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他們?cè)谛〖t書(shū)種草,在抖音賺錢 2022-04-02 20:26:15  來(lái)源:36氪

小紅書(shū)上的博主們都在哪里帶貨變現(xiàn)?抖音可能是其中一個(gè)答案。

眾多周知,為了搭建站內(nèi)的電商閉環(huán),小紅書(shū)曾做過(guò)很多努力,但在種種舉措下,內(nèi)容與電商卻并沒(méi)有融合的那么緊密。據(jù)卡思觀察,現(xiàn)在,有不少博主一邊在小紅書(shū)上發(fā)內(nèi)容、種草,另一邊卻在抖音上開(kāi)小店、掛櫥窗、做直播……以此尋求更多的變現(xiàn)方式。

為何他們要選擇“在小紅書(shū)種草,在抖音賺錢”這樣的路徑?小紅書(shū)的“電商夢(mèng)”能實(shí)現(xiàn)嗎?

“在小紅書(shū)種草,在抖音賺錢”,他們?yōu)楹芜x擇這條路徑?

2020年10月21日,李佳琦的第一任“小助理”付鵬,出現(xiàn)在小紅書(shū)直播間,完成了自己的“單飛首秀”。

根據(jù)第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)和公開(kāi)報(bào)道顯示,當(dāng)晚,付鵬在小紅書(shū)的直播間人氣高達(dá)2.32億,平均在線人數(shù)10.62萬(wàn);整場(chǎng)直播時(shí)長(zhǎng)4時(shí)37分49秒,帶貨商品38件,預(yù)估銷售額863萬(wàn)元。

隨后一段時(shí)間內(nèi),付鵬都在小紅書(shū)進(jìn)行著自己的主播事業(yè),雙十一期間更是做出了單場(chǎng)銷售額破2000萬(wàn)的成績(jī),創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)小紅書(shū)單場(chǎng)直播數(shù)據(jù)的新高。

然而,且不說(shuō)這樣的銷售額,和動(dòng)輒上億的大主播直播間數(shù)據(jù)相比如何,后續(xù)付鵬在小紅書(shū)的直播,更是呈現(xiàn)出明顯疲態(tài),直播間銷量直線下滑。最終,2021年1月,他選擇“出走”小紅書(shū),轉(zhuǎn)站抖音,繼續(xù)自己的直播事業(yè)。

圖源:付鵬小紅書(shū)直播首秀

不只是付鵬,曾和小紅書(shū)深度綁定的楊天真也是如此。數(shù)據(jù)顯示,轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音前,她在小紅書(shū)的直播,單場(chǎng)GMV只有不到20W。

大主播的直播數(shù)據(jù)尚且如此,更不用提平臺(tái)內(nèi)的素人主播們,面對(duì)小紅書(shū)和抖音之間的巨大流量差異,再加上小紅書(shū)官方對(duì)軟廣和商品鏈接的一系列限制,博主們不得不想一些“特別”的出路。

最近在小紅書(shū)漲粉很快的@北大姐妹花,分享的內(nèi)容主要是親子教育、心理學(xué)相關(guān)知識(shí)等,目前已經(jīng)積累了53.2W的粉絲。在她的昵稱后綴上就明晃晃地寫(xiě)著:早6點(diǎn)唞喑直播。

據(jù)觀測(cè),她在抖音上的直播主要是通過(guò)連麥解決粉絲們的親子問(wèn)題,轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品以自己的心理學(xué)課程為主,過(guò)去一個(gè)月她在抖音直播了52場(chǎng),預(yù)估銷售額達(dá)到915.2W。

圖源 :@北大姐妹花小紅書(shū)、抖音首頁(yè)

考慮到小紅書(shū)和抖音直播間的流量差異、軟件設(shè)施差異、變現(xiàn)速率等因素,大部分以直播為主要變現(xiàn)手段的創(chuàng)作者,短期內(nèi)不能把小紅書(shū)作為自己的主陣地也可以理解。但長(zhǎng)期在小紅書(shū)上發(fā)布種草筆記的博主們,近來(lái)也有了轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音的趨勢(shì),在卡思看來(lái),這可能與去年小紅書(shū)關(guān)閉外鏈的決策有很大關(guān)系。

2021 年 8 月,小紅書(shū)切斷了淘寶天貓等外鏈,關(guān)閉在帶貨筆記中嵌入外部平臺(tái)鏈接的權(quán)限。

小紅書(shū)作為種草平臺(tái),其上的創(chuàng)作者發(fā)布的內(nèi)容都是有較強(qiáng)“指向性”的。粉絲在瀏覽過(guò)博主的筆記后,很容易會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買消費(fèi)的沖動(dòng),但是,平臺(tái)現(xiàn)在切斷了外部鏈接的購(gòu)買鏈路,站內(nèi)的商城又還未完全成熟,博主想在這樣的情況下,實(shí)現(xiàn)自己的變現(xiàn)目標(biāo)變得困難重重。

出于現(xiàn)實(shí)的考慮,博主們不得不重新考慮自己在各平臺(tái)投入的時(shí)間和精力。

另一方面,面對(duì)推薦了好物、卻沒(méi)有留下鏈接的博主,粉絲們也是抱怨連連。即使這并非博主的本意,但長(zhǎng)此以往也會(huì)使得平臺(tái)用戶對(duì)博主的好感度降低,不利于博主自身的吸粉和固粉。

圖源 :小紅書(shū)某博主評(píng)論區(qū)

所以,我們看到,越來(lái)越多的小紅書(shū)博主,在自己的昵稱、簡(jiǎn)介、評(píng)論區(qū)留下其他平臺(tái)賬號(hào)的“身影”。并且,根據(jù)卡思的追蹤,有部分博主在新平臺(tái)的粉絲數(shù),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其在小紅書(shū)的數(shù)據(jù),再結(jié)合博主在兩個(gè)平臺(tái)的“活動(dòng)頻率”,料想這樣的變現(xiàn)效果想來(lái)不會(huì)太差。

小紅書(shū)的“電商夢(mèng)”還有戲嗎?

其實(shí),和創(chuàng)作者們類似,小紅書(shū)一直也在追逐自己的“電商夢(mèng)”,近來(lái)公布的一系列政策也都表明了,它向電商靠攏的心:

去年 6 月,小紅書(shū)上新帶貨工具“小清單”,鼓勵(lì)創(chuàng)作者給小紅書(shū)自營(yíng)商城“福利社”帶貨;

7月,新上線“號(hào)店一體”政策,個(gè)人創(chuàng)作者可以 0 門檻申請(qǐng)認(rèn)證成為“專業(yè)號(hào)”并且開(kāi)通自己的店鋪;

今年1月,小紅書(shū)推出“回家家開(kāi)店”政策,從筆記流量、入駐流程、商家培訓(xùn)等多方面給予創(chuàng)作者扶持;

……

其2020年的營(yíng)收數(shù)據(jù)顯示,全年電商GMV約10億美金,電商營(yíng)收占總營(yíng)收的15%-20%;目前官方還未給到2021的數(shù)據(jù),但就平臺(tái)內(nèi)創(chuàng)作者的種種表現(xiàn)看來(lái),很難說(shuō)以上的這些策略是否獲得了成功。

不過(guò),現(xiàn)階段小紅書(shū)真的必須要全力投入電商嗎?

眾所周知,在已有的內(nèi)容形式當(dāng)中,直播帶貨對(duì)電商的意義遠(yuǎn)高于其他內(nèi)容表現(xiàn)形式,如果小紅書(shū)想要提升站內(nèi)的電商交易數(shù)據(jù),就必須大力加碼直播。

這就意味著要消耗大量的流量和人力去完成,并且,在小紅書(shū)社區(qū)深厚的“文字基因”影響下,連視頻筆記功能的上線,都會(huì)招致部分用戶的不滿,如果向直播端傾斜大量資源,很難想象老用戶們對(duì)此的反應(yīng),所以對(duì)站內(nèi)直播的推進(jìn)只能緩緩進(jìn)行。

另外,電商的最終目標(biāo)是交易,想要達(dá)成交易就需要給用戶提供足夠的“利益”,如果說(shuō)淘寶占“多”,京多占“快”,拼多多有“省”,那么小紅書(shū)能提供給用戶的又是什么?

顯然,目前的小紅書(shū)最大的價(jià)值并不在電商,在社區(qū)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)流量增量見(jiàn)頂,存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)變得愈發(fā)激烈,國(guó)內(nèi)各類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)量,呈幾何級(jí)數(shù)暴增,這種情況下,用戶的注意力不斷被分散?,F(xiàn)在的情況是,不論是各平臺(tái)還是創(chuàng)作者,想要獲得新用戶的成本變得更高,方式也更難。

然而,過(guò)往的事實(shí)證明,小紅書(shū)作為一個(gè)優(yōu)質(zhì)的種草社區(qū),有能力孵化出很多爆款產(chǎn)品和爆款品牌,這就能留給品牌方和創(chuàng)作者無(wú)限的想象。

此外,小紅書(shū)社區(qū)氛圍優(yōu)、粉絲互動(dòng)意愿強(qiáng)、真實(shí)評(píng)論多、用戶態(tài)度友好……和其他內(nèi)容平臺(tái)相比,有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),對(duì)創(chuàng)作者而言,也能從社區(qū)內(nèi)得到更多正向的反饋,為日后的創(chuàng)作提供更多動(dòng)力和安全感。

所以,不論是從物質(zhì)因素還是心理因素上看,創(chuàng)作者們因?yàn)槎兑舴艞壭〖t書(shū)的可能性不大,小紅書(shū)依然是廣大博主不會(huì)放棄的重要內(nèi)容陣地,這與他們?cè)诙兑糇儸F(xiàn)這件事并不沖突。而對(duì)于仍在努力追逐“電商夢(mèng)”的小紅書(shū)而言,如何平衡這種微妙的“割裂”,仍然是一件任重而道遠(yuǎn)的事情。

參考文獻(xiàn)

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