2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)走向何方？

很顯然，對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，2022年將充滿著眾多不確定性，衛(wèi)夕嘗試梳理一些可能的趨勢(shì)，并基于這些趨勢(shì)用邏輯做一些大膽的預(yù)測(cè)。

注意，這些預(yù)測(cè)每一條都是明確的，即2022年過(guò)完我們可以驗(yàn)證其是否準(zhǔn)確。

盡管需要一年之后才能驗(yàn)證，但預(yù)測(cè)本身就是一個(gè)有趣的過(guò)程。

而現(xiàn)在，作為這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者，我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)心這些預(yù)測(cè)背后的邏輯與趨勢(shì)——

預(yù)測(cè)一：阿里巴巴在2022年售出全部微博的股份

毫無(wú)疑問(wèn)，監(jiān)管依然將是2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的重要關(guān)鍵詞

2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的措辭從“防止資本無(wú)序擴(kuò)張”修改成“防止資本野蠻生長(zhǎng)”。

前幾天阿里董事長(zhǎng)張勇已經(jīng)宣布退出了微博的董事會(huì)。

注意，這只是代表張勇本人而非阿里巴巴的退出，接替張勇繼續(xù)擔(dān)任微博董事的是阿里巴巴集團(tuán)首席市場(chǎng)官董本洪。

在我看來(lái)，阿里的這一舉動(dòng)不會(huì)是終點(diǎn)。

一個(gè)月前，騰訊大幅出售了京東的股份，已經(jīng)在主動(dòng)在資本層面為自己松綁以減少來(lái)自監(jiān)管的壓力。

而阿里如果選擇主動(dòng)切割微博這個(gè)重要的媒體輿論陣地或許是一個(gè)明智之舉。

況且，以阿里目前的收入體量，切割微博帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響其實(shí)是相對(duì)較小的。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭其實(shí)應(yīng)該視這種切割為一個(gè)契機(jī)，將切割得到的資本和資源投入到國(guó)家近年大力提倡和扶持的硬科技方面。

“脫虛向?qū)崱笔且粋€(gè)重要的主旋律，而更重要的是——硬科技的未來(lái)絕對(duì)也屬于星辰大海，時(shí)代在呼喚我們的“貝爾實(shí)驗(yàn)室”。

在2022年，我相信還會(huì)有更多大的公司會(huì)選擇主動(dòng)做資本層面的切割。

因此做一個(gè)輔助預(yù)測(cè)——2022年，至少會(huì)發(fā)生5起涉及金額10億規(guī)模以上的巨頭退股交易。

預(yù)測(cè)二：2022年中國(guó)不會(huì)出現(xiàn)一家銷量在100萬(wàn)以上的VR/AR頭顯

元宇宙是當(dāng)下熱炒的新概念，2022年也會(huì)繼續(xù)被熱捧

和公眾的熱情不同，我對(duì)元宇宙，特別是對(duì)國(guó)內(nèi)的元宇宙熱潮是一個(gè)冷靜的態(tài)度，具體原因我已經(jīng)在之前的文章《如何有理有據(jù)地給元宇宙潑一盆冷水？》中有過(guò)闡述。

Oculus的硬件頭顯Quest2大概率會(huì)在下一個(gè)季度銷量突破1000萬(wàn)臺(tái)，這已經(jīng)是一個(gè)非常驚人的數(shù)據(jù)了。

和上一代相比，其銷量進(jìn)步的一個(gè)重點(diǎn)是其足夠低廉的價(jià)格——299美元，而這個(gè)售價(jià)本質(zhì)上是Facebook基于對(duì)內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建的戰(zhàn)略層面考慮所進(jìn)行的大幅補(bǔ)貼。

而在國(guó)內(nèi)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和Meta是存在較大差距的。

主要體現(xiàn)在技術(shù)和內(nèi)容生態(tài)上，至少在2022年很難有與Quest 2在價(jià)格、體驗(yàn)、內(nèi)容豐富度上旗鼓相當(dāng)?shù)谋町a(chǎn)品。

因此盡管國(guó)內(nèi)廠商在大舉投入，但我預(yù)測(cè)——今年不會(huì)有銷量超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)的單品。

2022年，蘋(píng)果預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)布自己的頭戴眼鏡，這個(gè)行業(yè)將再次迎來(lái)引爆點(diǎn)。

因此這里做一個(gè)輔助預(yù)測(cè)——2022年阿里會(huì)收購(gòu)一家硬件廠商來(lái)開(kāi)發(fā)自己的VR/AR頭顯產(chǎn)品。

預(yù)測(cè)三：2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)率不會(huì)超過(guò)8%

廣告是經(jīng)濟(jì)的晴雨表。

受制于最新的奧密克戎疫情，2022年大概率國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)會(huì)繼續(xù)承壓，在宏觀經(jīng)濟(jì)承壓的大背景下，國(guó)內(nèi)消費(fèi)很難得到有效提振。

2021年的數(shù)據(jù)已經(jīng)很能說(shuō)明問(wèn)題了——2021年三季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速僅為5%，而一季度、二季度的數(shù)據(jù)分別為34%、14%。

當(dāng)廣告受眾的消費(fèi)意向開(kāi)始變得謹(jǐn)慎時(shí)，廣告主的投放意愿很難得到提振。

廣告是互聯(lián)網(wǎng)的第一大商業(yè)模式，據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，三季度互聯(lián)網(wǎng)廣告整體增速放緩，同比增長(zhǎng)率已經(jīng)跌至個(gè)位數(shù)——9.5%。

這一數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)公司Q3財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)也能互相印證——

騰訊的廣告收入增長(zhǎng)率為5.4%、阿里巴巴的營(yíng)銷收入（主要為廣告）增速為3%、百度的廣告收入增速4.2%，愛(ài)奇藝更是同比下降9.8%。

整個(gè)行業(yè)進(jìn)入緩慢增長(zhǎng)的新常態(tài)。

2021年廣告行業(yè)經(jīng)歷的開(kāi)屏整改、蘋(píng)果IDFA隱私調(diào)整、《個(gè)人信息保護(hù)法》實(shí)施等監(jiān)管因素會(huì)繼續(xù)影響2022年的互聯(lián)網(wǎng)廣告走勢(shì)。

基于此，我預(yù)測(cè)——2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)率不會(huì)超過(guò)8%。

這是這個(gè)行業(yè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的一個(gè)數(shù)字，互聯(lián)網(wǎng)廣告最困難的一年將會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。

曾經(jīng)的高速增長(zhǎng)停止了，8%微增長(zhǎng)意味著存量博弈，巨頭與巨頭、巨頭與創(chuàng)業(yè)公司的廝殺會(huì)更加激烈，而這將影響廣告行業(yè)的每一個(gè)人。

輔助預(yù)測(cè)——B站或許是為數(shù)不多能保持廣告業(yè)務(wù)50%以上增長(zhǎng)率的公司。

預(yù)測(cè)四：2022年微信視頻號(hào)日活超過(guò)6億

視頻號(hào)現(xiàn)在到底有多少日活用戶了？

騰訊官方一直對(duì)視頻號(hào)日活數(shù)據(jù)三緘其口，在財(cái)報(bào)或者電話會(huì)議中從來(lái)沒(méi)有明確提過(guò)具體數(shù)據(jù)。

而和其他APP不同，由于視頻號(hào)是微信的一個(gè)功能而非一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品，因此沒(méi)辦法通過(guò)諸如QuestMobile這樣的第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)獲取其日活數(shù)據(jù)。

視頻號(hào)唯一一次公布其日活數(shù)據(jù)是2020年6月23日，通過(guò)張小龍的朋友圈宣布的——2億。

注意，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)離視頻號(hào)發(fā)布僅僅半年，同時(shí)我們看到張小龍的表述里相當(dāng)自信——“再不Mark就3億、4億了”。

可見(jiàn)對(duì)于他而言，4億也只是一個(gè)階段性的小目標(biāo)。

因此我們有一定的理由合理地推測(cè)——離2020年6月23日已經(jīng)一年半之后的今天，視頻號(hào)日活超過(guò)4億應(yīng)該沒(méi)有疑問(wèn)，個(gè)人認(rèn)為可能在4億到5億之間。

為什么不是更高的數(shù)呢？

我們可以參考另一個(gè)數(shù)據(jù)——朋友圈日活。

在2019年初，騰訊發(fā)布的2018年公司年報(bào)中披露過(guò)朋友圈的日活——“每天有7.5億人瀏覽朋友圈發(fā)布的帖子。”

據(jù)直觀判斷，視頻號(hào)現(xiàn)在的階段離朋友圈這種高頻功能還是存在一定差距的。

因此，“4億-5億”可能是一個(gè)相對(duì)合理的猜測(cè)。

在最新一次的微信公開(kāi)課中，微信只公開(kāi)了小程序的日活——4.5億，但讓人出乎意料的是并沒(méi)有公布視頻號(hào)的日活。

在我看來(lái)，這或許是微信團(tuán)隊(duì)認(rèn)為日活數(shù)據(jù)本身的重要性可能沒(méi)有那么大。

因?yàn)榘凑斩x，在群里點(diǎn)過(guò)一次視頻號(hào)哪篇看1秒的也算是日活，這顯然和抖音人均超過(guò)60分鐘的日活數(shù)據(jù)比意義會(huì)遜色很多。

從過(guò)去一年微信頻繁的動(dòng)作來(lái)看，微信已經(jīng)將視頻號(hào)提升到了一個(gè)極為重要的戰(zhàn)略地位。

和小程序的工具屬性不同，視頻號(hào)是內(nèi)容屬性，因此它的滲透率會(huì)天然有更高的天花板。

因此我大膽預(yù)測(cè)——微信視頻號(hào)日活會(huì)在2022年超過(guò)6億。

輔助預(yù)測(cè)——微信可能2022年也不會(huì)公布日活數(shù)據(jù)。（那我不就白預(yù)測(cè)了嘛??？）

預(yù)測(cè)五：Top10的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司至少一家會(huì)出現(xiàn)10%比例的裁員

2022年，互聯(lián)網(wǎng)人請(qǐng)看好我們的飯碗

互聯(lián)網(wǎng)公司的成本結(jié)構(gòu)主要分為兩塊——營(yíng)銷費(fèi)用和研發(fā)成本，營(yíng)銷費(fèi)用通常用于增長(zhǎng)和獲客，而研發(fā)成本本質(zhì)上就是人員工資。

當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入存量博弈的時(shí)候，收入增長(zhǎng)的天花板肉眼可見(jiàn)，這時(shí)候通過(guò)削減成本提升利潤(rùn)或減少虧損就是一個(gè)非常常規(guī)的操作。

因此裁員通常不會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)公司首先考慮的策略，但卻是有些公司在財(cái)務(wù)壓力下不得已的一個(gè)選項(xiàng)。

2022年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從巨頭到創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)是更加內(nèi)卷的一年。

在整個(gè)市場(chǎng)昂揚(yáng)向上的時(shí)候，養(yǎng)一些不能直接馬上產(chǎn)生收入的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)是必要的，這些團(tuán)隊(duì)一部分是職能層面、另一部分是新業(yè)務(wù)探索層面的。

然而當(dāng)資本市場(chǎng)整體預(yù)期下調(diào)，投資人對(duì)當(dāng)下的財(cái)務(wù)指標(biāo)就會(huì)盯得越緊。

以前還能聽(tīng)一聽(tīng)公司創(chuàng)始人講故事、繪藍(lán)圖，“戰(zhàn)略虧損”也無(wú)妨，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都籠罩在陰影下，一份不難看的財(cái)報(bào)才是資本市場(chǎng)需要的答卷。

因此，我預(yù)測(cè)——2022年市值Top10的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司至少一家會(huì)出現(xiàn)10%比例的裁員。

所以我們最好重新審視一下自己的崗位和部門(mén)，到底是公司的成本中心還是利潤(rùn)中心。

請(qǐng)做好面對(duì)艱難局面的準(zhǔn)備，據(jù)我所知，有至少有兩家公司已經(jīng)有所動(dòng)作了。

輔助預(yù)測(cè)——BAT、TMD再加上字節(jié)，至少有一家會(huì)在2022年某個(gè)時(shí)間點(diǎn)被曝凍結(jié)招聘Headcount。

預(yù)測(cè)六：2022年抖音電商GMV超過(guò)1.3萬(wàn)億

字節(jié)跳動(dòng)在2021年在氣勢(shì)上不如之前的人擋殺人、佛檔殺佛，原因是多方面的——

首先是其寄予厚望的教育業(yè)務(wù)遭遇幾乎是毀滅性打擊。

其次是其主要收入來(lái)源廣告業(yè)務(wù)受宏觀大盤(pán)影響開(kāi)始放緩。

還有To B業(yè)務(wù)如飛書(shū)和火山引擎還在摸索和投入期，尚未開(kāi)花結(jié)果。

在這種背景下，電商是其為數(shù)不多既能和現(xiàn)有業(yè)務(wù)有效協(xié)同、體量、增量空間都足夠大同時(shí)還能直接帶來(lái)收入的業(yè)務(wù)。

因此字節(jié)將重兵壓在電商業(yè)務(wù)上就不足為奇了。

而字節(jié)電商業(yè)務(wù)的核心就是——抖音電商。

沒(méi)錯(cuò)，抖音有這個(gè)實(shí)力，6億的DAU、超過(guò)60分鐘的人均單日時(shí)長(zhǎng)、足夠多元全面的用戶結(jié)構(gòu)是抖音做電商的重要底氣。

2021抖音電商動(dòng)作頻繁——

將總部定在離杭州更近的上海、提出興趣電商的新概念、啟動(dòng)三大扶持計(jì)劃、上線“抖音盒子”獨(dú)立APP......

一系列動(dòng)作背后是資源和戰(zhàn)略層面的重兵投入。

目前看抖音在直播帶貨層面結(jié)構(gòu)其實(shí)比淘寶、快手更均勻一些，淘寶、快手頭部效應(yīng)非常明顯，而頭部效應(yīng)過(guò)于明顯的另一個(gè)側(cè)面是不利于整體生態(tài)的建設(shè)。

電商是個(gè)講究生態(tài)和組合拳的業(yè)務(wù)，抖音在效率上表現(xiàn)出一定優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在是在惡補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)。

從抖音電商過(guò)去兩年表現(xiàn)和我身邊不少人從抖音電商賺到真金白銀的角度觀察，我謹(jǐn)慎看好抖音的電商業(yè)務(wù)。

關(guān)于抖音電商GMV數(shù)據(jù)，其實(shí)官方從來(lái)沒(méi)有公布過(guò)，全網(wǎng)目前看到相對(duì)可信的數(shù)據(jù)來(lái)自LatePost的報(bào)道——

2020年抖音電商GMV5000億，2021目標(biāo)1萬(wàn)億，增長(zhǎng)100%，這兩個(gè)數(shù)據(jù)其實(shí)也沒(méi)有得到官方證實(shí)。

但我們可以進(jìn)行合理的推測(cè)——

快手2021年一、二、三季度的GMV分別為1186億、1454億、1758億，四季度如果按2100億算，全年為6498億。

而2020年快手GMV為3812億，因此2021年的增長(zhǎng)率為70%；

據(jù)2020年歷史數(shù)據(jù)，抖音電商的增長(zhǎng)率是高于快手的，我們就以快手的增長(zhǎng)70%保守估計(jì)，2021抖音電商的GMV可能為8500億，實(shí)際可能會(huì)超過(guò)這個(gè)值。

因此2022年如謹(jǐn)慎看好，預(yù)估在此基礎(chǔ)上增長(zhǎng)50%，得到12750億，接近1.3萬(wàn)億。

因此我預(yù)測(cè)——2022年抖音電商GMV超過(guò)1.3萬(wàn)億。

1.3萬(wàn)億是一個(gè)什么水平呢？

這比拼多多2019年的10066億還要多一些。

輔助預(yù)測(cè)——在拼多多、抖音、淘系的夾擊下，快手電商2022年GMV增長(zhǎng)不高于30%；

預(yù)測(cè)七：2022年滴滴將徹底放棄橙心優(yōu)選業(yè)務(wù)

2021年的滴滴命途多舛。

順風(fēng)車事件之后艱難的安全整改在一定程度上影響了公司的士氣，而在6月美股低調(diào)上市后卻收到監(jiān)管層應(yīng)用下架的通知。

至今尚沒(méi)有何時(shí)重新上架的確切消息。

橙心優(yōu)選本是滴滴打造第二曲線的戰(zhàn)略項(xiàng)目。

打大仗毫不手軟的程維曾經(jīng)宣稱對(duì)橙心優(yōu)選投入不設(shè)上限，如今其嚴(yán)重虧損的現(xiàn)實(shí)讓這個(gè)大舉燒錢(qián)的游戲難以為繼。

上市后的第一份財(cái)報(bào)顯示，滴滴三季度巨額虧損306億元，其中占大頭的來(lái)自新業(yè)務(wù)投資虧損——

“受到對(duì)橙心投資的公允價(jià)值變動(dòng)影響，公司在三季度確認(rèn)了208億元凈投資虧損?！?/p>

而雪上加霜的是，由于下架等因素影響，二季度盈利 17 億的滴滴中國(guó)出行業(yè)務(wù)在三季度由盈轉(zhuǎn)虧，錄得 0.29 億虧損。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一個(gè)長(zhǎng)期的持久戰(zhàn)，很難在短期內(nèi)依靠補(bǔ)貼快速結(jié)束戰(zhàn)斗，而目前滴滴當(dāng)前的頭號(hào)任務(wù)是盡快完成美股退市同時(shí)回歸香港重新上市。

2021年下半年，滴滴終于收縮了戰(zhàn)線，據(jù)媒體報(bào)道，9月橙心優(yōu)選關(guān)閉了約60%的運(yùn)營(yíng)城市，單日單數(shù)也從峰值的1200萬(wàn)單下降到了約200萬(wàn)單。

而12月中旬，滴滴的官方APP也悄然關(guān)閉了橙心優(yōu)選的入口，其戰(zhàn)略收縮意圖明顯。

因此我預(yù)測(cè)——2022年滴滴會(huì)徹底關(guān)閉或出售橙心優(yōu)選，即時(shí)止損，回歸主業(yè)，關(guān)注核心業(yè)務(wù)。

輔助預(yù)測(cè)——社區(qū)團(tuán)購(gòu)目前Top5至少有一家會(huì)在2022出售或關(guān)閉。

預(yù)測(cè)八：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)出現(xiàn)一款DAU過(guò)1000萬(wàn)的新產(chǎn)品

你能想起來(lái)2021年有哪些令人印象深刻的新APP嗎？

你知道字節(jié)、騰訊、阿里這些大廠在2021年都上了哪些新APP嗎？

我相信很多人和我一樣，能想起來(lái)的可能只有一個(gè)——抖音盒子。

的確，APP工廠們流水線推陳出新的時(shí)代過(guò)去了。

這背后有兩個(gè)底層原因——

首先是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)周期已經(jīng)走到了末端。

畢竟這個(gè)產(chǎn)業(yè)從2007年iPhone發(fā)布起已經(jīng)發(fā)展了14年，該滿足的需求，該挖掘的賽道在這個(gè)周期內(nèi)已經(jīng)被無(wú)孔不入的大公司和創(chuàng)業(yè)公司充分挖掘了，再細(xì)微的領(lǐng)域也很難有漏網(wǎng)之魚(yú)。

另一個(gè)原因是超級(jí)APP將很多的需求和服務(wù)在生態(tài)內(nèi)解決了。

微信、支付寶、抖音、百度都構(gòu)建了自成一體的小程序服務(wù)，低頻的需求的確通過(guò)小程序能夠得到有效地滿足，開(kāi)發(fā)APP的必要性下降了。

一款新APP在獲客成本劇增、存量競(jìng)爭(zhēng)殘酷的2022年要達(dá)到1000萬(wàn)DAU難度是極其巨大的。

大廠布局早就完成了，沒(méi)必要；小廠能力資源有限，沒(méi)可能；

因此我預(yù)測(cè)——中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)出現(xiàn)一款DAU過(guò)1000萬(wàn)的新產(chǎn)品（不包含游戲）。

輔助預(yù)測(cè)——國(guó)內(nèi)仿Roblox的產(chǎn)品至少有一款會(huì)在2022年宣布關(guān)閉。

預(yù)測(cè)九：亞馬遜Kindle退出中國(guó)市場(chǎng)

最近Kindle在中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)了大面積斷貨，于是市場(chǎng)開(kāi)始傳言亞馬遜的Kindle會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)，但隨后亞馬遜中國(guó)又出來(lái)向澄清——

“Kindle電子書(shū)閱讀器深受消費(fèi)者青睞，部分機(jī)型目前在中國(guó)市場(chǎng)售罄，我們致力于服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者，消費(fèi)者可以通過(guò)第三方線上和線下零售商購(gòu)買kindle設(shè)備。亞馬遜提供的高品質(zhì)客戶服務(wù)和保修服務(wù)不會(huì)改變。”

這個(gè)回應(yīng)避重就輕，貌似在說(shuō)“我們的Kindle太受歡迎，所以賣沒(méi)了?！?/strong>

但后續(xù)會(huì)不會(huì)補(bǔ)貨、什么時(shí)候補(bǔ)貨，回應(yīng)里并沒(méi)有說(shuō)，“高品質(zhì)客戶服務(wù)和保修服務(wù)”是對(duì)已有存量用戶還是未來(lái)增量用戶，也沒(méi)有說(shuō)。

所以這個(gè)回應(yīng)對(duì)于是否退出中國(guó)市場(chǎng)，既沒(méi)有承認(rèn)也沒(méi)有否認(rèn)，進(jìn)可攻、退可守。

但最近Kindle的動(dòng)作的確是非常詭異——9月份撤銷了天貓旗艦店，至今沒(méi)有恢復(fù)；

1月初國(guó)內(nèi)全渠道缺貨，兩周過(guò)去，依然沒(méi)有恢復(fù)。

這顯然并非簡(jiǎn)單的供應(yīng)鏈問(wèn)題，我們有理由合理地猜測(cè)Kindle可能真的要撤了。

事實(shí)上，Kindle在硬件層面本身毛利是很低甚至是虧損的，在美國(guó)市場(chǎng)更多的是處于構(gòu)建生態(tài)的戰(zhàn)略考慮。

而中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特在于其美國(guó)版權(quán)的書(shū)沒(méi)辦法直接上架售賣，它需要在中國(guó)重新造一個(gè)內(nèi)容的輪子。

同時(shí)Kindle這項(xiàng)業(yè)務(wù)又本身沒(méi)辦法和中國(guó)的電商業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同，因?yàn)樵缭?019年它的電商業(yè)務(wù)就已經(jīng)退出中國(guó)市場(chǎng)了（只保留了全球購(gòu)）

于是Kindle就變得雞肋，還不如集中精力在中國(guó)做其他更賺錢(qián)的業(yè)務(wù)，比如AWS亞馬遜云服務(wù)。

因此我預(yù)測(cè)——亞馬遜Kindle業(yè)務(wù)會(huì)在2022年退出中國(guó)。

輔助預(yù)測(cè)——本人極大概率會(huì)在其宣布退出那一天拿它蓋上一碗加香腸版豪華泡面，以示悼念。

預(yù)測(cè)十：李子柒和微念會(huì)以某種方式和解并復(fù)出

這件事好像和其他預(yù)測(cè)相比顯得更加微觀了一些，但我覺(jué)得它是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)微觀生態(tài)博弈的一次重要縮影。

自2021年7月14日上傳最后一期制鹽視頻，千萬(wàn)級(jí)粉絲的現(xiàn)象博主李子柒的賬號(hào)至今已經(jīng)超過(guò)半年沒(méi)有再更新。

這意味著李子柒和微念之間的博弈依然還沒(méi)有結(jié)束。

8月，李子柒在綠洲APP回復(fù)網(wǎng)友“資本真的是好手段”將她和MCN機(jī)構(gòu)之間的矛盾公開(kāi)，一時(shí)間二者之間的糾葛被媒體推上風(fēng)口浪尖。

對(duì)于眾多粉絲而言，當(dāng)然希望李子柒盡快回歸，但實(shí)現(xiàn)卻是比想象中要復(fù)雜。

目前公開(kāi)的信息可以看到——李子柒本身在微念沒(méi)有股權(quán)，而在和微念的合資公司中她占股也沒(méi)有超過(guò)50%。

公眾據(jù)此直觀判斷是資本理虧，然而公眾并沒(méi)有看到他們過(guò)去的實(shí)際利益分配，任何猜測(cè)和判斷其實(shí)都是武斷的，此時(shí)公眾不應(yīng)該當(dāng)法官。

但毫無(wú)疑問(wèn)，如今的僵局無(wú)論是對(duì)想繼續(xù)增長(zhǎng)的微念還是想繼續(xù)專注創(chuàng)作的李子柒都是雙輸?shù)木置?，而官方在某種意義上也希望這種重要的名片能早日回歸。

我相信，經(jīng)過(guò)半年的博弈，雙方應(yīng)該能更理性地評(píng)估彼此的意義，找到折中的解決方案。

今天，在YouTube視頻評(píng)論區(qū)，每天都有眾多外國(guó)網(wǎng)友呼吁李子柒的回歸，

因此我預(yù)測(cè)——李子柒和微念會(huì)以某種方式和解并復(fù)出。（這是預(yù)測(cè)，也是期待）

輔助預(yù)測(cè)——羅永浩會(huì)還完債并重回科技行業(yè)。（這TM也能叫預(yù)測(cè)？）

好了，以上就是衛(wèi)夕對(duì)2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的十大預(yù)測(cè)。

其中不少預(yù)測(cè)并不樂(lè)觀，當(dāng)一年以后我們來(lái)回顧這些預(yù)測(cè)結(jié)論的時(shí)候，我倒希望里邊的悲觀預(yù)測(cè)被證明是錯(cuò)的。

預(yù)測(cè)本身是一件非常難的事，但它也足夠有趣，也足夠必要，事實(shí)上，這個(gè)行業(yè)的任何一個(gè)從業(yè)者在做決策的時(shí)候都是基于他對(duì)未來(lái)的判斷與預(yù)測(cè)。

讓我們勇敢直面即將到來(lái)的風(fēng)雨飄搖的2022！

加油，互聯(lián)網(wǎng)打工人！

本文來(lái)自微信公眾號(hào) “衛(wèi)夕指北”（ID：weixizhibei），36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。