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抖音拉攏搜狐,版權(quán)戰(zhàn)轉(zhuǎn)折來了? 2022-03-21 08:35:19  來源:36氪

2021年,長視頻和短視頻平臺關(guān)系跌至冰點,無論是騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷視頻罕見集體公開炮轟抖音快手B站“吸血”,還是抖音、快手、B站上總是春風吹又生的“二創(chuàng)”內(nèi)容,都象征著雙方巨大的裂隙。

如此看似不可調(diào)和的矛盾,卻開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。3月17日,抖音發(fā)布公開說明表示和搜狐達成合作,其中包含三個核心信息:第一,抖音和搜狐的版權(quán)合作限于搜狐的自制內(nèi)容;第二,未來抖音用戶可以根據(jù)搜狐的自制內(nèi)容進行自由“二創(chuàng)”;第三,抖音未來可能會和其他版權(quán)方達成合作。

抖音和搜狐率先就發(fā)酵數(shù)年的版權(quán)問題主動破冰,但長短視頻平臺長久以來的矛盾心結(jié)真能就此解開嗎?

搜狐代表不了“優(yōu)騰愛”

雖然搜狐視頻屬于長視頻平臺,但在這場長短視頻平臺的隔空較量中,搜狐視頻無法代表優(yōu)騰愛,搜狐視頻的言和也無法代表優(yōu)騰愛的真正態(tài)度。

第一,搜狐視頻、優(yōu)騰愛立場不同。在與抖快們正面對決的這場版權(quán)大戰(zhàn)中,優(yōu)騰愛的立場非常堅決,認為短視頻平臺對二創(chuàng)內(nèi)容泛濫、侵權(quán)原創(chuàng)內(nèi)容負有最直接且不可推卸的責任,因而是這場侵權(quán)戰(zhàn)爭的核心發(fā)難位。

但搜狐視頻立場不同于優(yōu)騰愛,去年在優(yōu)騰愛聯(lián)合行業(yè)協(xié)會及其他同行發(fā)表斥責短視頻平臺侵權(quán)的聯(lián)合聲明之際,張朝陽在接受采訪時表示,短視頻版權(quán)問題更多是一個法律問題、商業(yè)問題,目前自己保持中立,未有明確措施應(yīng)對。

第二,搜狐視頻難和優(yōu)騰愛共情。優(yōu)騰愛作為長視頻的三巨頭,之所以要暫時拋棄彼此敵對意識一致對外,是因為它們是這場版權(quán)戰(zhàn)爭里最大的利益關(guān)聯(lián)方,也就是說,它們是短視頻平臺內(nèi)容版權(quán)問題的直接受害人。

一方面,由于優(yōu)騰愛的版權(quán)規(guī)模占有相當比例,根據(jù)《2020網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目發(fā)展分析報告》,三家上線的獨播網(wǎng)劇、網(wǎng)綜、網(wǎng)絡(luò)電影數(shù)量總和分別占到79%、70%、90%。另一方面,優(yōu)騰愛是爆款內(nèi)容的核心產(chǎn)出方,因而平臺內(nèi)容容易成為短視頻創(chuàng)作者的二創(chuàng)焦點。

可搜狐因為內(nèi)容體量和爆款內(nèi)容偏少,較難被短視頻創(chuàng)作者關(guān)注,從而被動成為版權(quán)受害者,如此情況下,自然不大可能和優(yōu)騰愛產(chǎn)生版權(quán)問題的共鳴。

第三,搜狐視頻、優(yōu)騰愛對短視頻模式態(tài)度有差異。2019年為振興視頻業(yè)務(wù),面臨持續(xù)虧損的搜狐視頻提出了長短視頻同步發(fā)展的雙引擎戰(zhàn)略,到后面發(fā)力直播內(nèi)容,搜狐對于短視頻內(nèi)容的態(tài)度是視其為翻身法寶。

但優(yōu)騰愛不同,在短視頻崛起之后,雖逐漸推出短視頻內(nèi)容板塊,可難以挽留用戶的時間,只能繼續(xù)強化長視頻的戰(zhàn)略地位。所以,優(yōu)騰愛對短視頻內(nèi)容的態(tài)度更多是無奈,也就更加對抖快和B站抱有敵意。

抖音的緩兵之計

雖然關(guān)于短視頻版權(quán)問題,業(yè)內(nèi)就平臺責任分配存在一些爭議,但抖音在這場版權(quán)戰(zhàn)里面臨的壓力是不斷增大的。一個是因為優(yōu)騰愛不是單獨作戰(zhàn),而是有默契地合體,共同向抖快們宣戰(zhàn),另一個是因為除了優(yōu)騰愛,更多的長視頻產(chǎn)業(yè)鏈上游內(nèi)容生產(chǎn)加工商,選擇和優(yōu)騰愛站在一起。

所以抖音需要祭出緩兵之計,而和搜狐視頻合作就是這出計的重頭戲。

首先,和搜狐視頻合作,抖音可向外界表明尊重版權(quán)的態(tài)度。其實在原創(chuàng)侵權(quán)問題上,抖快一直都有比較積極的動作,比如主動封停盜版侵權(quán)賬號、清理盜版侵權(quán)視頻等。

但在優(yōu)騰愛看來,這是遠遠不夠的,所以抖音需要有更進一步的動作。和搜狐視頻這樣的長視頻平臺合作,抖音能夠向優(yōu)騰愛釋放更加積極的信號:我現(xiàn)在買自制內(nèi)容了,我對原創(chuàng)版權(quán)是非常尊重的。如此一來,在關(guān)于抖音不尊重原創(chuàng)的輿論爭議上,抖音不會處于下風。

其次,和搜狐視頻合作,抖音可試探優(yōu)騰愛的后續(xù)反應(yīng)。此前優(yōu)騰愛對抖快們使用了輿論、法律、聯(lián)合聲明等武器,雖然有一定效果,但抖快們似乎并沒有非常實質(zhì)性的行動,比如主動和優(yōu)騰愛談二創(chuàng)版權(quán)合作。

這次抖音邁出版權(quán)合作的第一步,剩下就是等待優(yōu)騰愛的反饋,如果優(yōu)騰愛態(tài)度緩和,抖音在未來的版權(quán)合作中會占據(jù)更多主動,如果優(yōu)騰愛態(tài)度依然強烈,抖音也有更合理的借口來拖延。

搜狐雖然不能代表優(yōu)騰愛,但卻可以代表長視頻內(nèi)容的版權(quán)方。而且搜狐自制內(nèi)容規(guī)模較小,抖音不需要花費大量的合作費,就能探索買原創(chuàng)支持二創(chuàng)內(nèi)容生態(tài)模式的可行性。雖然抖快和優(yōu)騰愛們的賬還沒算清,但抖音擁有了更多的準備時間,來尋找一個解決這場持久戰(zhàn)的更佳方案。

長短視頻言和阻力大

明明優(yōu)騰愛才是和抖快對壘的主角,為何搜狐視頻卻插一腳,幫長短視頻版權(quán)紛爭降溫?實際情況是,優(yōu)騰愛和抖快握手言和,或者說長短視頻平臺不計前嫌,阻力非常大。

其一,來自成本的阻力。抖快內(nèi)容體量非常大,日常內(nèi)容產(chǎn)量規(guī)模也很高,覆蓋相當寬泛的原創(chuàng)版權(quán),如果抖快和優(yōu)騰愛達成合作,勢必要購買相當規(guī)模的版權(quán)二創(chuàng)權(quán)限,很可能要投入相當多的資金成本。

而且在合作模式上,兩邊大概率會采用按版權(quán)數(shù)量付費的交易模式,而不是按時間來付費。另外,一旦抖快和優(yōu)騰愛確立合作關(guān)系,未來為二創(chuàng)權(quán)限持續(xù)花錢是避不開的事。但對抖快來說,這樣的二創(chuàng)投入能帶來多少回報,也是一個未知。

其二,來自于規(guī)則的阻力。二創(chuàng)的邊界在哪,現(xiàn)在并不明確,這就容易導致各方對二創(chuàng)權(quán)益的定價產(chǎn)生分歧,比如抖快想要無限制的二次創(chuàng)作權(quán)限,但是優(yōu)騰愛可能很難認同,因為那樣的權(quán)益等同于遷移了原創(chuàng)版權(quán)的所有價值,假如優(yōu)騰愛想要為二創(chuàng)設(shè)定嚴格條件,比如原片時長不能超過某個固定時間,那抖快可能會覺得吃虧了,甚至限制了創(chuàng)作者的熱情和潛力,于己不利。

其三,來自于競爭的阻力。對優(yōu)騰愛而言,抖快們的二創(chuàng)授權(quán)可能進一步威脅到它們的地位。長視頻平臺相較于短視頻平臺,本身的核心優(yōu)勢就是長視頻內(nèi)容,比如網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)劇集,而這種優(yōu)勢全然是由資金堆起來的,更顯珍貴和特殊。

如果短視頻再把這塊核心優(yōu)勢順走了,那長視頻的“護城河”可能非常危險,即使是規(guī)定二創(chuàng)權(quán)限的范圍或者創(chuàng)作程度,但內(nèi)容的獨家性也會消失,長視頻對用戶的吸引力勢必會再下降一個量級。

共贏思維是紛爭終止關(guān)鍵

雖然長短視頻平臺們在二創(chuàng)這件事上達成合作有相當多的阻力,但若是基于共享、共贏理念,雙方的紛爭并非沒有解決方案。

一是走宣發(fā)化合作思路。比如優(yōu)騰愛為抖快二創(chuàng)設(shè)定創(chuàng)作者粉絲量條件,擁有一定規(guī)模關(guān)注者的創(chuàng)作者,才能進行二創(chuàng),如此抖快可以得到限定范圍但正規(guī)的版權(quán)授權(quán),而優(yōu)騰愛則可以借助抖音及創(chuàng)作者流量擴大宣發(fā)聲勢和效果。

至于特定創(chuàng)作者,抖快可以給予流量扶持或激勵扶持,優(yōu)騰愛也可以給予部分特權(quán),比如票價優(yōu)惠、會員優(yōu)惠等。在這個過程中,優(yōu)騰愛相當于宣發(fā)甲方,創(chuàng)作者和抖快是乙方,但優(yōu)騰愛可以不出錢,而是出內(nèi)容二創(chuàng)權(quán)益。

二是走內(nèi)容化合作思路。優(yōu)騰愛出售二創(chuàng)權(quán)益的對象可以不是抖快等平臺方,而是有需要的創(chuàng)作者,創(chuàng)作者可以按次、按量或按時付費,抖快在推薦端可以對這類內(nèi)容進行一定程度的算法傾斜,促進二創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出積極性,同時保障創(chuàng)作者的收益能力。

在政策強調(diào)要消解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)各方壁壘的大趨勢下,抖快、優(yōu)騰愛在版權(quán)二創(chuàng)問題上最終走向合作是必然。現(xiàn)在抖音和搜狐的牽手,開了一個好頭,只要各方愿意坐下來權(quán)衡利弊真誠談一談,長短視頻平臺都會受益。

更重要的是,侵權(quán)盜版行為會因此得到極大程度的遏制,原創(chuàng)內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)上的流通效率也會更高,為各方帶來更多的資源流動收益。

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