開工“三個一”，沖刺“開門紅”。截至目前，慈溪市新城河區(qū)塊內(nèi)10個在建政府性投資項目，10家在建房產(chǎn)項目已全部復(fù)工，項目建設(shè)正全力推進(jìn)。

全面建設(shè)品質(zhì)魅力慈溪，共建共享共美中心城區(qū)核心區(qū)。市新城河建設(shè)辦公室結(jié)合2022年新城河區(qū)塊政府投資項目21個(14個新開工、7個續(xù)建)，房屋征遷約62萬方，土地出讓18宗，確定2022年為“百億攻堅年”(即年度固定資產(chǎn)投資超百億元、區(qū)塊招商引資超百億元)。

開工爭速度，上好“第一課”?；⒛?ldquo;百億攻堅年”動員會，對2022年“項目攻堅年”各項工作進(jìn)行部署，動員參建單位以“一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干”為工作導(dǎo)向，搶工期、保安全、賽質(zhì)量、比文明，爭做排頭兵，確保重點項目早日建成、早出形象、早見效益。服務(wù)“第一站”，深入各工地一線開展走訪指導(dǎo)工作，助推區(qū)塊各工地全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。D#安置房因施工需要，電力管線需要進(jìn)行遷改保護(hù)，辦公室第一時間召開專題協(xié)調(diào)會議，制定管線遷改方案，及時聯(lián)系供電部門，幫助解決難題。守好“第一關(guān)”，成立疫情防控專班，及時傳達(dá)最新疫情防控信息，做好新進(jìn)員工排查登記等工作;成立專項督查組，督促工地做好防疫物資儲備、消殺記錄，同時要求在建工地及時對臨邊防護(hù)、電氣線路等開展全面安全檢查，筑牢安全生產(chǎn)防線。

黨建大聯(lián)盟引領(lǐng)，真正實現(xiàn)百億攻堅到哪里、黨建跟進(jìn)到哪里，黨旗飄揚到哪里、黨員示范引領(lǐng)到哪里。組建成立新城河區(qū)塊開發(fā)建設(shè)聯(lián)合臨時黨委，黨建工作覆蓋新城河建設(shè)辦、新城河公司、中鐵建公司、中南公司及各個項目建設(shè)、監(jiān)理、審計等單位，同步在16個重點建設(shè)項目部設(shè)立臨時黨支部，全面開展“爭做‘新城河河小二’”立功競賽活動。

創(chuàng)新合作模式，激發(fā)投資活力。深度謀劃1.29平方公里的新城河四期區(qū)塊，積極探索國有企業(yè)與社會資本“上有封頂、下不兜底”合作模式，通過在城市功能區(qū)塊綜合開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)等方面創(chuàng)新合作，成功打通新城河“最后一公里”。

比賽一張圖，數(shù)字化賦能。把百億攻堅涉及的區(qū)塊征遷、項目建設(shè)、招商引資、資金監(jiān)管等工作整合到數(shù)字化一張圖上，細(xì)化為51個攻堅項目，明確科室工作任務(wù)5個，量化責(zé)任人每月工作清單112人次，以項目全生命周期管理模式，及時解決百億攻堅中的各類問題和困難，做到發(fā)現(xiàn)問題日會商、解決困難不過夜，最大限度加速百億攻堅。

多措并舉，推進(jìn)區(qū)塊建設(shè)品質(zhì)提升。提升城市規(guī)劃、城市設(shè)計水平，實現(xiàn)交通便利安全，環(huán)境品質(zhì)提高，展現(xiàn)城市新核心的風(fēng)貌;通過實施黑名單制度、第三方服務(wù)、奪杯評優(yōu)、數(shù)字化項目管理機制等全方位提升安置房、學(xué)校、道路等工程品質(zhì);高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)未來社區(qū)建設(shè)，計劃今年9月份全面開工建設(shè);進(jìn)一步落實大招商、招大商的工作機制，積極對接央企、優(yōu)質(zhì)資本，實現(xiàn)片區(qū)合作項目洽談、招引、落地，力爭國內(nèi)一流企業(yè)參與區(qū)塊開發(fā)建設(shè)，提升區(qū)塊形象，提高效益。

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