近年來，為加強黨對基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市阿魯科爾沁旗統(tǒng)籌城市鄉(xiāng)村，整合各方力量，創(chuàng)新推行“一核引領(lǐng)、雙線互動、三治融合、五化同治、八項推進(jìn)”工作模式，全面提升黨建引領(lǐng)基層治理效能。

“小網(wǎng)格”激發(fā)治理“大能量”

(資料圖)

“最近風(fēng)大，天氣干燥，一定要注意防火?！薄按髬?，您身體怎么樣？家里的藥品夠嗎？需要幫助采買嗎？”……在居安社區(qū)黨總支東河網(wǎng)格黨支部第十五網(wǎng)格天新家園網(wǎng)格，網(wǎng)格員軒宗華正在進(jìn)行日常走訪。每到一處，轄區(qū)網(wǎng)格員都對存在的安全隱患做了詳細(xì)記錄，及時提出整改要求。

罕烏拉街道轄7個社區(qū)3個聯(lián)合社，根據(jù)街巷和居民數(shù)量等情況，以7個社區(qū)黨群服務(wù)中心為中心點，街道優(yōu)化設(shè)置55個網(wǎng)格，配備網(wǎng)格長47人，專職網(wǎng)格員79人開展網(wǎng)格精細(xì)化管理服務(wù)日常工作。將基層黨建融入社會治理各領(lǐng)域和全過程，全面推行“支部建在網(wǎng)格上”，實現(xiàn)黨建網(wǎng)格、平安建設(shè)網(wǎng)格、文明創(chuàng)建網(wǎng)格等“多網(wǎng)合一”格局，做到規(guī)模適度、體量相當(dāng)、界定清晰、無縫銜接。

紅色物業(yè)“點亮”民心

水龍頭壞了、下水道堵了，噪音擾民、樓道雜物堆放……這樣的情況在很多老舊無物業(yè)小區(qū)并不鮮見，但在汗廷社區(qū)怡景嘉園的居民眼中，這已經(jīng)不是問題?！艾F(xiàn)在我們打個電話，物業(yè)公司十分鐘內(nèi)就能出現(xiàn)來幫忙處理?！本用衤方鹩裾f。去年，汗廷社區(qū)黨總支成立了汗廷社區(qū)“紅色物業(yè)”服務(wù)站，為群眾解難題、辦實事，推動基層黨建、社區(qū)治理與物業(yè)管理融合共進(jìn)。

阿魯科爾沁旗創(chuàng)新社區(qū)黨組織領(lǐng)辦、國企領(lǐng)辦等方式，逐步消除全旗三無小區(qū)。深入推進(jìn)紅色業(yè)委會建設(shè)，街道黨工委全過程把關(guān)指導(dǎo)業(yè)主委員會組建、選舉、換屆，優(yōu)先推薦在職黨員、離退休黨員等通過法定程序進(jìn)入業(yè)委會、擔(dān)任業(yè)委會主任，保證業(yè)委會成員中黨員比例不低于60%，黨員業(yè)委會主任達(dá)到100%，業(yè)委會黨組織達(dá)到25%。紅色物業(yè)從化解居民鄰里矛盾、物業(yè)糾紛等問題著手，更好地為居民服務(wù)提供平臺，促進(jìn)社區(qū)、物業(yè)與居民之間的和諧發(fā)展。

積分“攢”出好風(fēng)氣

走進(jìn)雙勝鎮(zhèn)三座山村孝老愛親服務(wù)中心，六七個老人圍坐一起有說有笑。64歲的志愿服務(wù)隊隊長張金玉臂帶袖標(biāo)正在對每一位進(jìn)入大廳的人員查驗積分。根據(jù)村民積分制管理，只有季度評分積分達(dá)到90分以上的才可以進(jìn)入活動中心進(jìn)行娛樂活動及享受看護(hù)服務(wù)。

三座山村將閑置空房改為活動用房，每天分派兩名黨員志愿者照料老人們的生活?；顒邮覂?nèi)，乒乓球、臺球案、棋牌桌應(yīng)有盡有，四個房間八張床可供中午子女無法照料的老人休息，在這里，每天中午可以免費吃到一菜一飯。最多時，活動室有50余名老人在這里進(jìn)行娛樂活動。

“阿魯科爾沁旗將基層治理量化為50項正向積分、68項反向扣分、12項獎勵加分，建立群眾積分和嘎查村干部、黨員、網(wǎng)格員、村民代表等村級崗位人員崗位積分的‘雙積分’治理模式，按積分兌現(xiàn)愛心超市商品、集體經(jīng)濟(jì)收入分紅、村級社會化服務(wù)等，建立黨群積分管理機制，推動基層治理由‘外部推動’向‘內(nèi)部驅(qū)動’轉(zhuǎn)變。”阿魯科爾沁旗組織部副部長圖格木樂介紹道。

“我今年參加了很多次的村里志愿服務(wù)活動，網(wǎng)格員每次都為我積分，這不，我用自己賺的積分換了一桶油。東西不在多，但心里覺得非常自豪?！毕蠕h鄉(xiāng)的馬艷文手里拎著一桶油笑呵呵地說。

三治融合 為鄉(xiāng)村振興添動力

在新民鄉(xiāng)厚德村黨支部，一面由村民張文平送來的“守初心情思百姓 擔(dān)使命為黨增輝”錦旗掛格外顯眼。幾個月前，張文平數(shù)年的土地糾紛被村黨支部書記白相國帶人實地測量，用“數(shù)據(jù)”找回來了。厚德村以黨建為引領(lǐng)，通過“自治、德治、法治”三治融合的鄉(xiāng)村治理體系，實施黨員積分管理，扎實開展惠民工程。

2018年以來，厚德村始終堅持重大事項決策和重大資金使用必須召開村民大會討論決定，對因行動不便不能參會的，由網(wǎng)格長到家中征求意見，會議表決人數(shù)達(dá)到2/3以上方可通過實施，保證群眾的知情權(quán)和決策權(quán)。對決策結(jié)果及時公開，在陽光村務(wù)平臺、公開欄的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實施網(wǎng)格長在網(wǎng)格內(nèi)即時公開，代理會計在微信群實時公開，每一筆業(yè)務(wù)每一筆錢細(xì)致透明，有據(jù)可查，2018年以來厚德村無一例村級事務(wù)上訪事件。（王麗超、張祥熙）

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