01

你工作的目的是什么？

無數(shù)個夜晚，當(dāng)我們這些咨詢師和來訪者開始溝通的時候，我們都會和對方就這個話題進行差不多20分鐘左右的探討。

根據(jù)后臺數(shù)據(jù)分析顯示，排名前三的職業(yè)訴求分別是：成就感、安全感、經(jīng)濟報酬。

從這排名前三的訴求不難明白：一方面，很多人對眼下工作不滿，集中表現(xiàn)在沒有成就感，薪資水平也無法滿足自己的需要；另一方面，她們對安全感又有著近似執(zhí)著的癡迷。

通過不斷地詢問剖析，這種安全感常常表現(xiàn)在以下三點。

一是做自己擅長的事；

二是只和自己喜歡的人共事或打交道；

三是環(huán)境也要舒適一些，包括辦公環(huán)境，以及工作內(nèi)容最好不要有996、不要經(jīng)常出差加班等等。

隨著咨詢經(jīng)驗的累積我發(fā)現(xiàn)：一個人過分追逐安全感，實則對成就感及經(jīng)濟報酬是極具殺傷力和破壞力的；同時過分追逐安全感，對于一個人的能力成長，更是一股不容忽視的摧毀性力量。

02

什么是能力？

是指完成一項目標(biāo)或任務(wù)所體現(xiàn)出來的綜合素質(zhì)。

如果你想要某樣?xùn)|西，最好的辦法就是讓自己配得上它。

例如，你渴望成就感，那么你是否更應(yīng)該關(guān)注，自己在哪些能力上還需要進一步提升，以及，如何制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和實踐計劃呢？

很多人都對我之前的轉(zhuǎn)型道路頗感興趣，覺得我能從一名財務(wù)人員轉(zhuǎn)行為生涯規(guī)劃師，并且到現(xiàn)在也組建了自己的咨詢師團隊，這聽起來很酷不是么？

但我想告訴你的是，轉(zhuǎn)型到什么領(lǐng)域只是萬里長征的第一步，大量的努力和付出是在后期，絕不是一蹴而就的事情。

在我最開始的時候，是寫作這個優(yōu)勢讓我的文章開始在網(wǎng)絡(luò)嶄露頭角，吸引到了不少讀者。

有了一定的讀者基礎(chǔ)之后，我對讀者群體進行了分析，發(fā)現(xiàn)她們大多在28-35歲之間，這類人群在職場方面面臨諸多困惑與迷茫，同時也有不少人私信給我詢問職業(yè)方面的建議——這才促使我下定決心，系統(tǒng)學(xué)習(xí)職業(yè)規(guī)劃。

學(xué)習(xí)后就是大量的實踐。

當(dāng)時我在培訓(xùn)機構(gòu)擔(dān)任實操教學(xué)工作，且負責(zé)學(xué)員的就業(yè)指導(dǎo)，這些學(xué)生就成了我的第一批咨詢對象，在實踐中我發(fā)現(xiàn)，我學(xué)到的理論工具和模型并不能很好地解決她們的職業(yè)困惑，同時我發(fā)現(xiàn)，職業(yè)規(guī)劃這件事情一定不能無視當(dāng)事人的特質(zhì)，對其進行主觀的“規(guī)劃”。

在這樣的前提下，我開始大量補充關(guān)于心理學(xué)、人格特質(zhì)等方面的知識，隨著實踐的推進，我發(fā)現(xiàn)這些理論同樣有其局限性，用的不好就會給人打上標(biāo)簽，顯然是不符合個人動態(tài)發(fā)展原則的——在這種背景下，我開始將一些工具與方法進行改良，隨著咨詢經(jīng)驗的累積，漸漸有了自己的心得和方法。

然而這個時候，我遇到了轉(zhuǎn)型之后的第一個瓶頸。

這個瓶頸就是，我有限的時間精力與源源不斷的咨詢者需求之間的矛盾。

當(dāng)時所有的事情都是我一個人在做，包括日常工作、寫文章、上課、咨詢、和其她合作者進行商務(wù)方面的談判溝通，等等。

隨著咨詢者數(shù)量越來越多，我開始意識到一個問題。

那就是：我不能只依賴于個人能力，我需要將我的這些技能流程化，能夠復(fù)制出去，組建咨詢師團隊。

03

我還記得，曾經(jīng)有位老師是我多年前合作過的，這位老師我十分了解，做事很有責(zé)任心，她身上具備一些特質(zhì)和優(yōu)勢是我非常欣賞的。

就是這位老師，差點兒困在了自己的舒適圈。

事情是這樣的。

有那么一次，這個老師在咨詢的時候，突然對方問她：“你寫過什么作品嗎？在網(wǎng)上有文章嗎？”

這讓這位老師著實尷尬了一把。

好在這場咨詢后來進展的比較順利，但事后，這位老師顯然感受到了強烈的挫敗感，她對我說：“趙老師，我不想做了，有人問我有沒有寫過文章，我覺得我的寫作能力很弱，根本沒有你這么強大的優(yōu)勢......”

這也是我意料之中的事情。

我告訴這位老師，我尊重她的選擇，但我也告訴她，現(xiàn)如今，一技之長的作用有限，它能夠“錦上添花”，但全面能力才能在關(guān)鍵時刻“救命”。

去年下半年，這位老師又找到了我，她對我說：“趙老師，我想明白了，我立志在這個領(lǐng)域做下去，并且從現(xiàn)在開始，我要克服自己對寫文章的恐懼心理，力爭每周穩(wěn)定高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)出?！?/p>

看到她的變化，我笑著說：“很好。從我自己的經(jīng)歷來說，一旦你真的走出了自己的舒適圈，就會獲得新的成長，自然不會如此迷茫了?！?/p>

如今這位老師給自己制定了具體的進修學(xué)習(xí)計劃，她現(xiàn)在漸漸體會到，原來，每個人真的就是一個“小型企業(yè)”——你想要在這個時代立于不敗之地，就需要不斷打磨自己的能力，要敢于走出自己的舒適圈，將這些能力標(biāo)準(zhǔn)化流程化，去培養(yǎng)隊伍且設(shè)計一套有效的協(xié)作流程，去專注更高層次的問題。

這樣的成長才是真正意義上的“飛躍”。

04

所以，你的目標(biāo)又是什么呢？

為了這個目標(biāo)，你付出過哪些努力？

如果目標(biāo)沒有達成，又到底是卡在哪里呢？

在全球最大商務(wù)社交網(wǎng)linkedin創(chuàng)始人里德·霍夫曼看來，一個人的優(yōu)勢是由三塊“動態(tài)拼圖碎片”構(gòu)成，即——

1、你的資產(chǎn)；

2、追求/價值觀；

3、市場現(xiàn)狀。

你的資產(chǎn)是指你擁有什么，不僅包括可見的財產(chǎn)，還包括看不見的信息、知識、思維、人脈等軟資產(chǎn)；

你的追求或者價值觀也是在變化的，你不必太過死心眼，例如那些貪戀安全感的人，你不妨問問自己，你要的，真的是一成不變的穩(wěn)定嗎？

市場現(xiàn)狀更是需要我們每個人高度重視的，就是你掌握的知識和技能，放到市場中需不需要？大約值多少錢？

例如，很多人都覺得自己的情緒管理能力不錯，但問題是，單單的情緒管理能力能夠給企業(yè)帶來多大的價值呢？有沒有誰單單憑借情緒管理能力，不去結(jié)合其她能力和資源，就能應(yīng)聘到理想的工作，或者開拓出什么自由職業(yè)的？

所以，盡管你自認為自己情緒管理能力還不錯，由于不具備“市場化”特點，依然無法單獨進行變現(xiàn)。

也就意味著，如果一份工作給到你的都是很難市場化的知識和經(jīng)驗，就會應(yīng)驗硅谷風(fēng)投馬克·安德森說的那句話：“如果市場不存在，再聰明也沒用?！?/strong>

05

再回到文章最開始的部分。

一個人如果貪戀安全感——

TA只愿意做自己擅長的事情，自然能力無法拓展；

TA只希望和自己喜歡的人共事，故而能力和交際圈必然會受到極大的限制；

希望環(huán)境舒適，工作內(nèi)容也不要加班，也就意味著，這個人平時處理的事務(wù)很少涉及突發(fā)事件，在應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)方面很可能得不到實質(zhì)性的提升。

簡言之，在職業(yè)中過分貪戀安全感的人，必然會出現(xiàn)——

資產(chǎn)隨著年齡的增長逐漸縮水甚至貶值；

追求隨著能力的枯萎漸漸消失殆盡，漸漸萎靡不振，對自己不再有要求，做事提不起任何動力和興趣；

能夠拿得出手的能力少得可憐，能夠符合市場需求、進行市場評估的能力幾乎為零。

如此，又如何能走出平臺的桎梏呢？

話說回來，對于過分貪戀安全感的人而言，穩(wěn)定的平臺也許在她們看來是約束是桎梏；但在外人看來，又何嘗不是這些人為數(shù)不多的歸宿和庇護呢？

”應(yīng)該堅信，思想和內(nèi)容不是通過沒頭沒腦的感傷，而是通過思考而得到的?！?/strong>—— 車爾尼雪夫斯基

本文來自微信公眾號 “璃語職美人”（ID：crystal_words），作者：趙曉璃，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。