1.在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)階段，文娛具有一定的剛需屬性，價(jià)格彈性較低；

2.無(wú)論是從市場(chǎng)需求還是政策需求出發(fā)，文娛賽道都具有極強(qiáng)的確定性；

3.考慮到經(jīng)濟(jì)大方向的持續(xù)增長(zhǎng)，海外市場(chǎng)空間，以及人腦需求的無(wú)限性，文娛市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間還很大；

4.這種確定性和高增長(zhǎng)，是貫穿始終的。即過去十年前便是如此，未來(lái)數(shù)十年依然如此；

5.相比于其他行業(yè)，文娛產(chǎn)品的質(zhì)量具有極強(qiáng)的非標(biāo)準(zhǔn)化特征。

東西好不好？見仁見智。東西值多少錢？見仁見智。什么是有價(jià)值的內(nèi)容？見仁見智。

這種全面濫用，過度泛化的非標(biāo)特質(zhì)，在客觀上賦予了該行業(yè)以巨大的藏污納垢空間；

6.中國(guó)文娛市場(chǎng)在生產(chǎn)端依然處于前現(xiàn)代化模式，本質(zhì)上與200年前沒有明顯區(qū)別?！鞍嘀鳌笔堑谝缓诵模瑖@著“班主”的關(guān)系團(tuán)隊(duì)是第二核心，“班主”之間的關(guān)系網(wǎng)是第三核心；

7. 中國(guó)文娛市場(chǎng)在消費(fèi)端已經(jīng)成長(zhǎng)為世界一極，這種極大的不匹配已經(jīng)造成了明顯的撕裂現(xiàn)象，飯圈只是該撕裂現(xiàn)象中比較明顯的一種表現(xiàn)形式，其余隱性的圈層割裂要遠(yuǎn)比此嚴(yán)重得多；

如今，無(wú)論是消費(fèi)者、從業(yè)者還是賽道研究者，人們的一切失望、希望、野心、困惑，都可以在上述這七個(gè)基本特征中找到對(duì)應(yīng)的答案解釋。

基于前四條利好認(rèn)知，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟(jì)資本體懷揣著極大的熱情涌入了這片熱土，至今差不多也有八九個(gè)年頭。

在這些年里，阿里影業(yè)有《擺渡人》這樣“千人站臺(tái)”的大手筆，企鵝影視也有《明日之子》、《創(chuàng)造101》這樣的引領(lǐng)之作。

后起之秀字節(jié)跳動(dòng)方面，也有6.3億買斷《囧媽》，一鳴驚人引發(fā)行業(yè)巨大震動(dòng)的“騷操作”。

但結(jié)果來(lái)看，大力沒出奇跡，內(nèi)卷一塌糊涂，行業(yè)的自有規(guī)律如鐵一樣，讓信奉著“快、極致”的互聯(lián)網(wǎng)資本纏進(jìn)了泥潭里。

這個(gè)春節(jié)檔，是反壟斷和清朗運(yùn)動(dòng)正式啟動(dòng)后的第一年。

對(duì)我們來(lái)說(shuō)，也是觀察互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文娛之路，以及互聯(lián)網(wǎng)資本于電影征程的絕佳窗口期。

01 賽馬與下注者

由于《超能一家人》《我心飛揚(yáng)》等熱門影片的撤檔，2022春節(jié)檔共有8部新片上映。

其中《喜羊羊》、《熊出沒》、《小虎墩》這三部為子供向的動(dòng)畫片。剩余五部則在初一首日共計(jì)拿到了89.0%的排片場(chǎng)次，與預(yù)售情況基本相符。

圖源：燈塔專業(yè)版

隨后幾天中，韓寒執(zhí)導(dǎo)的《四?！芬匀庋劭梢姷乃俣乳_始下墜，《這個(gè)殺手不太冷靜》則以肉眼可見的速度迅速攀升。

截至發(fā)稿，票房成績(jī)明顯分為四個(gè)梯隊(duì)。

《水門橋》以25.77億票房的成績(jī)斷檔領(lǐng)跑，《殺手》以14.21億的成績(jī)獨(dú)居第二。

《奇跡》、《熊出沒》分別以6.91億和5.88億的成績(jī)位列三四名。

《四?！贰ⅰ毒褤羰帧返某煽?jī)暫時(shí)為4.77億與2.72億，在勢(shì)頭上《四海》呈明顯降速狀態(tài)，而《狙擊手》受冬奧會(huì)開幕式利好影響正在迎頭猛追。

總體來(lái)看，《水門橋》與去年的《唐探3》定位類似，但相比之下，其自身內(nèi)容質(zhì)量更扎實(shí)，群眾基礎(chǔ)更牢固，因此被后來(lái)者逆襲的可能性幾乎為零。

基于其強(qiáng)勢(shì)地位，在預(yù)售階段行業(yè)以及媒體也都形成了一定的共識(shí)，即今年最大的懸念應(yīng)當(dāng)在于“第二名花落誰(shuí)家？”

目前來(lái)看，《這個(gè)殺手不太冷靜》成為贏家的結(jié)局已經(jīng)十拿九穩(wěn)，甚至已經(jīng)有媒體開始采用“魏翔是男版張小斐”之類的說(shuō)法。

該片由新麗傳媒主投，該企業(yè)于2018年被閱文集團(tuán)完成100%股權(quán)收購(gòu)，而騰訊又是閱文集團(tuán)的第一大股東。

同時(shí)在管理層上，2020年4月閱文也進(jìn)一步完成了團(tuán)隊(duì)調(diào)整，深耕多年的吳文輝（起點(diǎn)文學(xué)創(chuàng)始人）及其團(tuán)隊(duì)梁曉東等人榮退，辭去了相關(guān)職務(wù)。

其職位由騰訊老將程武（騰訊副總裁、騰訊動(dòng)漫董事長(zhǎng)）、侯曉楠接手，因此無(wú)論是在股權(quán)結(jié)構(gòu)還是實(shí)控人上，閱文都是實(shí)打?qū)嵉尿v訊子公司。

公開信息中我們了解到，《這個(gè)殺手不太冷靜》主投為新麗傳媒，閱文影視和騰訊影業(yè)也分別出現(xiàn)在了五番、六番的聯(lián)合出品位置，可以說(shuō)是騰訊系在此次春節(jié)檔中最為重押的一部影片。

相比于騰訊的集中下注，阿里在此次春節(jié)檔中的策略則更加多元。

確定性最高的《水門橋》中，重頭戲?yàn)椴┘{所把持，八一、中國(guó)電影、上海電影等國(guó)企占主要地位，阿里只是作為六番聯(lián)合出品搶到了一席之地，僅高于吳京旗下的北京登峰國(guó)際（吳京持股90%、吳京的姐姐吳燕持股10%）。

《奇跡·笨小孩》中，前兩大出品方則分別來(lái)自內(nèi)容主創(chuàng)，即監(jiān)制寧浩、導(dǎo)演文牧野的各自公司。

同時(shí)由于題材需要，深圳廣播電影電視集團(tuán)排在了第三出品方。

阿里影業(yè)處于第五大出品方，高于萬(wàn)達(dá)影視，位置相對(duì)居中。

此外，阿里影業(yè)的子公司淘票票，阿里文娛間接全資控股的優(yōu)酷，分別在《喜羊羊與灰太狼之筐出未來(lái)》中位列第三、第五出品方。

相比之下，《四?！肥前⒗锵荡舜巫畲笸蹲⒌拇汗?jié)檔影片。該影片中，阿里影業(yè)既是第二大出品方，同時(shí)也是韓寒亭東影業(yè)的第二大股東，持有其13.12%股份。

亭東影業(yè)是《四?！返闹破胶椭骺爻銎贩?。

此外值得一提的是近期在文娛領(lǐng)域不斷開拓的字節(jié)跳動(dòng)。

2020年，字節(jié)跳動(dòng)成立電影公司抖音文化，向電影領(lǐng)域進(jìn)軍。

從參與方式和影片選擇來(lái)看，抖音的布局策略更多是以追求穩(wěn)妥為主。

今年春節(jié)檔中，抖音文化參與出品的影片有6部，占比四分之三，除了《狙擊手》《喜羊羊與灰太狼之筐出未來(lái)》沒有參與投資，其余影片均能看到抖音文化的身影。

但在投資比重中，基本上都是以聯(lián)合出品的方式進(jìn)行參與，可以說(shuō)目前還處于刷經(jīng)驗(yàn)的階段。

與內(nèi)容主創(chuàng)型公司、傳統(tǒng)資源整合型公司有所不同的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)在于其宣發(fā)渠道。

但實(shí)際上，這些宣發(fā)渠道又能在多大程度上發(fā)揮其作用？

反壟斷大潮下，企業(yè)主體又會(huì)（敢）在多大程度上嘗試去影響口碑？

關(guān)于這些問題，此次春節(jié)檔給了我們一個(gè)絕佳的觀察機(jī)會(huì)。

02輿情發(fā)酵

騰訊系相關(guān)社交媒體平臺(tái)：知乎、B站、快手。

阿里系相關(guān)社交媒體平臺(tái)：微博、部分科技財(cái)經(jīng)垂類門戶/媒體集團(tuán)。

字節(jié)系相關(guān)社交媒體平臺(tái)：抖音、今日頭條、虎撲。

注：這里的xx系與上一章節(jié)中的xx系截然不同。以上平臺(tái)絕大多數(shù)與AT之間只是有股權(quán)投資關(guān)系，但經(jīng)營(yíng)方面仍保持相對(duì)獨(dú)立。

通過對(duì)這些平臺(tái)的觀察，我們既可以看到不同圈層的普通消費(fèi)者群體對(duì)春節(jié)檔的自然反饋，也可以看到平臺(tái)自身的引導(dǎo)和利益取向。

總體來(lái)說(shuō)沒有出現(xiàn)平臺(tái)“硬剛”輿論的矛盾摩擦，這也反映出了各個(gè)平臺(tái)對(duì)社區(qū)運(yùn)營(yíng)引導(dǎo)已經(jīng)逐漸成熟。

具體來(lái)看，首先是《四?！返拇鬂　?/p>

很難判斷起頭的是誰(shuí)，但把事情鬧大的是一眾專業(yè)媒體工作者，包括但不限于文娛、財(cái)經(jīng)、傳媒等多個(gè)領(lǐng)域。

春節(jié)檔開啟以后率先給出來(lái)的選題，無(wú)非就是“票價(jià)大漲”和“罵韓寒”，哪個(gè)流量更高，故事性更強(qiáng)，一目了然。

同一時(shí)刻知乎網(wǎng)友開啟了大力輸出。

在此之前，影片主演劉浩存因其父母陷入“老賴致她人殘疾”的風(fēng)波中就已經(jīng)在知乎上被開啟了大規(guī)模抵制。

而影片自身的硬傷，比如邏輯性較弱，大過年各種車禍，含騰量過低涉嫌虛假宣傳等槽點(diǎn)，則給了這一群體以極大的火力彈藥支持。

額外插一句，據(jù)不可靠觀察，就品味，或者說(shuō)“是非判斷”、“群體站隊(duì)”等形而上的價(jià)值取向來(lái)看，知乎網(wǎng)友與一般（自）媒體其實(shí)是具有較大協(xié)同性的。

其余平臺(tái)中，關(guān)于《四?！返妮浾撟呦蛳鄬?duì)比較自然，討論占比并不突出。

其中相關(guān)討論中，不喜歡占多數(shù)，主要原因還是在于“含騰量”問題以及期待落空（以往的輕喜劇直接轉(zhuǎn)向了傷痛文學(xué)），但也有部分觀眾表達(dá)認(rèn)可。

相對(duì)比較獨(dú)特的平臺(tái)是抖音，在大年初三輿論風(fēng)暴已經(jīng)完全形成之際，“電影四海后勁好大”這種宣傳式熱搜依然掛在榜首。

同時(shí)據(jù)不完全觀察，不少短視頻博主也接了《四?！返膯巫訉?duì)其進(jìn)行了正面宣傳。

不過好在抖音算法繭房機(jī)制比較成功，即推送對(duì)象都是接受度相對(duì)較高的用戶，因此我們并沒有在評(píng)論區(qū)看到太過激烈的觀點(diǎn)沖突。

同一時(shí)間，我們很難想象這些“恰飯”內(nèi)容會(huì)在知乎受到怎樣的待遇。

值得一提的是，“《四?！分杏心男╇[藏的梗？”這一相對(duì)正向?qū)虻膯栴}曾在大年初二短暫登上過知乎熱榜。

可惜運(yùn)作痕跡相對(duì)明顯，很快就迎來(lái)了知乎用戶的“沖塔”行為。

以上種種我們不難判斷，阿里方面并沒有動(dòng)用過多資源去阻攔相關(guān)輿論的發(fā)酵，倒是字節(jié)系賺了不少宣發(fā)。

另一個(gè)值得一提的是《奇跡》，由于易烊千璽的“頂流”屬性，在微博為代表的公共平臺(tái)上，《奇跡》的相關(guān)熱搜層出不窮，并且絕大多數(shù)都是正面為主，這在某種程度上也稀釋了對(duì)《四海》的關(guān)注。

至于《這個(gè)殺手不太冷靜》，與其高漲的票房相比，輿論聲量這塊的影響力似乎并不匹配。

作為一部純粹的喜劇片，首先其在情感傳播上就天然弱勢(shì)。

回顧以往，無(wú)論是《你好，李煥英》還是《流浪地球》乃至更早的《戰(zhàn)狼2》，這些影片的成功很大一部分就是激發(fā)起了觀影者心中的某一處情感共鳴，進(jìn)而引發(fā)“自來(lái)水”的規(guī)模效應(yīng)。

其次影片本身也存在舞臺(tái)劇痕跡過重，電影化不足等自身缺點(diǎn)，這也對(duì)其二次傳播帶來(lái)了一定的阻力。

但不管怎么說(shuō)，它還是做到了最為可貴的笑點(diǎn)密集，這在當(dāng)今市場(chǎng)上具有相當(dāng)?shù)南∪毙?，再加上一眾“同行的襯托”，這部影片的脫穎而出倒也合情合理。

在年前的相關(guān)稿件中，我曾預(yù)測(cè)該影片是典型的“人保活”作品，結(jié)果來(lái)看也確實(shí)是魏翔本人的精彩表現(xiàn)要大于劇本乃至導(dǎo)演。

值得一提的是，早在該影片上映之前，魏翔就已經(jīng)憑借著其過往的表演形象在網(wǎng)絡(luò)中成為了一種廣為流傳的meme（模因）。

與之類似的還有于和偉吐痰，文章警服大笑等。

在這一基礎(chǔ)之上，相關(guān)藝人倘若沒有什么硬傷問題，大火是遲早的事。

總體來(lái)看，該影片的傳播軌跡大致如下：“魏翔多年來(lái)積攢的路人緣帶來(lái)種子觀影用戶”，“笑點(diǎn)密集形成口碑對(duì)沖”（主要用于對(duì)沖此前《日不落酒店》、《李茂換太子》等影片帶來(lái)的負(fù)面影響），“其余競(jìng)爭(zhēng)者均過于沉重，喜劇題材帶來(lái)的差異化優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步放大”。

其余影片中，《狙擊手》與《水門橋》撞型，討論度較低，近期受到冬奧會(huì)影響開始走高，具體效果仍需要時(shí)間觀察；

《熊出沒》一如既往質(zhì)量穩(wěn)定，消費(fèi)群體與網(wǎng)絡(luò)用戶重合度不高，聲量較低；

有趣的是，得益于00后情懷以及籃球題材，在虎撲以及B站中我們看到《喜羊羊與灰太狼之筐出未來(lái)》隱然有“自來(lái)水”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

但受限于“直男”和“學(xué)生”這兩大群體的消費(fèi)能力，疊加上一開始過低的排片基數(shù)，最終也沒能形成有力的市場(chǎng)規(guī)模。

B站評(píng)論區(qū)

總的來(lái)說(shuō)，當(dāng)下的輿論宣發(fā)對(duì)電影票房的影響相對(duì)有限，且以民間的真實(shí)情緒為主，不再可能出現(xiàn)《擺渡人》那種硬掰“神跡”。

因此當(dāng)口碑出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的下滑時(shí)，就沒有必要再給宣發(fā)維度投錢了，倒不如直接擺爛。

但當(dāng)影片自身的內(nèi)容質(zhì)量相對(duì)平衡時(shí)，比如《奇跡》與《狙擊手》，那么宣發(fā)帶來(lái)的助力則是非常明顯的。

樂觀角度來(lái)說(shuō)，很高興看到各家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)均在不同程度上保持了對(duì)輿論影響的克制，也很高興看到各家社交媒體平臺(tái)也都在自己的邏輯下保持了相當(dāng)?shù)莫?dú)立性。

然而就影視行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，此次的影片質(zhì)量遠(yuǎn)不能使觀眾感到滿意。

資本市場(chǎng)的反應(yīng)最為誠(chéng)實(shí)，與去年影視股同期大漲不同，開年首次開盤，A股大盤普漲的背景下相關(guān)影視股均表現(xiàn)出跳水式下跌，萬(wàn)達(dá)電影更是瀕臨跌停。

截至2月7日11點(diǎn)30分

陰陽(yáng)合同，稅收，飯圈等亂象已經(jīng)掃除，但新的秩序依然亟需建立。

無(wú)論是人才資源的進(jìn)一步整合，還是利潤(rùn)分配的合理博弈，抑或是在資本回報(bào)之上，更長(zhǎng)期更高維的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的明晰，都需要整個(gè)行業(yè)去進(jìn)一步梳理。

前方BAT（字節(jié)跳動(dòng)、阿里、騰訊）們要走的路，無(wú)疑還有很長(zhǎng)。

本文來(lái)自微信公眾號(hào) “財(cái)經(jīng)琦觀”（ID：cjqiguan），作者：賈琦，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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