浪花過后，終見泡沫，這是自然規(guī)律，也是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

2018年6月，低代碼賽道跑出了超10億美元估值的獨(dú)角獸OutSystems，一時(shí)風(fēng)頭無兩。

彼時(shí)，海外巨頭企業(yè)AWS、Google、Microsoft、Oracle、西門子等也紛紛推出低代碼開發(fā)平臺(tái)或通過收購(gòu)布局低代碼。

同期的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同樣戰(zhàn)績(jī)頻頻，從2018-2020年，中國(guó)無/低代碼領(lǐng)域總體投融資事件共16起。

在總?cè)谫Y規(guī)模上，國(guó)內(nèi)無/低代碼平臺(tái)商共獲融資近15億人民幣，歷史融資輪次共50輪，平均單次融資規(guī)模3000萬人民幣，融資企業(yè)總估值近70億元。

到2021年，無/低代碼投融資規(guī)模勢(shì)頭更甚，其中包括輕流兩輪融資 （A+輪數(shù)千萬人民幣，B輪近億人民幣） 、ClickPaaS 兩輪融資 （B輪數(shù)億人民幣，B+輪數(shù)千萬美元） 、百特云享數(shù)千萬元Pre-A輪融資......

另外，BAT等巨頭的紛紛入局更是用實(shí)際行動(dòng)地表達(dá)了對(duì)低代碼開發(fā)這一領(lǐng)域的看好，不僅參與投資低代碼企業(yè)（如阿里戰(zhàn)略投資奧哲網(wǎng)絡(luò)，騰訊投資低代碼廠商道一云等），而且還推出自己的明星產(chǎn)品（如阿里內(nèi)部孵化的宜搭、百度推出的愛速搭、騰訊云推出云開發(fā)低代碼平臺(tái)等）。

同時(shí)，阿里釘釘?shù)痛a聚合平臺(tái)“釘釘搭”還聯(lián)合8家主流低代碼廠商，共同宣布成立業(yè)界首個(gè)低代碼聯(lián)盟。

可以看出，在資本激發(fā)之下，“Low-Code（低代碼）”這一由Forrester于2014年首次提出的概念加速落地起勢(shì)。

然而，浪花過后，終見泡沫，這是自然規(guī)律，也是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。如何從泡沫中走出來，在低代碼賽道脫穎而出成為從業(yè)人員們急需思考的問題。

為此，「ToB 行業(yè)頭條」特邀低代碼開發(fā)平臺(tái)產(chǎn)品與方案提供商 ClickPaaS CEO 胡柏和ZOHO中國(guó)技術(shù)VP兼應(yīng)用開發(fā)產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人張倫，談?wù)劦痛a的現(xiàn)在與未來。

01未來人人都是程序員？IT人員會(huì)被取代嗎？

低代碼概念真正進(jìn)入國(guó)內(nèi)視野和爆火始于2015年，一石激起千層浪，一時(shí)間爭(zhēng)論不斷。

有人早已預(yù)見，有人倉(cāng)促入局，有人造了低代碼會(huì)讓人人成為開發(fā)者的勢(shì)，開始擔(dān)心程序員的未來，有人痛批低代碼是行業(yè)毒瘤，聲稱其新瓶裝舊酒，而更多的人則靜觀其變，笑而不語。

不論是過度神化的褒獎(jiǎng)還是稱其一文不值的貶低，低代碼始終在屬于它的道路上迎風(fēng)踏浪，時(shí)至今日，已近七年。

不可否認(rèn)，有爭(zhēng)論的賽道才會(huì)有熱度有發(fā)展空間。對(duì)低代碼最大的議論是低代碼真的會(huì)讓人人變?yōu)槌绦騿T？傳統(tǒng)的IT人員會(huì)被取代嗎？對(duì)此，ClickPaaS 胡柏和ZOHO張倫給出了他們的看法。

目前國(guó)內(nèi)低代碼平臺(tái)主要技術(shù)路徑是表單驅(qū)動(dòng)和模型驅(qū)動(dòng)。

表單驅(qū)動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)在于人人都是 Excel 的使用者，業(yè)務(wù)人員通常將其用于開發(fā)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)填報(bào)系統(tǒng)。場(chǎng)景例如人事行政、資料歸檔、OA審批、客戶管理等，產(chǎn)品包括釘釘宜搭、企微、ZOHO Creator等。

ZOHO張倫解釋道，采用表單驅(qū)動(dòng)的低代碼產(chǎn)品可以滿足輕量化的 ToB 、ToC 化的場(chǎng)景，用戶通過可視化地拖拉拽、配置等來開發(fā)應(yīng)用。從某種程度上講，低代碼讓人人成為開發(fā)者變?yōu)榭赡堋?/p>

這正是低代碼平臺(tái)作用之一——賦能企業(yè)業(yè)務(wù)人員，不懂高級(jí)IT技術(shù)的業(yè)務(wù)人員可以通過使用低代碼平臺(tái)更快的將他們的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為他們需要的數(shù)字工具，它們使數(shù)字解決方案的創(chuàng)建民主化。

另一種技術(shù)模型驅(qū)動(dòng)則是基于復(fù)雜業(yè)務(wù)模型驅(qū)動(dòng)的軟件開發(fā)，模型驅(qū)動(dòng)的低代碼開發(fā)能借助應(yīng)用平臺(tái)打造一個(gè)立體空間，讓不同部門的不同業(yè)務(wù)線彼此交叉貫通，同時(shí)還可以對(duì)接外部的系統(tǒng)。場(chǎng)景例如生產(chǎn)全流程管理、物聯(lián)網(wǎng)等，產(chǎn)品包括ClickPaaS、活字格。

與表單驅(qū)動(dòng)不同的是，模型驅(qū)動(dòng)是給專業(yè)的 IT 業(yè)務(wù)來使用，做的是相對(duì)關(guān)鍵和核心的應(yīng)用系統(tǒng)場(chǎng)景，它的出發(fā)點(diǎn)不是面向輕量化應(yīng)用，而是更核心的層面，對(duì)IT人員的技術(shù)要求會(huì)很高。ClickPaaS胡柏介紹道。

那么，低代碼真的會(huì)讓人人變成程序員？

答案顯然是不會(huì)，對(duì)于以使用表單驅(qū)動(dòng)來搭建低代碼平臺(tái)的企業(yè)和用戶來說，低代碼確實(shí)降低了企業(yè)開發(fā)要求，然而另外一種以模型驅(qū)動(dòng)為主的低代碼平臺(tái)，則需要專業(yè)的IT人員去構(gòu)建。

“就像人人都會(huì)通過使用簡(jiǎn)單的工具包搭簡(jiǎn)易的帳篷，但不能指望人人都成為建筑設(shè)計(jì)師一樣”。ClickPaaS 胡柏如是說。

02企業(yè)需不需要和如何選擇低代碼平臺(tái)？

企業(yè)需要低代碼平臺(tái)嗎？答案是肯定的。在中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，順應(yīng)時(shí)代變化、全面提高數(shù)字化水平，重構(gòu)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為企業(yè)重要且緊急的任務(wù)。

當(dāng)前，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑無非為兩種，第一種是自己研發(fā)數(shù)字化系統(tǒng)，這就像建房子一樣，需要開發(fā)人員從一磚一瓦開始建起，這對(duì)于企業(yè)的開發(fā)人員能力、水平都有較高的要求。

ClickPaaS 胡柏表示，并不是所有需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)都有屬于自己的開發(fā)人員，即使是擁有最多信息化人才的美國(guó)，也同樣會(huì)面臨IT資源短缺的情況。

優(yōu)秀IT工程師大部分都分布在各個(gè)行業(yè)的頭部企業(yè)，在美國(guó)如微軟、甲骨文、Salesforce等，在中國(guó)例如BAT，華為、字節(jié)跳動(dòng)等耳熟能詳?shù)拇髲S都吸收了大量的IT人才。

真正分布在二線的IT人員是很少的，像傳統(tǒng)的制造業(yè)、零售行業(yè)更是少之又少，中小企業(yè)想要通過自身實(shí)力完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型幾乎不太可能。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的另一種方式是借助第三方平臺(tái)力量完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，比如各類SaaS服務(wù)平臺(tái)，覆蓋營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、管理等等。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開啟，加之許多中小企業(yè)自身并不具備數(shù)字化開發(fā)能力，這讓SaaS服務(wù)商，在資本市場(chǎng)也贏得了不錯(cuò)的反響。

不過SaaS也有一些局限性，比如說缺乏自主性、拓展性、不支持二次開發(fā)等。

相對(duì)于SaaS，低代碼的優(yōu)勢(shì)在于個(gè)性化和靈活性，每個(gè)企業(yè)可以結(jié)合業(yè)務(wù)的不同需求，搭建自己個(gè)性化的數(shù)字化系統(tǒng)。

ClickPaaS胡柏認(rèn)為，低代碼與基于應(yīng)用場(chǎng)景的SaaS如 CRM 、HR 完全不同，背后代表著模型化可視的實(shí)現(xiàn)方式。

低代碼本身是工具并不直接服務(wù)客戶，而是基于模型化的方式去做應(yīng)用場(chǎng)景，可以用低代碼做一套行業(yè)化的 CRM 或者個(gè)性化的 HR 系統(tǒng)，最后服務(wù)客戶，這是其中的差別。

企業(yè)如何選擇低代碼平臺(tái)？首先企業(yè)要知道自己想要什么，張倫講述了ZOHO在中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的尷尬，ZOHO在接觸和服務(wù)企業(yè)的時(shí)候，企業(yè)都表達(dá)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿望，但很多時(shí)候卻表達(dá)不清自身的訴求，需要什么樣的低代碼產(chǎn)品來完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

這是企業(yè)在選擇低代碼平臺(tái)存在的典型問題，但絕不是僅有的問題。ZOHO張倫認(rèn)為，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，要根據(jù)自己的需求選擇低代碼產(chǎn)品。

如CRM系統(tǒng)，理論上選擇應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的 CRM SaaS廠商是最優(yōu)解，如果需要融入企業(yè)的具體需求，則可以選擇基于低代碼平臺(tái)的符合自身場(chǎng)景的定制化CRM平臺(tái)。

對(duì)于企業(yè)在選擇低代碼平臺(tái)中遇到的問題，ClickPaaS胡柏也深有體會(huì)。

ClickPaaS胡柏表示，還有的企業(yè)盲目搭建數(shù)十個(gè)系統(tǒng)，但由于每個(gè)系統(tǒng)之間缺乏良好規(guī)劃，數(shù)據(jù)無法互聯(lián)互通，只解決了單點(diǎn)的問題，結(jié)果把數(shù)字化系統(tǒng)建成了一鍋亂燉。

如果是一個(gè)主要以協(xié)作為主的輕量化組織，表單驅(qū)動(dòng)即可以滿足大部分基礎(chǔ)訴求；但如果是一個(gè)相對(duì)大的企業(yè)，業(yè)務(wù)形態(tài)比較復(fù)雜或者強(qiáng)調(diào)個(gè)性創(chuàng)新化突出自身優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，就需要選模型驅(qū)動(dòng)來構(gòu)建企業(yè)信息化結(jié)構(gòu)基座，實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)化。

03什么才是低代碼廠商的未來？

選擇低代碼賽道的創(chuàng)業(yè)型公司如雨后春筍，隨著大廠入局、資本進(jìn)駐的大潮過后，整個(gè)低代碼行業(yè)情況也逐漸明朗。

任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)周期，比如中臺(tái)從泡沫期進(jìn)入成熟期，目前低代碼行業(yè)也會(huì)一樣，從前期的蟄伏期到上升期，低代碼都呈現(xiàn)了一個(gè)好的跡象，但很快就會(huì)進(jìn)入泡沫期，廠商需要找到自己的立足點(diǎn)，才能穿越周期。

從投融資的角度來講，ClickPaaS胡柏認(rèn)為以表單驅(qū)動(dòng)為主的低代碼平臺(tái)目前已經(jīng)在大廠的布局下趨于飽和，已經(jīng)沒有太多機(jī)會(huì)留給新玩家。

其根本原因在于，中國(guó)輕量化的企業(yè)服務(wù)軟件市場(chǎng)走向一個(gè)全世界都沒有的低價(jià)甚至免費(fèi)的模式，通過影響個(gè)人去影響團(tuán)體，最終走向ToB化，最終會(huì)導(dǎo)致行業(yè)偏壟斷化的結(jié)果。

中國(guó)就ToB做企業(yè)服務(wù)的流量巨頭已經(jīng)十分明確，就是以釘釘和企微為主。

從商業(yè)上來看，最終誰能夠從釘釘或企業(yè)微信體系里面獲得更多流量，就會(huì)贏得輕量化定制場(chǎng)景的戰(zhàn)爭(zhēng)。

ZOHO張倫對(duì)此也有同感，作為一個(gè)以表單驅(qū)動(dòng)為主的軟件服務(wù)廠商，如何做到與頭部分庭抗禮也是ZOHO面臨的問題。

張倫認(rèn)為，想要保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，首先要保證產(chǎn)品有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，要么有獨(dú)立開發(fā)的腳本語言，要么在用戶界面（UserInterface，簡(jiǎn)稱UI）和用戶體驗(yàn)（User Experience，簡(jiǎn)稱UE/UX）上做足功夫。

而ZOHO的優(yōu)勢(shì)在于擁有獨(dú)立開發(fā)的腳本語言Deluge，即Data Enriched Language for the Universal Grid Environment（針對(duì)通用網(wǎng)格環(huán)境的數(shù)據(jù)豐富語言），基于ZOHO Creator平臺(tái)，通過使用Deluge腳本搭建的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，可以很容易去貼合到應(yīng)用場(chǎng)景里面去快速商業(yè)化變現(xiàn)。

而以模型驅(qū)動(dòng)為主的平臺(tái)在未來一兩年還會(huì)再次爆發(fā)，獲得更多的資本青睞。原因在于，資本入駐和大廠布局思路通常是先易后難。

ClickPaaS胡柏認(rèn)為，在大廠布局完輕量化需求的市場(chǎng)之后，目前整個(gè)市場(chǎng)處于成熟期，未來會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向去解決復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

輕量化的解決方案無論是在短期利益還是難易程度上來看都有明顯優(yōu)勢(shì)，而模型驅(qū)動(dòng)為主的低代碼產(chǎn)品解決的是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，研發(fā)和應(yīng)用周期都比較長(zhǎng)，很難在短期內(nèi)獲利。

對(duì)此，ClickPaaS胡柏也有著自己的自信，他說，目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都有愿意去花預(yù)算搭建屬于自己的信息化系統(tǒng)，在ClickPaaS的產(chǎn)品中，不少都應(yīng)用到基建、金融的政務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中，而且企業(yè)也有很好的付費(fèi)習(xí)慣。

ClickPaaS胡柏認(rèn)為，首先以模型驅(qū)動(dòng)為主的廠商不要閉門造車，要深入行業(yè)實(shí)踐，找出設(shè)計(jì)和工程實(shí)現(xiàn)和現(xiàn)實(shí)匹配是否還有脫節(jié)，這樣會(huì)讓產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。

其次是教育培訓(xùn)，目前的行業(yè)情況屬于大部分業(yè)主不清楚自己的需求，中小型企業(yè)懂高級(jí)IT知識(shí)的人屈指可數(shù)，因此對(duì)行業(yè)的教育培訓(xùn)也尤為重要，這也是循序漸進(jìn)的過程。

04寫在最后

可以預(yù)見的是，在軟件產(chǎn)業(yè)供給遠(yuǎn)跟不上社會(huì)需求的今天，低代碼不會(huì)成為曇花一現(xiàn)的概念，而將作為新的開發(fā)模式，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上擁有廣闊的空間。

對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，理清自己的需求，選擇合適的低代碼產(chǎn)品，在工作效率上才能事半功倍。

對(duì)于低代碼廠商而言，杜絕空談概念，扎實(shí)做好產(chǎn)品，深入實(shí)踐，風(fēng)口定會(huì)如期而至。

本文來自微信公眾號(hào) “ToB行業(yè)頭條”（ID：wwwqifu），作者：樊航，編輯：瑞雪，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞： 浪花 代碼 往哪兒走