不久前,微信召開2022年度公開課PRO,相對于往年這次微信釋放的新產(chǎn)品信息相比往年也有所下降,但依舊釋放出一個(gè)信號(hào):視頻號(hào)、公眾號(hào)、小程序開始形成相互串聯(lián)的商家私域陣地。
如果聯(lián)想到不久前支付寶升級(jí)“生活號(hào)”,并在首頁Tab3上線“生活頻道”為商家私域?qū)Я鳎纬伞吧钐?hào)+小程序”互通的矩陣,則可以得出一個(gè)結(jié)論:就大平臺(tái)的判斷而言,2022年讓商家獲得更多私域運(yùn)營的陣地和鏈路,依舊是推動(dòng)小程序整體增長最重要的命題。
“私域”概念的長盛不衰似乎已超過所有互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,從早年間淘寶店創(chuàng)業(yè)潮、到微商興起再至如今,是很多企業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者堅(jiān)定選擇,2022年不出意外依然是私域大年。
而小程序領(lǐng)域的另一個(gè)大平臺(tái)支付寶,去年并未召開年度總結(jié)大會(huì),但卻分別在年中和年底跟服務(wù)商召開了私密閉門會(huì)議。據(jù)一位受邀參與活動(dòng)的服務(wù)商對筆者透露,兩場會(huì)釋放出同一個(gè)信號(hào):支付寶要全力加碼輔助商家私域,讓平臺(tái)私域運(yùn)營工具和中心化流量的開放更徹底。諸多跡象也佐證了這點(diǎn):比如支付寶App內(nèi)曾只分發(fā)給阿里系應(yīng)用的部分流量位,去年被拿出來重新分配,轉(zhuǎn)而給到了生態(tài)商家。
支付寶在變得更加公平和開放。那它究竟有哪些實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作?本文筆者會(huì)對該平臺(tái)今年的開放動(dòng)作做個(gè)盤點(diǎn),抽絲剝繭解析商家在支付寶生態(tài)做私域運(yùn)營如何謀得紅利。
一、從“中心化+去中心化”到“去中心化為主,中心化為輔”
自小程序誕生起,如何通過小程序平臺(tái)為私域吸納流量、獲取新客,就是商家最關(guān)注的命題。也因此平臺(tái)采取什么樣的流量分發(fā)模式,決定了商家在平臺(tái)的玩法。舉例來說,首屏就是用戶個(gè)人通訊錄的微信,始終倡導(dǎo)去中心化模式;做搜索引擎起家,并已經(jīng)形成競價(jià)排名這類穩(wěn)定商業(yè)模式的百度,強(qiáng)于做平臺(tái)中心化導(dǎo)流分發(fā)。而支付寶選擇的“中心化+去中心化”分發(fā)的第三極模式。
這些特征,如果追溯各大平臺(tái)早期爆款小程序的特征,也可見一斑。例如,微信小程序早期爆款多借力用戶自發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)的社交鏈裂變,而支付寶早期的爆款小程序,很多則是借力一些聚合性中心化服務(wù)頻道的導(dǎo)流。譬如眾安保險(xiǎn)小程序曾在2018年雙12,獲得支付寶公域頻道“我的快遞”導(dǎo)流,一周新增62萬新增用戶和保單26萬張。
簡單回顧下,支付寶向商家開放中心化流量,有幾個(gè)逐步演進(jìn)的階段:
第一階段,2018年支付寶小程序正式上線,提出要采用“中心化+去中心化”的流量分發(fā)模式。我的快遞、保險(xiǎn)頻道、會(huì)員頻道、社區(qū)生活等一系列支付寶端內(nèi)服務(wù)類中心化陣地,成為了商家小程序的“培養(yǎng)皿”。但這一時(shí)期,支付寶中心化陣地并不是全面對外開放的。
第二階段,2020年,支付寶對中心化流量的開放形成了名為“扶優(yōu)計(jì)劃”的體系性運(yùn)作。私域運(yùn)營做的越好的商家,越有機(jī)會(huì)獲得中心化流量的免費(fèi)激勵(lì),且商家可在后臺(tái)看到私域提升方向?qū)?yīng)可獲得公域資源類型。據(jù)公開數(shù)據(jù),“扶優(yōu)計(jì)劃”上線3個(gè)月,首批參與商家GMV平均增長超300%。
第三階段,2021年,支付寶首次明確表示平臺(tái)開放模式為“去中心化為主,中心化為輔”。從2018年的兩種模式并列,到如今將中心化定位為“輔助位”,筆者認(rèn)為這里釋放了兩個(gè)重要信號(hào):其一,明確要讓平臺(tái)公域資源為私域所用,加大開放力度。其二,“私域”作為沉淀一切商家運(yùn)營效果的最終陣地,成為支付寶眼中的關(guān)鍵詞。
因此,如果說支付寶的產(chǎn)品調(diào)整在2021年用一個(gè)關(guān)鍵詞總結(jié)那就是“開放”。如果說“中心化+去中心化”叫做側(cè)重于公域基礎(chǔ)上做私域并舉的話,那么“以去中心化為主,中心化為輔”那就是走公域助力于私域的模式。這構(gòu)成了平臺(tái)開放生態(tài)的底層邏輯。
二、公域流量私域化三大私域矩陣成型
經(jīng)筆者梳理,支付寶的確在過去一年在打通公域流量作為私域經(jīng)營的新入口方面做了很多重大的產(chǎn)品調(diào)整,讓商家的私域運(yùn)營有更廣闊和便利的空間。比如小程序收藏聚合陣地“我的小程序”升級(jí)至首頁九宮格、首頁新增智能服務(wù)卡和有點(diǎn)東西等推薦位,支付成功頁進(jìn)一步開放、首頁地下室和生活頻道對商家開放等至少6個(gè)中心化導(dǎo)流場景。
阿星發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)支付寶首頁更像聚合各種細(xì)分中心化入口的大門面,但今年首頁新開放的公域陣地有一個(gè)共性——點(diǎn)進(jìn)去都可以直接跳轉(zhuǎn)到商家私域,步驟減少意味著直接導(dǎo)入商家小程序的流量轉(zhuǎn)化率會(huì)大幅提升。
支付寶加速讓公域?yàn)樗接蚪o私域“打工”,原因是什么?
去年中旬,阿星就曾提出觀點(diǎn):“公域流量私域化”,是商家小程序生存和壯大的最大機(jī)會(huì)。從如今的情況來看,市面上的小程序商家,特別是中小商家前所未有的渴望破局的機(jī)會(huì)。
從2017年算起,小程序已經(jīng)誕生了5年。但客觀的說,各大平臺(tái)的底層設(shè)施尚不能完全滿足商家的全部運(yùn)營需求。小程序這個(gè)物種還需要成長時(shí)間,但在很多平臺(tái)上,流量集中于頭部小程序的現(xiàn)象卻已經(jīng)出現(xiàn)了。這意味著中長尾小商家和新入局的開發(fā)者,純靠私域運(yùn)營要起步,難上加難,他們需要來自平臺(tái)的助推力。而平臺(tái)中心化就是他們可以抓住的機(jī)會(huì)。
(圖片源自“2021支付寶私域運(yùn)營白皮書”)
當(dāng)然,開放的信號(hào)歸信號(hào),商家最關(guān)心的是,支付寶為商家開放公域?qū)Я鞯臎Q心究竟有多大?我們撿前述幾個(gè)公域陣地中,最值得研究的舉例:
1、阿里系原先獨(dú)有導(dǎo)流位變動(dòng)人人都有機(jī)會(huì)一搏
大概2021年5月開始 ,陸續(xù)有網(wǎng)友灰測到支付寶首頁九宮格第一行口碑、餓了么等應(yīng)用位可刪除和編輯了。以往這行中心化入口,是同屬于阿里系的口碑、餓了么、淘票票、飛豬等App的固定性導(dǎo)流入口。
前述服務(wù)商告訴阿星,就在此后不久的閉門會(huì)上支付寶高層首次服務(wù)商表態(tài):口碑餓了么等阿里體系平臺(tái),對支付寶來說也是服務(wù)商,差別是體量大一些。
打開天窗說亮話,也就是說,阿里系的餓了么、飛豬、淘票票與其他開發(fā)者小程序處在一個(gè)層面公平競爭,這不僅是尊重用戶體驗(yàn),也是平臺(tái)為廣大中長尾小程序做私域流量賦能的前提。
同樣在5月,眼尖朋友看到了,“我的小程序”作為商家小程序中心化收藏夾升級(jí)至首頁九宮格,成為唯一不可刪除的固定位。用戶可以從這里一鍵復(fù)訪商家小程序,相對于其他復(fù)訪入口,便捷性、轉(zhuǎn)化率大幅度提升。
綜上來看,也就是支付寶把首頁交給用戶自定義了,每一個(gè)用戶首頁小程序應(yīng)用是“千人千面”的,比如我自己就把全國健康碼放在這個(gè)位置,出門去哪里都會(huì)直接打開支付寶用綠碼做通關(guān)文牒。
2、2020年支付寶首頁推薦流,有不少由淘寶、口碑、餓了么等平臺(tái)承接推薦卡片,點(diǎn)開就會(huì)跳轉(zhuǎn)到這些平臺(tái)。而今年,首頁推薦流卡片多是“為你精選”等純基于用戶個(gè)人興趣邏輯陳列的板塊,點(diǎn)進(jìn)去直接跳轉(zhuǎn)商家小程序。
3、支付寶首頁底部Tab3由“口碑”變成生活頻道。2021年12月支付寶升級(jí)了生活號(hào),除了能支持短視頻、直播等內(nèi)容形式,還新增了內(nèi)容掛載券的能力以及更多跟小程序互導(dǎo)的入口。更重要的是,支付寶首頁底部Tab3也由“口碑”變?yōu)樯钐?hào)中心化陣地“生活頻道”,為商家私域生活號(hào)導(dǎo)流。
同時(shí)生活號(hào)這次升級(jí),也意味著商家在支付寶內(nèi)有三大私域經(jīng)營陣地了,即“小程序+生活號(hào)+IoT”。三大陣地之間可以互通,且它們的運(yùn)營入口和鏈路上,都貫穿著“去中心化為主,中心化為輔”的流量分發(fā)底層邏輯。
“去中心化為主,中心化為輔”,這個(gè)定位說明支付寶試圖強(qiáng)化商家私域運(yùn)營的在重要性。一款10億用戶級(jí)別的超級(jí)APP,開放中心化陣地為商家私域打輔助,毫無疑問對普通商家進(jìn)行低成本獲客和促進(jìn)復(fù)訪,相當(dāng)于另一種形式的“孵化”和“補(bǔ)貼”。
三、商家如何利用支付寶小程序私域運(yùn)營鏈路構(gòu)建自己的網(wǎng)絡(luò)?
公域和私域并不是絕對對立的,而是能夠相輔相成的,就像陰陽轉(zhuǎn)化一樣。公域可以為私域?qū)Я鳌按蜉o助”,但最終一切運(yùn)營結(jié)果和用戶資產(chǎn)的沉淀,都在私域。
(用太極圖形象說明私域和公域之間相互包容和促進(jìn)的關(guān)系)
發(fā)掘私域流量真正優(yōu)勢要從留存上找突破,讓私域不僅能順利承接公域的導(dǎo)流,更要在平臺(tái)上可持續(xù)的自行運(yùn)轉(zhuǎn)增長。根據(jù)去年底發(fā)布的“支付寶私域運(yùn)營白皮書”,目前圍繞拉新-留存-促活三大運(yùn)營環(huán)節(jié),商家在支付寶可以靈活調(diào)用一張“四通八達(dá)”的私域運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),設(shè)計(jì)出最適合自己的運(yùn)營鏈路,提升引流獲客、留存訪客、用戶召回的效果。
(圖片源自“2021支付寶私域運(yùn)營白皮書”)
總體來看,每個(gè)鏈條都是公域與私域的結(jié)合。比如商家私域獲得的起點(diǎn)有可能是首頁推薦,之后通過引導(dǎo)用戶收藏,把用戶沉淀在私域,下次用戶再通過首頁中心化陣地“我的小程序復(fù)訪”。
小程序+生活號(hào)的雙矩陣就是對“去中心化為主+中心化為輔”的最好闡釋:新升級(jí)的生活號(hào)也將為小程序帶來新的流量入口,從而構(gòu)建出更加多元化的流量入口,實(shí)現(xiàn)“公域流量”導(dǎo)入的中心化,達(dá)成“去中心化”,而生活號(hào)與小程序之間的相互導(dǎo)流構(gòu)成的矩陣,又將幫助商家實(shí)現(xiàn)自身的“私域流量”中心化。
(支付寶生活號(hào)以及處于支付寶首頁TAB3位置的“生活”提到了原有的口碑位置)
從B端商家的視角來看,以更加貼近用戶需求的內(nèi)容來打動(dòng)客戶,促進(jìn)獲客留存,利于流量的沉淀,也更利于構(gòu)建一個(gè)與客戶交互的陣地。
以新希望乳業(yè)為例,在其小程序搜索框下,升級(jí)后的生活號(hào)與小程序并列一行展示。商戶在生活號(hào)發(fā)布的內(nèi)容既可以是自己企業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、服務(wù)甚至是直播內(nèi)容回放。用戶可以在生活號(hào)看到所有與品牌(商家)相關(guān)的全面內(nèi)容,并不局限于交易本身。呈現(xiàn)在用戶眼前的是一個(gè)完整的品牌,而不是商家銷售的一整個(gè)部分。
通俗點(diǎn)說,就是進(jìn)入生活號(hào),實(shí)際上是進(jìn)入了企業(yè)的虛擬店鋪,它包含了品牌商業(yè)呈現(xiàn)的全部。
對B端商家經(jīng)營來說,獲客只是一個(gè)開始,留存與轉(zhuǎn)化更為重要。公域流量引流規(guī)模大、性價(jià)比高、能夠迅速起盤的情況,但也不能單純依靠公域流量,該要的是應(yīng)該高度重視私域運(yùn)營,形成自循環(huán)的能力。
而私域區(qū)別于公域有一個(gè)顯著的差異就是更加精細(xì)化、定制化、場景化的服務(wù),實(shí)際上是商家把以前對待KA或大B客戶關(guān)系管理方法和待遇逐步下放到一個(gè)個(gè)小C之中,這才是真正考慮企業(yè)運(yùn)營能力的分水嶺。而平臺(tái)的責(zé)任,就是為商家私域打造和疏通各種支持拉新、留存、促活的運(yùn)營鏈路和工具。
首先,具體到支付寶小程序留存,平臺(tái)開放的“搜索-收藏”,對商家就是可以用來做用戶留存的重要產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
搜索是新用戶通過支付寶首頁一鍵獲取商家服務(wù)的最短路徑。首先商家可以通過私域運(yùn)營,對自己的搜索關(guān)鍵詞,結(jié)果頁做精細(xì)化的設(shè)計(jì)。還是以新希望乳業(yè)為例,經(jīng)過新希望的“裝修”,它的搜索結(jié)果頁同時(shí)兼?zhèn)渖碳疑钐?hào)宣傳視頻、領(lǐng)券能力、小程序內(nèi)細(xì)分服務(wù)和各類陣地入口四大板塊,就像為消費(fèi)者一個(gè)完整展示品牌的“櫥窗”服務(wù)能力。毫無疑問,會(huì)讓新用戶使用服務(wù)有更好的體驗(yàn),一步就對商家的品牌調(diào)性和服務(wù)有全面的了解。
相對于從前,用戶了解商戶或者品牌信息的零散體驗(yàn)感,這種集中、完整的展示可以有效提升用戶對品牌的認(rèn)知,并且其操作路徑更加便捷、所花費(fèi)的時(shí)間更短,用戶體驗(yàn)感更加順暢,也將有效提升流量的留存率。
其次在收藏層面,阿星比較有體會(huì)就像我用導(dǎo)航時(shí)候會(huì)把所有新搜的地址都收藏一遍,使用小程序時(shí)候遇到幾乎所有小程序我都會(huì)直接點(diǎn)擊收藏,以便于下次好直接使用,因?yàn)橐话阌龅叫〕绦驁鼍跋麓我矔?huì)再次遇到。支付寶小程序收藏之后還會(huì)有文字提示,其實(shí)很少會(huì)有用戶會(huì)取消已收藏的小程序。這意味著商家可以在支付寶首頁獲取一個(gè)引導(dǎo)用戶復(fù)訪的最短路徑。
(而在“我的小程序”之中會(huì)在支付寶首頁顯示已收藏小程序)
搜索框作為一個(gè)入口,以收藏功能+發(fā)券功能為重要數(shù)字工具,結(jié)合生活號(hào)內(nèi)容構(gòu)建的用戶互動(dòng)陣地,支付寶構(gòu)建出一個(gè)極具代表性的鏈路單位:搜索——小程序交易或者服務(wù)——收藏——生活號(hào)展示——小程序服務(wù)。
這樣的單位鏈路,還可以根據(jù)支付寶開放的公域陣地和能力,構(gòu)建出來新的生態(tài)環(huán)境而形成更加個(gè)性化、多樣化的靈活組合。
例如支付寶APP首頁下拉到低端的“地下室”功能,就是以內(nèi)容IP 的形式,將公域流量扶持到品牌商家或者是小程序,提供更加多元化的流量入口。又例如支付寶推出的“搜索暗號(hào)”活動(dòng),用戶通過搜索“暗號(hào)”,可以獲得出乎意料的品牌紅包、優(yōu)惠券或者是相應(yīng)的服務(wù)等等,給參與活動(dòng)的商家或者是品牌提供拉新獲客的新途徑。
此外,眾所周知,私域流量的沉淀需要得到高效的數(shù)字工具的支撐。在支付寶小程序運(yùn)營鏈路里,發(fā)券和會(huì)員功能是兩個(gè)相當(dāng)搶眼的數(shù)字工具。發(fā)券可以滿足各種運(yùn)營需求,被用于以優(yōu)惠吸引新用戶,或者促進(jìn)老用戶活躍性,提升復(fù)購率和客單價(jià)。而各種會(huì)員工具,則可以被成為商家篩選高凈值會(huì)員,做差異化增值運(yùn)營和留存的手段。
(源自“2021支付寶私域運(yùn)營白皮書”,支付寶小程序是企業(yè)的會(huì)員管理和營銷系統(tǒng))
結(jié)語:實(shí)體商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角下的小程序經(jīng)營建議
支付寶APP升級(jí)背后,不難看出實(shí)體商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角下,小程序陣地經(jīng)營的重要性和關(guān)鍵性。面對更加開放的平臺(tái),商家或者企業(yè)又該怎樣應(yīng)對呢?在筆者看來,最為關(guān)鍵的是做好以下三個(gè)方面的工作:
其一,需要意識(shí)到小程序經(jīng)營的重要性搶占先機(jī)把支付寶小程序作為私域運(yùn)營的重要載體,根據(jù)自身情況和支付寶開放的工具,巧妙設(shè)計(jì)自己的私域運(yùn)營策略和閉環(huán)。
其二,需要構(gòu)建穩(wěn)定的內(nèi)容經(jīng)營分發(fā)體系;內(nèi)容營銷在現(xiàn)代商業(yè)體系中的比例在不斷增加,在更加開放的平臺(tái),保持穩(wěn)定的內(nèi)容發(fā)布,也是留存流量的關(guān)鍵,也是維護(hù)品牌商家與用戶關(guān)系的關(guān)鍵,尤其是內(nèi)容運(yùn)營與平臺(tái)算法有結(jié)合的情況下既能夠?qū)Х郏€能夠促留存。
其三,應(yīng)用小程序豐富插件和工具,必要的情況可以請服務(wù)商擴(kuò)展定制設(shè)計(jì)外包開發(fā)。在支付寶生態(tài)之中有很多服務(wù)商有相關(guān)行業(yè)豐富的賦能創(chuàng)業(yè)者成功獲取流量提升銷量的案例,必要的時(shí)候與服務(wù)商合作也是一條捷徑。
阿星始終認(rèn)為,品牌的粉絲流量才是真正的私域流量,小程序是用戶已經(jīng)習(xí)慣使用的工具,并且已經(jīng)成為品牌和企業(yè)的標(biāo)配基礎(chǔ)設(shè)施,而商家要想真正地掌握流量,并轉(zhuǎn)化為紅利,還需要廣大商家或者品牌去認(rèn)真的重視支付寶在私域流量上獨(dú)特優(yōu)勢,結(jié)合自身需求進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
本文來自微信公眾號(hào)“靠譜的阿星”(ID:qq1598145405),作者:靠譜的阿星,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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