近日，由中國建筑業(yè)協(xié)會組織開展的第七屆建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)案例征集評審工作圓滿結(jié)束。經(jīng)組織專家篩選、評審和遠程視頻答辯等環(huán)節(jié)，南京市江寧區(qū)湖熟街道商會會長單位南京宏亞建設(shè)集團申報的《大型機械設(shè)備綜合管理平臺》案例被評選為本屆“建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)一類案例”。信息化作為實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑，是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的驅(qū)動力量。中國建筑業(yè)協(xié)會組織開展的全國建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)案例征集活動,旨在推動建筑業(yè)信息化發(fā)展，促進信息化建設(shè)經(jīng)驗交流共享，樹立信息化建設(shè)標桿企業(yè)，引導建筑業(yè)企業(yè)科學、合理、有效地開展信息化建設(shè)工作。

通過大型機械設(shè)備綜合管理系統(tǒng)的建立，商會會長單位南京宏亞建設(shè)集團已經(jīng)建立以大型塔吊為代表的設(shè)備供應商庫，設(shè)備基礎(chǔ)信息庫;設(shè)備拆安裝流程規(guī)范有序，業(yè)務可追溯;對設(shè)備的日常巡檢項目部自主檢查記錄全程可追蹤;塔吊設(shè)備運行狀況可控。特別是塔吊司機玩手機現(xiàn)象得到充分遏制，塔吊司機的安全駕駛得到大幅度提升，進一步降低安全隱患。參加此次評選活動，是對宏亞集團公司信息化工作建設(shè)的肯定。也是對宏亞集團信息化工作的一次整體審視和評驗，今后宏亞集團還將繼續(xù)深入推廣應用信息化，全面提升集團工程建設(shè)項目管理水平，促進項目管理規(guī)范化、精細化、標準化、集成化、科學化發(fā)展。

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