作者 | 鄧詠儀

編輯 | 蘇建勛

36氪獲悉，智能清潔品牌「追光」近期完成近億元A輪融資，投資方為騰訊投資、紅杉資本、BAI資本、IDG、五源資本、頭頭是道、前海方舟、險峰等。本輪融資將持續(xù)投入水技術(shù)創(chuàng)新和智能家庭生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)中。

消費新人群的變化帶動了許多品類的誕生，人們越來越愿意選擇消費智能產(chǎn)品。其中，清潔家電中是近年來飛速成長的品類之一。據(jù)維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2021年清潔電器全渠道零售額309億元，同比增長28.9%。

清潔家電是典型以供給端創(chuàng)新推動市場發(fā)展的品類。掃地機在前幾年迅速成長，其背后是技術(shù)方案成熟和規(guī)?；尶莆炙?、石頭科技等品牌崛起。而這兩年，中國家庭對硬地板的強清潔需求，則讓洗地機這一品類一炮而紅。據(jù)奧維數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)洗地機市場在2022年預計將增長至百億元。

「追光」正是定位清潔領(lǐng)域的人工智能品牌。創(chuàng)始人Tree對36氪表示，團隊在2020年疫情后意識到，隨著人們居家時間延長，家庭清潔頻率也隨之走高，需要更智能的清潔方案，讓產(chǎn)品為人所用，因此創(chuàng)辦了追光。

從用戶需求來看，中國家庭清潔場景需求與國外不同，比如國外的吸塵器品類較國內(nèi)成熟，和地毯普及率密切相關(guān)，而國內(nèi)以硬地板為主，注重拖地需求。

追光的第一款產(chǎn)品Nano于2021年上市，不到一年時間里即達到1.5億元左右銷售額。Tree介紹，洗地機這一品類發(fā)展時間不長，目前在功能層面也有許多待改進的空間，追光希望把握技術(shù)創(chuàng)新時間窗口，基于人們的拖地習慣進行創(chuàng)新。

追光于昨日也正式發(fā)布旗艦洗地機產(chǎn)品Zen系列。與市面已有手持洗地機相比，Zen在技術(shù)和結(jié)構(gòu)方面均有很多創(chuàng)新。

來源：追光Speedfox

以ZEN為例，從外觀上看，ZEN的外觀偏金屬和潮流風格。第一代手持洗地機一般是基于手持吸塵器進行設(shè)在外觀上，Zen系列的設(shè)計風格選擇了極簡設(shè)計（cleandesign）路線。此前，行業(yè)的第一代手持洗地機一般基于手持吸塵器進行設(shè)計，塵盒一般置于手柄的下端，呈突出狀，洗地機的手柄如高爾夫球桿一般，且機身直徑普遍較大，機器重量不友好。追光將機身直徑縮至8cm左右，外觀呈流暢圓柱形，開放式手柄大幅度優(yōu)化單手握持感和操作體驗，一體式設(shè)計能夠減輕相當一部分的重量。

從核心技術(shù)創(chuàng)新來看，Zen也洞察到人們拖地前推后拉習慣，及對清潔效率的核心訴求，自研了DualClean??雙向清潔科技方案。

“此前，洗地機一般只能前進洗地，后拉有阻力，這與傳統(tǒng)拖地的習慣并不一致，”Tree表示，“以用戶為中心的追光Zen，配備了雙滾刷、雙電機、雙風道、雙水路，能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義的雙向洗地，大大提高用戶的清潔效率，優(yōu)化用戶的清潔體驗?！?/p>

此外，追光也通過許多細節(jié)創(chuàng)新，解決洗地機的一些固有痛點。比如掃除濕垃圾時的滾刷清潔，以及干濕垃圾分離是清潔維護難點。追光通過污水循環(huán)系統(tǒng)，污水通過凈化系統(tǒng)可循環(huán)再利用，有效延長水箱續(xù)航時間高達30%。針對滾刷清潔，追光在前輪和后輪分別配備堿性和酸性電解水模塊，將自來水可電解成雙氧水，大幅提高洗地機的清潔效率。追光還為洗地機重新設(shè)計了充電底座，以解決洗地機充電接觸不良的問題。

來源：追光Speedfox

在供應鏈層面，目前追光已經(jīng)與頭部多家核心供應商建立合作關(guān)系，其中包括立訊精密等頂級代工廠。

從商業(yè)化落地來看，追光自2021年上市開始就在國內(nèi)和海外同時發(fā)力。Tree表示，目前追光已經(jīng)建立起國內(nèi)外的銷售網(wǎng)絡，在私域流量、電商渠道，海外線下渠道均有布局，典型用戶是25-40歲的人群，除了母嬰、萌寵人群外，愛好家裝的人群以及極客也是重要市場。

目前，追光團隊已超百人，核心團隊均來自行業(yè)頭部公司，在消費電子、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)和品牌出海等領(lǐng)域有多年經(jīng)驗。追光CEOTreeWan曾任SEE小電鋪CEO，為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

談及未來規(guī)劃，Tree表示，本輪融資后，追光將持續(xù)加大在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)上的投入，擴大團隊規(guī)模，并加速商業(yè)化落地和新品類探索。

此外，團隊接下來也會著重對用戶生態(tài)進行運營?！白鳛槿粘８哳l使用的家電，追光希望讓洗地機不僅僅作為一個清潔工具，以后也能夠像手機一般，建立起用戶和品牌間的緊密連接?！盩ree表示。

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