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36氪獨(dú)家丨新一輪估值千億美元尚未確定,SheIn稱(chēng):公司暫無(wú)IPO計(jì)劃 2022-04-06 10:43:04  來(lái)源:36氪

文丨陳之琰、周有輝

編輯丨劉旌、彭孝秋

近期有媒體稱(chēng),快時(shí)尚品牌SheIn正在尋求新一輪10億美元融資,估值約為1000億美元。

針對(duì)此消息,36氪獲得SheIn方面獨(dú)家回應(yīng):對(duì)市場(chǎng)傳聞不作評(píng)論。

另外,此次融資是否意味著SheIn重啟IPO進(jìn)程,SheIn回復(fù)36氪稱(chēng):“如此前說(shuō)明,公司沒(méi)有IPO計(jì)劃?!?/p>

據(jù)36氪從多個(gè)獨(dú)立信源處獲悉,此輪SheIn接洽的主要投資方除消息中提到的泛大西洋投資集團(tuán)外,還有一家大型投資集團(tuán)。此大型投資集團(tuán)有意成為領(lǐng)投方,并愿付出7億美元的投資額。此外,紅杉中國(guó)、Tiger老虎基金等SheIn的老股東也位列投資方名單之中。

至于1000億美元估值是否屬實(shí),據(jù)36氪向多個(gè)獨(dú)立信源求證,由于此次交易尚未關(guān)閉,估值規(guī)模仍有可能產(chǎn)生變化。

在中國(guó)還未上市的新經(jīng)濟(jì)公司中,超過(guò)千億美元市值的目前僅有3家:字節(jié)跳動(dòng)、螞蟻金服和阿里云——它們均具有突出的科技屬性。若千億美元估值最終敲定,經(jīng)過(guò)此輪融資,SheIn將成為消費(fèi)領(lǐng)域第一家問(wèn)鼎千億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司。

千億美金巨獸如何誕生?

由于SheIn從未官宣過(guò)它的融資紀(jì)錄,我們只能通過(guò)公開(kāi)信息,大致梳理出它的融資歷程:從2013年至2020年,SheIn共完成6輪融資,投資方包括亞洲老牌風(fēng)投機(jī)構(gòu)集富亞洲、IDG資本、景林資本、紅杉中國(guó)、Tiger老虎環(huán)球基金以及順為資本等。

如以2021年初它被一些媒體所指的500億美金估值為計(jì),短短不到一年,SheIn的估值又翻了一倍。

很多人認(rèn)為SheIn的第一對(duì)標(biāo)公司是同為快時(shí)尚品牌的Zara。據(jù)我們了解,在SheIn于2018年的融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,其定位切入點(diǎn)的表述也是“互聯(lián)網(wǎng)版Zara”。

截至2021年10月底,Zara母公司Inditex一年總營(yíng)收約為290億美元,而據(jù)媒體報(bào)道,SheIn在2021年?duì)I收約為157億美元——也就是約為Inditex的1/2。但目前Inditex的市值不足680億美元,已遠(yuǎn)低于SheIn的千億美元估值。

估值代表的是投資者對(duì)企業(yè)未來(lái)的判斷。之所以SheIn能夠在營(yíng)收更低的情況下卻獲得更高額的估值,源于一種業(yè)內(nèi)共識(shí):當(dāng)年Zara用快時(shí)尚顛覆了傳統(tǒng)制衣行業(yè),而SheIn則依托線上的方式進(jìn)一步迭代了快時(shí)尚。

在SheIn里,“一件新的產(chǎn)品由設(shè)計(jì)到消費(fèi)者手中,最快可以在20-30天內(nèi)?!眮?lái)自Third Bridge高臨咨詢(xún)的專(zhuān)家向我們表示。

此外,SheIn的成功還有很重要的一點(diǎn):與國(guó)內(nèi)貿(mào)易類(lèi)跨境企業(yè)仍依賴(lài)亞馬遜等美國(guó)成熟電商平臺(tái)不同,SheIn從一開(kāi)始就是獨(dú)立平臺(tái)+自由品牌的模式,更具自主性,也已經(jīng)在服裝品類(lèi)上構(gòu)建起了一定壁壘。

而相比仍在上升期開(kāi)疆拓土的SheIn,Zara及母公司Inditex顯然已進(jìn)入企業(yè)中年期的陣痛。年前,Inditex集團(tuán)剛完成二代接班,其股價(jià)便應(yīng)聲大跌,資本市場(chǎng)對(duì)Inditex創(chuàng)始人Amancio Ortega女兒Marta Ortega表示了擔(dān)憂。另一方面在2021年初,Inditex全球最大的服飾零售商的地位已被優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)超越。

對(duì)于如何持續(xù)做大、做高“天花板”, SheIn還在另外兩方面進(jìn)一步回答這個(gè)問(wèn)題。

其一是加強(qiáng)快時(shí)尚的核心供應(yīng)鏈效率。SheIn已經(jīng)構(gòu)建起后端供應(yīng)鏈生態(tài),設(shè)商品中心、供應(yīng)鏈中心和系統(tǒng)研發(fā)中心三大主要部門(mén),可實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)訂單各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)跟蹤。有電商物流方面專(zhuān)家告訴36氪:SheIn目前物流資源充足,有200多家全球的物流和供應(yīng)鏈合作伙伴,也在自建物流體系,包括對(duì)主要目的地國(guó)家本土派送能力的建設(shè),“需求會(huì)驅(qū)動(dòng)物流資源重配”。

今年年初,SheIn投資150億,在廣州新建供應(yīng)鏈總部。此舉將再次強(qiáng)化SheIn對(duì)供應(yīng)鏈的把控,同時(shí)將再次提升SheIn以“柔性供應(yīng)鏈”整合中小服裝廠的能力。曾服務(wù)于SheIn供應(yīng)鏈的云海先生此前在接受36氪采訪時(shí)認(rèn)為,SheIn在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略布局上有清晰認(rèn)識(shí),目光長(zhǎng)遠(yuǎn)?!捌鋵?shí)SheIn還沒(méi)有充分發(fā)揮其供應(yīng)鏈的最大的優(yōu)勢(shì),還是有進(jìn)步的空間的?!?/p>

其二則是更多元。SheIn能否在占領(lǐng)下沉市場(chǎng)后攻進(jìn)中高端市場(chǎng),在服裝領(lǐng)域之外探索更多的品類(lèi)、構(gòu)建矩陣,是其拓展未來(lái)的必經(jīng)之路。

2020年12月,SheIn推出獨(dú)立網(wǎng)站SHEGLAM,將美妝產(chǎn)品線獨(dú)立運(yùn)作。此后SheIn產(chǎn)品線已拓展至男裝、童裝、鞋類(lèi)、家居、家紡、美妝、配飾等諸多品類(lèi)。2021年4月,SheIn宣布旗下高端品牌SheIn Premium更名為MOTF,并即將上線獨(dú)立網(wǎng)站,進(jìn)軍快時(shí)尚服飾的中高端消費(fèi)市場(chǎng),并發(fā)布了MOTF的供應(yīng)鏈招商計(jì)劃。

當(dāng)然,對(duì)于一家2008年成立、經(jīng)歷了持續(xù)6-8年飛速增長(zhǎng)的企業(yè),SheIn也在面臨新的問(wèn)題。

從銷(xiāo)售增速來(lái)看,SheIn的壓力正在顯現(xiàn)。營(yíng)收從僅有6億美元的2016年,到破100億美元,SheIn僅用了4年時(shí)間。但自2020年下半年開(kāi)始,它的增速開(kāi)始放緩。若2021年?duì)I收157億美元的消息為實(shí),則是SheIn近8年來(lái)首次未能實(shí)現(xiàn)100%的年增長(zhǎng)。這固然與SheIn體量已經(jīng)相當(dāng)龐大有關(guān),但如何持續(xù)保證銷(xiāo)售增速快步向前,已經(jīng)擺在了SheIn面前。

同時(shí),隨著持續(xù)拓展業(yè)務(wù)范圍,SheIn遲早將面對(duì)亞馬遜、eBay、Wish等跨境電商巨頭。在估值水平水漲船高的同時(shí),能否在與巨人們“掰手腕”的過(guò)程中長(zhǎng)期立足,并將在服飾品類(lèi)構(gòu)架起的壁壘復(fù)制到其他品類(lèi),也將是SheIn突破天花板所必須解決的問(wèn)題。

跨境公司的IPO難題

SheIn于2008年在南京創(chuàng)立,此后發(fā)展成為一家全球B2C快時(shí)尚品牌。它是典型的跨境公司:在中國(guó)生產(chǎn)成衣,在美國(guó)、歐洲及亞洲線上銷(xiāo)售,業(yè)務(wù)遍及全球150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

客觀上由于它的核心業(yè)務(wù)不在國(guó)內(nèi),所以在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,SheIn都是一家并不為國(guó)人所知的公司,甚至多數(shù)投資人也對(duì)它知之甚少。

此前,曾有外媒援引知情人士消息稱(chēng),SheIn正在考慮重啟赴美IPO計(jì)劃,并已聘請(qǐng)美國(guó)銀行、高盛和摩根大通負(fù)責(zé)。但此消息被SheIn方面否認(rèn)。早在2020年,就有SheIn最快于當(dāng)年四季度上市的消息,并稱(chēng)至少融資7億美元,后該計(jì)劃并未實(shí)現(xiàn)。

但也有接近SheIn的投資人表示,目前SheIn現(xiàn)金流穩(wěn)定,短期內(nèi)前往公開(kāi)市場(chǎng)募資基金的需求并不強(qiáng)烈。

時(shí)至2022年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美IPO的環(huán)境已發(fā)生了變化。而SheIn的特殊在于,它還是一家跨境電商公司。

有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,由于SheIn掌握了大量的海外市場(chǎng)數(shù)據(jù),這會(huì)使SEC顧慮其數(shù)據(jù)難以核查,從而阻礙赴美IPO。對(duì)此,有律師告訴36氪,企業(yè)IPO過(guò)程中此類(lèi)“技術(shù)問(wèn)題”時(shí)常發(fā)生,但對(duì)公司來(lái)說(shuō),提供直接或間接證據(jù)的方式并不困難。有熟悉SheIn內(nèi)部的人士也向我們表示,從2021年開(kāi)始,公司內(nèi)部就在針對(duì)合規(guī)問(wèn)題進(jìn)行整理。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果說(shuō)SheIn存在IPO阻礙,“可能還是公司架構(gòu)帶來(lái)的連鎖問(wèn)題”。

“出海公司始終面臨的選擇是到底是一家中國(guó)公司的身份,還是境外公司。”上述人士告訴36氪。

因此,在海外運(yùn)營(yíng)時(shí),以新加坡公司作為主體,成為很多科技公司綜合考慮后的常見(jiàn)選擇。近期也有媒體翻閱公開(kāi)文件發(fā)現(xiàn),SheIn已將公司控股主體變更為新加坡公司,并且在新加坡加大招聘力度。

另一方面,由于SheIn兼具品牌和供應(yīng)鏈雙重屬性,海外媒體和歐美監(jiān)管部門(mén)對(duì)其商業(yè)行為和合規(guī)的密切關(guān)注。大量的外包工廠和復(fù)雜的供應(yīng)商管理體系使得SheIn在海外市場(chǎng)經(jīng)常被質(zhì)疑供應(yīng)鏈不透明,環(huán)保和雇傭勞工方面合規(guī)與否。

對(duì)此SheIn也開(kāi)始了行動(dòng)。2021年底,SheIn任命了一位全球環(huán)境社會(huì)治理(ESG)負(fù)責(zé)人,以應(yīng)對(duì)這一全球快時(shí)尚巨頭面臨的一系列在環(huán)保和勞工問(wèn)題方面的爭(zhēng)議。這位高管名為Adam Whinston,此前曾先后在華特迪士尼公司和美國(guó)服裝零售商J.C. Penney任職,在ESG領(lǐng)域有長(zhǎng)達(dá)15年的豐富經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于未來(lái)的ESG戰(zhàn)略,SheIn方面對(duì)36氪回復(fù)說(shuō):SheIn一直注重運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理和公益人文關(guān)懷等立體化方式賦能生態(tài)伙伴,致力創(chuàng)建一個(gè)可持續(xù)的生態(tài):包括賦能工廠,幫助工廠實(shí)現(xiàn)信息化升級(jí),增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理能力,助力其全面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;賦能全球中小品牌商家,在助力品牌商家拓展全球銷(xiāo)售渠道的同時(shí),進(jìn)一步提升其品牌影響力;賦能全球獨(dú)立設(shè)計(jì)師,為設(shè)計(jì)師提供豐富的商業(yè)化機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)其自身的商業(yè)成功。與此同時(shí),SheIn圍繞保護(hù)地球、支持社區(qū)和賦能創(chuàng)業(yè)者三大戰(zhàn)略,積極推進(jìn)可持續(xù)面料、創(chuàng)新環(huán)保工藝、減少塑料包裝、供應(yīng)鏈減碳以及慈善公益等行動(dòng),持續(xù)踐行可持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

無(wú)論如何,SheIn已經(jīng)是一家無(wú)法忽視的公司,同時(shí)在國(guó)內(nèi)引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于跨境出海的創(chuàng)投風(fēng)潮。據(jù)媒體的不完全統(tǒng)計(jì),DTC出海品牌在2021年度累計(jì)發(fā)生了58起融資,涉及品類(lèi)包括服裝飾品、家居家具、家電、母嬰兒童、美容美妝、3C配件。佼佼者如出海DTC品牌Cider,在成立一年時(shí)間內(nèi)完成了四次融資,估值直接跨過(guò)10億美元大關(guān)。

有跨境領(lǐng)域資深投資人向36氪分析,SheIn還代表了一類(lèi)未來(lái)公司的形態(tài):“創(chuàng)始人源于中國(guó),但從一開(kāi)始做的就是全球生意”。隨著中國(guó)供應(yīng)鏈體系成熟、各類(lèi)技術(shù)能力開(kāi)始溢出、全球背景的高素質(zhì)人才向國(guó)內(nèi)回流,像許仰天這樣“立足中國(guó)、放眼世界”的創(chuàng)始人將越來(lái)越多。

但投資人不應(yīng)忽視的是,在SheIn成為一家話題公司之前,成立于2008年的它足足經(jīng)歷了十余年的成長(zhǎng)。在這個(gè)“商業(yè)神話”里,建立線上平臺(tái)型公司的野心、敢于斥巨資自建物流的勇氣,以及長(zhǎng)期深耕跨境電商的耐心,都是不可或缺的必要條件。

跨境賽道不應(yīng)再是屬于機(jī)會(huì)主義的風(fēng)口,而屬于擁有全球野望的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者,以及篤信于此的投資人。

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