Tech星球獨家獲悉，京東零售近日進行新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，具體為零售V事業(yè)群被拆分，該事業(yè)群員工將回流至品類相近的業(yè)務單元。

京東零售V事業(yè)群成立于2020年12月，該事業(yè)群整合運動戶外、圖書、寵物、全球購等業(yè)務，原京東零售-平臺業(yè)務中心負責人韓瑞任負責人，向時任京東零售CEO徐雷匯報。當時的調(diào)整被京東內(nèi)部人士認為是對POP業(yè)務（即京東電商平臺上非自營業(yè)務）的集中管理。

此次調(diào)整后，原京東零售V事業(yè)群負責人韓瑞被任命為零售戰(zhàn)略負責人。韓瑞是內(nèi)部培養(yǎng)起來的管理者，曾負責過京東拼購、全球購等多個業(yè)務。

此外，京東成立同城事業(yè)群，聚焦家居、家政、本地生活等板塊。對于本地生活業(yè)務，京東一直有布局的打算。就在2020年年底，京東曾接觸過聯(lián)聯(lián)周邊游，后者被稱為低價版的美團。

京東對同城零售的探索最早是在2014年，去年京東的即時零售業(yè)務開始以統(tǒng)一品牌“小時購”面向消費者。當時京東小時購的目標是：滲透50%的京東用戶，現(xiàn)在京東的年度用戶超過5.3億。當時，京東釋放的另一個信號是：希望小時購業(yè)務可以成為京東未來的第二個增長曲線。

此次調(diào)整，意味著同城業(yè)務在集團內(nèi)部的戰(zhàn)略地位提升，不難看出京東要開辟第二曲線的決心。

關(guān)鍵詞： 組織架構(gòu)