“兩在兩同”建新功行動開展以來，泰州市大倫鎮(zhèn)緊扣“集體經(jīng)濟增收”主題，探索推進“兩社聯(lián)動”，突出在村級經(jīng)濟組織、產業(yè)發(fā)展、機制措施完善上下功夫、出實招，有效破解農村發(fā)展瓶頸，激發(fā)基層治理和脫貧攻堅內生動力。

一是堅持分層分類，標準化推進。按類型將合作社分為種植類、植保類、養(yǎng)殖類三類，成立專班開展綜合評價，分類推行“支部+合作社+農戶”“企業(yè)+合作社+農戶”合作模式。“支部+合作社+農戶”由村干部帶頭領辦合作社，群眾以土地、資金、勞動力等入股，將村集體和群眾通過股份合作連在一起。目前，全鎮(zhèn)15個村黨組織負責人已領辦合作社9家，逾800戶村民入股合作社。“企業(yè)+合作社+農戶”旨在組建產業(yè)聯(lián)合體，借助產業(yè)資本推動合作社向專業(yè)化方向發(fā)展。響堂村蔬菜專業(yè)合作社由該村黨支部與欣之源公司聯(lián)合成立，合作社利用欣之源公司運營模式統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售，實現(xiàn)年銷售額2000萬余元。

二是突出黨建引領，一體化實施。通過強化黨建引領，成立合作社支部，發(fā)揮黨員示范帶動作用，幫助合作社理思路、謀發(fā)展、找市場。鎮(zhèn)黨委牽頭，督促各合作社按期召開社員大會，在充分體現(xiàn)多數(shù)社員意見的基礎上，將真正懂技術、會經(jīng)營、有門路的村民選出來擔任理事長，提高村民參與和支持合作社發(fā)展的積極性。同時制定《村級目標考評細則》，把合作社實體化、規(guī)范化運營作為對村黨組織年度目標考核的主要指標，與村干部考核報酬、評先選優(yōu)掛鉤，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)動力。

三是注重扶大育強，多元化發(fā)展。堅持“線上+線下”兩條腿走路，規(guī)劃打造“一站式”產品銷售網(wǎng)絡，在轄區(qū)大倫村成立區(qū)域性農產品集散中心和電商銷售網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)自銷外銷渠道的有機融合。同時大力發(fā)展“訂單農業(yè)”，與“叮咚”“盒馬鮮生”等線上超市合作，從市場端幫助合作社解決農產品銷售瓶頸，有效降低市場風險。推動合作社農產品入選長三角地區(qū)“米袋子工程”“菜籃子工程”農產品名錄。目前，經(jīng)認定的合作社產品已正常銷往上海、蘇州等地的大型超市，年銷售約500萬元。

關鍵詞： 山東體育臺在線直播 23選5 小傳旺 空難降臨 挑戰(zhàn)影視王 后宮甄嬛傳人物介紹