2020 年開始，新冠疫情給人們的生活和工作學(xué)習(xí)等各個(gè)方面都帶來了不小的影響，美國(guó)許多科技公司在疫情期間都選擇了讓員工居家進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公的模式，曾經(jīng)有不少員工以為「居家辦公」會(huì)一直持續(xù)下去，但如今疫情還未結(jié)束，公司已經(jīng)有了不一樣的想法。

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不久前，Google 全球福利副總裁 John Casey（約翰·凱西）在給員工的郵件中提到：「自從我們的絕大多數(shù)員工開始在家工作以來，這是漫長(zhǎng)而充滿挑戰(zhàn)的兩年?！埂傅A(yù)防和治療方面的進(jìn)步、看到病例穩(wěn)步下降，以及我們?cè)跒硡^(qū)各地實(shí)施的改進(jìn)安全措施，現(xiàn)在意味著我們可以正式開始向混合工作周過渡?！?/p>

Google 表示，從 4 月 4 日（周一）開始的那周，位于灣區(qū)和美國(guó)其他幾個(gè)地方的員工需要返回辦公室工作，實(shí)行混合工作模式。預(yù)計(jì)大多數(shù)員工每周大約有三天在辦公室工作，其余時(shí)間可選擇遠(yuǎn)程工作。

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在接下來的幾周內(nèi)，Google 的福利團(tuán)隊(duì)將幫助遠(yuǎn)程工作的員工過渡到這種新的混合模式。無法立即返回辦公室的 Google 員工可以申請(qǐng)延長(zhǎng)在家工作的時(shí)間。根據(jù)工作性質(zhì)的不同，某些員工每周在辦公室工作的時(shí)間可能會(huì)超過三天。

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其實(shí)在 2021 年，Google 就已經(jīng)開始準(zhǔn)備讓員工返回辦公室工作，幾個(gè)月前也改變了防疫措施，完成疫苗接種的員工進(jìn)入辦公區(qū)域不需要口罩和進(jìn)行定期檢測(cè)。并且 Google 也會(huì)重新開放健身中心、餐廳、休息室、游戲室、音樂室、班車服務(wù)等。

但在 2022 年初又開始嚴(yán)峻的疫情，讓 Google 暫緩了重返辦公室的計(jì)劃。之后由于該公司所在的 Santa Clara 地區(qū)宣布當(dāng)?shù)匾咔橛兴徍?，并修改了防疫措施。因?Google 也決定讓員工重新回到辦公室工作。

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不止是 Google，蘋果公司也一直也計(jì)劃讓員工重新回辦公室工作。蘋果在 2021 年就表示過希望員工從 2022 年 2 月開始返回辦公室，但之后激增的病例，讓蘋果推遲了這些計(jì)劃。

蘋果之前曾表示會(huì)采用混合工作模式，員工一周三天在辦公室工作，可以選擇兩天居家辦公，在要求員工復(fù)工前會(huì)提前至少一個(gè)月通知。另外，蘋果還計(jì)劃允許員工每年進(jìn)行最多一個(gè)月的遠(yuǎn)程工作，從而能有更多的時(shí)間去旅行和與親人相處。

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經(jīng)過了幾年的遠(yuǎn)程辦公，許多科技公司的員工都已經(jīng)習(xí)慣了這種工作模式。不需要耗費(fèi)通勤時(shí)間，還能有更多的時(shí)間回歸家庭，并且也能像之前一樣進(jìn)行產(chǎn)品的發(fā)布與更新。之前蘋果有員工希望能夠永久居家辦公，但庫(kù)克表示：「視頻會(huì)議的確能縮短員工之間的距離，但有些東西是它無法復(fù)制的?！?/p>

由此可見，雖然員工想要維持遠(yuǎn)程辦公的模式，但不少公司已經(jīng)開始讓員工返回辦公室的計(jì)劃，也反映了對(duì)這種工作模式的擔(dān)憂。從事人力資源研究的 Brian Kropp 表示，長(zhǎng)期的遠(yuǎn)程工作模式，會(huì)讓公司員工之間的聯(lián)系變?nèi)?，培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度的難度增大。

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摩根大通的 CEO 杰米·戴蒙認(rèn)為，居家辦公的員工每到周一和周五工作效率就會(huì)有所下降，長(zhǎng)期的遠(yuǎn)程工作會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p害，「重返辦公室」是件好事。

毫無疑問，公司想要員工返回辦公室，重新開始線下辦公，但員工想要的或許并非如此。被疫情改變的工作模式，需要重新找回平衡。

本文來自微信公眾號(hào) “愛范兒”（ID：ifanr），作者：鄧南，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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