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36氪領(lǐng)讀 | 詹姆斯·戴森的發(fā)明之旅 2022-04-03 20:33:03  來源:36氪

本文摘自《發(fā)明:詹姆斯·戴森創(chuàng)造之旅》,詹姆斯·戴森著,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

戴森以革命性的氣旋吸塵器和Supersonic吹風(fēng)機(jī)起家,旗下各品類產(chǎn)品以創(chuàng)新的技術(shù)、設(shè)計和效能享譽(yù)全球,銷往世界各地。戴森氣旋吸塵器、戴森吹風(fēng)機(jī)、戴森空氣凈化風(fēng)扇……這些耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品不僅包含了革新的科技,也是設(shè)計中的經(jīng)典。

一個產(chǎn)品的誕生從創(chuàng)意構(gòu)建之初已經(jīng)可見端倪,那么,戴森又是如何打造這些耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品的?近日,由湛廬文化出品的戴森創(chuàng)始人詹姆斯·戴森的國內(nèi)首部傳記——《發(fā)明:詹姆斯·戴森創(chuàng)造之旅》中講述了戴森發(fā)明背后的故事。

如何打造人們還沒意識到自己需要的產(chǎn)品?

當(dāng)一個全新產(chǎn)品推出時,人們需要使用銷售藝術(shù)來解釋它——它是什么,它如何工作,以及你為什么需要它。

不要強(qiáng)迫人們購買,而要了解他們的工作是什么、他們?nèi)绾喂ぷ鳌⑺麄儗π庐a(chǎn)品的期望是什么。你需要向他們展示新的可能性、新的想法和新的產(chǎn)品,并盡可能清晰地解釋。

索尼隨身聽是另一個引人入勝的成功故事,因為起初,它的設(shè)計似乎違背了常識。這款個人盒式播放機(jī)于1979年7月1日推出,當(dāng)時正好趕上學(xué)校和大學(xué)假期,它讓人們能夠通過耳機(jī)聽音樂,一經(jīng)推出就大受歡迎。售價150美元的小巧銀藍(lán)色隨身聽并不便宜。而在索尼內(nèi)部,由于無法錄音,這款隨身聽頗受爭議。但也有人認(rèn)為它是一個勇敢的發(fā)明,以前從沒有人制造過不會錄音的“錄音機(jī)”。盡管如此,索尼的創(chuàng)始人之一——井深大,希望每月能夠銷售5000臺隨身聽,但頭兩個月就賣出了50000臺。

到2010年在日本停產(chǎn)時,索尼隨身聽已在全球售出超過4億臺。索尼在合適的時間推出了合適的產(chǎn)品。這款小巧的音樂播放器,適合慢跑、想在家學(xué)習(xí)或放松的人,也適用于旅行時不打擾別人、聽自己喜愛的音樂。井深大的聰明之處在于,他讓副手大賀典雄在現(xiàn)有盒式錄音機(jī)索尼Pressman的基礎(chǔ)上設(shè)計一個僅限立體聲播放的版本。大賀典雄是一位物理學(xué)家和音樂家,曾在慕尼黑接受過著名音樂指揮家赫伯特·馮·卡拉揚(yáng)(HerbertvonKarajan)的培訓(xùn)。1978年,大賀典雄和他的團(tuán)隊盡可能使用現(xiàn)成的組件生產(chǎn)了TC-45,但定價為1000美元,而且井深大在他的商務(wù)航班上用它試聽了歌劇,覺得它太笨重了。一切又回到繪圖板,重新設(shè)計。

Walkman誕生了,配備輕巧的泡沫耳機(jī),除了播放之外沒有其他功能。新聞界對此嗤之以鼻,甚至認(rèn)為“Walkman”這個名字非??尚?。日本媒體錯了,當(dāng)時市場還不知道它想要的就是一款小型的個人立體聲音響。當(dāng)人們看到這款博人眼球的小型設(shè)備,聽到它發(fā)出的聲音后,立馬被征服了。到20世紀(jì)80年代中期,“Walkman”這個詞已經(jīng)被收入《牛津英語詞典》。隨身聽是一種文化現(xiàn)象,而對索尼來說,它制造起來并不難。

制造業(yè)每天都在制造真正的產(chǎn)品。這是創(chuàng)意,也是產(chǎn)業(yè)。

戴森是怎么想到“無濾塵袋吸塵器”創(chuàng)意的?

我們開始在工廠制造金屬框架,彎曲和焊接管狀鋼。我學(xué)會了如何用帶電的環(huán)氧粉末噴涂球輪手推車的鋼架。這種干涂層工藝不使用濕漆,但噴涂的過程存在一個問題,即過度噴涂。你肯定不希望工廠里到處都是干粉涂料,這太混亂和浪費了。

我的解決辦法是,用一個大電風(fēng)扇把噴霧吸到一塊約兩米見方的棉布上。但風(fēng)扇聲很吵,當(dāng)我們打開它時,它的聲音聽起來像協(xié)和式飛機(jī)起飛。它的效率也非常低,而且很麻煩,每隔一小時,棉布過濾器就會被堵塞。生產(chǎn)線不得不停下來,以便把布料取下來抖掉干粉涂料。在這個過程中,整個工廠就像是被黑火藥覆蓋了。

我四處打聽,那些做得好的同行怎么處理這些問題?“用氣旋分離器?!彼麄兓卮?。氣旋分離器通過離心力收集灰塵和顆粒,而不需要像我們的棉布那樣的膜狀過濾器。氣旋分離器一整天都在收集灰塵,沒有一點漏出來,最關(guān)鍵的是,它從不堵塞。

晚上我拿著手電筒和筆記本去看這個東西是怎么工作的,然后畫出來。我無法進(jìn)行實際測量,因為它太大了,但我能夠勾勒出建造的重要細(xì)節(jié),并估計大小和比例。

我發(fā)現(xiàn)氣旋分離器的離心除塵原理非常迷人。利用巧妙的定向氣流,通過離心力將灰塵顆粒旋轉(zhuǎn)出來的想法似乎很神奇,它給了我靈感,讓我產(chǎn)生了設(shè)計一種具有革命性的吸塵器的想法。

有了氣旋分離器的樣本實例,我和兩個非常聰明的金屬工人合作,花了幾個周末的時間一起制造了這臺9米高的鋼制氣旋分離器。我們沒有工程圖紙可供參考,所以我自己畫了一張,我們用這張圖紙成功造出了氣旋分離器。對我來說,這是另一個轉(zhuǎn)折點,讓我從坐在繪圖板前拿著杯子的設(shè)計師變成制造商和企業(yè)家。

這種轉(zhuǎn)變的核心點是,知道如何做事情和做決定,當(dāng)然,還得知道怎么賣你設(shè)計和努力做出來的產(chǎn)品。

戴森的多次轉(zhuǎn)向,如何影響了他的設(shè)計風(fēng)格?

對于設(shè)計來說,每一項設(shè)計都必須有一個明確的目的。藝術(shù)和設(shè)計可以兼具創(chuàng)造性、功能性和激情,可以在不犧牲質(zhì)量的前提下尋求新的發(fā)展。也許在潛意識里,我也了解到,許多在專業(yè)、學(xué)科以及生活種種方面中被視為經(jīng)驗的東西,往往代表了一種隨著時間的推移而變得目光狹隘的態(tài)度。

在那個時代,工程師要兼任設(shè)計師是不合常理的,你不能轉(zhuǎn)換專業(yè)領(lǐng)域。在我的想象中,設(shè)計師大多被認(rèn)為是顧問或者不會弄臟手的人,他們關(guān)心的是外表而不是功能。他們完全遠(yuǎn)離穿著白大褂的工程師。而設(shè)計產(chǎn)品內(nèi)在結(jié)構(gòu),讓它們工作的是工程師。我熱愛在皇家藝術(shù)學(xué)院的時光,尤其懷念它充滿活力和創(chuàng)造性的跨學(xué)科學(xué)習(xí)方式。在這里,隨著知識和能力的累積,我意識到藝術(shù)和科學(xué)、發(fā)明和制造、思考和行動可以是一回事。我敢于夢想自己同時成為工程師、設(shè)計師和制造商。

我的一年級導(dǎo)師伯納德·邁爾斯,在對我進(jìn)行第一次面對面指導(dǎo)時,他說:“每一項設(shè)計都必須有明確的目的?!蔽噎h(huán)顧了一下當(dāng)時最好的設(shè)計,亞歷克的Mini汽車、諾曼·福斯特和理查德·羅杰斯的新建筑,以及美國發(fā)明家巴克敏斯特·富勒(BuckminsterFuller)的先進(jìn)設(shè)計,我發(fā)現(xiàn)伯納德是對的。從那時起,我的所有設(shè)計都基于這一點——要誠懇、有目的性,同時要反映技術(shù)和工程水準(zhǔn)。

休爵士系里的另一位老師——杰出的結(jié)構(gòu)工程師托尼·亨特,是我的一門課程老師。他當(dāng)時三十多歲。他給我做了大量思想工作,讓我轉(zhuǎn)入工程專業(yè),并在設(shè)計、工程、藝術(shù)和科學(xué)之間建立聯(lián)系。托尼·亨特對結(jié)構(gòu)美學(xué)充滿熱情,對于結(jié)構(gòu)如何發(fā)揮作用,以及如何設(shè)計也十分癡迷。事實上,美感與實用性是可以兼顧的。

托尼·亨特教會我們“結(jié)構(gòu)就是建筑”。過去50年來,大多數(shù)經(jīng)久耐用的現(xiàn)代建筑,如巴黎蓬皮杜中心和倫敦勞埃德大廈,以及中世紀(jì)的大教堂、羅馬萬神殿等古代設(shè)計,都是由支撐它們的結(jié)構(gòu)而非它們的保護(hù)層或風(fēng)格來定義的。

我預(yù)見到了結(jié)構(gòu)工程主宰建筑的前景,明白產(chǎn)品也將由結(jié)構(gòu)主導(dǎo),技術(shù)和工程內(nèi)核將變得比工業(yè)設(shè)計外殼更重要。

戴森并不特別看重經(jīng)驗。經(jīng)驗告訴你應(yīng)該做什么,最好避免什么。當(dāng)我們對不該做的事情更感興趣時,經(jīng)驗就變得無用武之地。如果你想開創(chuàng)和發(fā)明新技術(shù),你需要踏入未知的領(lǐng)域而在這個領(lǐng)域,經(jīng)驗可能是一個障礙。我認(rèn)為,最終的挑戰(zhàn)是如何設(shè)計、制造和銷售有創(chuàng)意的全新產(chǎn)品。要做到這一點,你不僅僅是當(dāng)好一名設(shè)計師或工程師,無論你接受過多么好的教育,你需要控制整個過程。

書名:《發(fā)明:詹姆斯·戴森創(chuàng)造之旅》作者:詹姆斯·戴森 著,毛大慶 譯,出版社:湛廬文化/中國紡織出版社 出品

作者簡介

詹姆斯·戴森

戴森創(chuàng)始人兼首,席工程師。戴森以革命性的氣旋吸塵器和Supersonic吹風(fēng)機(jī)起家,旗下各品類產(chǎn)品以創(chuàng)新的技術(shù)、設(shè)計和效能享譽(yù)全球,銷往世界各地。

詹姆斯·戴森1947年出生于英國諾???,曾在倫敦皇家藝術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)設(shè)計,隨后加入羅托克公司,與杰里米·弗萊一起設(shè)計和制造海上卡車。

詹姆斯·戴森相信,工程師和創(chuàng)業(yè)家可以改變世界。他創(chuàng)設(shè)了戴森工程技術(shù)學(xué)院、詹姆斯·戴森基金會和戴森設(shè)計大獎,支持和鼓勵更多人加入這個事業(yè)。

我在一生之中不斷經(jīng)歷失敗,也不懈地努力解決問題,從失敗中汲取經(jīng)驗,堅定不移地向前邁進(jìn)。只有秉持無懼未知與無畏質(zhì)疑的信念,才能顛覆創(chuàng)新。我從不給人建議,但我希望這本書能夠幫助年輕人找到方向,激發(fā)他們對科技、科學(xué)和工程的熱情,并為解決當(dāng)下及未來的環(huán)境與健康問題奉獻(xiàn)自己的力量。我想,這便是我分享經(jīng)驗的意義。

——詹姆斯·戴森

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