首頁(yè)>財(cái)經(jīng) >
循環(huán)商業(yè)模式為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)帶來(lái)7000億美元商機(jī) 2021-12-20 09:41:06  來(lái)源:榕城網(wǎng)

•到2030年,循環(huán)商業(yè)模式在全球時(shí)尚市場(chǎng)所占的份額有可能達(dá)到23%,這代表著7000億美元的商機(jī)。

•循環(huán)商業(yè)模式可以幫助時(shí)尚產(chǎn)業(yè)向更好的增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變,使產(chǎn)業(yè)收入不再依賴(lài)生產(chǎn)和資源利用。

•要讓積極的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境成果最大化,需要重新設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)、產(chǎn)品和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)以適應(yīng)循環(huán)商業(yè)模式,并形成更大規(guī)模的循環(huán)商業(yè)模式。

2021年11月23日

艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)(“基金會(huì)”)的最新研究發(fā)現(xiàn),到2030年,在租賃和轉(zhuǎn)售等領(lǐng)域,循環(huán)商業(yè)模式在全球時(shí)尚市場(chǎng)所占的份額有可能達(dá)到23%,蘊(yùn)藏著7000億美元的商機(jī)。

基金會(huì)在其最新報(bào)告《循環(huán)商業(yè)模式:重新定義繁榮時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)模式 》中表明,循環(huán)商業(yè)模式能夠減少服裝配飾的新增產(chǎn)量,同時(shí)還能提供巨大的增收潛力。

租賃、轉(zhuǎn)售、修補(bǔ)和再制造這四種典型的循環(huán)商業(yè)模式代表著730億美元的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。隨著消費(fèi)者越來(lái)越多地受可負(fù)擔(dān)性、便利性和環(huán)保意識(shí)的驅(qū)使,這些商業(yè)模式有望帶來(lái)持續(xù)的增長(zhǎng)。

然而,基金會(huì)提示,若這些模式純粹被視為傳統(tǒng)浪費(fèi)模式的“附加品”,而不是商業(yè)活動(dòng)的核心,則不一定能帶來(lái)環(huán)境效益。例如,通過(guò)為新產(chǎn)品提供代金券的方式鼓勵(lì)客戶(hù)返還產(chǎn)品進(jìn)行再銷(xiāo)售、再制造或回收利用,可能反而會(huì)推動(dòng)產(chǎn)量增加。租賃模式所提供的衣物如果不能做到耐穿耐洗,就會(huì)降低這種模式的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境可行性。最終,如果設(shè)計(jì)不符合其所屬系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),衣物穿著極少次數(shù)后就會(huì)被棄置垃圾填埋場(chǎng)。

為了讓循環(huán)商業(yè)模式的積極成果最大化,并充分發(fā)揮其在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和改善環(huán)境方面的潛力,基金會(huì)提出了四項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)建議。

重新思考績(jī)效指標(biāo)、客戶(hù)激勵(lì)和客戶(hù)體驗(yàn):要轉(zhuǎn)向以提高產(chǎn)品利用率而非加大產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量為基礎(chǔ)的商業(yè)模式,企業(yè)需要重新思考有關(guān)成功的衡量標(biāo)準(zhǔn),并精心設(shè)計(jì)激勵(lì)措施,增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn),并鼓勵(lì)客戶(hù)選擇其循環(huán)產(chǎn)品。

設(shè)計(jì)利用率更高、使用壽命更長(zhǎng)的產(chǎn)品:要最大限度地發(fā)揮循環(huán)商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境潛力,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造需要具有物理和情感耐用性,并且能夠在使用結(jié)束后進(jìn)行再制造和回收利用。

共建本地和全球產(chǎn)品流通供應(yīng)網(wǎng)絡(luò):要確保產(chǎn)品流通順暢,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),借助合作和數(shù)字技術(shù)之力,改變目前基于可預(yù)測(cè)的產(chǎn)品單向流動(dòng)的供應(yīng)模式,構(gòu)建本地和全球產(chǎn)品流通供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

形成更大規(guī)模的循環(huán)商業(yè)模式:擴(kuò)大各種循環(huán)商業(yè)模式的規(guī)模,在不生產(chǎn)新產(chǎn)品的情況下創(chuàng)造收入,有助于增加長(zhǎng)期的整體經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)和環(huán)境機(jī)會(huì)。

艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)循環(huán)時(shí)尚倡議項(xiàng)目經(jīng)理瑪麗蓮·馬丁內(nèi)斯(Marilyn Martinez)表示:“循環(huán)商業(yè)模式不僅具有成為主流的巨大潛力,而且能夠?yàn)闀r(shí)尚產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的、更好的增長(zhǎng)機(jī)遇。2000至2015年,全球的服裝產(chǎn)量翻了一番,但衣服的穿著時(shí)間卻減少了三分之一以上。循環(huán)商業(yè)模式可以幫助扭轉(zhuǎn)這一局面,塑造一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)尚行業(yè),使之在應(yīng)對(duì)氣候變化和生物多樣性喪失等全球挑戰(zhàn)方面發(fā)揮帶頭作用。”

更多信息或申請(qǐng)?jiān)L問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系加布里埃拉·休伊特(Gabriella Hewitt)

關(guān)于艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)

艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)是一家國(guó)際性慈善機(jī)構(gòu),致力于開(kāi)發(fā)和推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,以應(yīng)對(duì)當(dāng)今時(shí)代的一些嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如氣候變化、生物多樣性喪失、廢棄物和污染等?;饡?huì)與全球公私合作領(lǐng)域的決策者以及學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作,以實(shí)現(xiàn)能力建設(shè),探索合作機(jī)會(huì),并設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡議和解決方案。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建立在可再生能源的基礎(chǔ)上,并致力于通過(guò)設(shè)計(jì)消除廢棄物,延長(zhǎng)產(chǎn)品和材料的使用周期,促進(jìn)自然系統(tǒng)再生,從而增強(qiáng)企業(yè)、環(huán)境和社會(huì)的韌性,實(shí)現(xiàn)繁榮。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

關(guān)鍵詞: 帶來(lái) 7000 億美元

相關(guān)閱讀:
熱點(diǎn)
圖片 圖片