猶記得2020年底,中證新能源指數(shù)上漲105.29%,是A股晴雨表滬深300漲幅的3.87倍。無論是從供給側(cè)的光伏發(fā)電來看,還是從需求側(cè)的動力電池進(jìn)行分析,新能源未來發(fā)展空間都很廣闊,無疑是A股市場的一匹黑馬。
而遠(yuǎn)在愛丁堡,有一群英國人,好像穿越時(shí)空看到了未來新能源板塊的景氣,早在2013年就入股特斯拉,一直熬到了2020。要知道在2013年,特斯拉一度在短短6周內(nèi)遭遇了ModelS三起自燃事故危機(jī),股價(jià)下跌36.6%,市值蒸發(fā)80億美元,一度陷入危機(jī)。
這一群英國人,就是Baillie Gifford(柏基投資,簡稱BG)的合伙人們。他們不僅靠著陪跑特斯拉大賺了一筆,還在2018年三季度清倉新東方教育,在2020年底及時(shí)減持特斯拉。BG團(tuán)隊(duì)在賺走該賺的錢,躲過該躲的風(fēng)險(xiǎn)上,展現(xiàn)出的前瞻和果敢,完全不像一家已經(jīng)百歲的老店。
Baillie Gifford 衣品尚可的投資天團(tuán),來源:FT
其實(shí),BG已經(jīng)114歲了,管理著3850億英鎊資產(chǎn),宛若一個(gè)富有的愛丁堡老人。起初,BG只有兩位創(chuàng)始人,隨著公司規(guī)模日益龐大,布局亞洲、歐洲、美國市場,目前已經(jīng)有47位合伙人,管理12個(gè)信托和33個(gè)基金。每個(gè)基金信托,都有數(shù)位聯(lián)席經(jīng)理共同管理;也有基金經(jīng)理,同時(shí)待在多個(gè)基金組里。
正是這樣“跨組”的傳統(tǒng),使BG溝通效率極高,也牽引出了BG與特斯拉的十年蜜月。
01與特斯拉十年的蜜月
回顧BG與特斯拉的故事,會發(fā)現(xiàn)BG“以十年為單位思考”的家訓(xùn),并不是說說而已。
早在2007-2010年間,BG就注重替代能源投資(如Vestas,First Solar, QCells),雖反響平平,但研究員在科技樹上的一個(gè)分支——電動車?yán)锇l(fā)現(xiàn)了機(jī)會,并明確地表示特斯拉是一家值得投資的公司。
根據(jù)BG明星基金經(jīng)理、后來的特斯拉第二大股東詹姆斯·安德森(James Anderson)回憶,他們當(dāng)時(shí)考察電池性能改進(jìn)和電動汽車制造學(xué)習(xí)的規(guī)律和速度,得出一個(gè)和馬斯克“第一性原理”惺惺相惜的底層結(jié)論:電動汽車將比燃油車具有更高的性能和更低的價(jià)格。
有了這樣的想法之后,BG在2013年開始考慮投資特斯拉。也是這一年,特斯拉第一次在美股爆發(fā)了亮瞎機(jī)構(gòu)的漲幅。
這一年年初,BG在特斯拉只有8美元的時(shí)候輕倉介入[1],但誰也攔不住莽起來的安德森,在特斯拉一路上漲的過程中,持續(xù)加倉,到這年年底時(shí),BG已經(jīng)持有了230萬股特斯拉,盡管股價(jià)經(jīng)歷了一些顛簸,但其持倉市值已超過8900萬美元[9]。即便以每股38美元來計(jì)算,這一波的建倉也足以讓2019年后知后覺的價(jià)值發(fā)現(xiàn)者落淚。
BG兩位“王者級”基金經(jīng)理Charles Plowden(站立位),James Anderson(右一)
對于新入門的成長型股票來說,估值的一招一式遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象力重要。即使樂觀如BG,也不能在2013年想象到特斯拉在2021年市值便達(dá)6000億美元。作為一度是被市場做空最多的股票,在美國主流機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老金的語氣里,特斯拉與俄羅斯的地雷制造商并無二致。
市場上大牌分析師堅(jiān)稱:“如果豐田和福特愿意做電動車,一定會吊打特斯拉?!彪m然BG也是保時(shí)捷、寶馬、豐田的投資???,甚至對汽車的投資可以追溯到1909年福特T型車的輪胎橡膠,但他們認(rèn)為傳統(tǒng)汽車龐大的ICE(燃油車業(yè)務(wù))尾大不掉,甚至觀察到特斯拉比曾經(jīng)輝煌歲月中的福特,能更快速地拓展自己的生產(chǎn)規(guī)模[1]。
特斯拉和福特的生產(chǎn)對比,來源:BG官網(wǎng)
正如安德森的接班人湯姆·斯萊特(Tom Slater)在采訪中所言,BG尋找的是引領(lǐng)變革的公司,而馬斯克能在行業(yè)轉(zhuǎn)變之際帶領(lǐng)電動車成為主流。因此在買入特斯拉之后的幾年里,無論特斯拉經(jīng)歷什么風(fēng)暴,BG都堅(jiān)持多頭倉位:2015年3月至2016年12月,BG還在特斯拉股價(jià)疲弱時(shí)6次加倉。
彼時(shí),資本集團(tuán)、富達(dá)基金、T.Rowe Price以及騰訊控股等海內(nèi)外諸強(qiáng)先后持特斯拉股份超過5%,但大多只是寵幸兩三年便會陸續(xù)離場。BG卻認(rèn)為,作為特斯拉的大股東,就是要去挑戰(zhàn)、支持,并和公司多層面互動,幫助特斯拉變得更好。
直到2020年7月,特斯拉出現(xiàn)在Baillie Gifford 旗下7只基金的持倉前十,這個(gè)案例對于BG的意義不亞于可口可樂之于巴菲特。到2020年底,安德森管理的蘇格蘭抵押貸款(SMIT)基金更是狂賺290億美元,是這個(gè)星球上除了馬斯克外在特斯拉上賺的最多的男人。
BG的教科書式“高拋低吸” 數(shù)據(jù)來源:WSJ
然后,在特斯拉市值達(dá)到5000億美元的2021年初,BG開始整體減持特斯拉股份至9%。
對于BG來說,這時(shí)再看特斯拉,估值就開始變得重要起來。首先,特斯拉成長空間逐漸受限,大量持股會限制BG著眼于其他成長型企業(yè);其次,安德森表示,特斯拉股價(jià)大漲后超過了客戶投資組合單一股票10%的權(quán)重限制,這意味著需要減少持股,但對公司本身依然非常樂觀。
而他的副手斯萊特則持有更為直率的觀點(diǎn):“對于企業(yè)而言,系統(tǒng)搭建比個(gè)人精英更重要。”這話相當(dāng)于把矛頭直接指向了馬斯克,“特斯拉近年越發(fā)依賴馬斯克這位天才領(lǐng)袖,運(yùn)營執(zhí)行力卻不足,限制了特斯拉的成長空間,擴(kuò)張產(chǎn)能也變得捉襟見肘,所以我們才減持?!?/p>
詹姆斯·安德森(右)與接班人湯姆·斯萊特(左)
畢竟除了華爾街分析師們對特斯拉“永遠(yuǎn)不會盈利的口號”自始至終的隆隆作響,作為股東的BG同時(shí)還要忍受馬斯克在線吸大麻、突然發(fā)推文要私有化以及帶頭炒起狗狗幣等“迷惑”行為,期間還要抽時(shí)間出協(xié)助美國證監(jiān)會的調(diào)查。所以對于BG來說,要繼續(xù)支持馬斯克這樣的狂人,似乎并不是一鍵買入,然后忘掉交易密碼那么簡單的事情。
BG與特斯拉的蜜月是躲避噪音的10年,讓·保羅·薩特的那句“他人即地獄”,或許是最好的注解。
02蘇格蘭“怪咖”們的魔術(shù)手
在BG的持股期間,特斯拉幾乎破產(chǎn)了兩次,他們早期的堅(jiān)持幾乎是華爾街的一個(gè)笑話,合伙人Scott Nisbet回憶:“人們都說我們瘋了[2]?!?/strong>
事實(shí)上,BG并不避諱做一個(gè)怪咖,其中的關(guān)鍵點(diǎn)在于“避免共識”甚至就是BG投研里的一個(gè)重要原則。這不光是對于外部噪音,更是針對組織內(nèi)部。
BG長期以來最為避諱的就是所謂的“行業(yè)專家”,而特斯拉這個(gè)案例也證明了,預(yù)測未來最糟糕的人就是汽車行業(yè)分析師和產(chǎn)業(yè)人士自己。
和多數(shù)機(jī)構(gòu)不同,BG并不要求分析師覆蓋特定的行業(yè),相反強(qiáng)調(diào)跨界研究的重要性,看汽車的跑去看嗶哩嗶哩這種二次元社區(qū)在BG并不罕見。這么做的原因是,投資團(tuán)隊(duì)需要避免思維固化,那就不能讓個(gè)別團(tuán)隊(duì)成員在某個(gè)領(lǐng)域形成毋庸置疑的話語權(quán)[3]。
甚至,BG內(nèi)部并未設(shè)置投委會,他們鼓勵(lì)激烈而開放的投資辯論,即便一個(gè)新手分析師也有權(quán)運(yùn)用公司分配的種子基金對自己的投資觀點(diǎn)進(jìn)行市場驗(yàn)證。這也使得近些年Moderna、Illumina、Nvidia以及Netflix這樣具備爆發(fā)力的公司能夠第一時(shí)間出現(xiàn)在BG的持倉中。
這種跨界傳統(tǒng),也讓BG的基金經(jīng)理們即便是面對新能源這樣的富礦,繼續(xù)打著各自的小算盤。
如果說安德森管理的SMIT基金是BG鋒利的矛,那么查爾斯·普勞登(Charles Plowden)的僧侶投資信托(The Monks Investmet Trust)則是堅(jiān)實(shí)的盾。2020年底,在安德森繼續(xù)對特斯拉堅(jiān)信不移之時(shí),僧侶投資團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)生動搖,并在采訪中直言不諱,與安德森理念不同。
二戰(zhàn)時(shí)期倫敦,TheMonks年度股東大會舉辦地被德國炸毀,來源:BG官網(wǎng)
這個(gè)歷史可以追溯到1929的老字號基金,相較SMIT投資風(fēng)格更加保守,持倉更為分散,用基金經(jīng)理的話來說,“數(shù)字上已經(jīng)無法解釋了,很難想象上漲7倍后的特斯拉股價(jià)能在未來五年內(nèi)再次翻番,但五年翻番是加入Monks投資組合的最低門檻?!?/strong>
與安德森被動減持不同,普勞登的接班人Spencer Adair主動減持了特斯拉、阿里巴巴、SAP等巨頭,轉(zhuǎn)向Cloudflare、Snowflake以及一級市場的TikTok等具有爆發(fā)力的新公司,并在最合時(shí)宜的時(shí)點(diǎn),看到了必和必拓和力拓等礦商的機(jī)會。
“鐵礦石、鋁和銅等構(gòu)成了新能源基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵組成部分,考慮轉(zhuǎn)向低碳經(jīng)濟(jì),需求上會增強(qiáng),而十年的資本支出下降收縮了供給,這意味著像力拓這樣的企業(yè)變成了成長股[3]。”
Adair 這個(gè)投資邏輯,和鄧曉峰布局紫金礦業(yè),不可以說十分相似吧,也能說是一模一樣。
無獨(dú)有偶,和安德森一樣剛剛離職,BG中依靠投資冬海集團(tuán)(SEA)大殺四方基金經(jīng)理的馬克森·布朗(EwanMarkson-Brown),在管理的太平洋地平線信托(HPL)中把采礦行業(yè)配到了10%,包括鎳礦商N(yùn)ickel Mines、還有中國的江西銅業(yè)和紫金礦業(yè)等等[4]。
相比”特斯拉教主”安德森和轉(zhuǎn)向“小而美”的僧侶團(tuán)隊(duì),布朗更傾向于能夠“更新和再生”的股票。因此他的審美也很獨(dú)特:把擁有捷豹和路虎的塔塔汽車買到第二大持倉股。
為何重倉一個(gè)傳統(tǒng)車龍頭,還是印度的?
布朗接班人Roderick Snell在報(bào)告里給出了答案,筆者簡單概括——印度政府努力減少對進(jìn)口的依賴,進(jìn)而發(fā)展本土制造業(yè),這給塔塔創(chuàng)造了一個(gè)安全的環(huán)境;同時(shí),塔塔裁了2000個(gè)非制造業(yè)工作崗位,業(yè)務(wù)得到精簡;最為關(guān)鍵的是,捷豹和路虎表示到2025年完全電動化,在電動化趨勢下的印度市場,未來20年的強(qiáng)勁增長幾乎確定。
對于BG來說,盡管基金經(jīng)理對新能源投資手法不盡相同,但終守著那一道原則:看輕季度財(cái)務(wù)狀況和日常市場波動,尋找有創(chuàng)新、有遠(yuǎn)見、有成長效率的公司。而這一投資原則,也沿用到了中國的投資。
03中國新能源的遠(yuǎn)征
去年外資在港股“敦刻爾克大撤退”的背景下,BG的安德森再次表現(xiàn)得像一個(gè)異類。
“我們沒有證據(jù)證明西方的發(fā)展方式是唯一的或優(yōu)越的,”安德森說,“美國的衰弱是如此巨大、如此有威脅性,美國將在十年后是民主國家嗎?我完全不確定[5]?!?/p>
由于對中國的看好,安德森在特斯拉上那一套模式,基本復(fù)制給了蔚來。同樣復(fù)制過來的還有華爾街沒看對過的預(yù)判。
在2018年10月,距離BG買入蔚來11.4%的股份不到12個(gè)小時(shí),彭博就發(fā)了一條題為“Elon 別擔(dān)心,中國的蔚來不是特斯拉殺手”的文章,滿嘴陰陽怪氣。Bernstein立馬給出賣出評級,一年后更是將目標(biāo)價(jià)下調(diào)至0.9美元。
同樣的劇本,就差沒直接告訴“再刷一個(gè)副本”的BG:這把有了。
2019年,蔚來幾乎處于死亡邊緣,BG并未撤離,僅是小幅減持,能做到如此頭鐵的,也只有陪特斯拉兩次經(jīng)歷鬼門關(guān)的BG了。
但這并非是什么屁股決定腦袋之舉,BG曾對特斯拉的核心競爭力、商業(yè)模式以及長期幾何級增長邏輯做了一個(gè)十問十答,事實(shí)上BG對于大規(guī)模投資的立項(xiàng)都會如法炮制,包括英偉達(dá)和蔚來。
相比“Telsa十問十答”不是那么流傳勝廣的“NIO十問十答”
基于這套最樸素的邏輯推演,BG被蔚來的商業(yè)模式所吸引,不光是中國這個(gè)最大的乘用車市場,更重要的是蔚來的商業(yè)模式——制造外包給江淮,專注于設(shè)計(jì)、技術(shù)和用戶體驗(yàn),然后再經(jīng)過他們的三個(gè)推算,BG愿意殊死一搏也就不難理解了:
1)十年后,每年100萬輛高檔汽車和另外100萬輛的軟件配套至少會帶來4400億元人民幣。
2)蔚來生活配套會提供超過2000億元人民幣。
3)蔚來的利潤率是傳統(tǒng)高端汽車的2倍(20%),這將帶來約1000億元人民幣的稅后現(xiàn)金流和3000億美元的估值≥ 40倍的上行空間[6]。
另一邊, BG China Fund(即,BG中國基金)基金經(jīng)理蘇菲·恩肖(SophieEarnshaw)雖然錯(cuò)過了蔚來,但卻在寧德時(shí)代里彌補(bǔ)了遺憾,目前BG中國基金里寧德時(shí)代占據(jù)5.3%的權(quán)重,僅次于騰訊、阿里的占比。
對于恩肖來說,中國是再熟悉不過的地方了。她曾乘坐卡車沿著絲綢之路從新疆坐到陜西,途徑欠發(fā)達(dá)的城市,考慮到政府接下來的投資,她眼里滿滿是上海10年前的模樣。
“我認(rèn)為如果有任何地方能夠贏得電動汽車競賽,那將是中國,因?yàn)檎诔潆娀A(chǔ)設(shè)施等方面投入了大量資金[7]?!倍餍ふf。
恩肖對于中國新能源看好甚至超過了美國,面對中國2025年將所有新車銷量的25%實(shí)現(xiàn)電動化,恩肖的搭檔羅德里克·斯內(nèi)爾(RoderickSnell)分析:“寧德時(shí)代控制著中國一半的市場份額,并且成本更低,意味著只要取消對電池行業(yè)的補(bǔ)貼,寧德就會變得更強(qiáng)大[8]。”
在恩肖看來,寧德的技術(shù)不弱于三星SDI與LG化學(xué),同時(shí)海外擴(kuò)張能力不可小覷,也進(jìn)入了寶馬與特斯拉的供應(yīng)鏈,成為了全球舞臺不可或缺的公司。
左:斯內(nèi)爾(Roderick Snell)右:恩肖(Sophie Earnshaw)來源:BG官網(wǎng)
邏輯依然非常質(zhì)樸,沒有出現(xiàn)筆者時(shí)常聽到的“滲透率”、“景氣度”、“估值適當(dāng)”一些的詞匯,更多的是出于一個(gè)比較宏大的未來推演。畢竟注重短期、缺乏想象力以及對波動性的厭惡,這些都是BG認(rèn)為效率低下的行為。
這樣的成長股投資就好比畢加索的畫,三句話都講不明白的投資,怎么會是好的投資呢?
04尾聲
百年老店與保持投資的敏銳度看似無法并行,BG卻怪異地克服了這個(gè)悖論。
依據(jù)本文所論述的,拋開組織管理,單純從投資上說也可以解答這個(gè)謎題。對于基金經(jīng)理來說,最難的事兒就是持有一只股票并陪伴它成長,因?yàn)樵愀獾男侣?、客戶的?zé)難以及排名的壓力往往會迫使他們在時(shí)機(jī)成熟前早早退出持有的股票。
特別是處于這個(gè)“爆炸式創(chuàng)新”頻現(xiàn)的時(shí)代,像蔚來、特斯拉這樣的新物種要長拿更加艱難,因?yàn)樗麄兪菬o法準(zhǔn)確去測算現(xiàn)金流的。但現(xiàn)實(shí)如安德森在最后的一封信中所說——離奇的是,證券分析師、對沖基金專家和評論人士都聲稱能夠解讀特斯拉的未來,并能給出一個(gè)精確的目標(biāo)價(jià)。
“也許他們都是天才吧,我們不是[10]?!?/strong>
所以,BG的方法就是在弄清楚最基本的“十問十答”后,一直保持古怪,然后去擁抱不合理的建議和不合理的人。
對內(nèi),他們極力避免共識,讓不同的基金經(jīng)理充分自由地決定對同一個(gè)機(jī)會用不同的態(tài)度和頭寸;對外,他們?nèi)ビ|碰馬斯克的抽風(fēng)造成的價(jià)值洼地,并走向“異鄉(xiāng)”,在中國企業(yè)里押注2019年最慘的男人。只要有足夠的“潛在上行空間”,剩下的,他們都選擇就交給5-10年的時(shí)間。
說到底,完全合理的人做完全合理的事,從來不是在二級市場上撬動認(rèn)知杠桿的關(guān)鍵。相比一邊按著計(jì)算器一邊算著高拋低吸合理性的機(jī)構(gòu)而言,也恰恰是怪異的BG賺走了更多的錢。
參考資料
[1] Leading the charge. Baillie Gifford
[2]Uncovered:Baillie Gifford"s $16bn Tesla bonanza. Citywire
[3]知行合一:BaillieGifford如何實(shí)現(xiàn)長期主義.Bayview Research
[4] Monkstrims Tesla on doubts it can double to $1tn. AIC
[5] BaillieGifford: can a new generation keep riding the tech boom? FinancialTimes
[6]BaillieGifford Thinks NIO Stock Could Be Worth More. Market Realist
[7]BaillieGifford: China likely to win electric vehicle race
[8]CHINA’SCHAMPIONS. Baillie Gifford
[9] TheScottish Fund Manager That’s One of the Biggest Winners on Tesla.The Wall Street Journal
[10]Stayon the road less travelled. James Anderson
本文來自微信公眾號 “遠(yuǎn)川投資評論”(ID:caituandzd),作者:陳暢遠(yuǎn)/沈暉,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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