不久前，我去聽了一場梅花創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春的演講。

講畢，主持人循例問，有沒有觀眾有問題。一個有意思的場景發(fā)生了。

一個女生，站起來大膽問吳老板，“吳老師，我聽說你從來不投資女生，我想知道為什么，女創(chuàng)業(yè)者輸在哪里？”

全場鴉雀無聲。

性別歧視本來就尤為敏感，這樣的公開場合，每個人都在等著官方客套話。

可是吳老板笑瞇瞇地看著她，并沒有回避鋒芒：“沒有啊，我投過‘花點時間’、投過‘蜜芽’，她們都是很好的女性創(chuàng)業(yè)者?！?/p>

的確，他說的是事實。而且梅花投資的女性創(chuàng)業(yè)者，不過是冰山一角。

這些年，我們看到了越來越多的女性走在商業(yè)舞臺的中央——

超級猩猩的劉舒婷（又名“跳跳”） ，霸占了“混沌學園”演講頭位足足一個月。

她一句“當時公司只剩下6萬塊錢，大家選擇了發(fā)26個apple watch然后散伙，但是后來我們活過來了”深深地鼓舞了當時低谷中的我。

一土教育的李一諾，既能當麥肯錫的董事合伙人，也能當蓋茨基金會的中國區(qū)首席代表。

但她偏偏選擇了當三個孩子的媽媽的同時，一手創(chuàng)辦了一土教育，并且獲得了“亞洲教育創(chuàng)新獎”。

圖片來源：新浪微博

小紅書的瞿芳，從500強辭職出來做互聯(lián)網社區(qū)，就靠垂直的女性內容，穩(wěn)穩(wěn)地站在京東、阿里等巨頭的陰影之下。

更別說近期，楊利娟接盤了張勇962億市值的海底撈，以30億身價正式成為“史上最牛服務員”。

我總結了這些崛起的女性創(chuàng)業(yè)者們，無非就是兩種類型：

第一種，因為“不愛折騰”，造就的專注專業(yè)；

第二種，因為“特別折騰”，造就的敢闖敢拼。

而這兩種人的思維方式，又有什么區(qū)別呢？為什么不同的性格，能造就相同的成功？

先說第一種，天之驕子

履歷上往往寫著清華北大，哈佛斯坦福，創(chuàng)業(yè)前的每一天，不是世界500強就是知名互聯(lián)網大廠。

這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。

甚至有獵頭繪聲繪色地跟我說，他們?yōu)榱藥蚔C找到合適的創(chuàng)業(yè)者，專門跑去互聯(lián)網大廠的門口，堵住一個又一個即將離職的高管們。

他們有著極其雷同的光環(huán)履歷，不管是因為家境的優(yōu)厚還是自身的努力，反正，“每一步都不是廢棋”。

尤其在醫(yī)療、科技方向的女性創(chuàng)業(yè)者，基本都是博士學歷，海外經歷。

調研顯示，45.6％的女性創(chuàng)業(yè)者學歷為MBA/EMBA/碩士，12.2％為博士及以上，學歷在碩士以上的占比高達57.8%。

這是時代給女生特殊的光環(huán)。因為教育的公平化，因為產業(yè)的變遷造成腦力勞動更為重要。

更關鍵的是，這個時代已經不再糾結，女人是否可以走在男人的前面。

只要你在某個領域足夠專業(yè)，就能創(chuàng)造一個細分領域的龍頭。誰都不會在意你的性別欄，寫著男還是女。

愛耳時代的王琦，就是這樣典型的例子。

美國Salus大學臨床聽力學博士、加拿大Dalhousie大學聽力學碩士、四川大學工商管理碩士 （MBA） 學位，加拿大言語病理及聽力協(xié)會認證的聽力學家Aud(C)。

短短幾行字，已經是一般人無法逾越的高度。

可知道，這幾行字，同樣也寫著一個女人在科研路上堅持的喜悅、欣慰、沮喪與痛苦。

在科研的世界里，女性的確更專注而堅韌；而在消費升級的賽道，女性也有超越男性的細膩和洞察力。

時代濃墨重彩地為女性鋪開一條通過學術鉆研上升的大道，是技術革命帶來的紅利，更是一種擊穿傳統(tǒng)道路的捷徑。

廣泛的高等教育帶來的除了科研上的實力，更是廣闊的眼界。

這讓女生在管理組織一群人一起干活，以及對外表達理想和抱負這兩件事上，更加得心應手。

說真的，資本就特別關注這兩點——你得有不賴的實力，你也要能說會道。

精英女性的人生看上去未免過于平坦，但是請記住一句話：所有的好運氣，本質上都是硬實力。

為什么她們能走到學術金字塔的頂端？為什么她們能洞悉產業(yè)的紅利？為什么她們能夠嗅到商業(yè)的先機？

無非，都是做對了足夠多的選擇。

這些選擇，哪怕只是洞悉一個應用級別的空白，挑中了具備前途的科研方向，就是“智慧”兩個字的最高級。

輸給了這兩個字，我們應該心服口服。

再說第二種，逆襲奇跡

當然，創(chuàng)業(yè)者也不全是學歷寫得高級、經歷寫得漂亮就能成功。

沒有漂亮的底色，一樣有奇跡愿意青睞?！?strong>肯拼”這兩個字，只要不僅僅拼體力，就給了女性更多的超車機會。

近期我和一個自媒體朋友聊天，她是個寶媽，做微商，就靠20個微信小號，一個人一年能做到300萬營收。

我還沒來得及夸一句，她接著說，現(xiàn)在組建了團隊，一年做到了1個億！

我睜圓了眼睛，簡直是Amazing?。?/p>

于是立馬翻看了一下這位大神的朋友圈。基本上畫風都是500人的大群，滿滿的沸騰雞血，豪氣干云，一擲千金，喜提寶馬。

每看一條朋友圈，就好像自己丟了一個億。

打心眼里說，我更欽佩這一類女人。我這折騰著做公眾號、做課程、做社群的所有錢，賺得還不如微商多。

嗯，要反思。

她的起點非常普通，學歷也只是大專。

剛開始沒有團隊的時候，她一個人拿著20個小號，每天換著花樣測試朋友圈文案效率，甚至會數(shù)清楚每一個文案的字數(shù)，千方百計研究怎樣才信息足夠多，而且不會在朋友圈折疊。

而更讓人佩服的是，她的“敢于折騰”。

在自己做到100萬收入的時候，她就敢賭20萬拿下總代自己拉團隊；

在別人都在賣面膜紅紅火火的時候，她及早看到面膜市場的亂象，改賣減肥產品。

在減肥產品賣得最嗨的時候，她又及時看到零售的瓶頸，自己去德國簽回來一個護膚品牌。

每一步她都想到了前面，每一步她都在拓寬著自己的認知。

果敢、決斷、義無反顧。

“遠見卓識”這四個字，早已不專屬于男性。它是每一個對市場敏銳者應得的贊譽。

就好像從服務員打拼起來的“海底撈接班人”楊利娟，最初的工資，只是160塊錢。

當過領班、大堂經理，每天工作都是小跑。在西安籌備新店的時候，還帶領過100名員工擋在60個準備來砸店的大漢面前。

但是她擁有的，不僅僅是勤奮。

海底撈首席執(zhí)行官楊利娟（右）

大多數(shù)跑餐飲業(yè)的底層女性關注的只是工資薪金，離家近不近；

而楊利娟關注的是自己升了領班之后能不能完成指標，在公司需要升級管理的時候自己能不能突破學會電腦。

她總是逼迫著自己擁有這個公司最需要的技能，并且比別人更早地應用它。

差異化，是這批逆襲猛將的不二武器。

總是思考舒適區(qū)以外的跳躍，終究會因為一次次的奮不顧身的縱身而觸及了龍門。

從這兩類故事里面，我們看到人生選擇的兩面性

當一個人拿著一手好牌，最穩(wěn)妥的方式是：把長板發(fā)揮到極致，堅持打下去。

當然在這過程中，有人會把一手好牌打爛，也有人會因為驕傲自大反而過早鎩羽而歸。

這不重要，我們不得不肯定的是：這種成功方式確定性最強。

所以“谷愛凌”們的父母，孜孜不倦地給精英兒女一次次探索和攀登的機會；

而中產階層的躍升方式，往往是告訴孩子，你別老寫作文說自己“想當科學家”了，你要真的當一個科學家。

但是，人生更為公平的是，即使你拿著再爛的一副牌，仍然有機會打好它。

所以，同樣是奧運，谷愛凌火了的同時，依然還火了一個，精靈般一躍的全紅嬋。

全紅嬋最讓人欣慰的是，她的家庭貧寒，并沒有扼殺她成功的機會。

人生的每一處都可能存在“杠桿”，不管你是否創(chuàng)業(yè)者，是否女性，是否弱者。

什么是“杠桿”？ 先給你看一幅圖：

如果要在這個框內，畫出一個最大面積的等腰三角形，你可以這樣畫——

但是，只有這一種畫法嗎？假如允許你跳出框外，你會怎樣畫呢？

也許就變成了這樣：

所謂杠桿在于，你能不能延伸看到框外的世界，你能不能在支點的這一邊，看到此刻你仍未能觸及到的可能性。

估值30億也好，40億也罷，只是一個結果?；蚴且驗閮?yōu)秀的出身，或是因為年少時代的奮斗不息。

關鍵不是這個數(shù)字，而是她們是女性。

也許她們也遭遇過所謂“女性如何平衡工作與家庭”，也遇到過“生完孩子就要被降級”，也遇到過“你是女生所以沒有必要太努力”等等所謂“標簽化”的對待；

也許也遇到過資本對女性創(chuàng)業(yè)的鄙夷眼光，質疑她們過于情緒化，過于慈悲，身體熬不住，夢想太脆弱。

但是她們統(tǒng)一做到的是：沒有放棄。

擺脫所謂弱者的標簽，用杠桿思維撬動一切能使用的資源，守護著自己的夢想變成現(xiàn)實，這才是任何一個人，生而為人最為值得敬畏的閃光點。

管你是男，還是女。

王爾德說，即使身處深溝，仍然有人仰望星空。

我相信，她們是。

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