最近，一張謝霆鋒與特步集團董事長丁水波20年前后合影的對比照，讓大家紛紛感嘆“歲月從不敗美人”的同時，將大家的目光聚焦到了特步的身上。20年后，霆鋒還是那個霆鋒，不過特步卻悄悄變了模樣。

大家還驚訝發(fā)現(xiàn)，謝霆鋒出道25年，代言特步，竟代言了20年。在2001年特步成立之初，丁水波就邀請當時的“先鋒偶像”謝霆鋒代言。如今20年過去了，謝霆鋒不僅仍然是特步的代言人，還成為了特步的投資人。

2020年10月，謝霆鋒投入1240萬港元認購特步500萬股，成為了特步股東。如果按今年1月18日收盤價計算，謝霆鋒持股15個月，浮盈449%，凈賺5570萬港幣?！帮w一般的感覺”的特步，這回確實給了大家“非一般的感覺”。

對于未來五年，特步在去年提出了2025年營收實現(xiàn)240億的目標，以特步2020年全年80億元的營收規(guī)模來說，五年后的目標相當于再造兩個特步，如此瘋狂的背后，特步的底氣從何而來？

2021年下半年收入增長超三成

特步于2001年開始創(chuàng)立品牌，2008年在港交所上市，2015年在行業(yè)危機時刻選擇回歸運動品牌本質(zhì)，開啟為期三年的“3+”戰(zhàn)略改革，從時尚運動品牌成功轉(zhuǎn)型為以跑步為主、時尚為輔的品牌。

2019年特步通過合資和收購布局時尚運動和專業(yè)運動，滿足消費者差異化的產(chǎn)品需求。同時，特步重點投入馬拉松及跑路賽事領(lǐng)域，打造“跑步生態(tài)圈”，提高在跑者圈的認知度。

去年6月，高瓴資本攜資10億港幣，投入特步與其附屬公司。

而且，特步的業(yè)績表現(xiàn)也沒讓投資者們失望。據(jù)財報顯示，2021年上半年，特步營業(yè)收入提高12.4%至41.35億元人民幣，凈利潤增長72%至4.27億元。

1月14日特步國際在港交所公告，預計2021年度，特步國際的公司普通股股權(quán)持有人應占綜合利潤，同比增幅不少于70%。

2021年，特步的銷量數(shù)據(jù)也同樣亮眼，市場增量幅度較大。

去年第四季度，特步主品牌的銷售額同比增長20%-25%；2021年全年，特步主品牌的銷售額同比增長超過30%，存貨的周轉(zhuǎn)期大約四個月左右。

其中，受益于功能性及休閑產(chǎn)品的成功推出和零售渠道的升級，主品牌在2021年下半年的收入增長超30%；在主品牌的電子商務(wù)和兒童業(yè)務(wù)分別進行重組后，營收增速明顯加快；去年特步集團在產(chǎn)品創(chuàng)新方面持續(xù)努力，特步主品牌的毛利率也在提升。

我們從股價也能看出市場對特步的認可。在2021年全年，特步國際的股價漲幅達253.26%。

國貨運動品牌日益崛起

其實不止是特步悄悄變了模樣，近年來我們的國貨運動品牌同樣也在崛起。其中最具標志性的事件是去年安踏市值突破3000億港幣，凈利潤首超阿迪成為全球第二，這也是國貨運動品牌排位最高的一次。

去年耐克、阿迪等國際大牌因市場口碑問題，面臨中國市場的抵制，市場份額和銷量一路走低。在民族情緒愈發(fā)高漲下，國產(chǎn)運動品牌無論是品牌聲譽還是實際銷量都有較大提升。

在去年雙十一大促期間，國貨搜索熱度上漲43%，創(chuàng)下近三年最大漲幅。據(jù)老虎ESOP整理發(fā)現(xiàn)，安踏累計成交額超46.5億元，同比增長61%，位居行業(yè)首位。李寧在雙11也再創(chuàng)新紀錄。天貓李寧官方旗艦店銷售額累計10.6億元，相比去年7.7億元，同比增長38%。特步的銷售業(yè)績僅用了45分鐘，就超過了前年雙11全期。我們能感受到，某些具有實質(zhì)意義的改變正在發(fā)生著。

2020年，按國內(nèi)市占率排名，國貨四大運動品牌分別是安踏（15.4%）、李寧（6.7%）、特步國際（4.7%）、361°（2.6%）。我們可以看出，目前在國貨運動品牌的競爭大局下，安踏與李寧處在第一梯隊，特步國際與361°位居第二梯隊。

現(xiàn)如今，大家提到國產(chǎn)運動品牌，不再是過去“土得掉渣”的形象了，已經(jīng)成為年輕人的新潮流。拿國貨運動的龍頭品牌安踏舉例，安踏2021年上半年營利收入為228.12億元，較2020年同期增長55.5%，2019年同期增長54%。安踏的盈利能力持續(xù)提升，業(yè)績保持快速增長。

其中安踏最成功的操作當屬在2009年收購了意大利高端運動品牌斐樂，雖然當時付出了3.25億的高額代價，但如今，斐樂已經(jīng)替代安踏主品牌成為公司的第一大業(yè)績支柱。

從政策層面看，國家也在積極鼓勵體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，《全民健身計劃（2021-2025年）》明確提出到2025年帶動全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到5萬億元。

我們可以看到，行業(yè)的蛋糕在擴大，大家的運動觀念在改變，消費人群在增加，品牌間的競爭也更加激烈。隨著北京2022年冬奧會、冬殘奧會的臨近，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)預計將迎來一波新的發(fā)展機遇，潛在消費群體中蘊藏著龐大的增長動能。

股權(quán)激勵構(gòu)筑人才根基

在經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好之下，特步的股權(quán)激勵也成為其招攬人才，提振競爭力的關(guān)鍵。

據(jù)老虎ESOP整理，特步近年來的股權(quán)股權(quán)激勵計劃主要有2期，分別為購股權(quán)計劃與股份獎勵計劃。

在2008年5月7日，特步通過了購股權(quán)計劃，所有購股權(quán)的總規(guī)模為2.2億份，行權(quán)有效期為獲授后10年內(nèi)，獲得購股權(quán)的員工，需要在接受購股權(quán)一個月內(nèi)向公司支付1.0港元。

2020年全年，該計劃之下共行使了1295.5萬份購股權(quán)。

2014年8月1日，特步還通過了股份獎勵計劃。

2015年5月15日，公司向就股份獎勵計劃而成立的信托支付1.6億港元，其中1.53億港元用作購入5000萬股股份作為信托基金一部分。

于2017年1月10日，特步董事會決定向特步員工無償授出共5000萬股股份，這部分股份占已發(fā)行股本約2.25%。

截至2020年12月31日，尚未歸屬的股份獎勵共有2495萬股。

*本文數(shù)據(jù)來源于特步財報、安踏財報、金融界、國信證券研報等。

本文來自微信公眾號“老虎ESOP股權(quán)激勵”（ID:TigerESOP），作者：董雯，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞： 二十年 股東 霆鋒