東南亞電商增長(zhǎng)神話Shopee正在走下神壇。
2月14日,Shopee母公司Sea開(kāi)盤就迎來(lái)超20%的大跌,而這并非Sea第一次大跌。2021年10月,Sea的股價(jià)曾達(dá)到367.13美元高位,市值一舉超過(guò)2000億美元。近四個(gè)月以來(lái),Sea股價(jià)距離最高位已跌去65%。
消息面上,印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》等媒體在2月14日?qǐng)?bào)道稱,印度禁止54款手機(jī)應(yīng)用程序的下載,涉及的公司包括騰訊、阿里巴巴、網(wǎng)易等中國(guó)大型科技公司,Sea Garena旗下的游戲“Free Fire”也赫然在列。據(jù)悉,F(xiàn)ree Fire在Google應(yīng)用商店下載量超過(guò)10億,同時(shí)也是印度市場(chǎng)最賣座的手游之一。無(wú)疑,這次禁令會(huì)給Sea帶來(lái)重創(chuàng)。
無(wú)獨(dú)有偶,一個(gè)多月前,騰訊宣布將所持的Sea股權(quán)從21.3%降低至18.7%的消息也讓其股價(jià)下跌超11%。
與此同時(shí),有媒體3月1日?qǐng)?bào)道稱,Shopee宣布關(guān)停法國(guó)市場(chǎng),作為東南亞電商增長(zhǎng)神話,在母公司接連敗退時(shí),Shopee也迎來(lái)拐點(diǎn)。
01成也騰訊,敗也騰訊
成也騰訊,敗也騰訊,這句話來(lái)形容Sea和Shopee 的成長(zhǎng)再合適不過(guò)。早在2010年,騰訊就對(duì)其持股39.8%。如果說(shuō)彼時(shí)的騰訊是“無(wú)心插柳”,那么2017年后Sea上市以來(lái)4年漲23倍的股價(jià)則讓騰訊體會(huì)到了“柳成蔭”的意外之喜。
當(dāng)然,也有爭(zhēng)議——Sea是一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司還是非中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,這個(gè)問(wèn)題讓Sea在出海過(guò)程中不得不接受海外監(jiān)管機(jī)構(gòu)的“推敲”。除此以外,騰訊今年1月的減持,讓本就處于下行的Sea股價(jià)再遭重創(chuàng)。
▲圖:Sea2022財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)
“將騰訊1月的減持與2月的印度禁令聯(lián)系起來(lái),騰訊和Sea的這波配合,很可能是在以退為進(jìn)?!睒I(yè)內(nèi)人士分析稱。
Sea是一家中國(guó)公司嗎?這個(gè)答案非常模糊。
創(chuàng)立于2009年的Sea身上有太多國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的影子。游戲業(yè)務(wù)Garena幾乎成為騰訊游戲業(yè)務(wù)的一個(gè)翻版,F(xiàn)ree Fire本質(zhì)就是一個(gè)簡(jiǎn)易版的和平精英。為了適配東南亞較為低配置的移動(dòng)設(shè)備,F(xiàn)ree Fire對(duì)于游戲人數(shù)和時(shí)長(zhǎng)都進(jìn)行了優(yōu)化,將游戲人數(shù)控制在50人,單場(chǎng)游戲時(shí)間控制在10min左右。這樣的“本土化”讓Free Fire在東南亞獲得巨大成功,也成為Sea中最賺錢的一個(gè)部分。
從創(chuàng)始人的背景和擴(kuò)張途經(jīng)來(lái)看,Sea也融入了太多中國(guó)血液。創(chuàng)始人李小冬畢業(yè)于上海交大,后又在上海摩托羅拉和康寧干了4年HR,最后選擇辭職前往斯坦福攻讀MBA。2005年,喬布斯在斯坦福大學(xué)說(shuō)出那句舉世聞名的“Stay Hungry Stay Foolish”時(shí),正位于臺(tái)下的李小冬心中的創(chuàng)業(yè)之火被點(diǎn)燃。畢業(yè)后,李小冬前往新加坡大展身手。
而Sea的另一個(gè)部分——號(hào)稱“東南亞第一電商”的Shopee身上,也流淌著些許淘寶的血液。
▲圖:Shopee和Lazada早已短兵相接
當(dāng)然,能在后入局的劣勢(shì)下戰(zhàn)勝阿里巴巴“嫡出”的東南亞電商Lazada,證明Shopee在本土化和供應(yīng)鏈上有著更出色的表現(xiàn)。但在2015年創(chuàng)建電商網(wǎng)站,本身就是站在巨人的肩膀上,淘寶的成功已經(jīng)給了Sea現(xiàn)成的電商模式。
“持股超20%,騰訊在投票權(quán)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),把Sea解讀成中國(guó)公司并不意外?!睂?duì)于Sea和騰訊的關(guān)系,一位在東南亞創(chuàng)業(yè)8年的互聯(lián)網(wǎng)人士這樣告訴零態(tài)LT(ID:LingTai_LT),“騰訊想通過(guò)減持來(lái)給Sea一種非中國(guó)公司的印象,但印度顯然不買賬。”
而在印度市場(chǎng)的擴(kuò)張受阻,意味著Sea將失去一個(gè)10億級(jí)別的市場(chǎng)。畢竟游戲業(yè)務(wù)是Sea最強(qiáng)的“現(xiàn)金奶?!?。
02Shopee光鮮背后的代價(jià)
Shopee成立于2015年,但憑借東南亞電商市場(chǎng)的巨大潛力瘋狂生長(zhǎng),迅速在東南亞電商奠定了領(lǐng)導(dǎo)地位,也是二級(jí)市場(chǎng)最看好Sea的一塊業(yè)務(wù)。
在Shopee入局之前,東南亞的電商市場(chǎng)成長(zhǎng)緩慢。印尼的Tokopedia和Bukalapak,越南的Tiki,馬來(lái)西亞的PG mall,新加坡背靠阿里的Lazada,這些都沒(méi)有形成大“氣候”。Shopee的入局雖然晚了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步,但在策略上也更為激進(jìn)與迅速。
移動(dòng)端是Shopee最先進(jìn)攻的戰(zhàn)場(chǎng)。同時(shí),采用C2C理念,對(duì)買家賣家都實(shí)行免費(fèi)政策,在補(bǔ)貼方面“瘋狂撒幣”。與阿里布局的Lazada最為不同的是,針對(duì)東南亞多語(yǔ)言、多國(guó)多政策的現(xiàn)狀,Shopee在不同市場(chǎng)設(shè)計(jì)了不同APP。
▲圖:Shopee購(gòu)買頁(yè)面
“四年時(shí)間,Shopee不僅把電商行業(yè)帶到一定高度,也改變了東南亞各國(guó)的生活方式?!币晃辉谛录悠戮幼?0年的華裔這樣告訴零態(tài)LT(ID:LingTai_LT),“以前問(wèn)東南亞最具代表性的公司,可能很難選。現(xiàn)在,只有Shopee擔(dān)得上?!?/p>
但市場(chǎng)擴(kuò)張本身就是“碎鈔機(jī)”的存在,Shopee光鮮亮麗的背面是資金和資源的供血。
2019年,Shopee在全球電商類APP中的下載量位列第二,僅次于亞馬遜,同時(shí)電商領(lǐng)域的虧損也不斷加大。據(jù)2021年Q4財(cái)報(bào)顯示,GMV增長(zhǎng)52.7%,至182億美元,是三項(xiàng)業(yè)務(wù)中所占份額最大的部分。另一方面,電商的擴(kuò)張也讓母公司Sea的虧損進(jìn)一步加劇。
為了解決這個(gè)問(wèn)題,Sea在金融服務(wù)行業(yè)也在不斷探索,SeaMoney就是一枚重要棋子。3月1日發(fā)布的財(cái)報(bào)也透露一個(gè)重要信號(hào):Sea對(duì)于SeaMoney寄予厚望,認(rèn)為2022年會(huì)有超過(guò)150%的增長(zhǎng)。
但無(wú)論是SeaMoney還是Shopee,想要繼續(xù)高歌猛進(jìn),都需要有“新故事”。
03TikTok正在圍堵Shopee
“Shopee現(xiàn)在的發(fā)展是‘去中心化’的,”一位與Shopee有過(guò)交易的賣家向零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)這樣描述Shopee在東南亞的風(fēng)向,“地區(qū)團(tuán)隊(duì)的力量正在壯大,因?yàn)榘l(fā)展之初同國(guó)家的APP就截然不同,因此對(duì)于不同國(guó)家,Shopee沒(méi)有辦法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。Shopee的態(tài)度就是交給地區(qū)團(tuán)隊(duì)來(lái)管理?!?/strong>
另外,Shopee正在把成功的電商故事復(fù)刻到其他市場(chǎng)。例如哥倫比亞、巴西甚至法國(guó),去年下半年至今,Shopee市場(chǎng)從8個(gè)擴(kuò)張到16個(gè),大都覆蓋電商市場(chǎng)不成熟的區(qū)域,以挖掘其他“下沉市場(chǎng)”的潛力。當(dāng)然,從公司利潤(rùn)角度來(lái)看,市場(chǎng)的擴(kuò)張也意味著持續(xù)“撒幣”,走向盈利對(duì)于Shopee仍是一件困難的事情。
股價(jià)大跌只是二級(jí)市場(chǎng)的一記警鐘,騰訊的減持也并非致命。關(guān)鍵點(diǎn)在于,東南亞市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始加劇,作為東南亞的代表企業(yè),Shopee遭到的沖擊遠(yuǎn)超過(guò)去十年的任何時(shí)候。
“據(jù)我所知,TikTok正有意將團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移到新加坡,其中就有電商業(yè)務(wù)?!痹谛录悠禄ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的John向零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)透露了這個(gè)信息,“這對(duì)于東南亞的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沖擊非常大。因?yàn)楝F(xiàn)在就是screen time(屏幕使用時(shí)長(zhǎng))的競(jìng)爭(zhēng),TikTok的魔力有目共睹。搬來(lái)新加坡,東南亞市場(chǎng)唾手可得。”
▲圖:TikTok在東南亞也不甘示弱
去年TikTok在印度被禁后被迫喪失了印度市場(chǎng)的10億用戶,但2021年TikTok依然登頂世界手機(jī)應(yīng)用程序下載量榜首,超越Facebook。
另一方面,TikTok本身就有一部分電商業(yè)務(wù),與短視頻業(yè)務(wù)相輔相成。東南亞的“直播帶貨”還沒(méi)有發(fā)展起來(lái),對(duì)于TikTok而言眼下確實(shí)是好時(shí)機(jī),這很可能意味著Shopee東南亞電商之王的地位不保。
畢竟從Shopee應(yīng)用程序現(xiàn)在的發(fā)展來(lái)看,直播帶貨仍未成為主流方式,也沒(méi)有培養(yǎng)出薇婭、李佳琦之類具有代表性的頭部主播。
TikTok并非唯一威脅。根據(jù)公開(kāi)資料顯示,2015年Shopee創(chuàng)立時(shí),東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模僅320億美元。2020年,這個(gè)數(shù)字為1050億美元。預(yù)計(jì)到2025年,東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模將達(dá)3090億美元。
這個(gè)超強(qiáng)賽道,誰(shuí)都想來(lái)分一杯羹。
從東南亞招聘市場(chǎng)來(lái)看,盡管絕大部分中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司并沒(méi)有明確出海計(jì)劃,但始終抱有出海意向。根據(jù)公開(kāi)資料顯示,商湯、小米和網(wǎng)易都在東南亞廣招英才,這說(shuō)明他們對(duì)于出海都有所準(zhǔn)備。
顯然,現(xiàn)在“失去”騰訊的Shopee想在東南亞市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)展,得拿出真本事。
04寫在最后
想要獲得真正的立足,Shopee“去騰訊化”勢(shì)在必行。
事實(shí)上,母公司Sea從去年年末開(kāi)始就在積極應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題。游戲方面,F(xiàn)ree Fire在東南亞拔得頭籌的同時(shí),也在拉美市場(chǎng)不斷進(jìn)軍,并發(fā)揚(yáng)了其本土化的能力。例如游戲人物有泰拳選手,也有拉美軍火商,在墨西哥亡靈節(jié)等地方節(jié)日出售特定的皮膚套裝,這些都讓Free Fire在本地?cái)U(kuò)張尤為順利。
更多的動(dòng)作也在電商領(lǐng)域展開(kāi)。在東南亞市場(chǎng),Shopee進(jìn)一步“下沉”,并將權(quán)力分割到地區(qū)市場(chǎng),以便于地區(qū)市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)拓展更多的潛在用戶。據(jù)悉,從去年開(kāi)始,Shopee內(nèi)部就處于不斷重組中,重組的核心就是釋放新加坡團(tuán)隊(duì)對(duì)于其他團(tuán)隊(duì)的管理,以實(shí)現(xiàn)地區(qū)能做到一定程度上的“自治”,方便地區(qū)市場(chǎng)的活動(dòng)開(kāi)展。
走出騰訊,無(wú)論對(duì)于Sea還是Shopee來(lái)說(shuō),或許利大于弊。縱觀Sea近年來(lái)在其他市場(chǎng)的不斷擴(kuò)張?zhí)剿?,或許Sea想要摘取的不僅僅是東南亞小騰訊這個(gè)名頭,而是一個(gè)集數(shù)字娛樂(lè)、電子商務(wù)和數(shù)字金融為一體的全球級(jí)別企業(yè)Amazon。
本文來(lái)自微信公眾號(hào) “零態(tài)LT”(ID:LingTai_LT),作者:顧念秋,編輯:胡展嘉,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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