文 | 姚蘭

36氪獨家獲悉，「光禹萊特」在2021年12月完成1.2億元A輪融資，投資方為萬華集團，投后估值約3.5億元。

據(jù)36氪了解，萬華集團以推動城市發(fā)展升級為核心愿景，專注于生態(tài)型綜合項目開發(fā)、和諧人居生活環(huán)境的打造和運營。

「光禹萊特」（ALight）創(chuàng)立于2016年，從內(nèi)容生產(chǎn)者的定位出發(fā)，聚焦精神文化消費領(lǐng)域，持續(xù)探索數(shù)字藝術(shù)與城市空間的關(guān)系，致力于成為創(chuàng)新融合科技與藝術(shù)的中國新型文化旅游目的地頭部企業(yè)。

「光禹萊特」與全球知名的數(shù)字藝術(shù)家團隊teamLab打造的「teamLab無界美術(shù)館」已于2019年11月在上海黃浦開幕，運行的兩年里共接待120萬來自全球的游客，該館現(xiàn)已成為上海知名的文化與旅游目的地。公司將于2022年6月在北京朝陽大悅城落成北京「teamLab無相藝術(shù)空間」，官方稱屆時將成為中國乃至全球最大的數(shù)字藝術(shù)常設(shè)美術(shù)館。未來三年內(nèi)，在成都、三亞等重要旅游城市將落成不同主題的大型數(shù)字藝術(shù)文化消費場域，預(yù)計到2025年公司旗下的城市數(shù)字文旅目的地年接待游客總量超800萬人次。

企業(yè)供圖

在打造以文化與藝術(shù)為核心的新型旅游目的地的同時，「光禹萊特」一方面會與國際一線珠寶、腕表、時尚品牌，科技3C類品牌，高端汽車品牌等，基于前沿數(shù)字藝術(shù)呈現(xiàn)形式展開合作，希望為消費帶來更加豐富的文化和娛樂體驗；另一方面不斷挖掘數(shù)字藝術(shù)與傳統(tǒng)藝術(shù)教育、美育教育等領(lǐng)域相結(jié)合的更多可能性，目前已與多家知名教育品牌機構(gòu)展開深入的課程設(shè)計與合作。

使用新技術(shù)讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)新活力，并在全球范圍內(nèi)推廣，是「光禹萊特」的一個重要目標。

「光禹萊特」總經(jīng)理兼執(zhí)行董事王冬專注于文化藝術(shù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資與布局，擁有逾10年投資及運營經(jīng)驗。

用系統(tǒng)思維打造「teamLab無界美術(shù)館」

“就「teamLab無界美術(shù)館」這個目的地類型而言，游客在沒有可穿戴設(shè)備‘束縛’的情況下，依舊可以感受到直接的感官刺激?！?王冬告訴36氪，「teamLab無界美術(shù)館」以“硬件+軟件+內(nèi)容”的方式，為游客與周邊環(huán)境的互動創(chuàng)造出了一種新的藝術(shù)化交互形式，人體感知能力得到進一步補充和延伸。

公司廣泛運用全球先進的數(shù)字技術(shù)，并積極培育本土研發(fā)團隊，在技術(shù)端已形成領(lǐng)先優(yōu)勢，藝術(shù)創(chuàng)意其實才是最難的部分。王冬告訴36氪，“內(nèi)容”是「光禹萊特」未來布局的核心板塊。“我們一直在研究那個真正能讓人感覺到特別興奮，讓你哭、讓你笑的底層?xùn)|西。結(jié)合數(shù)據(jù)洞察人性，你才能創(chuàng)作出從細節(jié)處體現(xiàn)真實需求的空間作品?！?/p>

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在「teamLab無界美術(shù)館」的游覽空間里，所有藝術(shù)作品都跳脫了展廳空間的限制，可相互交流和影響，交織出了一個無邊界的連續(xù)世界。而“人與人之間，人與事物之間，人與自然之間，沒有絕對的界限”正是其想要表達的世界觀。由于所有區(qū)域都采用了黑色背景布，有著很多意想不到的暗門，不存在所謂的絕佳游覽線路，如此一來更能讓游客沉浸其中，引發(fā)共鳴。

在「teamLab無界美術(shù)館」的目標客群中，有兩類人最容易產(chǎn)生情緒上的觸動：

一類是自帶社交屬性的年輕人，TA們最快通過各種社交媒體平臺獲取信息，也最快喜歡上依托新技術(shù)生發(fā)的新視覺呈現(xiàn)方式；

一類是小朋友，天然擁有好奇心，對于交互體驗有不弱于成年人的需求，與“空間”發(fā)生“碰撞”后，外放化的情緒表現(xiàn)尤為明顯。

王冬表示，「光禹萊特」更愿意將「teamLab無界美術(shù)館」視為一個「系統(tǒng)」，因為它是從整體、結(jié)構(gòu)、關(guān)聯(lián)的角度，實現(xiàn)“數(shù)字空間”和“物理空間”概念的藝術(shù)化表達。

探索數(shù)字藝術(shù)與不同場域結(jié)合的更多可能性

數(shù)字科技，提升了人們對于“空間”的認知；而對于“空間”本源的理解，則決定了數(shù)字藝術(shù)的表現(xiàn)形式。

「光禹萊特」將“空間”分為了三個層次：家是第一空間；辦公場所是第二空間；放到大城市來看，從家里到辦公場所的路上，不論是開車，還是乘坐交通工具，又或是步行，中間這一段場景是第三空間。賦予空間無限意義，換句話說，讓人們在有限的物理空間內(nèi)，獲得豐富的情緒體驗，是「光禹萊特」想要通過數(shù)字技術(shù)達成的目標。

兩個例子：

2021年4月，teamLab的數(shù)字藝術(shù)作品走出美術(shù)館，呈現(xiàn)于某汽車的智能座艙?！痘ㄅc人》（Flowers and People ）并不是將預(yù)先制作好的影像進行放映，而是通過電腦程序?qū)崟r繪制而成。也就是說，作品圖像受到人們行為舉止的影響，持續(xù)發(fā)生變化。結(jié)合氛圍燈以及香氛系統(tǒng)等，人們可感受到沉浸式的藝術(shù)體驗。

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2021年12月，teamLab藝術(shù)團隊充分利用陸家嘴站地鐵14號線與2號線的換乘通道空間優(yōu)勢，為上海新開通的地鐵14號線打造出了巨幅作品《今朝踏浪Gold Waves》，在社交平臺上收獲了不少好評。

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在賦予“空間”藝術(shù)內(nèi)涵的同時，將空間運營數(shù)字化、智能化，提升空間管理效率，才能提升“進入者”的體驗感受。

比如，「光禹萊特」正在探索如何將數(shù)字藝術(shù)與娛樂業(yè)、餐飲業(yè)、旅游目的地等進行更好的結(jié)合，從而豐富消費者的用餐、社交、休閑娛樂體驗。通過視覺和聽覺的巧妙設(shè)計，讓當下的環(huán)境與食物產(chǎn)生關(guān)系，讓用戶感受到所處空間的流動變化，考驗公司“價值疊加”的能力。王冬向36氪談到，目的地與club的設(shè)計與運營邏輯完全不同，這里面涉及到空間尺度的把握。要想讓“進入者”擁有一種享受的感覺，需要“B端的內(nèi)容生產(chǎn)者”從C端視角出發(fā)，深入理解其對物理空間的訴求，并以新穎的設(shè)計和科學(xué)的運營方式超出其預(yù)期。在這方面，「光禹萊特」已沉淀出一套特有的方法體系。

“客觀事物的創(chuàng)意表達，一定是要遵循某種客觀規(guī)律的。不管是出于何種考慮，一旦妥協(xié)，一定做不出好的作品。” 王冬強調(diào)，一切文化應(yīng)該是在符合數(shù)字藝術(shù)表現(xiàn)形式的前提下進行創(chuàng)意表達，這個過程是將現(xiàn)有（商業(yè)）需求和原有（文化）內(nèi)容進行二次創(chuàng)作的過程，而這個創(chuàng)作過程一定是與物理空間緊密相連，“不考慮做這件事的底層邏輯，而是給‘空間’硬套上一些‘硬件’，很難體現(xiàn)科技的‘品位’。”

考慮到「目的地」更易與C端用戶產(chǎn)生交集，「光禹萊特」團隊現(xiàn)階段主要將精力用于「目的地」的開發(fā)和運營方面，與新品牌的合作也正在考慮當中。

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