近日，禹城市審計局緊密結(jié)合工作實際，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真落實“嚴(yán)真細(xì)實快”作風(fēng)要求，建立“兩清單一臺賬”，推動打造“五型”機(jī)關(guān)和干部隊伍試點工作走深走實。

一是建立任務(wù)清單，實行網(wǎng)格化管理。圍繞德州市委《關(guān)于加強(qiáng)“嚴(yán)真細(xì)實快”作風(fēng)建設(shè) 打造“五型”機(jī)關(guān)和干部隊伍的決定》及禹城市委“求實創(chuàng)新年”“財源建設(shè)年”工作要求，結(jié)合本局確定的“跨越發(fā)展年”任務(wù)目標(biāo)，科學(xué)制定2022年度任務(wù)清單，明確具體任務(wù)、分管責(zé)任人和責(zé)任科室，全體干部職工主動“對號入座”，自覺認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，壓緊工作責(zé)任;明確完成時限，實行限時辦結(jié)，做到任務(wù)明確、責(zé)任明確、高效落實。

二是建立問題清單，實行立體化管理。主動對標(biāo)對表德州市審計局及兄弟縣市審計局，找出差距、找準(zhǔn)目標(biāo)。對照“嚴(yán)真細(xì)實快”作風(fēng)建設(shè)要求，堅持問題導(dǎo)向，既找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作中存在的短板，也查找素質(zhì)能力、工作作風(fēng)方面的問題;既查找集體普遍存在的共性問題，又查找干部職工存在的個性問題;列出問題清單，逐項明確問題情形，剖析問題產(chǎn)生的根源，尋找解決辦法，努力從源頭上加以整改，從制度上進(jìn)行固化，從結(jié)果上進(jìn)行驗證。

三是建立整改臺賬，實行銷號式管理。以問題清單為基礎(chǔ)，黨組、各審計團(tuán)隊及各科室列出整改時間表、路線圖，明確改進(jìn)措施、責(zé)任人及完成時限，建立整改臺賬，實行對賬銷號管理制。局黨組每半月對整改情況進(jìn)行調(diào)度，既督導(dǎo)落實“當(dāng)下改”舉措，又著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，建立健全長效機(jī)制，不斷鞏固整改成果。(王偉 臧新軍)

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