有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國一年約有60萬的老人進入各類養(yǎng)老機構生活，安享晚年。與此同步，國內的養(yǎng)老場所，也從養(yǎng)老院向養(yǎng)老機構升級。相對于傳統(tǒng)的養(yǎng)老院，養(yǎng)老機構的占地面積大，床位數(shù)量多、地處大城市遠郊、環(huán)境優(yōu)美，配套設施完備且現(xiàn)代，服務人員水平高，綜合能力強，連鎖化，消費高等特點。

由于投資巨大，盈利能力較弱，養(yǎng)老機構往往由房地產、央企、保險公司等資金實力強的特大型企業(yè)建設。正是源于這樣的背景，各品牌的養(yǎng)老機構的運營營銷理念和方法尚停留在二十年前，導致與具備互聯(lián)網(wǎng)能力，崇尚品質而非唯價格導向的新生代老年人的消費受眾脫節(jié)。

為了化解供給側和需求側之間的矛盾，歌眾將新時代下的品牌設計、品牌傳播、品牌營銷融合在一起，為養(yǎng)老機構提供一套嶄新的品牌推廣方案。

在這個方案中，歌眾推出幾項更加適合時代要求的專業(yè)服務，以期幫助養(yǎng)老機構多措并舉，精準發(fā)力，提升效益。

首先，針對養(yǎng)老機構千篇一律的市場定位，歌眾會協(xié)助客戶分析、研究、對比、測評、總結，以科學的，而非拍腦袋的方式，給自己一個更加清晰、更加個性、更有方向的市場定位。

觀察后可以發(fā)現(xiàn)，大型養(yǎng)老機構在宣傳自己的時候，都著重突出環(huán)境好、服務好、設施好、活動豐富、交通方便等，不同的只是用了不同的詞和不同的照片在呈現(xiàn)。實際上，作為由大公司大品牌背書的養(yǎng)老機構，其內涵一定是與眾不同的，如何挖掘此內涵折射出的人文、科技、文化等內容，再將之與養(yǎng)老的概念融合，是將自身與他者明顯區(qū)分，進而獲得有意在養(yǎng)老機構安享晚年者的第一步。

其次，在品牌包裝，既養(yǎng)老機構的形象設計方面，歌眾反對過度強調“老”的概念。對于一位步入晚年的老人，即便在歲數(shù)上是老了，但大多數(shù)老人還是希望自己被當做年輕人看待，不希望自己被“尊老“”愛老”。這種心態(tài)，是不服老不愿老的正常表現(xiàn)。在“老”與“不老”之間如何平衡？如何讓老人聽懂、愛聽一個“關于他們的故事”，也是歌眾積極倡導，并且愿意與客戶分享的經驗。

第三，精準的找到目標人群，既有意愿入住養(yǎng)老機構的老人或是他們的孩子，是歌眾能為客戶提供的拳頭型服務產品。

大型養(yǎng)老機構多建在一座大城市的遠郊，床位數(shù)在大幾百至大幾千之間，在歌眾的調查后發(fā)現(xiàn)，這些養(yǎng)老機構雖然出身名門，但銷售輻射半徑內的知名度并不會很高。也就意味著，沒有足夠的老人或是他們的子女知道這些養(yǎng)老機構，更不要說了解它了。這樣的情況下，指望有很多人報名參觀，就顯得不太實際了。

歌眾擁有一套數(shù)字化精準市場營銷系統(tǒng)（Digital Precision Marketing System，簡稱DPMS ），這套系統(tǒng)是基于運營商的基礎網(wǎng)絡架構，采用了先進的大數(shù)據(jù)采集、分析、管理和存儲技術，結合云計算能力，為客戶精準物色潛在的消費者。

就養(yǎng)老機構而言，DPMS可以在其銷售輻射半徑內物色到滿足養(yǎng)老機構條件的人，這些條件分為靜態(tài)和動態(tài)的。靜態(tài)的指年齡段、職業(yè)大類、消費能力等，動態(tài)的包括其閱讀愛好、購物喜好、娛樂方式、有無入住養(yǎng)老機構的傾向等。

最后，以移動互聯(lián)網(wǎng)的方式，將重新定位，再次包裝后的養(yǎng)老機構的形象，傳遞給精準物色到的潛在消費者。

目前，微信、抖音、今日頭條，以及很多手機APP在老年人群體中的滲透率已經非常高。老年人不看報不看雜志，玩手機的時間超過看電視的時間已經是現(xiàn)實。而隨著50后、60后成為養(yǎng)老機構的主力消費人群，這一現(xiàn)實對于傳統(tǒng)媒體而言，將顯得更加殘酷。

雖然手機廣告有諸多缺陷，但其廣告費用門檻低、展現(xiàn)形式變化多樣，制作成本低，易二次傳播等特點，使其成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代當仁不讓的首選廣告載體。更為重要的是，手機廣告可以與受眾及時互動，了解受眾對廣告的印象。

目前，受各種各樣的因素影響，中國人進養(yǎng)老機構安度晚年，還是少數(shù)老年人的選擇。如何在這塊并不是很大的蛋糕中，低成本的切下一塊，是擺在許多養(yǎng)老機構面前的問題?；蛟S，新生的歌眾是老字號的“豪門子弟”很好的幫手。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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