2022年一開年，繼百億私募希瓦創(chuàng)始人梁宏怒懟投資人后，2月9日，疑似希瓦前基金經(jīng)理的一則2萬(wàn)月薪求職信息，讓梁宏又一次站在了風(fēng)口浪尖。

從工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這份履歷頗為亮眼。該名求職者具有7年的私募交易經(jīng)驗(yàn)，其中有5年是在希瓦任職，可謂走過(guò)希瓦百億私募路。與此同時(shí)，他還有3年資金管理經(jīng)歷，自稱熟悉A股及港股大部分優(yōu)秀高成長(zhǎng)公司。

這樣有豐富經(jīng)驗(yàn)的金融人士，期望月薪僅僅為最高2萬(wàn)元。有網(wǎng)友稱：“這期望薪資也太低了，是現(xiàn)在私募日子太難過(guò)了嗎”？另外，外界也紛紛揣測(cè)稱，這位求職者會(huì)不會(huì)是2021年離職的希瓦基金經(jīng)理湯蒙。

對(duì)此希瓦回應(yīng)稱，“傳聞中提及的應(yīng)聘者實(shí)際崗位為公司基金交易員”，而近期有求職意向主要是因?yàn)殚L(zhǎng)期和女友異地而居。

雖然這則“誤會(huì)”很快得以澄清，但梁宏和他的希瓦仍處境艱難。

1 草根逆襲

在過(guò)去的5年時(shí)間里，希瓦創(chuàng)始人梁宏憑借“彪悍”的業(yè)績(jī)，成為各大私募頒獎(jiǎng)典禮的座上賓。他不僅是私募大佬，還是一名網(wǎng)紅財(cái)經(jīng)大V，在雪球上擁有將近70萬(wàn)的粉絲。

有一個(gè)資深球友曾發(fā)帖稱，自己最想見的雪球大V，就是“大金鏈子”梁宏。 球友昵稱梁宏為“大金鏈子”，是因?yàn)樗看纬霈F(xiàn)時(shí)，總戴著一根明晃晃的金鏈子。如此這般“財(cái)大氣粗”的形象，跟梁宏這些年的“暴富”經(jīng)歷出奇吻合。但就是這樣的梁宏，其實(shí)是民間草根出身（大多數(shù)明星基金經(jīng)理是從大型公募和券商轉(zhuǎn)型而來(lái)）。

2007年，金融危機(jī)下市場(chǎng)震蕩，一時(shí)之間，很多人的財(cái)富灰飛煙滅，但史詩(shī)級(jí)的行情，也吸引了一些年輕人進(jìn)入資本市場(chǎng)，他們擁有著敏感交易嗅覺(jué)。梁宏就是其中一個(gè)。彼時(shí)，他還不是“大金鏈子”，只是個(gè)身在中國(guó)的美股日內(nèi)交易員。

盡管梁宏沒(méi)想明白自己是否持續(xù)這項(xiàng)工作，但5年幾十萬(wàn)筆真金白銀的實(shí)盤交易，讓他進(jìn)入了通向股市的大門。就這樣，梁宏賺取了第一桶金，有上百萬(wàn)美元。

“做美股熬夜很辛苦”的念頭下，梁宏拿著第一桶金干了許多事。他拿著其中的500萬(wàn)元投了三個(gè)營(yíng)生，一個(gè)是婚介所，一個(gè)賣絲襪的網(wǎng)店，一個(gè)是做減肥茶。然而，梁宏的這三個(gè)投資，最終賠光了。

命運(yùn)的分野處是2012年。這一年，梁宏來(lái)到了雪球社區(qū)。與雪球眾多骨灰級(jí)用戶一樣，梁宏非常喜歡分享他對(duì)市場(chǎng)、公司等的投資見解，其以個(gè)性鮮明、觀點(diǎn)犀利等特點(diǎn)，斬獲了一大批粉絲。

彼時(shí)，買車、消費(fèi)一番后，兜里錢所剩不多的梁宏，押寶蘇寧賺了280萬(wàn)元。2014年，梁宏把400多萬(wàn)元的自有資金分成兩份兒，一部分在國(guó)內(nèi)投資A股，一部分在海外投資美股。通過(guò)幾次成功的個(gè)股投資后，梁宏的財(cái)富實(shí)現(xiàn)了大幅增值，累積到1000多萬(wàn)元。

2014年12月，有了職業(yè)投資車票的梁宏，成立了海南希瓦資產(chǎn)，并于2015年4月發(fā)行了第一支私募產(chǎn)品（小牛一號(hào)）。4000點(diǎn)入市，兩個(gè)月后牛轉(zhuǎn)熊，希瓦小牛一號(hào)可謂完整經(jīng)歷了幾個(gè)階段不同程度的下跌。

梁宏一方面感受到了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的威脅，另一方面不想平倉(cāng)自己手中的優(yōu)質(zhì)公司股票，他分別以全倉(cāng)對(duì)沖、部分對(duì)沖，多頭倉(cāng)位從7成降低至4成，來(lái)應(yīng)對(duì)熊市行情。具體到風(fēng)控體系，希瓦資產(chǎn)通過(guò)告警及止損機(jī)制、倉(cāng)位控制、期指對(duì)沖的方式，來(lái)保證策略的風(fēng)險(xiǎn)可控。

比如會(huì)根據(jù)短線、中線、長(zhǎng)線以及不同行業(yè)、不同板塊設(shè)置不同的告警及止損機(jī)制，根據(jù)不同的操作策略，到達(dá)臨界值會(huì)進(jìn)行減倉(cāng)或加倉(cāng)操作等。多種風(fēng)控手段，再加上2017年抓住一波內(nèi)房股多倍漲幅的機(jī)會(huì)，希瓦小牛一號(hào)兩年獲得60%的收益，期間最大回撤僅為9.47%。

梁宏也并非一帆風(fēng)順。這一時(shí)期，盡管總體收益率不錯(cuò)，但 由于希瓦資產(chǎn)此時(shí)的投資風(fēng)格相對(duì)激進(jìn)，延續(xù)了梁宏早年做個(gè)人投資時(shí)的一些習(xí)慣，比如倉(cāng)位集中、趨勢(shì)交易，凈值波動(dòng)很大，尤其是在管理規(guī)模變大以后，這種操作手法很受限。

2018年，希瓦凈值遭遇大回撤，質(zhì)疑和非議紛至沓來(lái)。梁宏把主策略更加聚焦在基本面投資，通過(guò)強(qiáng)化基本面深度研究，尋找成長(zhǎng)性好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、天花板高的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。與此同時(shí)，希瓦也已經(jīng)吸納了一些基金經(jīng)理。比如湯蒙、洪俊驊等人，組建了十余人的投研團(tuán)隊(duì)。

隨后兩年，希瓦圍繞基本面和長(zhǎng)期投資的思路，把基本面投資為核心的主觀多頭策略做到了極致。截至2020年，希瓦資產(chǎn)收益率連續(xù)多年跑贏上證指數(shù)超10%，其管理規(guī)模達(dá)到160億元，擁有投研人員14名，交易員10名。

2 股海浮沉

梁宏是個(gè)執(zhí)著的人，比如他年復(fù)一年的大金鏈子，比如他喜歡“一天三頓小燒烤”，再比如他曾說(shuō)，“我們依然一直朝著相對(duì)收益每年跑贏指數(shù)10%而努力”。

然而，多數(shù)投資神話都注定難延續(xù)。

2021年，是梁宏進(jìn)入基金圈的第6年，也是他投資生涯的第20年。這一年面對(duì)港股的大幅回調(diào)，梁宏和他的搭檔、希瓦研究總監(jiān)洪俊驊多次表示：看中買入港股和互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)股票的機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)不會(huì)改變，且港股倉(cāng)位占大頭。

然而，港股跌跌不休，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨變下，主戰(zhàn)場(chǎng)在港股、美股的希瓦私募業(yè)績(jī)承壓。以希瓦私募代表作——“小牛精選”為例，2021年年初，走出一波凌厲的凈值上漲后，春節(jié)后受市場(chǎng)影響，出現(xiàn)了明顯的回撤，即便三季度有所反彈，但相比最高點(diǎn)，仍回撤了27.39%。

投資人的一片怨言聲中，梁宏在2021年3月26日回懟稱， “JJWW（嘰嘰歪歪）的全部拉黑，哪怕你是投資人。不要對(duì)我指手畫腳，有本事自己贖回自己去炒股，扛不住波動(dòng)的不要來(lái)投我產(chǎn)品?！?/strong>

“怒懟”這個(gè)行為與梁宏直率的性格很相符，但這似乎打破了他與粉絲之間的平衡。很多專業(yè)投資人，吝于將自己的最新觀點(diǎn)分享給他人，除了怕日后打臉外，還擔(dān)心被人抄了作業(yè)。但梁宏是個(gè)例外。

在社交平臺(tái)上，梁宏不僅分享自己作為專業(yè)投資人的心得，還經(jīng)常與粉絲互動(dòng)。碰到觀點(diǎn)不同的，也會(huì)與之展開辯論。他能夠發(fā)行自己的第一個(gè)產(chǎn)品，也得益于早期的核心粉絲。

也許是基于此，梁宏事后覺(jué)得不妥，刪掉了那個(gè)帖子。第二天，他向投資人道歉，“昨天我太粗魯了，也不夠尊重人。合理的建議我都會(huì)采納。我要180度轉(zhuǎn)彎，我錯(cuò)了，請(qǐng)求大家原諒?！?/p>

但讓人驚掉下巴的還在后頭。按照梁宏的說(shuō)法，在2021年國(guó)慶前的9月29日和9月30日，希瓦基金經(jīng)理湯蒙及其家人，贖回了其購(gòu)買的輝耀系列資金，然后在10月11日，節(jié)后到公司上班的第一天提出了離職。

湯蒙于2015年加入希瓦，2019年4月發(fā)了“輝耀”系列首只產(chǎn)品，其因趨勢(shì)投資的風(fēng)格，被外界稱為“馮柳第二”。 2021年，湯蒙業(yè)績(jī)不佳，代表產(chǎn)品最大回撤超20%。盡管在湯蒙離開希瓦之后，梁宏接管了湯蒙的產(chǎn)品，但粉絲并不買賬。

有球友稱，“不是湯蒙先跑路，是‘大金鏈子’限他幾天內(nèi)清倉(cāng)移交走人，按道理辭職都需要一個(gè)月前提出，基金經(jīng)理想走就走，可以提前贖回自己的跟投部分?！北M管梁宏過(guò)后多次澄清“這是無(wú)稽之談”，但 湯蒙出走事件，一度讓粉絲動(dòng)搖了對(duì)希瓦的信心。

一名投資人氣憤發(fā)帖稱，“就算如梁宏所說(shuō)為真，這種事情的發(fā)生（湯蒙在離職前贖回資金），其實(shí)也透露出希瓦管理的不成熟，如下屬大額贖回沒(méi)有警惕；如沒(méi)有解決好投資者后續(xù)，就同意基金經(jīng)理辭職；如不了解法規(guī)就匆忙出臺(tái)‘內(nèi)部贖回’補(bǔ)丁?！?/p>

多處承壓下，為了提振市場(chǎng)信心，2021年12月16日，希瓦發(fā)布了一則公司及員工自有資金申購(gòu)基金產(chǎn)品的自愿性公告。公告中顯示，合計(jì)自購(gòu)金額擬3600萬(wàn)元。

一般來(lái)說(shuō)，基金公司或基金經(jīng)理花大手筆自購(gòu)的原因有三：一暗示當(dāng)前是較好的買點(diǎn)；二顯示對(duì)自家產(chǎn)品的看好；三是將個(gè)人利益與投資人利益綁定，從而鼓勵(lì)投資人中長(zhǎng)期持有。

盡管使出了渾身解數(shù)，但希瓦的2021年還是以落寞收?qǐng)隽?。私募排排網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2021年，海南希瓦投資旗下共有26只產(chǎn)品正在運(yùn)行且凈值有更新，其中19只產(chǎn)品處于虧損狀態(tài)，占比超過(guò)了七成 。 希瓦風(fēng)行1號(hào)、希瓦輝耀2號(hào)等多只產(chǎn)品回撤超20%。

而基金經(jīng)理洪俊驊管理的希瓦風(fēng)行精選2021年度回撤接近30%，最大回撤則接近40%。梁宏管理的希瓦輝耀2號(hào)基金2021年回撤超20%，區(qū)間最大回撤高達(dá)30%。

3 沒(méi)押中寶

進(jìn)入2022年，面對(duì)開年市場(chǎng)行情的降溫，虧損和回撤成為基金圈的常態(tài)，希瓦的業(yè)績(jī)也沒(méi)迎來(lái)好轉(zhuǎn)。私募排排網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至1月28日，希瓦投資旗下共有24只產(chǎn)品正在運(yùn)行且凈值有更新，其中有23只產(chǎn)品處于虧損狀態(tài)，占比超過(guò)九成。

產(chǎn)品持續(xù)虧損的現(xiàn)實(shí)下，投資人的怨言就沒(méi)有停過(guò)。1月中旬，有投資人吐槽稱，截至1月7日，去年買的希瓦小牛優(yōu)優(yōu)1號(hào)已經(jīng)虧損近25%。這一次，梁宏沒(méi)有“雞湯”，而是選擇怒懟投資人， “作為主力配置港股中概的基金，踩到雷很正常，整體虧損一年也是正常表現(xiàn)，不能忍受一年虧損的人根本不適合入市?！?/strong>

過(guò)往5年，幾乎戰(zhàn)無(wú)不勝、被粉絲稱之為“股神”的梁宏，為何來(lái)到2021年就不行了呢？

其實(shí)，梁宏是優(yōu)秀的擇股型選手，2015年到2020年，他兩次押寶地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)都成功了。個(gè)人能力加上時(shí)代的風(fēng)口，梁宏在資本市場(chǎng)如魚得水。然而，2021年風(fēng)向轉(zhuǎn)變下，梁宏的希瓦面臨凈值坍塌的風(fēng)險(xiǎn)。

深圳前海征途投資管理有限公司高級(jí)合伙人王兆江告訴市界， “主觀上，他原有的優(yōu)勢(shì)成了劣勢(shì)，原以為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的護(hù)城河會(huì)很堅(jiān)固，且具備流量?jī)?yōu)勢(shì)，能夠不受物理邊際地?cái)U(kuò)張，具備長(zhǎng)長(zhǎng)的坡道供企業(yè)越滾越大。但客觀上，剛好國(guó)家在這一領(lǐng)域開始反壟斷，整頓的行業(yè)剛好是他最擅長(zhǎng)的行業(yè)，加上外資對(duì)中國(guó)反壟斷做出連鎖反應(yīng)，拋售股票，再次壓制了行業(yè)估值。企業(yè)的外部環(huán)境已發(fā)生變化，這是他始料未及的?！?/strong>

面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，梁宏似乎自有“底氣”。對(duì)于港股互聯(lián)網(wǎng)，梁宏仍堅(jiān)持看好，“互聯(lián)網(wǎng)公司本身還有意義，在負(fù)面預(yù)期下估值較低，日后會(huì)迎來(lái)戴維斯雙擊?！?/p>

但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代過(guò)去，一切都已經(jīng)不同了。高速成長(zhǎng)后的互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展到現(xiàn)在已遇到了瓶頸。

“這個(gè)瓶頸從激烈的燒錢爭(zhēng)奪流量上可以看出，說(shuō)明增量不好開發(fā)了，必須付出高成本才能換來(lái)用戶。外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化了?！蓖跽捉俅螐?qiáng)調(diào)。

除了沒(méi)押對(duì)賽道外，梁宏的基金團(tuán)隊(duì)也出了問(wèn)題。自2015年成立基金公司以來(lái)，梁宏或培養(yǎng)或挖來(lái)多名基金經(jīng)理，比如湯蒙、洪俊驊等。然而，梁宏悉心培養(yǎng)的基金經(jīng)理湯蒙，卻因離職跑路傳聞讓希瓦在粉絲中的口碑崩塌。大有來(lái)頭的洪俊驊，2021年其管理的產(chǎn)品最大回撤甚至高達(dá)40%。

2月9日，疑似希瓦前基金經(jīng)理的求職廣告?zhèn)鞅樗侥既r(shí)，針對(duì)希瓦投研團(tuán)隊(duì)的質(zhì)疑，再一次泛起。

2月10日下午，針對(duì)市界疑問(wèn)“湯蒙是希瓦一手栽培的，為什么會(huì)放他離開？”希瓦私募回應(yīng)市界稱，在任何一家公司，人員流動(dòng)都是非常正常的事情，公司與員工均是雙向選擇，我們也會(huì)尊重員工的個(gè)人意向。

而針對(duì)希瓦業(yè)績(jī)、投研團(tuán)隊(duì)，以及投資風(fēng)格、管理制度等問(wèn)題，希瓦私募回應(yīng)市界稱，一方面我們有持續(xù)的周報(bào)和投資人交流，另外也有針對(duì)合格投資人的路演，確實(shí)不太方便做過(guò)多公開披露。

世界級(jí)偉大企業(yè)收集者詹姆斯·安德森曾說(shuō)，如果您的基金經(jīng)理在危機(jī)時(shí)期開始改變他們的信念，請(qǐng)立即擺脫他們。從目前來(lái)看，梁宏的信念還沒(méi)有變化。但投資人的態(tài)度，已經(jīng)發(fā)生了改變。面對(duì)動(dòng)搖的“軍心”，“大金鏈子”又該如何應(yīng)對(duì)？

本文來(lái)自微信公眾號(hào) “市界”（ID：ishijie2018），作者：陶婷，編輯：韓忠強(qiáng)，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。