“你好，根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，你們工地考勤人數(shù)不足，請(qǐng)問(wèn)是什么原因?有沒(méi)有需要我們協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題?”……

登錄杭州市智慧工地實(shí)名制管理應(yīng)用系統(tǒng)，一一調(diào)閱“迎亞運(yùn)”道路項(xiàng)目后臺(tái)數(shù)據(jù)，對(duì)考勤人數(shù)不足的工地第一時(shí)間電話提醒，收集并及時(shí)反饋問(wèn)題，這是市建管站青年黨員張艷芳最近的工作常態(tài)，也是市建委、市建管站“支部領(lǐng)銜+黨員攻堅(jiān)”助力“迎亞運(yùn)”道路建設(shè)的一個(gè)縮影。

為確保“5月底前建成快速路22條、完成地鐵重建道路97條”目標(biāo)達(dá)成，眼下全市“迎亞運(yùn)”道路項(xiàng)目已進(jìn)入建設(shè)沖刺階段。

“任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成，要靠每個(gè)工地、每位工人同心努力實(shí)現(xiàn)。但如果工地人員管理僅僅依靠施工單位清點(diǎn)人數(shù)再匯報(bào)統(tǒng)計(jì)，精度和效率都不高，不是長(zhǎng)久之計(jì)。”市建委、市建管站相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為破解這一管理難題，市建管站全面推進(jìn)、深化智慧工地實(shí)名制系統(tǒng)在“迎亞運(yùn)”道路項(xiàng)目中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目從“情況基本掌握”到“精密智控”的轉(zhuǎn)變。

據(jù)了解，今年以來(lái)市建管站圍繞實(shí)名制系統(tǒng)應(yīng)用召集相關(guān)道路施工企業(yè)負(fù)責(zé)人和多家技術(shù)公司舉辦了專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)，從考勤系統(tǒng)對(duì)接、日常人員管理等各方面進(jìn)行講解，回應(yīng)施工企業(yè)疑問(wèn)，打消企業(yè)疑慮。同時(shí)，在推進(jìn)過(guò)程中，明確各方主體責(zé)任，要求實(shí)名制管理工作由建設(shè)單位牽頭督促，由施工總承包單位負(fù)責(zé)具體落實(shí)，實(shí)名制人員包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位、分包單位等參建單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及作業(yè)工人，確保系統(tǒng)平臺(tái)扎實(shí)落地、數(shù)據(jù)真實(shí)有效。

在此基礎(chǔ)上，市建管站成立了以黨員為骨干的工作專(zhuān)班，下設(shè)督查組、指導(dǎo)組和技術(shù)保障組，在政策宣貫、技術(shù)指導(dǎo)、企業(yè)服務(wù)、督促檢查等全環(huán)節(jié)全流程為項(xiàng)目工地提供服務(wù)保障。同時(shí)，建立了“迎亞運(yùn)”道路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)名制數(shù)據(jù)日統(tǒng)計(jì)分析制度，及時(shí)將數(shù)據(jù)匯總后推送到市“迎亞運(yùn)”道路建設(shè)工作專(zhuān)班，形成多方合力，確保各道路項(xiàng)目嚴(yán)格按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù)。

黨員沖鋒攻堅(jiān)，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)賦能。

“對(duì)于難點(diǎn)工作我們采取黨支部包干認(rèn)領(lǐng)，先鋒黨員帶頭攻堅(jiān)克難，形成了示范引領(lǐng)、比學(xué)趕超的良好工作氛圍。”市建委、市建管站相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接下來(lái)將持續(xù)優(yōu)化智慧工地實(shí)名制系統(tǒng)的功能應(yīng)用，建立同步、協(xié)同、智能的科學(xué)生產(chǎn)和管理生態(tài)，助力“迎亞運(yùn)”道路建設(shè)任務(wù)又快又好地完成，為“辦好一屆成功的亞運(yùn)會(huì)”作出貢獻(xiàn)。

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