近兩日，一份國美內(nèi)部發(fā)布的《關(guān)于違反員工行為規(guī)范的處罰通報(bào)》在網(wǎng)上流傳，引起極大的關(guān)注與議論，通報(bào)內(nèi)容是國美總部針對(duì)公司2021年8月30日-9月30日期間非工作流量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排查，發(fā)現(xiàn)部分人員在工作區(qū)域使用公共網(wǎng)絡(luò)從事與工作無關(guān)事宜，包括聽歌、刷短視頻、玩游戲等，也就是我們常說的“摸魚”，通報(bào)中將部分員工的姓名、所處部門、樓層和所訪問APP等都進(jìn)行了公示。事情引起熱議后，國美還于17日晚發(fā)布了聲明，稱將追責(zé)外泄內(nèi)部通報(bào)者，同時(shí)對(duì)工作中的“摸魚”“躺平”苗頭保持警覺、防微杜漸。

對(duì)于這件事情，大眾的反應(yīng)各不相同：有人認(rèn)為上班期間偶爾聽歌玩手機(jī)放松情有可原，是不可避免的;有人認(rèn)為上班期間長(zhǎng)時(shí)間摸魚確實(shí)應(yīng)該受到處罰;也有人關(guān)心公司這種做法是否侵犯員工隱私;等等。從員工角度來說，大家同為打工人，確實(shí)很能理解，工作不可能一直保持高度專注高效工作，很多時(shí)候需要放松休息，有的人習(xí)慣上班聽著歌工作，反而能幫助排除干擾、專心做事。從企業(yè)角度來說，員工在工作時(shí)間持續(xù)專注工作，高效利用時(shí)間，不做與工作無關(guān)的事情，努力增加產(chǎn)出，貢獻(xiàn)價(jià)值，才是企業(yè)所希望看到的。

無論如何，企業(yè)管理從來都不是一件簡(jiǎn)單的事情，如何定義員工上班是否“摸魚”太過，是否影響工作，這本來就是難以界定的事情。但有一句話說得很對(duì)：新的時(shí)代，新的員工要有新的管理方法，新的時(shí)代企業(yè)要有新的創(chuàng)新的活力!與其想辦法監(jiān)控員工行為，公布警示，不如審視內(nèi)部管理方法、確保人崗匹配，優(yōu)化工作分配、任務(wù)進(jìn)度追蹤、多方協(xié)同，采取有效激勵(lì)措施，提高員工工作積極性。

從企業(yè)的人力資源管理角度來說，如何減少員工上班“摸魚”，一方面，要保持人才隊(duì)伍與業(yè)務(wù)發(fā)展相促進(jìn)，另一方面，要做好員工激勵(lì)，從內(nèi)提升員工能動(dòng)性。施特偉科技合作的客戶有很多類似國美這樣的大型集團(tuán)企業(yè)，使用施特偉科技專業(yè)的iHRplus V6系統(tǒng)，全方面為企業(yè)的招聘、考勤、人事、組織、排班、薪酬、績(jī)效等人力資源管理工作順利開展提供必要支持，在提高HR工作效率的同時(shí)，也助力HR聚焦企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)需求，從而更好的做好人才發(fā)展規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，激活組織效能。

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關(guān)鍵詞： 員工激勵(lì) 助力 開展