上市從來(lái)不是終點(diǎn)。
又又又雙叒有一家企業(yè)準(zhǔn)備沖刺港股了。
近日,伯虎財(cái)經(jīng)獲悉,途虎養(yǎng)車向港交所提交了上市申請(qǐng)。
在汽車后市場(chǎng)耕耘了11年的它,將用什么說(shuō)服港交所和股民呢?
本文伯虎財(cái)經(jīng)將聚焦途虎養(yǎng)車,探析它的運(yùn)營(yíng)模式。
01 從輪胎開(kāi)始,營(yíng)收超84億元
在汽車后服務(wù)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中,途虎養(yǎng)車比京東、天貓都更早入局。
2011年,途虎養(yǎng)車商城上線,它做的是輪胎買賣的生意??蛻粼谏坛窍聠?,平臺(tái)在指定時(shí)間內(nèi)將輪胎配送到合作門(mén)店,客戶再到門(mén)店更換。
這種方式為當(dāng)時(shí)價(jià)格體系混亂、服務(wù)質(zhì)量魚(yú)龍混雜的汽車后市場(chǎng)提供了新的解決方案,車主們有了價(jià)格透明、品質(zhì)有保障的輪胎更換選項(xiàng)。
由于當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)汽車服務(wù)還屬于行業(yè)空白,途虎養(yǎng)車很快有了立足之地。
(圖源:網(wǎng)絡(luò))
2012年開(kāi)始,它逐步建立了物流中心、增加了合作網(wǎng)點(diǎn),也拓展了服務(wù)品類,汽車美容、保養(yǎng)都逐漸納入了它的經(jīng)營(yíng)范圍。
2016年,途虎養(yǎng)車不再滿足于“中間商”這個(gè)角色,開(kāi)始布局線下工場(chǎng)店,自己當(dāng)起了汽車服務(wù)商。
它的步伐依然邁得很快,擴(kuò)大汽配品牌的合作范圍、融資、開(kāi)店,一個(gè)不落。到2020年,途虎養(yǎng)車的門(mén)店數(shù)量和汽車服務(wù)收入均在全國(guó)汽車服務(wù)供應(yīng)商中排列第一。
總結(jié)起來(lái),途虎養(yǎng)車的優(yōu)勢(shì)在于,優(yōu)化了車主們的消費(fèi)體驗(yàn)、較為齊全的品類供應(yīng),以及覆蓋面更廣的觸達(dá)渠道。
它的創(chuàng)始人兼CEO陳敏早期在惠普研發(fā)中心工作,后來(lái)加入一家車險(xiǎn)直銷公司?;谒慕?jīng)歷,途虎養(yǎng)車從一開(kāi)始就是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的公司。
反映在客戶體驗(yàn)上,車主可以通過(guò)途虎搭建的數(shù)字化系統(tǒng),直觀地掌握車輛情況,系統(tǒng)不僅能在固定節(jié)點(diǎn)提醒保養(yǎng)、顯示不同服務(wù)的費(fèi)用,還能在車輛維保時(shí)讓車主看到實(shí)時(shí)進(jìn)展。
品類不用多說(shuō)。途虎養(yǎng)車的招股書(shū)上顯示,其擁有130萬(wàn)個(gè)汽車零配件SKU,并與倍耐力、德國(guó)馬牌、??松梨凇?M等多個(gè)品牌建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。
至于觸達(dá)渠道,截至2021年9月30日,途虎養(yǎng)車運(yùn)營(yíng)了42個(gè)區(qū)域配送中心、374個(gè)前端配送中心,擁有超過(guò)3300家工場(chǎng)店和超過(guò)33000家合作門(mén)店,覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市。
規(guī)模不斷擴(kuò)張,它的年收入也是連年遞增,其2019年、2020年、2021年前9個(gè)月收入分別為70.4億元、87.53億元、84.42億元(2020年前9個(gè)月收入為59.5億元),保持了24%以上的增速。
另外,其毛利也從2019年的5.23億元飛漲,到2021年前三季度實(shí)現(xiàn)了13.12億元。
種種指標(biāo)來(lái)看,途虎養(yǎng)車還處在高速發(fā)展的階段。并且,隨著國(guó)內(nèi)汽車保有量持續(xù)增加、車齡的日漸增長(zhǎng),汽車后服務(wù)市場(chǎng)還有很大的想象力。那么,它有沒(méi)有弱勢(shì)呢?
02 渠道昂貴
與逐年上漲的營(yíng)收相對(duì)應(yīng)的,是途虎養(yǎng)車報(bào)告期內(nèi)的巨額虧損。2019年、2020年以及2021年前三季度,其經(jīng)調(diào)整凈虧損分別為10.4億元、9.7億元和9億元。
途虎養(yǎng)車的高營(yíng)收,呈現(xiàn)出的難道是一種“虛假繁榮”的局面?
伯虎財(cái)經(jīng)試圖從它的各項(xiàng)數(shù)據(jù)里找答案。在綜合損益表里,我們可以看到,途虎養(yǎng)車的開(kāi)支主要包括運(yùn)營(yíng)及支持開(kāi)支、研發(fā)開(kāi)支、一般及行政開(kāi)支以及銷售及營(yíng)銷開(kāi)支等。
前三項(xiàng)開(kāi)支雖在報(bào)告期內(nèi)呈現(xiàn)了上升趨勢(shì),但都沒(méi)有超過(guò)5億元,而銷售及營(yíng)銷開(kāi)支一項(xiàng),卻從未低于10億元,尤其是2021年前三季度該項(xiàng)數(shù)據(jù)達(dá)到12.31億元,而2020年同期的支出為8.38億元。
錢(qián)都花到哪兒了?新增的近4億元開(kāi)支,主要是在途虎養(yǎng)車增加了廣告及推廣相關(guān)開(kāi)支1.92億元,運(yùn)輸開(kāi)支1.06億元,還有人工成本0.79億元。
途虎養(yǎng)車收入的增加主要是倚仗其不斷擴(kuò)大的規(guī)模,這就意味著,上述幾項(xiàng)大額開(kāi)支其實(shí)是它為了擴(kuò)大知名度、鋪設(shè)渠道而投入的。
2021年11月,途虎養(yǎng)車完成了第16次融資,目前它的資本爸爸里有紅杉資本、中金、騰訊等等。
在強(qiáng)大的資本后盾和巨額營(yíng)銷投入加持下,途虎養(yǎng)車已經(jīng)擁有3000多家途虎工場(chǎng)和30000多家門(mén)店。但這些依然不足以讓它實(shí)現(xiàn)盈利,甚至還需要使用部分資金為加盟門(mén)店提供貸款支持。
(圖源:網(wǎng)絡(luò))
截至2021年三季度,途虎養(yǎng)車期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為14.27億元,相較2020年同期的20.62億元,降低了30.8%。對(duì)比其虧損額度,不難看出途虎養(yǎng)車的現(xiàn)金流不算寬裕。
問(wèn)題來(lái)了,一家11年未實(shí)現(xiàn)盈利且還在持續(xù)燒錢(qián)的企業(yè),其沖刺港股的行為是不是可以理解為,它想換一種方式,圈更多的錢(qián)來(lái)擴(kuò)張呢?
03 “品牌代理”能為途虎養(yǎng)車?yán)m(xù)航多久?
渠道構(gòu)建完善后,如果途虎養(yǎng)車能保持現(xiàn)階段的營(yíng)收增速,未來(lái)虧損局面轉(zhuǎn)變?yōu)橛皇菦](méi)有可能。
但是,以伯虎財(cái)經(jīng)的視角,途虎養(yǎng)車最大的問(wèn)題,是它的運(yùn)營(yíng)模式不具備不可替代性。一旦它被加盟商、合作品牌拋棄,別說(shuō)扭轉(zhuǎn)虧損,營(yíng)收是否可持續(xù)也難說(shuō)。
首先是途虎養(yǎng)車高度依賴加盟商和合作門(mén)店。
截至2021年9月底,途虎養(yǎng)車旗下有自營(yíng)工場(chǎng)店202家,加盟工場(chǎng)店3167家,合作門(mén)店33223家。
鋪設(shè)線下渠道的目的,實(shí)際上是為了讓平臺(tái)采購(gòu)的汽車零配件擴(kuò)大銷路。汽車零配件銷售是途虎養(yǎng)車收入的大頭,它通過(guò)充當(dāng)服務(wù)商和車主中介的方式,將大量配件分銷出去,賺取中間商差價(jià)。
問(wèn)題是,無(wú)論是與加盟商和合作門(mén)店,還是與消費(fèi)者,途虎養(yǎng)車都沒(méi)有形成強(qiáng)連接關(guān)系。
其一,服務(wù)商與車主溝通的過(guò)程,平臺(tái)方面是不參與的。也因此,合作門(mén)店能夠通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),與車主建立私域聯(lián)系。
后續(xù)如果加盟商、合作門(mén)店挖掘到其他更為低價(jià)、優(yōu)質(zhì)的代理渠道,他們?cè)谝呀?jīng)發(fā)展了存量客戶的基礎(chǔ)上,完全可以在合作期結(jié)束后繞過(guò)平臺(tái)方,從而增加自己的利潤(rùn)。
而當(dāng)途虎養(yǎng)車對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度不夠及時(shí),例如未將新款配件、新興品牌納入供應(yīng)商庫(kù)。在車主有需要的情況下,加盟商和合作門(mén)店要么自尋渠道,要么放棄這部分客戶。
其二,途虎養(yǎng)車無(wú)法保證加盟商、合作門(mén)店的服務(wù)水平。
汽服行業(yè)中,利潤(rùn)占比更大的并不是簡(jiǎn)單的配件更換,而是汽車維修、保養(yǎng)。招股書(shū)顯示,2021年前三季度,途虎養(yǎng)車的毛利中,輪胎及底盤(pán)零部件貢獻(xiàn)了3.16億元,而汽車保養(yǎng)的利潤(rùn)高達(dá)7.19億元。
不過(guò),保養(yǎng)維修與簡(jiǎn)單的零配件更換不同,它對(duì)從業(yè)人員的操作水平要求較高。而在途虎養(yǎng)車布局的這上萬(wàn)個(gè)渠道里,平臺(tái)難以對(duì)加盟商、合作門(mén)店的服務(wù)水平建立定量服務(wù)體系,也就導(dǎo)致了服務(wù)質(zhì)量的參差不齊。
(圖源:網(wǎng)絡(luò))
其次是途虎養(yǎng)車高度依賴供應(yīng)鏈體系。
途虎養(yǎng)車擁有130萬(wàn)個(gè)汽車產(chǎn)品SKU,其中絕大部分是向汽車零配件品牌采購(gòu)而來(lái)的。
值得注意的是,途虎養(yǎng)車特意在招股書(shū)中提到其推出了33種自有產(chǎn)品品牌,覆蓋4266個(gè)SKU,以及34個(gè)專供產(chǎn)品品牌,覆蓋1229個(gè)SKU,以證明自己具備一定的生產(chǎn)力。但是,從比例來(lái)看,這5495個(gè)SKU在全平臺(tái)占比不足0.42%。
然而,這種模式越來(lái)越受資本挑剔了。食品行業(yè)以貼牌為主的良品鋪?zhàn)釉獾劫Y本幾輪減持,上市初期連創(chuàng)漲停板的日子早已過(guò)去;元?dú)馍衷跊](méi)有自建工廠前也曾被供應(yīng)商放過(guò)鴿子.視角轉(zhuǎn)移到汽服市場(chǎng),這種情況會(huì)不會(huì)重演?
以途虎養(yǎng)車采購(gòu)額度的分配情況,它還存在對(duì)部分供應(yīng)商尤為依賴的情況。2019年、2020年以及2021年前9個(gè)月,其對(duì)前五大供應(yīng)商的采購(gòu)金額分別占到采購(gòu)總額的31.6%、37.0%及38.4%,比例逐年攀升。
這意味著,一旦供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題或者其與途虎養(yǎng)車終止合作,途虎方面極有可能需要面臨產(chǎn)品斷供的風(fēng)險(xiǎn)。
另外,它的下單流程強(qiáng)計(jì)劃性的特點(diǎn),客戶下單——物流運(yùn)輸——門(mén)店操作,這種路徑難以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,對(duì)急用車的車主不算友好。
最后,從整體環(huán)境來(lái)看,行業(yè)內(nèi),與京東車友會(huì)、平安好車主等平臺(tái)加入了加油、停車?yán)U費(fèi)等高頻場(chǎng)景相比,途虎養(yǎng)車聚焦的還是汽車美容、保養(yǎng)維修等低頻場(chǎng)景,利潤(rùn)空間較高,卻難以培養(yǎng)車主的長(zhǎng)期使用習(xí)慣。
此外,在未來(lái)的新能源汽車市場(chǎng),途虎養(yǎng)車能分到多大的蛋糕還是未知數(shù)。一方面,新能源汽車的保養(yǎng)類目減少,對(duì)保養(yǎng)變速箱、發(fā)動(dòng)機(jī)幾乎沒(méi)有需求。另一方面,現(xiàn)在的新能源車廠們,趨向自行壟斷汽車的維保。
寫(xiě)到這里,伯虎財(cái)經(jīng)也有疑問(wèn),途虎養(yǎng)車的高增長(zhǎng)模式還能維持多久?能支撐它走到上市嗎?
虧損仍在繼續(xù),市場(chǎng)環(huán)境也在不斷變化,途虎養(yǎng)車在汽車服務(wù)的下半場(chǎng),能把握多少機(jī)會(huì)?
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“伯虎財(cái)經(jīng)”(ID:bohuFN),作者:唐伯虎,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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