tài),壟斷著生態(tài)的數據、價值和網絡效應。

不過,在理想的 Web3.0 范式中,互聯網巨頭享有的生態(tài)、數據、流量價值等優(yōu)勢將式微,取而代之的是開放、隱私和共建的互聯網新世界。

總結國盛證券發(fā)布的報告,我們從中可以找到Web3.0和傳統互聯網相比,有三個一一對應概念。

首先是“生態(tài)”對應“開放”

傳統互聯網被巨頭生態(tài)壟斷,形成了中心化的網絡。而web3.0以中心化為目標,用戶可以自由暢游在Web3 世界,但 Web2.0 時代則因為控制權并不在用戶手中,用戶被牢牢地綁定在巨頭搭建的生態(tài)當中。

比如,用戶利用一個區(qū)塊鏈賬戶地址就可以登錄鏈上的應用,無須注冊許可,操作便利。用戶還可以將自身喜歡的角色/形象自由植入到游戲中去,甚至可以使得角色跨平臺/領域行動??梢哉f,Weib3.0可以讓用戶在互聯網各種應用“領域”中可以享受到充分、完全的自由。

其次是“數據”對應“隱私”

相信大家都經歷過信息泄露的情況,考研考公期間,有數十家機構經常電話騷擾詢問是否需要上各種補習班。買房時,房產中介、家居店、裝修公司等打來數百通電話。每當下載APP,就會被要求允許訪問隱私如通訊錄、地址信息等數據。

在傳統互聯網時代,用戶的隱私得不到保障。目前,世界也在通過加強法律保護、引入隱私計算等方式強化用戶隱私保護。不過,在web3.0階段,用戶數據隱私將通過加密算法和分布式存儲等手段得到更為徹底的保護。

國盛證券在報告中以Horizen、NuCypher 為例探討 Web3.0 隱私特點,前者可以為用戶提供一個不上傳本地隱私數據前提下完成開發(fā)的基礎區(qū)塊鏈平臺,企業(yè)可以借此為用戶提供區(qū)塊鏈相關服務,但又充分保護了企業(yè)的隱私數據;后者為 Web3.0 用戶提供了一個分布式私鑰共享/托管平臺,不同于 Web2.0 時代中心化機構托管用戶賬戶的方式,讓Web3.0 的管理也可以去中心化地交給網絡。

最后則是,“流量”對應“共建價值”

傳統互聯網公司最大的盈利來源是流量變現廣告,但作為流量最大貢獻者---用戶,卻始終無法從中獲得收益。雖然,目前很多互聯網應用都推出了“閱讀返紅包”“分享返返利”等功能,但他們更像招新引流的營銷手段,而非真正的將用戶當作價值共建者。

不過,在Web3 世界當中,不僅內容和應用由用戶創(chuàng)造和主導,用戶還將分享平臺(協議)的價值,獲得平臺成長的利潤。最有代表性的案例是各種新型應用(Dapp)。

這些Dapp的最大特點除了利用區(qū)塊鏈技術搭建外,最重要的是通過加密貨幣系統讓用戶享受到了平臺發(fā)展的紅利。

國盛證券認為,Web3.0 將是當前熱議的元宇宙的底層網絡架構,在分布式技術(區(qū)塊鏈)的助力下,Web3.0 將從開放、隱私和共建三個角度去顛覆 Web2.0 互聯網,打造一個由用戶社區(qū)主導的去中心化世界,重構互聯網流量價值范式。

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