沖向資本市場

昨日，又一家省市級文旅機構掛牌成立了。

旅界從國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)獲悉，河南省文化旅游投資集團已于3月9日注冊成立，注冊資本150億元，注冊地位于洛陽市洛龍區(qū)。

消息人士向旅界透露，為響應《河南省“十四五”文化旅游融合發(fā)展規(guī)劃》中的鄭汴洛（鄭州、開封、洛陽）要按照一個產品體系、一個營銷體系、一個交通體系進行布局的戰(zhàn)略方針，三地均有重磅級景區(qū)被納入河南省文化旅游投資集團旗下資產包。

該消息人士謹慎表示，“等官宣吧，這對河南旅游業(yè)是大事，省委省政府稍后會詳細說明?！?/p>

無獨有偶，今年1月11日，洛陽文化旅游投資集團有限公司（下稱洛陽文旅集團）揭牌儀式也以線上方式舉行。

旅界了解到，洛陽文旅集團由原洛陽旅游發(fā)展集團進行更名，是在洛陽文保集團、龍門旅游集團、洛陽文投公司4家文旅國企基礎上整合組建的市管國有獨資公司，注冊資本50億元。

一名接近洛陽文旅集團的業(yè)內人士李琳琳認為，洛陽文旅集團提前掛牌是為河南文旅集團的組建提前布局，洛陽曾對接河南文旅集團籌備組，積極爭取河南文旅集團落戶洛陽，“洛陽文旅的提前整合也為這次吸引河南文旅的落戶提供了積極條件?！?/p>

洛陽文旅集團成立背后壓力亦不小。公開數據顯示，2021年洛陽接待游客1.17億人，人均消費790元，旅游收入約為923億元。

李琳琳稱，“目前洛陽旅游約占河南旅游全省GDP的15%,現(xiàn)在洛陽要求3年內超過全省旅游GDP的20%。”

“河南18個地級市，占比20%可不容易，” 李琳琳補充道。

兩家注冊在洛陽的國企文旅集團成立，被視為河南文旅企業(yè)2022年向資本市場吹響進軍號角。

今年2月，2022年河南省文化和旅游工作會議召開時，會上提出了“培育旗艦勁旅”落實方向，其中包括“組建省文化和旅游投資集團，支持省內文旅企業(yè)整合上市”的關鍵性內容。

此后，不僅國企動作迅猛，民企也快馬加鞭，生怕趕不上這班IPO“高速列車”。

3月9日，擁有銀基國際度假區(qū)的銀基文旅宣布啟動IPO計劃，成為鄭州首個啟動IPO的文旅企業(yè)。

這意味著，去年就盛傳有希望上市的銀基文旅正式開啟輔導，加快挺進資本市場的步伐。根據其計劃，將在3到5年實現(xiàn)上市目標。

目前，河南的地方景區(qū)企業(yè)云臺山、清明上河園（清園股份）等已經宣布啟動IPO，隨著銀基文旅進入，希望挺進資本市場的河南文旅項目又添一員。

造勢已一年

從文到旅，河南過去一年在如何更好地吸引旅游流量上費盡心思。

去年開始，河南衛(wèi)視不再依靠流量明星網紅造勢，而是專注于挖掘傳統(tǒng)文化的內核，推出“中國節(jié)日”系列節(jié)目。這不僅讓它可以在同質化晚會中脫穎而出，更是打造出《唐宮夜宴》、《龍門金剛》等爆款節(jié)目。

“中國節(jié)日”系列節(jié)目是由河南廣播電視臺圍繞“中國傳統(tǒng)節(jié)日”制作播出，包括《2021年河南春晚》和《元宵奇妙夜》、《清明奇妙游》、《端午奇妙游》等，彰顯了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的非凡魅力。

但值得注意的是，河南文旅行業(yè)過去一年亦頗多坎坷，2021年以來，受水災和疫情雙重影響，河南省消費市場尤其是旅游消費遭到嚴重沖擊。

喊出“老家河南”品牌宣傳語的河南政府通過組織A級景區(qū)免門票等活動試圖來挽回河南旅游人氣，去年黃金周數據顯示，河南旅游GDP 總量在全國排名前四，但人均旅游GDP消費卻在全國排名倒數。

“去年，河南旅游市場可以用叫好不叫座來形容，”李琳琳分析稱，“這里面有疫情等大環(huán)境的影響，也有河南旅游長期一盤沙、各自為戰(zhàn)的因素，各地景區(qū)、目的地難以以點連成線，既無法增加游客間夜，也很難促進游客進一步消費?！?/p>

事實上，河南文旅資源豐富，單單是中國八大古都已經占據一半，但長期以來制約河南文旅發(fā)展的問題就是產品結構相對低端。

河南方面希望鄭汴洛三座城市發(fā)揮龍頭引領作用，帶動全省旅游發(fā)展。

旅界獲悉，未來鄭州重點打造4個旅游目的地。東部，打造以只有河南、電影小鎮(zhèn)、方特為支撐的中牟文創(chuàng)園；西南部的銀基國際度假區(qū)；大嵩山文化旅游區(qū)；以黃河國家博物館、大河村遺址公園為支撐的北部沿黃河片區(qū)。

洛陽方面，重點打造龍門和小浪底兩個片區(qū)。開封則要把宋都古城13.1平方公里作為一個目的地來打造。

此外，在《河南省“十四五”文化旅游融合發(fā)展規(guī)劃》中，提出，要圍繞“行走河南讀懂中國”品牌形象，實施中華文化超級IP工程，構建4+8+N中華文化超級IP矩陣。

所謂4+8+N，就是4個全球著名的文化IP、8個、8個國際知名文化IP，以及19個全國一流文化IP。

具體來說，4個全球著名的文化IP為：以姓氏根親為代表的老家河南、以天下黃河為代表的大河文明、以華夏古都為代表的中國氣象、以太極少林為代表的中國功夫。

8個國際知名文化IP為：造探尋中國文字的甲骨文文化IP、彰顯華夏之光的仰韶文化IP、代表早期中國的二里頭文化IP、展示中國氣象的隋唐洛陽城文化IP、蘊含中華美學的宋文化IP、感知中國時間的二十四節(jié)氣文化IP、凝練東方智慧的道家思想文化IP、傳達中國意境的唐詩宋詞文化IP。

此外還有19個全國一流文化IP，將依托古城、古鎮(zhèn)、古關、古道等文化遺存，伏牛山、太行山、大別山等自然景觀，紅旗渠精神、大別山精神、焦裕祿精神、愚公移山精神等民族精神，中國節(jié)日、中原美食、中原手作等生活方式進行挖掘。

值得注意的是，《規(guī)劃》中雖然只列舉了19個全國一流文化IP，但對其的總體代表是N。

業(yè)內人士解讀認為，這是為未來的擴充留足了空間。

豪賭文旅

河南文旅企業(yè)集體沖向資本市場，與河南政府大力推進企業(yè)上市掛牌有關。

去年12月，河南政府宣布大力推動企業(yè)上市掛牌，力爭從2022年起五年內，每年新增境內外上市公司20家，實現(xiàn)河南省上市公司總數突破200家，文旅企業(yè)也被寄予了不小的希望。

但與其他行業(yè)不同，當下各地的省政府一級的文旅類上市公司雖然規(guī)模龐大，但由于以合并當地知名景區(qū)、旅行社、酒店等重資產組成為主，而非真正實現(xiàn)產業(yè)結構的調整，雖然可以輕松達到上市門檻，抵御疫情風險的能力并不強。

從今年2月份多家景區(qū)、目的地類上市公司發(fā)布的2021年業(yè)績預報來看，可謂業(yè)績慘淡，桂林旅游虧損2.065億元、云南旅游虧損約2.5億元—5億元，西安旅游虧損約5000萬-6000萬元，張家界虧損1.3億元-1.5億元，長白山虧損5000萬元。

由此可見，上市并不是景區(qū)、目的地類企業(yè)的救命符，文旅板塊在資本市場長期受抑制，河南文旅雖然注冊資本雄厚，但如何擺脫景區(qū)類企業(yè)的桎梏尚有待觀察。

以新成立的洛陽文旅集團為例，近年來，洛陽旅發(fā)集團被定位為洛陽市文化旅游產業(yè)領域投融資運營主體，而洛陽文保集團被定位為洛陽歷史文化保護和利用，而龍門集團主要負責龍門石窟的運營。

合并前的三者分別坐擁重大文旅項目投融資運營、隋唐洛陽城運營、龍門石窟運營，三足鼎立，三者運營職能大量重疊，投融資與運營的分離，存在一定內部競爭關系，不利于洛陽文化旅游事業(yè)做大做強。

而從洛陽文旅集團轄下的重磅文旅資源來看，從老三篇的王牌龍門石窟到新三篇的王牌隋唐洛陽城，一個是南郊的魏唐盛世的唯一地面遺存——世界文化遺產，一個是曾經的世界經濟文化中心隋唐遺址。

統(tǒng)籌上述兩張旅游王牌的發(fā)展，聯(lián)合打造盛世隋唐的洛陽名片，這或許是成立洛陽文旅的資源整合原因。

這一點，洛陽文旅或許參考的是早已成為城市名片的西安上市公司曲江文旅。

成立近20年，曲江文旅已經擁有近百個產品品牌，形成了涉及景區(qū)、餐飲、酒店、演藝、互動體驗和旅行社等的旅游全產業(yè)鏈條。

在旅游業(yè)哀鴻遍野的2021年，曲江文旅去年盈利預計580萬-750萬元，成為2021年景區(qū)、目的地類企業(yè)中少有可以盈利的企業(yè)，年輕的洛陽文旅、河南文旅潛力不小，但如何讓旗下資產效益最大化，產生疊加效應仍是運營者們需要思考的核心問題。

至于依靠單一景區(qū)運營的銀基文旅等民營文旅企業(yè)，雖然提交了上市輔導計劃，但其單薄的產業(yè)注定了IPO是個漫長艱險的過程。

畢竟未來的旅游將不單單是景點旅游，而是城市旅游。人們不再是景點的走馬觀花，而是行走在城市的街頭去感受城市的市井文化魅力。

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