“立訊精密不造整車,而是協(xié)同奇瑞新能源為別人造好車。”
在 2022 年 2 月 13 日下午的電話交流會(huì)上,立訊精密董事長(zhǎng)王來(lái)春如是說(shuō)。 她還表示,“新的格局下,市場(chǎng)需要 ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)造車”。 這一點(diǎn),她和奇瑞控股董事長(zhǎng)尹同躍的觀點(diǎn)高度相同。
看來(lái),立訊精密已經(jīng)下定決心,要進(jìn)軍汽車代工領(lǐng)域。
實(shí)際上,在汽車代工這條路上,立訊精密都來(lái)了,它在代工領(lǐng)域的老對(duì)手富士康自然就不可能缺席;除此之外,小康、海馬、東風(fēng)悅達(dá)起亞等傳統(tǒng)汽車廠商也在一定程度上承擔(dān)起代工角色,甚至就連美的這樣的家電廠商也要來(lái)跨界分一杯羹。
汽車代工這條路,越來(lái)越擁擠了。
立訊精密的第三次重大進(jìn)擊
在過(guò)去 22 年的發(fā)展中,立訊精密從一家連接器廠商出發(fā),勇于自我變革,積極求進(jìn),并成功抓住了智能手機(jī)和 TWS 耳機(jī)這兩次重大產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),達(dá)到了如今超過(guò) 3000 億元的市值。
面對(duì)第三次重大產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),立訊精密再次出擊。
2022 年 2 月 11 日,立訊精密與奇瑞集團(tuán)下屬的幾個(gè)關(guān)聯(lián)方,在蕪湖共同簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。
基于該協(xié)議,立訊精密與奇瑞新能源擬共同組建合資公司,專業(yè)從事新能源汽車的整車研發(fā)及制造,為立訊精密汽車核心零部件業(yè)務(wù)提供前沿的研發(fā)設(shè)計(jì)、量產(chǎn)平臺(tái)及出???,致力于實(shí)現(xiàn)公司成為汽車零部件 Tier 1 領(lǐng)導(dǎo)廠商的中長(zhǎng)期目標(biāo)。
同時(shí)在資本層面,立訊精密也頗有動(dòng)作。
具體來(lái)說(shuō),立訊方面與青島五道口新能源汽車產(chǎn)業(yè)基金企業(yè)簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》,協(xié)議約定立訊有限以 100.54 億元人民幣購(gòu)買青島五道口持有的奇瑞控股 19.88% 股權(quán)、奇瑞股份 7.87% 股權(quán)和奇瑞新能源 6.24% 股權(quán)——需要注意交易完成后,立訊有限不對(duì)奇瑞控股、奇瑞股份及奇瑞新能源構(gòu)成控制。
雙方將在協(xié)議簽署之后,在三個(gè)月內(nèi)成立一家合作子公司,其中立訊方面認(rèn)繳 5 億元持有注冊(cè)資本的 30%、奇瑞新能源認(rèn)繳 11.67 億元并持有注冊(cè)資本的 70%。
總體來(lái)看,立訊精密在汽車代工方面,并不是一意孤行,而是在包括資本在內(nèi)的多個(gè)層面選擇了奇瑞這個(gè)深度合作。
這不難理解。畢竟,奇瑞控股及其關(guān)聯(lián)子公司于汽車行業(yè)深耕多年,在整車領(lǐng)域擁有完整的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)體系,尤其在整車制造環(huán)節(jié)擁有獨(dú)立自主平臺(tái),能夠?yàn)槠嫒鹌嚰捌渌放粕烫峁恼囬_發(fā)到量產(chǎn)的綜合服務(wù),在業(yè)內(nèi)具備強(qiáng)大、領(lǐng)先的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然,對(duì)于急需跨界的立訊來(lái)說(shuō),與奇瑞合作的好處在于,它無(wú)需從頭開始,而是充分借助奇瑞集團(tuán)在新能源整車領(lǐng)域的深厚技術(shù)沉淀和終端品牌資源,設(shè)立合資公司并將公司多年來(lái)在消費(fèi)電子領(lǐng)域積累的技術(shù)與客戶資源進(jìn)行跨界賦能——按照王來(lái)春的說(shuō)法,除了自身具有實(shí)力之外,伙伴關(guān)系才能夠讓它抓住這個(gè)機(jī)會(huì)窗口。
值得一提的是,立訊精密還多次在公告中提到了 Tier 1 目標(biāo)。
它表示,在整車合資平臺(tái)作為前沿的研發(fā)設(shè)計(jì)、量產(chǎn)平臺(tái)及出??诘膹?qiáng)力支持下,將實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)入局、快速提升公司作為 Tier 1 廠商的核心零部件綜合能力,實(shí)現(xiàn)公司核心零部件的多元化和規(guī)?;l(fā)展,達(dá)到成為 Tier1 領(lǐng)導(dǎo)廠商的中長(zhǎng)期目標(biāo)。
可以想見(jiàn)的是,立訊精密如此布局,可能也是為未來(lái)的 Apple Car 做準(zhǔn)備,正如富士康的動(dòng)態(tài)一樣。
富士康在前,美的也虎視眈眈
從節(jié)奏上來(lái)看,立訊精密在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上入局,不能算晚,但也著實(shí)不早。
這里就不得不提到立訊精密的老對(duì)手鴻海(富士康)。就在 2 月 25 日,鴻海集團(tuán)就宣布,旗下的鴻華新建科技與三地集團(tuán)確定將在 3 月 3 日舉辦 “鴻華 Model T 電動(dòng)巴士交車儀式”,屆時(shí)該款車型將正式上路——按照官方說(shuō)法,這是鴻海推出的首款電動(dòng)車型,意味著公司電動(dòng)車商業(yè)化正式啟動(dòng)。
如果從布局來(lái)看,鴻海的動(dòng)作顯然更早一些。
比如說(shuō),早在 2021 年 1 月,鴻海旗下的富士康就宣布與吉利控股共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將成立合資公司,為全球汽車及出行企業(yè)提供代工生產(chǎn)及定制顧問(wèn)服務(wù),包括但不限于汽車整車或零部件、智能控制系統(tǒng)、汽車生態(tài)系統(tǒng)和電動(dòng)車全產(chǎn)業(yè)鏈全流程等。
很明顯,富士康擁有的是在 ICT 領(lǐng)域的專業(yè)能力、豐富經(jīng)驗(yàn)和全球化布局,吉利擁有的是在汽車領(lǐng)域的專業(yè)能力,包括設(shè)計(jì)、工程研發(fā)、智能制造、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量控制的體系化優(yōu)勢(shì),雙方合作的別后,實(shí)際上正是汽車行業(yè)與 ICT 行業(yè)的一次結(jié)合。
二者各自都有其不可替代的優(yōu)勢(shì),最佳方式自然是合作。
如今來(lái)看,立訊精密與奇瑞方面的合作,與富士康與吉利方面的合作,可以說(shuō)是異曲同工,只不過(guò)前者晚了一年多的時(shí)間。
除了立訊精密、富士康之外,在汽車代工領(lǐng)域,還有一個(gè)不可忽視的潛在玩家——美的。
就在 2 月 16 日,美的集團(tuán)旗下的安慶威靈汽車部件有限公司(下稱“安慶威靈”)的新能源汽車零部件戰(zhàn)略新基地簽約暨奠基儀式在安徽舉行。
據(jù)了解,美的集團(tuán)在此項(xiàng)目上的總投資約為 110億元,固定資產(chǎn)投資約 65 億元,主要生產(chǎn)助力轉(zhuǎn)向電機(jī)、新能源汽車電動(dòng)壓縮機(jī)、新能源汽車驅(qū)動(dòng)電機(jī)等品類產(chǎn)品,并打造熱管理、主驅(qū)動(dòng)、輔助/智能駕駛?cè)笙到y(tǒng)研發(fā)中心及國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室。
從目前的動(dòng)態(tài)來(lái)看,威靈汽車部件產(chǎn)品主要聚焦于新能源汽車核心部件,不過(guò),從零部件到整車制造,距離并不遠(yuǎn)。據(jù)相關(guān)媒體在 2022 年 1 月 報(bào)道,美的相關(guān)負(fù)責(zé)人也曾表示,未來(lái)計(jì)劃提供新能源汽車整車系統(tǒng)級(jí)的解決方案——這就讓人浮想聯(lián)翩了。
除了上述涉足汽車制造的各類跨界企業(yè),在汽車代工領(lǐng)域,還有不少動(dòng)態(tài)。
比如說(shuō),華人運(yùn)通旗下的高合汽車,實(shí)際上就選擇了東方悅達(dá)起亞的代工服務(wù)實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn);除此之外,海馬(與小鵬合作)、江淮(與蔚來(lái)合作)、力帆(與理想合作)等逐漸在市場(chǎng)上歸于弱勢(shì)的汽車制造商也都加入到為強(qiáng)勢(shì)的新能源汽車品牌進(jìn)行代工的行列。
與華為合作,小康也陷入代工角色
除了上述玩家,還有一個(gè)值得注意的玩家是小康,主要是指它與華為的合作。
小康與華為的合作,其實(shí)落點(diǎn)就是它旗下的新能源汽車品牌賽力斯。它在 2019 年 4 月才發(fā)布第一款 SUV 車型賽力斯 SF5,售價(jià) 33.9 萬(wàn)——直到 2020 年 7 月,賽力斯 SF5 才開始交付,并且在 2020 年全年僅賣出 1051 輛。
雖然小康股份在 2019 年 2 月就與華為達(dá)成全面合作,但是到了 2021 年,雙方的合作才開始在市場(chǎng)上快速攪動(dòng)。
比如說(shuō),雙方在 2021 年 1 月發(fā)布的賽力斯 SF5 自由遠(yuǎn)征版,搭載了華為 DriveONE 電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng);到了2021 年 3 月上旬,在重慶市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的見(jiàn)證下,小康股份與華為終端簽訂合作備忘錄,就雙方新能源汽車領(lǐng)域的合作進(jìn)行了“深度探討”,雙方將借助各自優(yōu)勢(shì)資源,包括技術(shù)積累、渠道網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等深化推動(dòng)新能源汽車領(lǐng)域合作。
2021 年 4 月,在上海車展上,賽力斯與華為合作發(fā)布了第一款華為智選車型——賽力斯華為智選 SF5,它搭載了華為 DriveONE 三合一電驅(qū)系統(tǒng),HUAWEI HiCar、HUAWEI Sound 等(但不包括華為自動(dòng)駕駛技術(shù));不僅如此,華為還參與到了這款汽車的外觀設(shè)計(jì)與質(zhì)量把控,但更重要的是,這款車型還可以在華為的終端渠道進(jìn)行銷售。
問(wèn)題是,這場(chǎng)發(fā)布會(huì)由余承東主持,它所帶來(lái)的注意力和影響力也幾乎完全來(lái)自華為,這著實(shí)非常罕見(jiàn); 有聲音稱,這其實(shí)就是一款華為主導(dǎo)的車了,說(shuō)代工不為過(guò)。 這其實(shí)不難理解,畢竟在汽車市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)之下,類似于賽力斯這樣的品牌,很難贏得品牌聲量和注意力,“酒香也怕巷子深”,與華為合作是無(wú)奈的選擇。
另一方面,從資本的角度,小康的股價(jià)確實(shí)在這款車發(fā)布前后快速增長(zhǎng),半年內(nèi)提高了四到五倍。
然而,后來(lái)的事實(shí)證明,賽力斯 SF5 的市場(chǎng)表現(xiàn)一開始尚可,但總體情況并不算好。
到了 2021 年年底,華為又推出了和小康深度合作的第二款車型,它有一個(gè)新品牌 AITO,型號(hào)為問(wèn)界 M5——從各個(gè)層面來(lái)看,這款汽車從內(nèi)到外的品牌、設(shè)計(jì)、零部件等方面幾乎完全由華為方面主導(dǎo),小康在其中的參與感再一次被降低。值得一提的是,這場(chǎng)發(fā)布會(huì)后,小康股份的股價(jià)出現(xiàn)了連續(xù)慘重下跌。
多位行業(yè)的人士的評(píng)價(jià)是,小康實(shí)質(zhì)上已經(jīng)淪為代工廠了。
不過(guò),針對(duì)行業(yè)評(píng)價(jià),小康并不買賬。它在后來(lái)舉行的投資者交流會(huì)上表示,小康并不是代工廠,也不做代工廠。它還表示,在車輛生產(chǎn)制造到用戶用車全價(jià)值鏈中,賽力斯負(fù)責(zé)研發(fā)、制造、交付、服務(wù)以及創(chuàng)造全生命周期的愉悅用車體驗(yàn),華為則深度參與產(chǎn)品定義、品控及渠道銷售,雙方的合作分工明確。
盡管如此,在外界的認(rèn)知中,問(wèn)界 M5 依舊打上了一個(gè)抹不掉的華為標(biāo)簽——不僅如此,即使有了華為的標(biāo)簽加成,問(wèn)界 M5 的銷量究竟如何還未可知。
但無(wú)論如何,在小康決定與華為合作的時(shí)候,它如今的命運(yùn)就已經(jīng)埋下了伏筆。
小結(jié)
汽車產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性、支柱性產(chǎn) 業(yè),它的產(chǎn)業(yè)容量和市場(chǎng)機(jī)會(huì),確實(shí)是無(wú)比龐大的。
尤其是整個(gè)行業(yè)恰逢電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化的技術(shù)變革節(jié)點(diǎn),代工這個(gè)領(lǐng)域也存在更多了變量,既有立訊精密、富士康等 ICT 資深玩家與汽車制造商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、也有華為與小康這樣的異類合作,當(dāng)然也有美的這樣從家電領(lǐng)域跨界而來(lái)的潛在入局者……
當(dāng)然,上述玩家無(wú)論誰(shuí)在主導(dǎo),都反映了汽車產(chǎn)業(yè)與 ICT 行業(yè)的深度結(jié)合的大趨勢(shì)。
而在大趨勢(shì)下,任何入局者的最好選擇,自然是順勢(shì)而為。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“AI商業(yè)評(píng)論”(ID:aibizweek),36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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