近日，美方在拿不出任何真憑實據(jù)的情況下，泛化國家安全概念，濫用國家力量，對華為、TikTok等中國企業(yè)采取各種限制措施以遏制其發(fā)展。

其實，美國以霸蠻手段對他國企業(yè)進(jìn)行無理打壓并非首次：前有美國對法國阿爾斯通公司的欺凌;今有美國威脅要制裁俄歐參與“北溪-2”天然氣管道項目的公司。

美國出于遏制別國發(fā)展的政治動機(jī)，采用“長臂管轄”，以霸凌手段打壓他國先進(jìn)企業(yè)，一方面暴露了美國的強(qiáng)盜邏輯;另一方面反映出其競爭能力已不再遙遙領(lǐng)先。

美方“長臂管轄”所奉行的是弱肉強(qiáng)食的強(qiáng)盜邏輯。上世紀(jì)80年代，美國媒體發(fā)動了一場全面的反日運動。美國政客公然用錘子砸毀日本東芝公司制造的家用電器，并呼吁美國人不要購買日本汽車。美國也控訴日本竊取知識產(chǎn)權(quán)。此外，1987年，美國對日本芯片制造商征收100%的重稅。最終，美國導(dǎo)演的日元升值、關(guān)稅和隨后的房地產(chǎn)危機(jī)令日本經(jīng)濟(jì)增長幾乎為零，導(dǎo)致所謂“失去的十年”。反觀美國，在這場強(qiáng)取豪奪的日美貿(mào)易戰(zhàn)中可謂收獲滿滿，經(jīng)此一役，IBM的OS操作系統(tǒng)的著作權(quán)在世界主要工業(yè)國家得到了全面的承認(rèn)。

此外，美國對外國企業(yè)無理打壓，也彰顯出美國虛偽和霸道，如果美國覺得本國公司在競爭中敗下陣來，就會采用霸凌手段制裁他國。

包括中國華為、TikTok、法國阿爾斯通等，這些受美國打壓的外國公司都有一個顯著的特點：商業(yè)上取得巨大的成功。

以TikTok為例，這兩年，風(fēng)頭正勁的TikTok對全球最大社交平臺、美國臉書公司產(chǎn)生了直接沖擊。據(jù)數(shù)據(jù)分析平臺“感應(yīng)塔”今年4月報告，TikTok的下載量已經(jīng)突破20億次，其中在美國的下載量超過1.65億次。“感應(yīng)塔”的數(shù)據(jù)還顯示，今年4月到6月期間，TikTok獲得了3億次下載，而臉書和WhatsApp的下載次數(shù)約為1.5億次。在客戶流量和廣告收入上，臉書面臨著極大的壓力。

其實，如果臉書的競爭力足夠強(qiáng)大，拿出一款比TikTok更強(qiáng)有力的程序，在市場上可以逐鹿江湖，但問題在于臉書做不到。臉書曾推出界面和功能與TikTok相似度很高的短視頻平臺Lasso，最終卻鎩羽而歸。

其實，以霸凌手段打壓別人并不能使自己更強(qiáng)大，只能暴露出自身的色厲內(nèi)荏。正如中國外交部發(fā)言人趙立堅所強(qiáng)調(diào)的，美方對華為等中國企業(yè)的打壓越歇斯底里，就越證明這些企業(yè)的成功，也越說明美方的虛偽和霸道。美方所作所為徹底違背了其一貫崇尚和標(biāo)榜的市場經(jīng)濟(jì)和公平競爭原則。違反國際貿(mào)易規(guī)則，破壞全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈勢必?fù)p害美國自身的國家利益和形象。

關(guān)鍵詞： 美方