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傳承、超越、引領(lǐng),播種下屬于他們的春希望 2022-03-07 11:42:36  來(lái)源:連云港市總工會(huì)

時(shí)光如歌,奮斗似詩(shī)。連云港市港口控股集團(tuán)2022年發(fā)展畫卷已徐徐鋪開,展現(xiàn)在廣大海港職工面前的是一條充滿希望與挑戰(zhàn)的嶄新征途。在這片生機(jī)盎然的沃土上,在集團(tuán)旗下的東方公司里有這樣一批云港人,用他們的奮斗和汗水,傳承、超越、引領(lǐng),播種下屬于他們的春的希望。

關(guān)于傳承

1月14日,東方公司召開了一場(chǎng)振奮人心的專家和優(yōu)秀人才座談會(huì),與會(huì)人員懇切地表達(dá)了培養(yǎng)新人、傳承技藝的美好愿望。

只要有需求,公司就有回應(yīng)。調(diào)研、推廣、招徒……首期“工匠學(xué)堂”順勢(shì)而生,隆重而富有意義的拜師儀式,在三位徒弟的心中埋下了希冀的種子。

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作為首期“工匠學(xué)堂”講師,“江蘇大工匠”周士皆深覺肩上的壓力,日夜思索如何將他滿腹的想法、一身的技藝淋漓盡致地“輸出”。

“壬寅虎年春節(jié)假期的一周時(shí)間,讓我全身心地根據(jù)三位徒弟的特點(diǎn),制定相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃,后面會(huì)在相應(yīng)的教學(xué)周期內(nèi)調(diào)整完善,扎實(shí)快速地提升徒弟們的技能水平。"

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大年初八,"開工"大吉!根據(jù)由他自己編纂的《門機(jī)電氣維修師帶徒教案》,周士皆帶著三位徒弟進(jìn)入奇幻的門機(jī)電氣天地:理論上全面學(xué)習(xí)門機(jī)電氣安全知識(shí),熟悉門機(jī)上的各個(gè)電器元件,掌握門機(jī)電氣原理圖,綜合模擬門機(jī)各種電氣故障讓徒弟來(lái)處理,一步步提升徒弟故障分析處理能力。

在避無(wú)可避的倒春寒中,周士皆領(lǐng)著三位徒弟每天上午八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),從電箱開始,每個(gè)接頭,每條線路,順著電纜一直向上爬,他們就如同星與月,共同編織出了璀璨的夜空。

關(guān)于超越

新年首月,東方公司墟溝東作業(yè)區(qū)傳出好消息——生產(chǎn)記錄“雙響炮”,實(shí)現(xiàn)元月份“開門紅”:打破公司38.39泊位月度裝船記錄,打破月度裝車記錄。

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強(qiáng)勢(shì)刷新生產(chǎn)記錄的背后有著"生產(chǎn)人"負(fù)重前行的擔(dān)當(dāng),眾所周知,受市場(chǎng)影響,公司開年便遇到了船舶集中到港的緊急情況,特別是內(nèi)場(chǎng)船舶,因外貨場(chǎng)返場(chǎng)量居多,墟溝東生產(chǎn)調(diào)度室計(jì)劃員李云峰提前安排轉(zhuǎn)運(yùn)車隊(duì)備貨,結(jié)合備貨量緊密排船計(jì)劃,作業(yè)時(shí)合理調(diào)配清場(chǎng)機(jī)械,在完船后迅速騰空?qǐng)龅?,為后續(xù)作業(yè)做好準(zhǔn)備。

精準(zhǔn)銜接、緊密配合、高效作業(yè)、打破記錄,無(wú)一不體現(xiàn)出調(diào)度計(jì)劃員的“運(yùn)籌帷幄”與“決勝千里”。

“李云峰一心撲在工作上,竭力平衡家庭與工作二者的關(guān)系,舍小家為大家,同事們都看在眼里、記在心里,特別是給年輕人起到一定的帶領(lǐng)作用。”

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“更應(yīng)歸功于他家里人的理解和支持,他父母腿腳不便,原先商議是姊妹四個(gè)輪流接送、照看,但是與工作有沖突時(shí),都是親人為他默默分擔(dān)了。特別是去年12月份,他岳母住院手術(shù),又遇上岳父去世周年祭奠,正處于李云峰獨(dú)立操作期間,作為獨(dú)生子女的女婿,沒有在最關(guān)鍵的時(shí)候盡孝,他的內(nèi)心很是愧疚。”生產(chǎn)調(diào)度室支會(huì)主席洪運(yùn)兵這樣說(shuō),“部門提出調(diào)整,李云峰全都婉拒了,他說(shuō)在自己能力范圍內(nèi)能夠解決的,就不麻煩公司了。”李云峰非常珍惜建設(shè)東方大港的每個(gè)日夜。

關(guān)于引領(lǐng)

歲末年初,幾大媒體先后報(bào)道了"連云港港2021年度滾裝出口量達(dá)15萬(wàn)臺(tái),創(chuàng)歷史新高"的振奮消息,對(duì)于東方公司滾裝團(tuán)隊(duì)無(wú)疑是高度的肯定與鼓舞,這也必將是滾裝團(tuán)隊(duì)發(fā)展的新起點(diǎn)。

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作為墟溝西汽車運(yùn)輸隊(duì)支會(huì)主席,孟祥讓知難謀變,率先垂范,做好“服務(wù)”這篇大文章,以黨建帶工建、以工建促黨建,通過工作聯(lián)動(dòng)、資源共享、建設(shè)同步、活動(dòng)互促的共建機(jī)制,把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),全面推進(jìn)滾裝團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

急攻堅(jiān)。他多次組織職工開展攻堅(jiān)活動(dòng),解決了滾裝作業(yè)中作業(yè)效率提升等難題,其中,“和諧云港”輪作業(yè)僅用10.5小時(shí)創(chuàng)紀(jì)錄和滾裝作業(yè)連續(xù)打造單船、小時(shí)量、年度紀(jì)錄中起到中流砥柱作用,接連打破滾裝單船3053臺(tái)、4560臺(tái)、23000萬(wàn)臺(tái)月度紀(jì)錄,創(chuàng)紀(jì)錄實(shí)現(xiàn)年度突破150000臺(tái)的耀眼戰(zhàn)績(jī),在公司滾裝品牌創(chuàng)建過程中發(fā)揮重要作用,由他領(lǐng)銜申報(bào)的《滾裝作業(yè)先進(jìn)操法》獲市先進(jìn)操作法三等獎(jiǎng)。

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辦實(shí)事。在他看來(lái),群眾利益無(wú)小事,必須要急群眾之所急,解群眾之所難,強(qiáng)化宗旨意識(shí),辦好民生實(shí)事,其為包括專班人員在內(nèi)的職工解決涉及福利、后勤保障、疫情防控、安全監(jiān)管等實(shí)事共30條,解決了專班職工反映的“改善飯菜質(zhì)量”、“完善生活設(shè)施”、“增加活動(dòng)場(chǎng)所”、“幫助接送孩子”等一些“微心愿”,拉近了與職工群眾的“最后一米”距離。在疫情常態(tài)化的特殊時(shí)期,真情與愛的不斷流動(dòng),增進(jìn)了你我的距離。

趕赴明天立下的Flag,是云港人務(wù)實(shí)篤行書寫的答卷。在一寸寸的光陰中,在平凡的崗位上,我們既仰望星空,又腳踏實(shí)地,探尋未來(lái)……

當(dāng)下即是未來(lái)

2022,讓我們繼續(xù)攜手前行!

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