近日，2021中國產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈大會暨第四屆中央企業(yè)集采共享年會在成都召開。此次大會由中國國際商會產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈委員會（CPCF集采供應(yīng)鏈企業(yè)聯(lián)盟）主辦，以“打造供應(yīng)鏈新優(yōu)勢，推動中國制造高質(zhì)量發(fā)展”為主題，旨在總結(jié)交流產(chǎn)業(yè)集采供應(yīng)鏈的經(jīng)驗和做法，分享經(jīng)驗和智慧，打造供應(yīng)鏈競爭新優(yōu)勢。在此次大會上，京東工業(yè)品從眾多服務(wù)商中脫穎而出，奪得“中央企業(yè)集采供應(yīng)鏈?zhǔn)逊?wù)商”獎。

大會評委會表示，當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵時期。在“十四五”規(guī)劃中也多次提及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展環(huán)境。央企作為國民經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)定器”、“壓艙石”，更是迫切需要利用數(shù)字技術(shù)，提高供應(yīng)鏈管理水平。京東工業(yè)品深耕工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最基礎(chǔ)的元素——工業(yè)品領(lǐng)域，不斷夯實產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通基礎(chǔ)、打造供應(yīng)鏈新一代基礎(chǔ)設(shè)施，對于推動央企的供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型具有重要的標(biāo)桿意義。

統(tǒng)一行業(yè)“話語體系” 為上下游企業(yè)互聯(lián)互通奠定數(shù)據(jù)基石

長期以來，受細(xì)分領(lǐng)域多、長尾商品多、規(guī)格型號復(fù)雜等因素影響，工業(yè)品行業(yè)存在著標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈上下游信息無法及時對稱、采購綜合成本較高的現(xiàn)象。特別是央企采購，不僅擁有超大規(guī)模，而且物資需求種類多，進(jìn)一步加大了供應(yīng)鏈管理的難度。

針對工業(yè)品產(chǎn)業(yè)鏈上下游“話語體系”不統(tǒng)一的現(xiàn)象，京東工業(yè)品打造墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫，結(jié)合京東大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，以及各品類頭部品牌商的專家經(jīng)驗，通過對海量工業(yè)品數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和知識抽取，構(gòu)建出工業(yè)品知識圖譜，幫助行業(yè)建立更加完備的工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)化分類和商品體系，為工業(yè)品供應(yīng)鏈上下游企業(yè)互聯(lián)互通奠定數(shù)據(jù)基石。

以央企中鋁集團(tuán)為例，旗下互聯(lián)網(wǎng)采購平臺“鋁約益采”的商品目錄共包含613個類目，總計超50萬種工業(yè)品，涉及軸承、閥門、互感器、變壓器等大量專業(yè)商品，極為考驗企業(yè)的品牌資源儲備和商品管理能力。而在短短4天里，京東工業(yè)品就通過墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫，完成了平臺目錄中所有工業(yè)品的尋源，并同步完成配套服務(wù)資源的匹配，為“鋁約益采”的順利上線提供了有力支持。

打造供應(yīng)鏈新一代基礎(chǔ)設(shè)施 將“數(shù)字指令”在生產(chǎn)一線高效落實

實現(xiàn)上下游的互聯(lián)互通僅僅是工業(yè)品服務(wù)的開始。由于工業(yè)產(chǎn)業(yè)的特殊性，要將“數(shù)字指令”在工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場高效執(zhí)行，還需要解決更多物理層面的問題。特別是對于央企而言，分公司、子公司分散在全國各地，部分項目還位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，履約過程中產(chǎn)業(yè)協(xié)同不暢、交付難等問題也較為突出。

針對工業(yè)企業(yè)在履約交付環(huán)節(jié)的“共性痛點”，京東工業(yè)品摸索出了基礎(chǔ)設(shè)施的改造路徑。2021年底，京東工業(yè)品密集發(fā)布了京工柜、企配中心、智能移動倉等一系列新型工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，聚焦工業(yè)制造業(yè)在采購“最后一公里”的工業(yè)物資收貨難、庫存管理難等問題，提供解決方案。

在服務(wù)央企中化藍(lán)天的過程中，京東工業(yè)品為其在上虞基地首次搭建了專屬的企配中心，通過集單配送、預(yù)驗貨等服務(wù)，實現(xiàn)履約管理前置。多品類、多訂單、多物流渠道的分散包裹會提前收容至企配中心進(jìn)行整合，再按客戶需求在指定時間集單配送到桌，使中化藍(lán)天的驗收人員可以輕松將物資與訂單進(jìn)行匹配，大大降低簽收、入庫的工作量。

在與眾多央企的供應(yīng)鏈合作中，京東工業(yè)品憑借扎實的基礎(chǔ)設(shè)施、高效的數(shù)智化社會供應(yīng)鏈、創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)能力，提升央企數(shù)字化采購的質(zhì)量和效率，受到了廣大央企客戶的認(rèn)可。未來，京東工業(yè)品還將根據(jù)央企客戶需求持續(xù)優(yōu)化迭代服務(wù)體系，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地提供全鏈路服務(wù)。

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關(guān)鍵詞： 集采 企業(yè) 中央