最近一段時間,大家過得都不容易,市場環(huán)境多變,以至于資本發(fā)文告知創(chuàng)業(yè)者,要認清現(xiàn)實,拋棄幻想。
一面是新消費品的慘淡,一面卻是頭部品牌們的狂歡。
3月21日,一張樂事薯片價格調(diào)整通知函的出現(xiàn)在網(wǎng)上掀起了大家的討論。根據(jù)漲價通知函的內(nèi)容我們歸出這幾個要點。
首先是漲價原因,還是熟悉用詞,受人工成本和原材料、包裝材料上漲,面臨成本壓力,似乎這句話被多家漲價企業(yè)所用,但事實也確實如此。從2021年下半年開始,各種漲價蜂擁而來,讓不少品牌紛紛通過發(fā)布漲價函發(fā)泄情緒。
其次就是漲價時間,這次百事集團將時間放在了4月15日,剛好是清明小長假過后不久。
再者就是涉及漲價的產(chǎn)品,本次樂事漲價的范圍主要是對供應(yīng)直供渠道銷售的部分樂事袋裝薯片和樂事大波浪薯片產(chǎn)品供應(yīng)價格調(diào)整優(yōu)化。
還記得上一次樂事薯片漲價是在2019年5月1日,雖然當時漲價原因與本次相似,但本次漲價產(chǎn)品的范圍卻更小,只在兩大暢銷產(chǎn)品中。
綜上所述,本次樂事薯片的漲價原因主要還是因為成本上漲,品牌想以此通過漲價來穩(wěn)定利潤。
那么漲價對于品牌和經(jīng)銷商來說,究竟是好是壞?
其實這事要分角度來看。
站在品牌的角度,漲價有利于提升品牌的競爭力,當然前提是品牌屬于一線或頭部品牌。
這樣的品牌本身就擁有定價權(quán)和渠道力。
因為漲價本身是為企業(yè)降低生產(chǎn)成本,這樣便會有更多的精力投入到市場維護和經(jīng)銷商維護中,不必擔心供應(yīng)鏈受阻。另一個原因就是漲價能夠加速行業(yè)洗牌,淘汰一些小型生產(chǎn)企業(yè),因為小品牌沒有定價權(quán),也沒有資金與大品牌進行渠道抗衡。所以當大家面臨同樣的成本上漲時,小企業(yè)要么收縮市場過冬,要么找到另一條差異化需求進行切入。事實上,選擇前者的更多。
從經(jīng)銷商角度來看,漲價或許在一段時間內(nèi)會影響經(jīng)銷商的銷量,但隨著周期的變長,漲價的部分很快就會被渠道沖淡,而經(jīng)銷商又能獲得更加穩(wěn)定的利潤。當然如果企業(yè)在漲價初期未能幫助經(jīng)銷商穩(wěn)定市場,維護渠道,那么經(jīng)銷商會因漲價帶來的壓力轉(zhuǎn)換其他品牌。
所以漲價問題需要企業(yè)和經(jīng)銷商共同承擔,而不是單一的品牌將矛盾轉(zhuǎn)移給經(jīng)銷商。
從消費者角度來看,如果漲幅過大,可能會影響消費者購買頻次,甚至替換其他產(chǎn)品,但從樂事此次漲價的策略來看,針對的是暢銷品,這意味著這些產(chǎn)品本身就有較高的復(fù)購率和受眾群體,消費基數(shù)會沖淡漲價帶來的價格上漲,當然不排除一部分消費者會轉(zhuǎn)向選擇其他的的休閑食品來替換。
當然更多的人對于企業(yè)漲價有著天然的防御心理,認為企業(yè)是在割韭菜。
樂事薯片作為百事集團旗下重要的休閑食品品牌,一直以來也通過自身的業(yè)績成長為百事集團貢獻力量,當然更重要的是離不開百事公司整體發(fā)展,2月10日百事公司公布了2021年第四季度財務(wù)業(yè)績和2021年全年業(yè)績,2021年第四季度同比增長12.4%,凈收入為252.48億美元。而其2021年全年凈收入為794億美元,同比增長12.9%,在地區(qū)貢獻中,包括中國在內(nèi)的亞太地區(qū)2021年凈收入為46.15億美元,同比增長34%,其中在中國市場的凈營收為26.8億美元,同比增長54.68%。
除了我們熟悉的百事可樂飲料之外,包括樂事的休閑食品品類也是百事公司營收的主要來源。
當然也許有人會說在大健康消費的需求下,薯片等膨化食品市場正在萎縮,但事實上真的是這樣嗎?
我們知道,人的需求是多元化的,比如有人喜歡喝氣泡水,但也不排斥在一些場合喝可樂。雖然無糖、低脂等健康食品越來越受到大家關(guān)注,但并不意味著消費者會將其完全替代出去。
在休閑食品品類中,除了健康因素之外,消費者更關(guān)注“是否買得到、是否買得起、是否吃的過癮”。
是否買得到就是看產(chǎn)品的渠道力,能否滿足消費者隨時隨地購買。目前來看,新消費品牌更多的是依靠線上流量和渠道擴展新的消費者,但對于大多數(shù)人來說,線下渠道其實依舊是購物的重心,尤其當線上物流受阻后,線下渠道顯得尤為重要。
比如最近有朋友居家隔離,在購買的零食中基本99%都是傳統(tǒng)品牌,問其原因,是因為新消費品牌在當?shù)氐木€下渠道沒有銷售。
買得起就是能夠讓消費者毫無壓力的購買,并且隨意購買。目前很多健康零食的零售價大多在十幾元左右,與傳統(tǒng)品牌相比價格相對較高,所以對于大多數(shù)消費者來說,他們更愿意選擇那些性價比高的品牌作為高頻復(fù)購,而把新消費品牌當做嘗鮮的產(chǎn)品。
吃的過癮就是不僅口感好,而且吃的沒有壓力,雖然可樂容易胖,但喝的爽,而且便宜,再比如薯片,雖然看上和熱量密切相關(guān),但因為價格合理且口味選擇多適合居家分享,所以更適合消費者日常購買。
畢竟休閑食品的本質(zhì)是為消費者帶來歡樂,消磨時光,與快樂相比,熱量其實不算什么。
因此即便在大健康消費浪潮下,傳統(tǒng)品牌依舊占據(jù)絕對優(yōu)勢和地位,因為他們做到了高品牌溢價,高渠道滲透,高性價比的產(chǎn)品來滿足消費者。
所以樂事漲價不僅讓樂事再度上了熱搜獲得了一大波關(guān)注,而且說不定會讓樂事的銷量再度提升。
所以漲價的底氣來自于,品牌力、渠道力、產(chǎn)品力。
關(guān)鍵詞: 樂事薯片
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