以前，內(nèi)衣的關(guān)鍵詞是性感，所以有了維多利亞的秘密一場(chǎng)內(nèi)衣大秀爆賺50多億元的商業(yè)盛況。

現(xiàn)在，內(nèi)衣的關(guān)鍵詞是舒適，造就了Ubras去年雙十一3天賣出3個(gè)億的銷售戰(zhàn)績(jī)。

內(nèi)衣關(guān)鍵詞的改變，歸根到底是用戶需求的改變。如今，內(nèi)衣市場(chǎng)激戰(zhàn)正酣，呈現(xiàn)新、老品牌你追我趕之勢(shì)，一邊是傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌依托龐大的線下門店優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)份額，一邊是新銳內(nèi)衣品牌憑借新技術(shù)不斷推出爆款產(chǎn)品，搶占用戶心智。

在新、老品牌夾擊之下，內(nèi)衣品牌如何突圍？本文將從內(nèi)衣產(chǎn)品，營(yíng)銷，渠道三方面進(jìn)行分析，對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行一一探討。

內(nèi)衣市場(chǎng)有什么變化？

線上線下渠道哪個(gè)更重要？

內(nèi)衣廣告如何精準(zhǔn)投放？

以下是具體分析：

規(guī)模擴(kuò)大，需求改變，內(nèi)衣市場(chǎng)呈現(xiàn)新趨勢(shì)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年，我國(guó)內(nèi)衣銷售收入為2227億元，其中女性內(nèi)衣占70%以上的市場(chǎng)份額。

根據(jù)CIC灼識(shí)咨詢發(fā)布的《中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)藍(lán)皮書》，預(yù)計(jì)到2026年，我國(guó)內(nèi)衣行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3020.5億元。

千億內(nèi)衣市場(chǎng)，女性內(nèi)衣潛力巨大，呈現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn)：

1. 人均消費(fèi)金額偏低。近幾年，我國(guó)女性內(nèi)衣行業(yè)雖然取得了一定的發(fā)展，人均消費(fèi)金額逐年增加，但相較于發(fā)達(dá)國(guó)家仍有很大的差距。目前，我國(guó)女性內(nèi)衣人均消費(fèi)金額為20.2美元，而英、法、德、美四個(gè)國(guó)家的女性內(nèi)衣人均消費(fèi)金額分別為88.4美元、81.9美元、73美元、72.5美元，是我國(guó)人均消費(fèi)金額的3-4倍。這也意味著我國(guó)女性內(nèi)衣人均消費(fèi)金額有較大上升空間。

2. 女性內(nèi)衣需求漸漸從“悅?cè)恕鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤皭偧骸薄?/strong>隨著女性消費(fèi)者意識(shí)的覺(jué)醒，“性感”內(nèi)衣漸漸失寵，舒適型內(nèi)衣更受消費(fèi)者青睞。過(guò)去，老牌內(nèi)衣企業(yè)一味追求性感，為了聚攏多使用鋼圈，樣式以蕾絲和薄紗為主，雖然款式好看但并不舒適，還可能傷害消費(fèi)者的皮膚。無(wú)鋼圈、無(wú)尺碼內(nèi)衣的興起，為女性消費(fèi)者提供了更多的選擇。用戶對(duì)內(nèi)衣需求發(fā)生轉(zhuǎn)變，倒逼傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌不斷升級(jí)、迭代產(chǎn)品，此外，還催生了一批專注各類需求的新銳品牌。隨著女性消費(fèi)者對(duì)內(nèi)衣舒適度要求的提升，無(wú)尺碼、無(wú)鋼圈內(nèi)衣銷量將逐步提高。

3.內(nèi)衣市場(chǎng)品類不斷細(xì)分。隨著女性自我意識(shí)不斷覺(jué)醒，越來(lái)越多的女性開始重視自身的需求，內(nèi)衣市場(chǎng)品類不斷細(xì)分，保暖內(nèi)衣、情趣內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣、小胸內(nèi)衣、大胸內(nèi)衣等細(xì)分領(lǐng)域均出現(xiàn)代表性品牌。

渠道選擇大不同：傳統(tǒng)向“上”，新銳向“下”

根據(jù)2021年天貓官方店鋪銷量，排名前十的內(nèi)衣品牌中，6家是新銳內(nèi)衣品牌，4家是傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌，其中只有一家傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌的排名在前五之列。

Ubras、內(nèi)外、蕉內(nèi)等新銳品牌，相繼在內(nèi)衣市場(chǎng)掀起“無(wú)鋼圈”、“無(wú)尺碼”內(nèi)衣新浪潮。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的新品牌，老牌內(nèi)衣企業(yè)在保留傳統(tǒng)內(nèi)衣產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，也紛紛推出自己的無(wú)尺碼內(nèi)衣產(chǎn)品。

新、老內(nèi)衣品牌除了產(chǎn)品不同外，從渠道上來(lái)看，新、老品牌的選擇上也截然不同。

新銳品牌大多是從線上渠道發(fā)展起來(lái)的電商品牌，主要通過(guò)明星代言和在“兩微一抖小紅書”上與KOL進(jìn)行合作，擴(kuò)大品牌聲量，占領(lǐng)用戶心智，帶動(dòng)銷量，得到快速發(fā)展。

等品牌發(fā)展到一定規(guī)模后，再在線下舉辦大型活動(dòng)、開體驗(yàn)店，也逐漸在傳統(tǒng)廣告渠道上宣傳產(chǎn)品，如在電視、電梯、公交站牌、商場(chǎng)等廣告渠道上進(jìn)行投放。

傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌則多以線下門店為主要銷售渠道，通過(guò)走馬圈地?fù)屨际袌?chǎng)份額，通過(guò)簽約明星代言人的方式擴(kuò)大品牌知名度，廣告投放多以傳統(tǒng)廣告媒介為主。但如今傳統(tǒng)品牌也開始注重線上廣告渠道，紛紛入駐新媒體平臺(tái)，并根據(jù)自己的品牌調(diào)性選擇更合適的代言人，也開始與KOC、KOL進(jìn)行合作。

此外，除了公域流量外，私域流量也十分關(guān)鍵。新、老內(nèi)衣品牌也開始重視私域流量的建立，紛紛在流量平臺(tái)開通官方賬號(hào)，舉辦各種活動(dòng)，拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離。

用戶時(shí)間花在哪里，流量就在哪里。內(nèi)衣品牌應(yīng)該樹立流量意識(shí)，從單純做銷售做推廣，到流量的獲取、運(yùn)營(yíng)、變現(xiàn)。只有一手抓公域、一手抓私域，兩手抓，才有主動(dòng)權(quán)。

以愛(ài)慕、焦外為例，內(nèi)衣品牌如何進(jìn)行廣告投放？

隨著年輕消費(fèi)者消費(fèi)能力的不斷提升，逐漸成為消費(fèi)主力軍，他們更喜歡在線上購(gòu)物，這使得線上渠道變得越來(lái)越重要。

新、老內(nèi)衣品牌都開始線上、線下渠道兩手抓的模式，但新銳內(nèi)衣品牌在線上渠道更有優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)品牌想要發(fā)展線上渠道，則面臨不小的挑戰(zhàn)。內(nèi)衣品牌如何進(jìn)行精準(zhǔn)內(nèi)容營(yíng)銷投放？

下面，將以愛(ài)慕和蕉內(nèi)為例，對(duì)明星代言人、小紅書商業(yè)投放兩方面進(jìn)行具體分析。

1、明星代言人仍為主流營(yíng)銷方式

藝恩數(shù)據(jù)《內(nèi)衣市場(chǎng)內(nèi)容營(yíng)銷投放分析》顯示，2021年銷量前十的內(nèi)衣品牌中有9個(gè)品牌選擇了明星代言人進(jìn)行營(yíng)銷。

從品牌投放整體來(lái)看，邀請(qǐng)流量明星為代言人仍為主流營(yíng)銷方式。在明星代言人的選擇上，內(nèi)衣品牌會(huì)根據(jù)自己的品牌調(diào)性，選擇商業(yè)價(jià)值靠前的流量明星。具體來(lái)看，品牌們更偏向于選擇帶有元?dú)狻赓|(zhì)相關(guān)人設(shè)標(biāo)簽的明星代言人。

傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌愛(ài)慕，早前更偏向于選擇歐美面孔的模特作為品牌代言人，與愛(ài)慕高端內(nèi)衣品牌的定位相契合。去年12月，愛(ài)慕官宣李沁為愛(ài)慕全球品牌大使，無(wú)其他明星代言人、摯友合作。

愛(ài)慕選擇李沁作為代言人，一方面因?yàn)槔钋呱虡I(yè)價(jià)值較高，其粉絲畫像與愛(ài)慕的用戶畫像高度重合，均以18-35歲的女性為主。另一方面實(shí)力派的李沁有大量代表作，其專業(yè)性符合愛(ài)慕的專業(yè)行業(yè)定位。

新銳內(nèi)衣品牌蕉內(nèi)去年先后官宣周冬雨、王一博為品牌代言人，“元?dú)馍倥?當(dāng)紅小生”的代言人組合，不僅擁有更高的商業(yè)價(jià)值和粉絲基數(shù)，能為蕉內(nèi)帶來(lái)更大聲量，直接提升內(nèi)衣銷量。此外，蕉內(nèi)根據(jù)代言人的不同特質(zhì)，先后推出“重新設(shè)計(jì)基本款”和“蕉內(nèi)絨絨家居服”活動(dòng)，讓蕉內(nèi)無(wú)感黑科技的形象更加深入人心。

2、腰部KOL成為品牌熱寵

在小紅書上搜索內(nèi)衣，共有85萬(wàn)+篇筆記。根據(jù)藝恩數(shù)據(jù)《內(nèi)衣市場(chǎng)內(nèi)容營(yíng)銷投放分析》，愛(ài)慕、Ubras、蕉內(nèi)為商業(yè)筆記個(gè)數(shù)前三名。

總體來(lái)看，內(nèi)衣品牌在小紅書商業(yè)投放中雖然選擇KOC、KOL的偏重略有不同，但主要以初級(jí)和腰部KOL為品牌投放的主體，頭部達(dá)人投放比例在20%以下。

整體而言，小紅書商業(yè)筆記效率整體較高，但最終結(jié)果與投放比重卻仍有一些出入。

雖然腰部KOL成為品牌熱寵，但從整體互動(dòng)量表現(xiàn)來(lái)看，頭部KOL的人均互動(dòng)量是最高的，其次是腰部和初級(jí)。

從互動(dòng)成本來(lái)看，初級(jí)KOL性價(jià)比最好，腰部KOL單互動(dòng)成本最高，約為頭部達(dá)人的兩倍、初級(jí)達(dá)人的三倍。

愛(ài)慕小紅書KOL選擇比重為：頭部、腰部、初級(jí)占比分別約為1:6:3。

愛(ài)慕選擇頭部博主的投放主要為維持其大牌形象及勢(shì)能，超九成初級(jí)+腰部KOL的選擇，通過(guò)初級(jí)KOL提升品牌聲量，進(jìn)行底層鋪量，再通過(guò)精準(zhǔn)投放腰部KOL實(shí)現(xiàn)有效種草。

從投放節(jié)奏上來(lái)看，愛(ài)慕小紅書投放量以10月最高，3月次之，主要為雙十一和三八婦女節(jié)兩大節(jié)點(diǎn)蓄勢(shì)。

蕉內(nèi)小紅書KOL投放重點(diǎn)為腰部博主，占比超60%，初級(jí)KOL和頭部達(dá)人、明星占比不到40%。

蕉內(nèi)小紅書筆記主要圍繞“明星同款”進(jìn)行穿搭推薦，投放筆記互動(dòng)量最高、數(shù)量最多的筆記類型均為時(shí)尚類，這與蕉內(nèi)的時(shí)尚、潮流等標(biāo)簽相符合。

從整體效果來(lái)看，蕉內(nèi)小紅書投放效果較差。

從人均互動(dòng)表現(xiàn)來(lái)看，頭部KOL的人均互動(dòng)量最高，為腰部五倍，腰部和初級(jí)KOL的互動(dòng)量效果不佳。

從互動(dòng)成本考慮，各級(jí)KOL互動(dòng)成本均過(guò)高，腰部KOL與頭部KOL的成本相近，為初級(jí)KOL的兩倍以上。這可能與蕉內(nèi)線上起家，已過(guò)流量紅利期有關(guān)。

從投放節(jié)奏上看，小紅書投放量以10月最高，主要為雙十一蓄能，其他月份投放較為平均。

結(jié)語(yǔ)

內(nèi)衣行業(yè)，被稱為“服裝界的最后一塊蛋糕”，如今這個(gè)賽道上擠滿了先入場(chǎng)的老玩家和新來(lái)的開拓者，內(nèi)衣品牌競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，但并未形成絕對(duì)的頭部品牌。

為了不被時(shí)代拋棄，傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌紛紛展開自我革新，推出新產(chǎn)品，穩(wěn)固自身地位。新銳內(nèi)衣品牌得益于新流量平臺(tái)的興起，發(fā)展迅猛，現(xiàn)在流量紅利逐漸過(guò)去，獲客成本越來(lái)越高，發(fā)展放緩。

如今內(nèi)衣市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是增量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如何破局，獲得增量，甚至成為內(nèi)衣行業(yè)的頭號(hào)玩家？是每一個(gè)內(nèi)衣品牌都需要思考的問(wèn)題。

參考資料：

藝恩數(shù)據(jù)：《內(nèi)衣市場(chǎng)內(nèi)容營(yíng)銷投放分析》

CIC灼識(shí)咨詢：《中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)藍(lán)皮書》

刀法研究所：4400億市場(chǎng)下的新老內(nèi)衣之戰(zhàn)，成功上市的愛(ài)慕如何品牌煥新？