今年清明小長(zhǎng)假,院線電影沒有“檔”。
3月25日下午,電影《人生大事》微博發(fā)布聲明,退出清明檔,重新上映時(shí)間未定。數(shù)小時(shí)后,《神探大戰(zhàn)》《你是我的春天》等七部影片也先后宣布撤出清明檔。至此,原本有十一部電影“參賽”的清明假期,只剩下三部電影。
而從3月中旬開始放映的好萊塢大片《新蝙蝠俠》,截至4月1日,據(jù)貓眼數(shù)據(jù),累計(jì)票房為1.2億元,與同系列前作的差距懸殊。
根據(jù)國家電影局?jǐn)?shù)據(jù),2021年,全國電影總票房為472.58億元,遠(yuǎn)高于2020年的204.17億元,但仍未恢復(fù)至2017—2019年破500億元的水平。
據(jù)藝恩發(fā)布的《2021年國產(chǎn)劇集市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,2021全年上線國產(chǎn)劇集341部,同比下降16.6%。其中,共上線233部網(wǎng)絡(luò)劇,占總體劇集數(shù)量的70%左右,同比下降21.5%。整體而言,受疫情和政策等因素的影響,劇集供給端對(duì)劇集的開發(fā)和上線的態(tài)度越來越謹(jǐn)慎,2021年上線劇集數(shù)量呈現(xiàn)收縮的趨勢(shì)。
無疑,影視行業(yè)正迎來深度調(diào)整。野蠻生長(zhǎng)、熱錢洶涌、流量拼盤等行業(yè)現(xiàn)象,正成為過去式,影視人正面臨全新的時(shí)代,一個(gè)需要自救的年代。
“現(xiàn)在做影視,真的太不容易了。”在一家頭部發(fā)行公司從事電影宣發(fā)工作的林真向時(shí)代周報(bào)記者感慨。疫情影響加上流量明星翻車等負(fù)面新聞?lì)l出,“稍有不慎意味著一切白干。”
直面過“生存危機(jī)”的不止林真,參與投資并制作多部院線、網(wǎng)絡(luò)電影的博郎影業(yè)CEO金傳揚(yáng)也向時(shí)代周報(bào)記者坦言,“如今已不是賺快錢的時(shí)代了?!?/p>
“哪怕就是網(wǎng)絡(luò)劇,跟前兩年相比,制作成本就已經(jīng)翻了一倍?!睆臉I(yè)近十年的金傳揚(yáng)強(qiáng)烈感受到競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,“投資方被高成本勸退,整個(gè)行業(yè)的‘盤子’變小了。”金傳揚(yáng)無奈說道。
不過,看似低谷期的背后,也是影視行業(yè)新一輪周期的起始。投機(jī)資本熱潮散去,行業(yè)愈發(fā)理性,更重視內(nèi)容的良性回歸。
院線電影宣發(fā)林真:“流量拼盤”電影快沒落了
我目前在業(yè)內(nèi)一家頭部發(fā)行公司從事電影宣發(fā)工作,工作就一個(gè)字:忙。
算下來,2021年第四季度到現(xiàn)在,我總共經(jīng)手了十幾個(gè)電影項(xiàng)目。年前到春節(jié)前后,我不是在趕飛機(jī)就是在趕高鐵。光看我的工作量,似乎電影市場(chǎng)還挺紅火的,但真實(shí)情況是,這兩年受疫情影響,再加上流量明星頻頻翻車,還在堅(jiān)持做影視的人,真的太難了。
2021年不是被叫作“流量翻車元年”嘛,我們做宣發(fā)的真是大有體會(huì)。電影宣發(fā)人員就是上游所有環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后的受害者。
電影口碑不好是還能處理的情況,但假如流量明星翻車、甚至出現(xiàn)陰陽合同,整個(gè)項(xiàng)目就相當(dāng)于白干。
現(xiàn)在片方和投資方都非常謹(jǐn)慎,從項(xiàng)目立項(xiàng)起就對(duì)選角和故事情節(jié)進(jìn)行檢查,合同里也會(huì)設(shè)定藝人出現(xiàn)劣跡行為后的相關(guān)處理?xiàng)l款。影片在進(jìn)行宣發(fā)前,會(huì)有評(píng)估的環(huán)節(jié):有時(shí),宣發(fā)人員還會(huì)在電影拍攝時(shí)就加入項(xiàng)目提出修改意見,又或者是在試映會(huì)環(huán)節(jié)提前收集市場(chǎng)反饋。
這兩年,因?yàn)橐咔椋耙曅袠I(yè)全面收縮,直接后果是錢少了。
往前倒兩年,即便是體量不那么大的品牌,也會(huì)花大價(jià)錢在熱門電影里加幾個(gè)植入鏡頭,但現(xiàn)在,品牌方的預(yù)算收緊了,他們更愿意把錢傾斜到社交平臺(tái)的帶貨博主身上。
大型影業(yè)公司,或者是互聯(lián)網(wǎng)大廠的影業(yè)部門,也普遍縮招。像宣傳、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)這些執(zhí)行崗位,都逐漸開始外包,實(shí)習(xí)生招得特別多。頭部宣傳公司的團(tuán)隊(duì),招人的頻率也下降了。
市場(chǎng)也變得越來越不好取悅。一、二線城市是重點(diǎn)票倉,我們以往一般會(huì)在這些城市舉辦很多點(diǎn)映活動(dòng),為片子爭(zhēng)取好的反饋從而吸引更多觀眾。但2021年以來,電影口碑和票房成績(jī)卻漸漸割裂。
一些在電影節(jié)上“口碑炸裂”的影片,在我的朋友圈里獲得“今年最糟糕電影”之類的評(píng)價(jià);一些被頭部媒體贊不絕口的電影,看上去像是要賺四五十個(gè)億,但最終票房卻才兩三億元。反倒是有些影評(píng)人非常不看好的電影,最后反而能打通高低線城市,獲得近10億元的票房。
我感覺,現(xiàn)在觀眾沒那么在乎影評(píng)人的意見了,影評(píng)人有點(diǎn)曲高和寡。現(xiàn)在,電影要在下沉市場(chǎng)打開銷路,才能獲得好票房。
雖然吐槽了這么多行業(yè)情況,但我最后還得說一句,影視行業(yè)不是沒有發(fā)展空間,只是變得更加精耕細(xì)作了。
越來越多投資方會(huì)選擇在電影節(jié)的創(chuàng)投會(huì)發(fā)掘項(xiàng)目,新人導(dǎo)演被看到的機(jī)會(huì)越來越多。像2021年底的黑馬電影《愛情神話》,就是FIRST青年電影展創(chuàng)投會(huì)的項(xiàng)目。在剛過去的2021年,像《我的姐姐》《盛夏未來》這樣的現(xiàn)實(shí)題材電影,也顯然比以前更有機(jī)會(huì)了。
挑戰(zhàn)一直都有,每年,電影行業(yè)都被外界說成“快沒落了”,但我能明顯感覺到,如今無論市場(chǎng)還是出品方,對(duì)好內(nèi)容的期待都更大了。可以肯定的是,國產(chǎn)電影市場(chǎng),已經(jīng)不是過去“流量拼盤”類電影能滿足的了。
影視制作人董嘉琦:短視頻平臺(tái)正顛覆行業(yè)
我是2006年入行的,算是趕上互聯(lián)網(wǎng)影視的浪潮,經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)影視起步到發(fā)展的過程。一開始先是做編導(dǎo),再到視頻網(wǎng)站酷六網(wǎng)工作,轉(zhuǎn)型制片人。2011年,跳槽到愛奇藝。
2019年,我離開愛奇藝。后來因?yàn)橐恍C(jī)緣巧合,接觸到《三體》的團(tuán)隊(duì),便幫忙開發(fā)這個(gè)項(xiàng)目,一直到現(xiàn)在。
這么多年時(shí)間,我經(jīng)手過的項(xiàng)目大概有十余部,最深刻的感受是2019年開始,能明顯感覺到互聯(lián)網(wǎng)影視項(xiàng)目的門檻變高,數(shù)量也不斷在減少。
比如某個(gè)劇集項(xiàng)目,在2017年的時(shí)候非常容易上線,但到了現(xiàn)在可能完全沒有機(jī)會(huì)。必須要集中精力去做最頭部的內(nèi)容,才能達(dá)到平臺(tái)的要求,不被淘汰。
借用現(xiàn)在比較流行的詞“內(nèi)卷”,影視行業(yè)中的人也卷在這樣的環(huán)境里面。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)影視發(fā)展到今天,雖然也出現(xiàn)了不少好作品,但是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還是十分稀缺,題材同質(zhì)化的現(xiàn)象很常見。比如,前幾年流行的青春校園題材,再到甜寵、探案的題材,只要出現(xiàn)流行趨勢(shì),后續(xù)就會(huì)扎堆,這不利于內(nèi)容的真正創(chuàng)新。
跟院線電影一樣,現(xiàn)在做一部互聯(lián)網(wǎng)影視項(xiàng)目,除了平臺(tái)定制劇或自制劇,很大一部分是分賬劇,需要從外部獲取資金才能進(jìn)行制作。分賬劇比重越來越大,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)越來越激烈,收益更多是不確定的,制作方和平臺(tái)需要抵抗風(fēng)險(xiǎn)。
影視平臺(tái)推出一部影視作品,依靠會(huì)員收益、廣告招商或其他衍生品進(jìn)行盈利。其中,會(huì)員是最主要的,也是最難增長(zhǎng)的部分。2021年很多互聯(lián)網(wǎng)影視平臺(tái)傳出裁員消息,背后更深層次緣由是平臺(tái)的用戶擴(kuò)展已到天花板,但商業(yè)化依舊處于瓶頸。
之前被一直質(zhì)疑的“超前點(diǎn)播”,其實(shí)是平臺(tái)在面臨盈利壓力下,探索商業(yè)化的新模式。于我個(gè)人的層面,很難評(píng)判對(duì)錯(cuò),消費(fèi)者覺得是二次付費(fèi),但平臺(tái)想的是一次付費(fèi)不足以支付內(nèi)容的費(fèi)用。
如今,抖音等短視頻平臺(tái)的影視解說類短視頻對(duì)視頻平臺(tái)的影響也非常大,甚至是顛覆性的。這種快速解讀影視作品的做法,很大程度上會(huì)導(dǎo)致觀眾沒有意愿去看原片。短視頻平臺(tái)更適合在碎片時(shí)間觀看,還能通過算法精準(zhǔn)推薦喜好,比影視平臺(tái)擁有更多的市場(chǎng)。
其實(shí)行業(yè)應(yīng)該是共生的關(guān)系,不止是競(jìng)爭(zhēng),也應(yīng)該有合作。畢竟惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致內(nèi)容變得水漲船高,影視制作價(jià)格飆升,行業(yè)的良好發(fā)展需要回歸理性。
好消息是,從做內(nèi)容上來講,行業(yè)還是理性了許多??桃庾非罅髁棵餍堑默F(xiàn)象正在減少,更多重視演員與角色的契合度,也更加重視口碑。
博郎影業(yè)CEO金傳揚(yáng):做項(xiàng)目不能像“開盲盒”,要不忘匠心
2014年,我通過一個(gè)EMBA班的朋友投資了一部當(dāng)時(shí)極火的網(wǎng)絡(luò)劇,這是我第一次投資影視項(xiàng)目。這部劇當(dāng)年非?;?,第一次涉獵這個(gè)行業(yè)就賺到了不少錢,一下子給了我很大的信心,后來順理成章便成立了一家影視公司。
△受訪者供圖
隨后幾年,我相繼參與制作了幾部影片,有院線電影也有網(wǎng)絡(luò)電影。但是交學(xué)費(fèi)總是難免的,在后面幾部項(xiàng)目中幾乎都賠了,算起來還虧了三百多萬。那時(shí)候,還趕上2018年“影視明星補(bǔ)稅風(fēng)波”,以及兌付投資人的資金,公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱,內(nèi)心也面臨巨大煎熬。
然而這段從業(yè)經(jīng)歷給我了極大的經(jīng)驗(yàn)和反思,真正意識(shí)到從事影視行業(yè)不能走捷徑,要回到內(nèi)容開發(fā)上來,不能只注重所謂的商業(yè)模式,什么賺錢快就做什么。那時(shí)候我們給自己定義了一個(gè)信念稱之為“博郎信條”:任何模式和伎倆,都是曇花一現(xiàn),除了潛心與務(wù)實(shí)。
在2018年的“影視行業(yè)補(bǔ)稅風(fēng)波”之前,因?yàn)橛耙曂顿Y熱潮產(chǎn)生了許多的影視投資基金,而且投資人來自各行各業(yè),有懂的也有不懂的,但大部分只有金融思維,沒有影視思維,在這之前的瘋狂投資直接或間接導(dǎo)致影視行業(yè)的成本被迅速抬高。
這也導(dǎo)致影視項(xiàng)目參差不齊,且直接體現(xiàn)在票房上,投資人慢慢發(fā)現(xiàn)原來做電影是十有九賠的,資本自那以后逐漸退潮,大量的影視公司倒閉或轉(zhuǎn)業(yè),包括不少盛極一時(shí)的影視基金。
如今,真正留下來、而且還不斷產(chǎn)出作品的公司,要么是真熱愛這個(gè)行業(yè),要么就是已經(jīng)有足夠經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)容開發(fā)能力的。
事實(shí)上,投資一部電影要經(jīng)歷一整個(gè)生產(chǎn)制作流程,項(xiàng)目提案從劇本到備案立項(xiàng),再到融資,拍攝和發(fā)行,每個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在風(fēng)險(xiǎn),它本身就不應(yīng)該是一個(gè)“賺快錢”的行業(yè)。
△受訪者供圖
影視行業(yè)準(zhǔn)入門檻越來越高,需要有專業(yè)操盤能力的團(tuán)隊(duì)才能把項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制在可預(yù)期范圍之內(nèi),要不然項(xiàng)目投資就像“開盲盒”,投資方在投入之初很難判斷最終作品是否能過“市場(chǎng)關(guān)”。不僅收益沒有100%保證,制作成本還在漲,以網(wǎng)絡(luò)劇為例,僅僅跟前兩年比,整個(gè)制作成本已經(jīng)翻一倍了。
如今,行業(yè)經(jīng)常說“影視寒冬”,那就更應(yīng)該減少人為制造出來的高成本,不要引起更大的內(nèi)卷。如果投資方被高成本勸退,整個(gè)行業(yè)的“盤子”就變得更小了。
但影視投資也不是沒有規(guī)律可循。大部分情況下,一個(gè)潛心創(chuàng)作出來的作品終究會(huì)贏得觀眾喜愛從而獲得不菲收益。大量的爆款案例被報(bào)道,深入研究就會(huì)發(fā)現(xiàn)但凡能獲得巨大成就的影視項(xiàng)目,都是離不開團(tuán)隊(duì)的精耕細(xì)作,這個(gè)行業(yè)真的特別需要匠人匠心。
整體上,行業(yè)還是在向好發(fā)展。未來,影視投資更多會(huì)趨向于具備內(nèi)容開發(fā)能力和制片能力的公司,模式轉(zhuǎn)向主要針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的投資與收益。同時(shí)未來,也會(huì)出現(xiàn)更多專注于投資影視基金類主體,有專業(yè)的影視公司或團(tuán)隊(duì)擔(dān)任基金執(zhí)行事務(wù)合伙人,一個(gè)基金在一個(gè)相對(duì)固定的周期內(nèi),投資多個(gè)類型、多個(gè)緯度的影視作品,能夠更好地降低風(fēng)險(xiǎn)。
很欣慰看到的是,中國的影視項(xiàng)目在國際發(fā)行上開始嶄露頭角,未來會(huì)有更多精彩的代表中國文化特色的影視作品走出海外,從而為項(xiàng)目投資帶來更加寬廣的收益渠道。
(應(yīng)受訪者要求,林真為化名)
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