上半年銷售額沖千億、行業(yè)排位進8強，即將迎來成立25周年之際的新城控股，繼續(xù)保持了一貫的奮發(fā)進取姿態(tài)。

6月末，2018年上半年房企銷售數據相繼出爐，據克而瑞研究中心發(fā)布的《2018上半年中國房地產企業(yè)銷售TOP200排行榜》數據顯示，百強房企各梯隊門檻較去年同期繼續(xù)提升，行業(yè)集中度達到歷史新高，其中，新城控股(601155.SH)半年時間銷售金額達到971.6億元，對應銷售面積770.9萬平方米，雙雙位列行業(yè)第8位。

回顧新城控股25年的駝行之路，是一段持續(xù)進化、高質量發(fā)展的絢麗征途，也是一部與中國改革開放同行的前進史?；趯φ?、經濟、行業(yè)環(huán)境的深刻理解，新城控股緊抓時代、行業(yè)的每一次機遇，開辟出一條以“住宅+商業(yè)”雙輪驅動的特色發(fā)展道路，并不斷拓展多元化業(yè)務板塊，最終實現了規(guī)模和效益的雙提升。同時，以“讓幸福變得簡單”為企業(yè)使命的新城控股，將社會責任融入文化基因，踐行公益、承擔責任。

商住協(xié)同 加速全國化進程

基于2017年銷售業(yè)績突破千億的堅實發(fā)展基礎，2018年新城控股銷售目標劍指1800億元，半年過去，已完成目標的五成有余。業(yè)內人士分析，考慮到企業(yè)去年全年新增土地貨值達2811.6億元，今年上半年又新增1043.9億元，如果后續(xù)市場沒有大的波動，新城控股超額完成年度銷售目標值得期待。

業(yè)績快速增長的背后得益于新城控股“住宅+商業(yè)”雙輪驅動的戰(zhàn)略指引，不同于大多數房企，新城控股是地產行業(yè)內少有的將商業(yè)與住宅置于同等戰(zhàn)略地位的房企。在發(fā)展過程中，商住之間緊密互動，既能互相協(xié)同、取長補短，又能相互獨立、各自發(fā)揮。例如在陜西西安，2017年新城控股吾悅廣場率先挺進西安，商業(yè)開發(fā)過程中，新城控股積累了在當地的品牌影響力，并熟悉了當地的房地產市場，在隨后的土地拓展中，新城控股商住協(xié)同的優(yōu)勢得到發(fā)揮，接連拓展了西安灃西新城和臨潼區(qū)兩幅優(yōu)質居住地塊，打造高品質住宅項目。

而在2017年整體銷售額構成中，新城控股住宅開發(fā)事業(yè)部與商業(yè)開發(fā)事業(yè)部所占比例約為7:3，其中，商業(yè)的貢獻不只在于商業(yè)綜合體中的住宅、小商鋪等可售物業(yè)，更在于商業(yè)與住宅、可售物業(yè)與自持大商業(yè)之間的緊密互動。值得一提的是，新城控股均衡的商、住能力不僅體現在商住之間的協(xié)同發(fā)展，更體現在前期拿地時，商業(yè)綜合體可售物業(yè)是否能夠覆蓋持有物業(yè)的現金流就被定為硬指標。同時，新城控股商業(yè)管理事業(yè)部，目前已有4000人的招商、運營管理團隊，顯示了新城控股將商業(yè)管理運營能力作為推動企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的核心驅動力之一的決心。按照“住宅+商業(yè)”雙輪驅動戰(zhàn)略，新城控股在住宅開發(fā)和商業(yè)運營上都已經形成了自己的競爭優(yōu)勢。

良好的戰(zhàn)略離不開高效的組織來貫徹落實。鑒于一貫的“雙輪驅動”發(fā)展戰(zhàn)略，新城控股形成住宅開發(fā)、商業(yè)開發(fā)、商業(yè)管理三大事業(yè)部，并通過有效的管控模式充分調動各級組織積極性，實現總部對戰(zhàn)略、進度和風險的把控以及地方公司充分發(fā)揮能動性的結合。與此同時，在布局上，新城控股橫向推進地域拓展，截至目前，已布局上海、重慶、天津、南京、杭州、成都、西安、武漢、長沙、海口、長春等80個國內大、中城市;縱向實施區(qū)域下沉，企業(yè)土地儲備比例在一、二、三、四線城市分別為10%、40%、40%以及10%，形成了“1441”的布局結構，并在未來繼續(xù)適度地向三四線城市做進一步延伸，不斷提升市場占有率。

據悉，新城控股三四線布局主要是集中在長三角、珠三角、環(huán)渤海等經濟發(fā)達的三四線城市以及中西部地區(qū)的都市圈及都市圈周邊。而伴隨版圖的擴張及區(qū)域的下沉，新城控股也在不斷變革和升級組織架構，業(yè)內人士指出，與雙輪驅動戰(zhàn)略高度匹配的組織架構有效助力新城控股實現全面布局、全國化發(fā)展，也為企業(yè)挑戰(zhàn)更高的目標打下基礎。

多元布局 開拓事業(yè)新版圖

房地產下半場，“轉型”和“創(chuàng)新”成為行業(yè)的關鍵詞，房企紛紛謀求轉型升級，以期可持續(xù)發(fā)展。對于新城來說，在持續(xù)做大主營業(yè)務的同時，也在積極探索多元創(chuàng)新業(yè)務。以專注房地產開發(fā)與運營為基礎，新城延伸至上下游產業(yè)鏈及生活場景，通過專業(yè)、優(yōu)質的產品和服務，升級傳統(tǒng)的消費場景與生活場景，逐步構建起一個完整的幸福生態(tài)閉環(huán)。

目前，新城進軍兒童體驗式購物業(yè)態(tài)，自主研發(fā)了中國新一代兒童游樂品牌“多奇妙世界”;創(chuàng)建主題式影院“星軼影院”，并已開業(yè)20座，到今年年底這一數字將達到40座;創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)孵化器“星翼空間”，為年輕的創(chuàng)業(yè)型公司提供創(chuàng)業(yè)孵化基地;涉足地產金融以及養(yǎng)老地產，打造“新城金融”和“金東方”養(yǎng)老產業(yè);此外，打造住宅產業(yè)基地的威信廣廈模塊住宅工業(yè)有限公司，裝配率達到98.5%，是綠色地產的示范企業(yè)，也是首批獲得認定的國家裝配式建筑產業(yè)基地。

據悉，未來，新城還將基于對客戶需求、時代發(fā)展的深入洞悉，將觸角延伸至康養(yǎng)、教育、長租等多個領域，多元化業(yè)務發(fā)展將成為新城持續(xù)進化的重要突破口。

踐行責任 為社會創(chuàng)造價值

飲水思源、回饋社會，是新城控股25年來始終堅持的責任理念，也是其不斷進化、高質量發(fā)展的重要根基。

多年來，新城控股不忘初心，以“真誠”和“用心”踐行社會責任，立足于“七色光計劃”這一公益品牌，持續(xù)不斷地關注教育平權、兒童健康、綠色社區(qū)、環(huán)境保護、人道救助、文化工程、體育運動等板塊，累計為12個省份的貧困地區(qū)38所鄉(xiāng)村小學建設圖書館，捐獻圖書近10萬冊，受益學生近5000人。新城控股以企業(yè)之力搭建公益平臺，號召更多人參與其中。

新城控股積極投身“精準扶貧”助力國家脫貧攻堅戰(zhàn)。僅今年上半年，新城控股以教育脫貧與產業(yè)扶貧等方式，分別向云南、貴州等地捐助善款1900萬元。并在企業(yè)內部專門設立扶貧辦公室，負責研究制定扶貧計劃、措施和實施方案，計劃拿出10億元成立扶貧基金，協(xié)調內外部資源，推動多個扶貧項目的落地。截至目前，新城控股對中國教育、扶貧、救災、擁軍、體育等社會公益事業(yè)的捐助，累計超過2億元。

25載崢嶸路，每一步成長都是一種進化。秉承“駱駝精神”，新城控股以奮斗者的姿態(tài)堅持速度與質量并舉，迎來了一個又一個跨越和突破。7月7日，以“進化ING”為主題的新城控股集團25周年活動即將在其發(fā)源地——江蘇常州盛大啟幕。為夢想奮斗的人，永遠年輕。25周年來臨之際，新城控股也將提出更為高遠的發(fā)展目標。

關鍵詞： 新城控股 二次創(chuàng)業(yè)