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龍湖集團(tuán)榮膺脈脈“雇主品牌最佳實(shí)踐獎(jiǎng)“,看實(shí)力雇主品牌如何出圈? 2021-12-08 11:22:11  來源:榕城網(wǎng)

12月6日,脈脈公布了“2021職得去公司多維度雇主評(píng)選”(簡稱2021MAX雇主評(píng)選)榜單,該榜單以行業(yè)、區(qū)域、雇主品牌建設(shè)、個(gè)人維度微視角等多個(gè)維度進(jìn)行評(píng)定甄選,目的是讓更多好企業(yè)在年度推薦中被照見,助力“企業(yè)與人”更好的連接。

其中,龍湖集團(tuán)以面向未來的全面煥新的品牌實(shí)踐,榮獲多維度雇主評(píng)選之“雇主品牌最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”,這也是龍湖集團(tuán)在堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),持續(xù)打造面向未來、更年輕化的雇主品牌的見證。

 

 

打造面向未來的雇主品牌

龍湖集團(tuán)作為素來追求穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè),始終保持先進(jìn)的理念,洞見機(jī)會(huì)、穩(wěn)步求新,這也打造了龍湖面向未來的煥新精神,塑造了一個(gè)實(shí)力雇主品牌的自信。

今年7月,龍湖集團(tuán)對(duì)雇主價(jià)值主張做了全新升級(jí)——“智見龍湖 無限未來”。“智見龍湖”中的“智”首先代表智能。在龍湖,數(shù)字化、智能化正在和主營業(yè)務(wù)深度融合。同時(shí),“智”還代表智慧,在做職業(yè)選擇時(shí),人才更重要的是看企業(yè)的長期發(fā)展,而龍湖則希望成為人才明“智”和“智”慧的選擇。全新的雇主品牌價(jià)值主張,也表達(dá)了龍湖與時(shí)俱進(jìn)的求“變”理念,龍湖一直致力于突破傳統(tǒng),成為一家“傳統(tǒng)行業(yè)的未來企業(yè)”。

作為行業(yè)少數(shù)的長跑型穩(wěn)健選手,如今,龍湖已經(jīng)邁入第28個(gè)年頭,一路走來,公司從“前瞻性的創(chuàng)新及變革能力、行活盈利能力、寬業(yè)務(wù)圍欄能力以及健康度”4個(gè)方面建立起支撐雇主品牌健康發(fā)展的基石。今年8月,龍湖集團(tuán)憑借267.46億美元的營業(yè)收入、28.99億美元利潤,首次榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)。與此同時(shí),公司在行業(yè)內(nèi)專利申請(qǐng)和授權(quán)量均為全球第一,達(dá)行業(yè)獨(dú)角獸水平。目前,龍湖業(yè)務(wù)已涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、租賃住房、智慧服務(wù)、房屋租售、房屋裝修六大航道,并積極試水養(yǎng)老、產(chǎn)城等創(chuàng)新領(lǐng)域,可以為求職者提供更加廣闊的職業(yè)平臺(tái)和成長空間。

在穩(wěn)健的業(yè)務(wù)發(fā)展之外,龍湖的組織敏捷度也在持續(xù)迭代升級(jí)。今年3月,龍湖新航道塘鵝品牌發(fā)布,同年7月,成立地產(chǎn)航道,龍湖總部以賦能平臺(tái)的全新面貌出現(xiàn),定位于專家能力協(xié)同而非管控。這些組織升級(jí)可以說是龍湖簡單直接、敏捷高效組織文化的深化踐行,其在試圖打造一個(gè)更加扁平開放、更富創(chuàng)新活力的組織,加速向"傳統(tǒng)行業(yè),未來企業(yè)"邁進(jìn)。

在組織更加穩(wěn)健,業(yè)務(wù)更加多元的同時(shí),龍湖也在持續(xù)向社會(huì)傳遞新的正向價(jià)值。比如,成立龍湖公益基金會(huì),設(shè)立“龍湖公益日”及龍湖志愿者組織等。截至目前,龍湖在慈善公益事業(yè)已投入累計(jì)超10億元人民幣。此外,龍湖于20年8月份成立了環(huán)境、社會(huì)及管治(ESG)委員會(huì),體系化開展ESG管控工作,將可持續(xù)發(fā)展的國際化標(biāo)準(zhǔn),逐漸嵌入組織與戰(zhàn)略架構(gòu)。這些都意味著,龍湖正在尋求更多方式,將企業(yè)文化、基因和“面向未來”的理念與精神,轉(zhuǎn)化為行動(dòng),持續(xù)傳遞企業(yè)的正向價(jià)值,這也成為了龍湖吸引更多優(yōu)秀人才的底氣和極具魅力的雇主品牌色彩。

面向Z時(shí)代的出圈實(shí)踐

雇主品牌,實(shí)際上就是企業(yè)在人才競爭中的綜合實(shí)力。承接于龍湖“傳統(tǒng)行業(yè),未來企業(yè)”的定位,可以看出龍湖對(duì)人才的要求已經(jīng)變化,與此同時(shí),龍湖在人們心中的印象也需要變化。如何面向Z時(shí)代發(fā)聲,打破傳統(tǒng)行業(yè)壁壘,實(shí)現(xiàn)“出圈”?龍湖給出了他們的答卷。

今年4月,龍湖集團(tuán)首屆未來空間挑戰(zhàn)賽正式啟動(dòng)。該挑戰(zhàn)賽面向國內(nèi)外頂尖高校,希望學(xué)生們與龍湖一起探索運(yùn)用數(shù)字化理論與工具改造龍湖各航道業(yè)務(wù)的可能性。某種程度上,龍湖在全國大賽中,對(duì)參賽學(xué)生的要求,也代表了公司對(duì)未來人才標(biāo)準(zhǔn)的變化。未來無疑有著無限的可能,但連通未來的路徑卻是清晰的,就是需要高量級(jí)、復(fù)合型的代表“未來”的優(yōu)質(zhì)人才一起構(gòu)建。

不僅如此,在今年的88人才節(jié)活動(dòng)中,龍湖首次挑戰(zhàn)8小時(shí)直播招聘不間斷,直播累計(jì)觀看量達(dá)到了23萬。同時(shí),龍湖也在持續(xù)聚焦Z時(shí)代年輕人的興趣點(diǎn),借助新媒體平臺(tái),期望實(shí)現(xiàn)真正的破圈傳播。據(jù)了解,如今龍湖集團(tuán)招聘線上化也越來越普遍,視頻面試、AI智能面試、直播招聘等,大大縮短了與求職者的距離,提升了效率,未來線上化的招聘還將越來越智能。

多年來,龍湖集團(tuán)重視員工職業(yè)發(fā)展,為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展體系,建立完善的員工績效考核體系,明確員工晉升路徑,并提供多元化職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。2020年,龍湖提出鼓勵(lì)員工跨地區(qū)、跨航道、跨職能的“三跨活水”計(jì)劃。成功實(shí)現(xiàn)3150人的內(nèi)部活水,形成人盡其才、可持續(xù)的人才管理機(jī)制。同時(shí)也吸引了擁有不同專長、經(jīng)驗(yàn)和背景的人才,充分激發(fā)年輕人的創(chuàng)造力和積極性。

在簡單直接、低權(quán)力距離的企業(yè)文化下,龍湖的未來,或許即是更多追夢少年發(fā)光的舞臺(tái),“擁抱變化、面向未來”,龍湖集團(tuán)以“雇主品牌最佳實(shí)踐”彰顯了企業(yè)對(duì)人才發(fā)現(xiàn)、培育的底氣和實(shí)力。

關(guān)鍵詞: 品牌 雇主 實(shí)力

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