我算是一個(gè)略懂 NFT 皮毛的玩家，叫得上名字的 NFT 參與了大半，至今持有 BAYC、Azuki、Doodles、CoolCats、Mfers 等系列；我曾經(jīng)是一個(gè)文娛領(lǐng)域的作者，采訪過(guò)不少 IP 孵化與運(yùn)營(yíng)相關(guān)的企業(yè)；我也是一個(gè)喜歡收藏一點(diǎn)現(xiàn)代藝術(shù)作品和潮玩的人。

當(dāng) NFT 出現(xiàn)的時(shí)候，我很快為之著迷，沉迷于它豐富廣泛的消費(fèi)屬性、投資屬性、收藏屬性、潮流屬性，關(guān)于 NFT 是什么，為何成為趨勢(shì)，為何必須關(guān)注，從一個(gè)玩家的身份，我有一些自己的看法，相信會(huì)和市場(chǎng)上現(xiàn)有的解讀有一些不同。

從IP角度聊聊NFT

近期行業(yè)流量的焦點(diǎn)當(dāng)屬 BAYC 和它的母公司 Yuga Labs，3 月 12 日，當(dāng)看到 Yuga Labs 從 Larva Labs 手中收購(gòu) Crypto Punks 和 Meebits 系列的時(shí)候，我在推特上感嘆了 Yuga Labs 的格局，在這個(gè)收購(gòu)的故事中，Larva Labs 更像一個(gè)頂級(jí) IP 的孵化工廠，但 Yuga Labs 是不僅自有還能收購(gòu)賦能的 IP 運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，前者像皮克斯，后者則是迪士尼。

后續(xù) Yuga Labs 也進(jìn)一步展示了自己作為 NFT 第一 IP 平臺(tái)的愿景，包括在新的 deck 中將其愿景形容為“ bridging the gap between culture and web3”，并敘述了其致力打破“元宇宙”的邊界、進(jìn)一步打造新 IP、收購(gòu)老 IP 的計(jì)劃，甚至還發(fā)布了他們的 NFT family 元宇宙“the Otherside”的視頻短片。

也有其它媒體用 “web3 時(shí)代的迪士尼”這樣的定位形容 Yuga Labs，那么用一個(gè)賣小圖片的公司對(duì)標(biāo)百年娛樂(lè)巨頭迪士尼是否過(guò)于夸張？我認(rèn)為一點(diǎn)也不。

我的出發(fā)點(diǎn)并不是 APE 代幣超過(guò)百億美元的完全釋放市值，也不是其剛剛完成的 40 億美元估值、a16z 領(lǐng)投，Adidas Ventures、Animoca Brands、Samsung、Google Ventures 等參與的 4.5 億美元融資，而是百年以來(lái) IP 孵化運(yùn)營(yíng)和版權(quán)商業(yè)化的變化與規(guī)律。

幾年前有一個(gè) IP 公司的創(chuàng)始人跟我說(shuō)過(guò)一句話，我深以為然。IP 公司永遠(yuǎn)都在思考的核心問(wèn)題就是“低成本、高流量”，如何以更低成本獲得更高流量，內(nèi)容、渠道、營(yíng)銷手段都視這一核心擬定和變化。

百年之前，寬熒幕的有聲電影就是新媒體，1928 年，迪士尼推出史上第一部有聲動(dòng)畫《汽船威利號(hào)》，影視是那個(gè)年代全新的內(nèi)容載體，米奇家族則是這個(gè)渠道里崛起的第一批 IP，也成了全球觀影者心中的鼻祖 IP。

近百年以來(lái)，迪士尼也遭遇過(guò)多次增長(zhǎng)瓶頸，始終不斷推陳出新旗下 IP 、拓展新的發(fā)行渠道以保持領(lǐng)先地位，包括發(fā)展娛樂(lè)節(jié)目制作、主題公園、玩具、圖書、游戲、傳媒網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)，并購(gòu)皮克斯、漫威、21世紀(jì)福克斯，并在疫情期間大力發(fā)展流媒體業(yè)務(wù) Disney+，甚至也在近期宣布將進(jìn)軍元宇宙。

不過(guò)我更想聊聊的是 1974 年成立的三麗鷗，這是所有 IP 人最愛舉的例子。無(wú)人不識(shí)其旗下最知名的 IP HelloKitty，神奇的是，HelloKitty 并沒有任何影視作品，甚至沒進(jìn)行過(guò)任何廣告宣傳，但三麗鷗建立了最早的全套 IP 授權(quán)與管理鏈條。除了煙酒這種特殊品類，三麗鷗幾乎向所有領(lǐng)域進(jìn)行版權(quán)聯(lián)名授權(quán)，包括服裝、飾品、日化用品、汽車、線下商鋪等等。

在 20 世紀(jì)下半葉商品市場(chǎng)和國(guó)際貿(mào)易飛速發(fā)展的背景下，我相信你很難逃過(guò)買一兩件印著 HelloKitty 家族的東西。當(dāng)你拿著 HelloKitty 水壺喝水，用 HelloKitty 鉛筆寫字，你在消費(fèi)的同時(shí)也在成為這個(gè) IP 的傳播節(jié)點(diǎn)。

另一個(gè)有意思的例子是 Line Friends，LINE 是由韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán) NHN 旗下的日本子公司 NHN Japan 開發(fā)社交應(yīng)用，作為 LINE 自帶的表情包，布朗熊、可妮兔、莎莉的知名度伴隨著這款即時(shí)通訊軟件的普及大火，LINE FRIENDS 也成為獨(dú)立品牌，運(yùn)營(yíng)角色 IP，業(yè)務(wù)包含游戲、動(dòng)畫、主題樂(lè)園、咖啡店等，2019 年?duì)I收就超過(guò)了 12 億元。

類似的例子包括 Kakao Friends、中國(guó)的微信生態(tài)表情包里火起來(lái)的長(zhǎng)草顏團(tuán)子（十二棟文化）、還有近期也發(fā)布了 NFT 系列的，曾經(jīng)伴隨豆瓣、微博等 Web2 主流社區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)冷笑話內(nèi)容的而為這代互聯(lián)網(wǎng)用戶熟知的冷兔。

我想說(shuō)的是，從影視作品、日用品、到表情包這三種例子，我們可以看到，隨著傳播媒介的變化、培育 IP 的周期縮短、商業(yè)化變現(xiàn)的鏈條也在縮短，傳播模式更輕，觸達(dá)效率則是幾何級(jí)增長(zhǎng)。同時(shí)，IP 的設(shè)計(jì)風(fēng)格、呈現(xiàn)方式也在不斷迭代。

這就像紙媒、互聯(lián)網(wǎng)媒體、社交媒體這樣的進(jìn)化過(guò)程，獲取信息和注意力的方式和媒介在變化，每個(gè)時(shí)代什么人、什么東西火了存在偶然性、不可復(fù)制性，但又確實(shí)是時(shí)代的不二選擇。

BAYC和Yuga Labs的無(wú)限潛力

因此，當(dāng)我看到 NFT 的時(shí)候，我知道這將是一次真正的、全新的變革。

作為 IP，NFT 的傳播認(rèn)知速度是真正的“坐上火箭”，2021 年 8 月，NBA 巨星庫(kù)里購(gòu)買了一只 BAYC，并將其更換為推特頭像，這不僅是 Crypto 行業(yè)的頭條新聞，也在當(dāng)天登上推特上的第一熱搜、抖音的第一熱搜。最近我回老家，一個(gè)親戚（八線城市的普通人，完全不知區(qū)塊鏈為何物）看了眼我的微信頭像說(shuō)，你這是和庫(kù)里同款的猴子嗎？

此后達(dá)拉斯小牛隊(duì)老板 Mark Cuban、百大 DJ Steve Aoki、The Chainsmokers、Marshmello、林肯公園組合的 Mike Shinoda、歌手 Post Malone、饒舌巨星 Snoop Dogg、足球名將內(nèi)馬爾、名媛 Paris Hilton、以及 Justin Bieber、Eminem 等巨星（大概只說(shuō)了目前明星持有者的十分之一）紛紛購(gòu)買 BAYC 系列并更換頭像。

Twitter 日活 2 億，Instagram 日活 5 億，微信日活 10 億，上述明星大 V 則是動(dòng)輒坐擁千萬(wàn)級(jí)別粉絲。而這些傳播渠道不僅不是買來(lái)的，還是 KOL 們自發(fā)一擲千金、參與建設(shè)社區(qū)的行為，如果 NFT 不是這個(gè)時(shí)代最強(qiáng) IP 的載體，什么才是呢？

有人會(huì)提出這些影響力也無(wú)法通過(guò)授權(quán)變現(xiàn)到 BAYC 創(chuàng)造者 Yuga Labs 的腰包，或是 NFT 的去中心化開放版權(quán)存在隱患等問(wèn)題，我只能說(shuō)：朋友，你格局太小了，你對(duì) Web3.0 的世界一無(wú)所知。

截至 2021 年 1 月，Hello Kitty 誕生 47 年來(lái)的收入是 845 億美元，而它是全球歷史上第二賣座的 IP（排名第一的是 1996 年誕生的寶可夢(mèng)，產(chǎn)生收入 1000 億美元）。

BAYC 誕生不到一年，總成交額已經(jīng)超過(guò) 15 億美元，MAYC 7 個(gè)月的成交額超過(guò) 10 億美元，Crypto Punk 系列總成交額達(dá) 27 億美元，APE coin 當(dāng)前價(jià)格在 12 美元附近，代幣市值 120 億美元。而這些數(shù)字還遠(yuǎn)未涵蓋其商業(yè)價(jià)值。

不過(guò)更重要的不是這些數(shù)字，而是 BAYC 為持有者帶來(lái)了什么。

Web3時(shí)代的版權(quán)體系

庫(kù)里在 2021 年 8 月以 55 ETH 購(gòu)買了一只 BAYC，并以 5.7 ETH 購(gòu)買了一只 BAKC，按當(dāng)時(shí) ETH 價(jià)格換算約為 19.8 萬(wàn)美元。

此后，庫(kù)里登上全球社交媒體熱搜榜，被 Web3 世界奉為領(lǐng)袖人物，9 月 8 日，他成為了主流加密交易平臺(tái) FTX 的全球大使和股東；12 月 22 日，他與 FTX.US 發(fā)布斯蒂芬·庫(kù)里「2974」系列 NFT，發(fā)行銷售額達(dá) 146 萬(wàn)美元，全部用于慈善事業(yè)；12 月 24 日，他在 Polygon 網(wǎng)絡(luò)發(fā)行 5 款「Genesis Curry Flow」球鞋系列NFT，總銷售額當(dāng)天超過(guò) 300 萬(wàn)美元。

上周，與 Bored Ape Yacht Club（BYAC）NFT 生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)的代幣 ApeCoin（APE）正式推出。同時(shí)持有 Bored Ape 和 Kennel Club 可領(lǐng)取 10950 枚，庫(kù)里領(lǐng)取的空投如果今天賣出，價(jià)值 13 萬(wàn)美元。而今天 BAYC 系列的地板價(jià)格為 101 ETH，BAKC 的地板價(jià)格為 8 ETH，已經(jīng)是庫(kù)里買入價(jià)格的 2 倍。

也就是說(shuō)，庫(kù)里持有猴子的這半年，不僅獲得了近 3 倍的投資回報(bào)，還從體育明星躍升為新領(lǐng)域的 KOL。元宇宙時(shí)代還遠(yuǎn)未到來(lái)，我們卻已經(jīng)感受到了，如何通過(guò)虛擬的數(shù)字 IP，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)世界的名利雙收，還有比這更“未來(lái)”的事么？

更了不起的是顛覆傳統(tǒng)授權(quán)模式的“去中心化版權(quán)”，我們來(lái)看看，版權(quán)的去中心化會(huì)帶來(lái)什么。

首先，關(guān)于 NFT 的版權(quán)界定，推薦閱讀這篇文章：NFT 的 CC0 迷霧（https://www.odaily.news/post/5177104），在此不做過(guò)多展開。我們就簡(jiǎn)單地說(shuō)一下，YugaLabs 最初就擬定了非常明確的聲明條款，肯定了你“擁有 NFT ”，而且“擁有 NFT 的底層作品?聊猿”，并可以對(duì)擁有的 NFT 進(jìn)行商用。

這也是 Yuga Labs Crypto 收購(gòu) Punks 和 Meebits 后最為人熱議的焦點(diǎn)之一，因?yàn)樗麄兪召?gòu)后計(jì)劃將所有 CryptoPunks 和 Meebits 系列的商業(yè)版權(quán)授予其各自的所有者，要知道此前 Larva Labs 就因?yàn)椴粔?Web3、不開放版權(quán)而飽受詬病。

那么允許 NFT 擁有者商用這么厲害的 IP 會(huì)帶來(lái)哪些結(jié)果呢？我來(lái)隨便舉幾個(gè)例子：

1、去年 12 月，Adidas 聯(lián)名 Bored Ape Yacht Club 發(fā)行 adidas Originals Into The Metaverse NFT，銷售額達(dá) 5924 ETH（約合 2300 萬(wàn)美元），截至目前成交量近 1 億美元。

2、環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)（Universal Music Group）本月購(gòu)買了 Bored Ape Yacht Club #5537，與其之前購(gòu)買的 NFT 共同組成 Kingship 的虛擬樂(lè)隊(duì)團(tuán)體，Kingship 中的三個(gè)成員來(lái)自 Bored Ape Yacht Club，另一個(gè)來(lái)自 Mutant Ape Yacht Club。

3、世界頂級(jí)電音節(jié) Tomorrowland 宣布 NFT 藝術(shù)家 Ape Rave Club 將于 7 月 24 日在主舞臺(tái)首演，成為今年音樂(lè)節(jié)的主角。Ape Rave Club 是一個(gè)來(lái)自Bored Ape Yacht Club NFT 系列的數(shù)字藝術(shù)家，計(jì)劃通過(guò) NFT 平臺(tái)發(fā)布原創(chuàng)的加密原生音樂(lè)。

幾年前采訪 POPMART 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的時(shí)候我曾經(jīng)問(wèn)他們會(huì)不會(huì)基于 Molly 做內(nèi)容，他們馬上回答不會(huì)，并告訴我 Molly 可以是任何人，可以是任何職業(yè)、任何性格，他們不會(huì)做費(fèi)力不討好的內(nèi)容，限制她作為一個(gè)平臺(tái)化 IP。隨著時(shí)間不斷發(fā)展，我當(dāng)時(shí)立刻覺得非常有道理。

而在 NFT 的宇宙里我看到了新的天花板，世界頂級(jí)的服裝品牌、娛樂(lè)巨頭、大牌明星都在不遺余力地用自己數(shù)十年積累的資源為 BAYC 做傳播，從自己的角度賦予它頂級(jí)的內(nèi)容、匹配最佳的渠道。

這是開放的力量，是我眼里 Web3 世界的版權(quán)體系——持有社區(qū)決定了 IP 的高度，這里的社區(qū)可以是人、可以是企業(yè)、也可以是 Dao 組織。

消費(fèi)品、藝術(shù)品、奢侈品

最后，我想聊一些主觀的體會(huì)。

NFT 誕生在一個(gè)非常有趣的時(shí)代，除了顛覆 IP 和 版權(quán)的商業(yè)世界的宏大敘事，當(dāng)有人問(wèn)我它是什么時(shí)，我會(huì)說(shuō)：它是藝術(shù)品又不僅是藝術(shù)品，它是消費(fèi)品又不僅是消費(fèi)品，它是奢侈品又不僅是奢侈品（這里我指的是狹義的 Avatar 類 NFT）。

事實(shí)上，以上概念的定義的概念本身就在模糊邊界。

很多從業(yè)者向“圈外新人”解釋為什么一張看上去并不具備多少藝術(shù)技法的粗糙小圖片 NFT 價(jià)值連城時(shí)，會(huì)用 Andy Worhal 和 Pop Art 來(lái)進(jìn)行比喻，確實(shí)很恰當(dāng)。

Pop Art 是從流行文化中汲取風(fēng)格和題材的藝術(shù)：電視、可口可樂(lè)、漫畫、罐頭、美元、印花墻紙，最初，許多傳統(tǒng)大佬對(duì)這樣的藝術(shù)感到不安，因?yàn)樗麄兙芙^商業(yè)文化，拒絕藝術(shù)商業(yè)化，認(rèn)為它會(huì)威脅到現(xiàn)代主義與“高級(jí)文化”的生存。而叛逆、消解權(quán)威、直面商業(yè)社會(huì)，這樣的趨勢(shì)是不可逆的，是真實(shí)發(fā)生了的。

NFT 則是現(xiàn)代藝術(shù)更極致地廣泛化、市場(chǎng)化、商業(yè)化，你可以嫌棄它、看不起它，但你無(wú)法阻止這一切正在發(fā)生。

更有趣的例子是持續(xù)數(shù)年的、奢侈品街頭化、潮流化的趨勢(shì)。奢侈品的設(shè)計(jì)走下神壇，標(biāo)語(yǔ)被印在衣服上、沒有邏輯的 oversize、喪失來(lái)源的亞文化、和街頭潮牌的聯(lián)名、啟用社交媒體網(wǎng)紅作為品牌大使……

這樣現(xiàn)象的背后是全球中產(chǎn)階級(jí)數(shù)量增加——奢侈品不再是所謂的財(cái)富與藍(lán)血地位的象征，更多的是生活態(tài)度和彰顯個(gè)性的選擇，越來(lái)越多的人具有足夠的購(gòu)買力。奢侈品想在時(shí)尚市場(chǎng)中繼續(xù)占據(jù)引導(dǎo)地位，就必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展改變，開拓更加大眾化、年輕化的市場(chǎng)。

當(dāng)一些“新有錢人”問(wèn)我為什么要買 NFT 的時(shí)候，比起告訴他 BAYC 是 Web3 的米奇，我更多的時(shí)候會(huì)說(shuō)這是 Web3 的理查德米勒 ( RICHARD MILLE )。

當(dāng)有人說(shuō)奢侈品必須是歷久彌新的百年經(jīng)典品牌時(shí)，RICHARD MILLE 就是最好的打臉例子，它堪稱是現(xiàn)代表壇崛起的超級(jí)后浪，2001 才推出第一款作品，喜歡挑戰(zhàn)全新技術(shù)和材質(zhì)在腕表上的應(yīng)用，而 RICHARD MILLE 最早就是藉由各領(lǐng)域菁英（尤其是體育界，包括費(fèi)德勒等）的品牌摯友們佩戴旗下款式而打響知名度，目前基本款價(jià)格就超過(guò)百萬(wàn)元甚至數(shù)百萬(wàn)元，卻依然讓有錢人趨之若鶩，尤其是明星、網(wǎng)紅群體。

這個(gè)例子是不是跟 BAYC 具有高度相似性？可以說(shuō)，今天的奢侈品，“社群屬性”（誰(shuí)在帶貨）已經(jīng)逐漸替代了“血統(tǒng)屬性”，而戴理查德米勒的時(shí)候你還要“不經(jīng)意地”挽起袖子給人看，咱也不像費(fèi)德勒一樣能總在球場(chǎng)的聚光燈下?lián)]舞胳膊，換個(gè) BAYC 頭像明顯和容易得多，流動(dòng)性還更好。

因此，說(shuō)回為什么品牌都在發(fā) NFT 和大家都在買 NFT：巨頭害怕落伍，恐懼被新事物擊敗；Web3 獲利的新有錢人需要彰顯社交身份；Web1、Web2 老有錢人需要一個(gè)對(duì)話新生代的切入口。

前兩天有 Web3 的投資人跟我聊起一個(gè) Web2 團(tuán)隊(duì)再度創(chuàng)業(yè)做的 Crypto 相關(guān)項(xiàng)目時(shí)，看到他們的 deck 團(tuán)隊(duì)介紹用的都是猴子時(shí)說(shuō)：

我不禁感嘆，這就是傳說(shuō)中的 Web3 身份認(rèn)同。

有媒體發(fā)布 NFT 是年輕人的“賭石”這樣標(biāo)題吸引眼球的內(nèi)容，誠(chéng)然，我們總在用舊的參照物比照新的世界，但互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)世界的發(fā)展卻是最不能“刻舟求劍”的，你想理解它，那么你應(yīng)該先了解它。

當(dāng)然，如今 BAYC 超過(guò) 100 個(gè) ETH 的地板價(jià)對(duì)絕大部分人已是高不可攀了，BAYC 也畢竟只有 1 萬(wàn)個(gè)。但依然有更多新鮮有趣的系列正在不斷產(chǎn)生，持有者本身也決定了這個(gè) IP 的天花板，新的故事才剛剛開始，需要更多敘事者參與其中。參與之后，你將有意想不到的收獲。

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