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作者 | 秦曉峰

編輯 | 郝方舟

出品 | Odaily星球日報

提到FlowNetwork（福洛鏈），你會想到什么？很多人第一反應(yīng)是，火遍全球的《NBA Top Shot》的底層網(wǎng)絡(luò)。

誠然，作為 Flow公鏈上的第一個應(yīng)用，《NBA Top Shot》在 2020 年成為爆款，成功出圈，也被視為 Flow 的典型代表。然而，人們可能并未留意到，經(jīng)過一年多的發(fā)力，F(xiàn)low 上各類應(yīng)用和用戶量呈指數(shù)級增長。

僅以NFT這一細分領(lǐng)域來看，F(xiàn)low 已與多個全球知名品牌、IP 以及音樂家達成合作，發(fā)行數(shù)字藝術(shù)紀念品，包括國際奧委會、NBA、UFC、NFL、ICC（國際板球理事會）、全球音樂品牌 Billboard、環(huán)球音樂集團、華納音樂、《進擊的巨人》、搖滾藝術(shù)家 David Bowie 等等。正因如此，F(xiàn)low 也被稱為「NFT 公鏈」。

然而，F(xiàn)low 鏈上遠不只有 NFT，DeFi和DAO也勢頭正勁，包括穩(wěn)定幣FUSD、USDC，DeFi 設(shè)施Increment.Fi、跨鏈橋cbridge以及Emerald DAO、 DAO collective、Thing.fund 等圍繞 DAO 做著創(chuàng)新實踐的組織和各種 DAO 治理工具。數(shù)據(jù)顯示，截止目前，F(xiàn)low 主網(wǎng)上已超過1000 多個應(yīng)用，覆蓋收藏、藝術(shù)、游戲、DeFi、元宇宙、體育、音樂和 DAO 等諸多領(lǐng)域。并且，F(xiàn)low 主網(wǎng)錢包地址超過430萬個，單日交易量突破 100 萬筆（2 月18日）。

早在 2018年創(chuàng)建之初，F(xiàn)low 公鏈及其開發(fā)商Dapper Labs就將受眾瞄向主流用戶，目標是為加密市場持續(xù)引入增量，而非與其他公鏈進行存量之爭。經(jīng)過三年，F(xiàn)low 已經(jīng)初步實現(xiàn)構(gòu)想，但要想達成終極目標——為數(shù)十億用戶建立一個更豐富的 Web3 世界，F(xiàn)low 還有很長的路要走。

一、面向主流，F(xiàn)low搭建通往Web3新橋梁

過去一年，NFT 概念不斷發(fā)酵。

隨著各類 NFT 藝術(shù)品成交價不斷刷新歷史紀錄，NFT 走出了小圈層，走向大舞臺，引起主流社會關(guān)注。根據(jù) NFT 數(shù)據(jù)公司 Nonfungible.com 的一份報告，2021 年 NFT 交易額達到 176 億美元，比 2020 年的 8200 萬美元飆升了 21000%，2021 年可以說是 NFT 元年。

雖然 NFT 市場也誕生了「無聊猿」等多個現(xiàn)象級項目，但《NBA Top Shot》始終是一座「繞不開的大山」，不僅出圈，而且各項排名始終名列前茅。數(shù)據(jù)顯示，《NBA Top Shot》目前累計交易量超過 10億美元，位列 NFT 藝術(shù)品排名榜第五名，但其買家數(shù)量（67 萬）位列第二，僅次于《Axie Infinity》。

《NBA Top Shot》的成功，離不開底層基礎(chǔ)設(shè)施 Flow 的高性能支持，可以實現(xiàn)更高吞吐量以及更低的延遲，支持數(shù)百萬同時用戶在線交易。

2017 年，Dapper Labs 旗下的《加密貓》大火，曾一度堵塞以太坊網(wǎng)路。動輒數(shù)十分鐘的成交速度，也讓 Dapper Labs 團隊意識到底層基礎(chǔ)設(shè)施的重要性，并堅定了自主研發(fā)高性能、高易用性公鏈的決心。2019 年 9 月，Dapper Labs 宣布創(chuàng)建公鏈 Flow，彌補了市場空缺。Flow 旨在通過技術(shù)構(gòu)建傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和去中心化 web3.0 時代的連接，建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟時代，將數(shù)以十億計的 Web2 用戶帶入 Web3 世界。

然而，僅僅依托可擴展性，F(xiàn)low 并不能真正吸引主流用戶，易用性才是 Flow 手中的王牌。

要知道，目前市場上主打「高性能」的解決方案數(shù)以十計，比較具有代表性的有 BSC、Fantom、Solana、Avalanche、WAX 等 Layer1 以及像 zkSync、Optimism或Polygon等Layer2。但這些方案，并沒有像 Flow 一樣捕獲主流用戶，而是進行加密存量之爭。

Flow 所謂的易用性，意味著系統(tǒng)可以被輕松地上手使用，不僅適用于終端用戶，也適用于開發(fā)者、創(chuàng)造者、產(chǎn)品所有者以及與網(wǎng)絡(luò)互動的其他各方。好的易用性也是能將區(qū)塊鏈真正普及開來，吸引主流用戶的關(guān)鍵因素。

下面，我們將舉例對 Flow 的易用性進行說明：

此前，傳統(tǒng)用戶想要購買 NFT，需要注冊加密錢包，記錄助記詞，從交易所用法幣購買加密貨幣再提幣，然后購買 NFT 進行存儲，二次交易時還需要重復(fù)上述步驟……整個流程繁瑣，對圈外小白用戶形成不小的障礙。

同時，每一筆交易在 Flow 鏈上都是透明、可查的。并且，用戶也可以通過 Dapper Wallet，與 Flow 生態(tài)系統(tǒng)的其他多個項目進行交互。可以說，Dapper Wallet 既是法幣通道，也是存儲用戶 NFT 的托管解決方案。

另外，從 Gas 角度考慮，以太坊上一筆交易動輒數(shù)十美元，有時候你所需要支付的 Gas 費甚至比你購買的資產(chǎn)價值還要高；而目前Flow 單筆交易僅收取0.00001 FLOW，幾乎可以忽略不計，對于圈外用戶來說更加友好的是 Gas 費可由第三方平臺為用戶代付，用戶只需像電商購物一樣購買加密資產(chǎn)即可。

正是這些優(yōu)勢，為《NBA Top Shot》以及 Flow 贏得了市場，受到眾多傳統(tǒng)主流用戶的青睞。數(shù)據(jù)顯示，即使當(dāng)前正處于熊市，2022年2月 Flow 的鏈上交易依然比去年 9 月高出 3 倍。就總數(shù)而言，F(xiàn)low 到目前為止處理的 NFT 交易筆數(shù)超過任何其它的區(qū)塊鏈。

總得來說，高性能的公鏈是推動行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，而易用性是決定公鏈能否被主流用戶接納的關(guān)鍵。從長期發(fā)展來看，將主流社會增量用戶引入加密市場，是推動行業(yè)走向繁榮的必要條件。

Flow作為專注于主流戰(zhàn)略、且已經(jīng)成功把主流用戶帶到區(qū)塊鏈中的底層，可以滿足上述條件，為 Web2 用戶搭建了一條通往Web3的新通路。

二、不只NFT公鏈，更是開放世界的區(qū)塊鏈

如今，專注于 NFT 的基礎(chǔ)設(shè)施越來越多，而作為領(lǐng)頭羊的 Flow 備受各方關(guān)注。

特別是《NBA Top Shot》的成功，讓更多傳統(tǒng) IP 品牌看到了加密資產(chǎn)的魅力，開始尋求與 Flow 進行合作，奧委會就是 Flow 眾多合作者的一員。今年的冬奧期間，國際奧委會官方授權(quán)冰墩墩數(shù)字盲盒在 Flow 鏈上交易市場 nWayPlay 進行發(fā)售，最高價達 56 萬元一枚。

除了奧委會，F(xiàn)low 也與其他具有一定影響力的傳統(tǒng) IP 展開深入合作，共同發(fā)行數(shù)字藝術(shù)紀念品：

去年 5 月，終極格斗冠軍賽（UFC）宣布與 Dapper Labs 建立授權(quán)合作伙伴關(guān)系，并在 Flow 上開發(fā)和部署 UFC 品牌的數(shù)字收藏品，為網(wǎng)絡(luò)上的 UFC 粉絲提供購買、交易和擁有 UFC 品牌的數(shù)字收藏品的機會；UFC Strike平臺在今年1月推出后，首批銷售20萬NFT，目前交易額已超過1000萬美元。

去年 9 月，Dapper Labs 宣布與西甲合作，打造出為足球粉絲而服務(wù)的足球版本《NBA Top Shot》，并計劃于 2022 年夏季登錄 Flow；

去年 12 月，YouTube首次涉足區(qū)塊鏈領(lǐng)域并宣布在 Flow 發(fā)行 NFT 并空投給了該平臺上的頂級創(chuàng)作者們；

今年 2 月，Dapper Labs 與國家橄欖球聯(lián)盟球員協(xié)會 (NFLPA) 共同宣布推出 NFL ALL DAY——專注于橄欖球球員進球精彩時刻的數(shù)字藝術(shù)收藏平臺；NFL ALL Day 已在超級碗上亮相，目前有近 8 萬藏家，超過 4600 萬美元交易額。

今年 2 月，日本媒體巨頭mixi 公司和全球領(lǐng)先的體育流媒體服務(wù)公司DAZN Japan Investment GK宣布，將在 Flow 上推出體育 NFT 市場DAZN MOMENTS，這是一個專為用戶友好型應(yīng)用程序設(shè)計的領(lǐng)先的 Web3 平臺；

今年 2 月，F(xiàn)anCraze 和 ICC（國際板球理事會） 宣布聯(lián)手打造了 ICC Crictos，在這個系列中，傳奇時刻和令人難忘的賽事變成基于在 Flow 鏈上打造的數(shù)字收藏品，用戶可以永久擁有這些收藏品，上線前訂閱用戶已高達75萬。

今年 3 月，全球音樂品牌 Billboard 和環(huán)球音樂集團（Universal Music Group）宣布，推出基于 Flow 區(qū)塊鏈的 NFT 項目 ChartStars——這是 Billboard 第一個面向音樂愛好者的可擴展 NFT 項目；

今年 3 月，《進擊的巨人》區(qū)塊鏈服務(wù)公司宣布，將基于 Flow 公鏈發(fā)布 Attack on Titan: Legacy 平臺。該交易平臺提供《進擊的巨人》動畫中的精彩畫面做為 NFT 進行銷售，其版權(quán)由講談社（講談社）與 Anique USA 提供授權(quán)；

……

“Flow 是另一個受到 NFT 青睞的區(qū)塊鏈?！敝Ц毒揞^ Visa 在其首個 NFT 白皮書中對 Flow 給予很高的評價，“Flow 的建立旨在提高吞吐量，并通過節(jié)能的區(qū)塊鏈交易驗證方法減少高 Gas 費帶來的挑戰(zhàn)。Flow 正在讓 NFT 獲得更多認同, 有越來越多的重要的主流品牌在 Flow 上建立平臺。”

通過與一系列傳統(tǒng) IP 進行 NFT 合作，F(xiàn)low 正將更多的 Web2 用戶引入 Web3 的世界，并且這部分用戶對于 NFT 的投機性質(zhì)相較于以太坊等公鏈會小很多，有更廣泛地經(jīng)濟普適度。正因如此，F(xiàn)low 也被冠以「NFT 公鏈」的標簽。

然而，NFT 只是 Flow 打開傳統(tǒng) Web2 世界的一個切入點，但是 Flow 的野心不止于成為一條 NFT 區(qū)塊鏈。它正在打造「開放世界的區(qū)塊鏈」。

以游戲賽道為例，第 24 屆北京冬奧會官方授權(quán)手游《Olympic Games Jam: Beijing 2022》就是基于 Flow 鏈構(gòu)建。該游戲允許玩家使用信用卡支付游戲內(nèi)道具，并將贏得的代幣和 NFT 轉(zhuǎn)至外部錢包和各個DEX。

再者，F(xiàn)low 還與Ubisoft（育碧）進行深度合作，并計劃在 Flow 鏈上開發(fā)相應(yīng)的 3A 大作，Ubisoft 在傳統(tǒng)游戲領(lǐng)域是具有多年的開發(fā)經(jīng)驗，曾經(jīng)也出品了多部經(jīng)典的游戲作品，比如《刺客信條》、《孤島驚魂》等大眾喜愛的游戲作品，F(xiàn)low 與 ubisoft 的合作也會進一步提升 Flow 生態(tài)游戲的多樣化發(fā)展。

以 DeFi 為例，考慮到用戶在 Flow 生態(tài)中需要使用穩(wěn)定的計價單位，Dapper Labs 也在 Flow 上推出了美元支持的穩(wěn)定幣 FUSD，該穩(wěn)定幣由 1:1 存入 Prime Trust 的美元支持。而作為老牌穩(wěn)定幣發(fā)行方的Circle，同樣在年初發(fā)布了 Flow 上的美元穩(wěn)定幣 USDC 。FUSD 和 USDC 的出現(xiàn)，不僅為用戶一站式交易降低了成本，同時也更易為傳統(tǒng)用戶所接受，擴大 Flow 的潛在目標受眾，進一步提升 Flow 的易用性。

另外，F(xiàn)low 也在進一步探索DeFi的可能性。例如，基于 Flow 的 NFT 平臺 Mynft 近期宣布推出 FLOW（Flow 生態(tài)通證）質(zhì)押計劃，用戶可以通過將 FLOW 質(zhì)押在 Mynft 上獲得 MY；FLOW 也跨鏈進入以太坊生態(tài)——Wrapped Flow（WFLOW），成為 DeFi 重要基礎(chǔ)構(gòu)件，并上線Uniswap、FTX等加密平臺。

Flow 整個生態(tài)體系正在不斷壯大，覆蓋收藏、藝術(shù)、游戲、DeFi、元宇宙、體育、錢包和 DAO 等諸多領(lǐng)域。2020 年 12 月，F(xiàn)low 網(wǎng)絡(luò)只有 50 多個項目，今天這個數(shù)字已經(jīng)增加到 1000 多個，相當(dāng)于每月約增長 25%；其中包括元宇宙項目Matrix World, Some.place, 游戲Chainmonsters, Zeedz, 可組合頭像Flovatar, Goatedgoats, 面向GenZ的殺手锏應(yīng)用Genies, Cryptoys等?；?Flow 的項目也在 2021 年籌集了超過12億美元的資金，而 Flow 區(qū)塊鏈的開發(fā)商 Dapper Labs 也籌集了超過6 億美元。

此外，F(xiàn)low 主網(wǎng)錢包地址超過 370 萬個，月活躍用戶 17.5 萬，單日交易量突破 100 萬筆（2 月 18 日）。

“這些應(yīng)用程序的共同點是什么？它們都屬于繁榮的、正在快速發(fā)展的 Flow 生態(tài)，一個擁有無限可能的開放世界?！盕low 團隊表示，“最終，隨著生態(tài)系統(tǒng)的擴大，每個人都能在 Flow 上享受數(shù)字生活?！?/p>

三、Flow在公鏈競爭中的突出優(yōu)勢

Flow 的成功，也給其他公鏈提供了一些思考：要將十億計的 Web2 用戶帶入 Web3世界，需要哪些條件？

（一）可擴展性

公鏈最底層的需求是提高效率和性能，目前可行的方案有：區(qū)塊擴容、限制節(jié)點數(shù)量、橫向分片（如ETH2.0）和 Layer 2，其中限制節(jié)點數(shù)量和區(qū)塊擴容都會對公鏈的去中心化程度造成不利影響，橫向分片和 Layer 2 更有優(yōu)勢，但智能合約會更加復(fù)雜，調(diào)用數(shù)據(jù)困難，會提高鏈上DApp開發(fā)的技術(shù)門檻。

但 Flow 提出的擴展性多節(jié)點架構(gòu)，兼顧了安全、效率和開發(fā)者友好。Flow 公鏈是一種流水線的設(shè)計方式，流水線的形式可以大大提高鏈上任務(wù)的處理能力。

Flow 首次讓節(jié)點根據(jù)其各自能力和處理交易的能力，進行專門化，因此網(wǎng)絡(luò)中的這些節(jié)點非常強大，他們作為執(zhí)行節(jié)點發(fā)揮了重要作用；而其他輕節(jié)點，它們不用那么強大但數(shù)量更多，該節(jié)點完成檢驗的工作，加入共識算法，保持網(wǎng)絡(luò)的安全性和去中心化，仔細檢查計算機的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)。

這一簡單的架構(gòu)變化使得實現(xiàn)可擴展性和性能大幅度優(yōu)化，F(xiàn)low 可以像以太坊等網(wǎng)絡(luò)一樣去中心化，甚至不需要借助于分片的方式。

（二）易用性

很多人進入Web 3世界的第一站就是《NBA Top Shot》?！禢BA Top Shot》的成功，已經(jīng)證明了 Flow 的易用性。雖然易用性很難量化，但 Dapper Labs 的 CTO Dieter Shirley 還是從三個維度提供了一個系統(tǒng)框架：功能、經(jīng)濟和技術(shù)。

（1）功能易用性（也被稱為可用性）描述了區(qū)塊鏈及其生態(tài)系統(tǒng)提供簡單的使用引導(dǎo)和良好用戶體驗的能力，從而使用戶與協(xié)議或應(yīng)用程序的交互的方式能夠足夠簡單并且高效，包括「使用引導(dǎo)」、「錢包交互」、「法幣支付的進出通道」。以 Flow 為例，目前其網(wǎng)絡(luò)支持幾乎全球所有地區(qū)的法幣入金。

（2）經(jīng)濟易用性是基于協(xié)議和建立在其上的數(shù)字產(chǎn)品的普遍可負擔(dān)性，具體包括「鏈上交易費用」、「應(yīng)用層產(chǎn)品」（例如地板價指標）以及節(jié)點運營成本。以 Flow 為例，目前單筆交易收取固定費用0.00001 FLOW，幾乎可以忽略不計。NBA Top Shot卡包發(fā)行的平均價格在8美元，活躍用戶每天平均交易5次，這是在高門檻的區(qū)塊鏈上不可能發(fā)生的。

（3）技術(shù)易用性描述了開發(fā)者在給定的鏈上構(gòu)建應(yīng)用程序的容易程度，這個概念也被稱為開發(fā)者工學(xué)。比如編程使用何種語言、是否有開發(fā)者工具、這些工具以及主要項目的源代碼是否都是開源的等等。比如 Flow 創(chuàng)建了自己的語言 Cadence，這種語言在設(shè)計時就考慮到了開發(fā)者的進入門檻，更加容易上手。

關(guān)于易用性指標，感興趣的讀者可以閱讀文章《從區(qū)塊鏈和人性角度出發(fā)：你的區(qū)塊鏈真的好用嗎？》。

（三）品牌效應(yīng)

Flow 的品牌效應(yīng)主要來自兩方面：一是自身，二是來自合作伙伴。

2017 年的《加密貓》，首次引入數(shù)字商品框架 (ERC-721)，該框架至今仍是 NFT 的黃金標準，Dapper Labs 也成為NFT的開創(chuàng)者。

這種品牌效應(yīng)，也成為各類 IP（NBA、CNN）、各大傳統(tǒng)機構(gòu)等與 Dapper Labs& Flow 合作的重要基石，同時也吸引了 谷歌云和三星等巨頭公司參與了 Flow 的去中心化基礎(chǔ)設(shè)施，并獲得a16z（Andreessen Horowitz）、CoinbaseVentures 和 Google Ventures 等行業(yè)頭部資本的注資。

如今，F(xiàn)low 依舊與眾多 IP 保持密切合作，并持續(xù)把他們的用戶帶入Web 3世界，可以想見未來流量勢必將成為 Flow 的護城河和壁壘。并且，通過 IP 引入傳統(tǒng)用戶，也將反哺 Flow 自身生態(tài)的發(fā)展，吸引大量的項目開發(fā)者，各類應(yīng)用也將迎來井噴式爆發(fā)。

“如果沒有 Flow 為面向主流用戶從頭開始設(shè)計一個區(qū)塊鏈，就無法實現(xiàn) Top Shot。”Dapper Labs投資機構(gòu) a16z 如是說。

（四）低碳環(huán)保

目前，碳排放成為全球熱議的話題，而 POW 的區(qū)塊鏈工作機制備受爭議。特斯拉創(chuàng)始人馬斯克此前曾指責(zé)比特幣不環(huán)保，并暫停接受比特幣支付。

相較于比特幣、以太坊，F(xiàn)low 在碳排放上顯然更綠色環(huán)保。根據(jù)德勤加拿大報告，就 2021 年Web3.0的能源使用量，F(xiàn)low 每年只使用0 .18 GWh，這就意味著，在 Flow上 創(chuàng)建 NFT 比人們進行谷歌搜索或在 Instagram 發(fā)布帖子所消耗的能量更少。

“根據(jù)我們對整個網(wǎng)絡(luò)的分析和調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn) Flow 使用的能源比其他協(xié)議要少得多。這歸功于 Flow 所使用的是權(quán)益證明共識（POS）系統(tǒng)，而不是工作量證明，后者通常更耗能，有更高的碳排放量?！钡虑诩幽么笳竞匣锶撕蛧覛夂蛑鞴躈athan Steeghs 表示。

四、漸進式去中心化

在目標使用者的戰(zhàn)略設(shè)定上，F(xiàn)low 與瞄向圈內(nèi)用戶的其他通用公鏈不同，志在吸引主流用戶。實際上，加密市場一直以來都渴望引入傳統(tǒng)流量、用戶、資金，但真正能實現(xiàn)的卻少之又少。

Flow 正在大步邁向這一目標，并已初步實現(xiàn)目標，正進入高速增長階段。當(dāng)然，這也引出一個新的問題：如何解決不可能三角問題，兼顧可擴展性、安全性以及去中心化三個要素？特別是 Flow 目標是主流用戶，去中心化程度備受質(zhì)疑。

Flow 團隊采取的策略是「漸進式去中心化」，即早期減少去中心化程度，打造標桿性產(chǎn)品和生態(tài)，在較長的時間內(nèi)逐步增加去中心化程度。

具體而言，這個漸進式的去中心化提現(xiàn)在各個層面：

節(jié)點：去年 10 月 Flow 進行升級，共識節(jié)點更加去中心化。Dapper Labs 將其共識節(jié)點操作減少到所有共識節(jié)點的 1/3 以下，社區(qū)運行著 68% 的共識節(jié)點。此次將共識節(jié)點進一步去中心化，也代表著 Flow 準備好正式進入市場，接受更廣大用戶/開發(fā)者的校驗。另外，作為增加網(wǎng)絡(luò)核心基礎(chǔ)設(shè)施層參與度的另一項重大更新，社區(qū)中的任何人都將能夠無需許可地啟動新的 Flow 訪問節(jié)點。

開發(fā)層面：Flow 上最初的應(yīng)用，例如《NBA Top Shot》以及Dapper wallet 等完全由 Dapper Labs 開發(fā)，但現(xiàn)在已有上千個團隊在 Flow 上自主開發(fā)應(yīng)用，只要通過官方或授權(quán)機構(gòu)代碼審計即可。根據(jù)官方規(guī)劃，未來項目可以無需經(jīng)過代碼審查上線，進一步促進生態(tài)發(fā)展和權(quán)力下放。

用戶體驗層面：Flow 面向主流用戶，為了符合 Web2 用戶使用習(xí)慣，Dapper wallet 采取托管模式；而后blocto 團隊開發(fā)了半托管的錢包，既對 Web2 用戶友好，也可以切換成非托管的模式；生態(tài)團隊 outblock 開發(fā)了完全非托管的錢包，能更好支持加密原生用戶的使用習(xí)慣。

Flow 整個團隊的理念是高度去中心化的，而目前所面臨的對于中心化的詬病實際是在破解不可能三角謎題的過程中在實現(xiàn)路徑上做了一些階段性的取舍。未來，F(xiàn)low 還將不斷加深去中心化程度。

“如果說，需要幾年的集中努力才能夠為數(shù)十億用戶建立一個更豐富的去中心化未來，那么這就是 Flow 團隊愿意為之做出的權(quán)衡。我們可以看到，達成這樣一個去中心化的未來還有很長的路要走，并且面臨了很多取舍。但如果有人能做到，我堅信Flow團隊必是其中之一，未來他們將會持續(xù)性地證明，是如何將這個世界的人帶入 Web3 的未來?！盢ot Boring 資本創(chuàng)始人Packy McCormick 表示。

雖然已經(jīng)取得階段性的成功，但 Flow 始終沒有停下前進的腳步，我們也期待 Flow的未來表現(xiàn)。

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